地理 服务业区位因素及其变化 课时练-2025-2026学年高中地理人教版必修二_第1页
地理 服务业区位因素及其变化 课时练-2025-2026学年高中地理人教版必修二_第2页
地理 服务业区位因素及其变化 课时练-2025-2026学年高中地理人教版必修二_第3页
地理 服务业区位因素及其变化 课时练-2025-2026学年高中地理人教版必修二_第4页
地理 服务业区位因素及其变化 课时练-2025-2026学年高中地理人教版必修二_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第三章

03第三节服务业区位因素及其变化A组必备知识基础练[2025·河北邯郸高一期中]西安市餐饮业的空间分布明显不平衡。餐饮业的空间布局与区域经济发展水平、人口因素、文化传统、旅游活动以及城市发展格局等诸多因素有关。就饮食习惯而言,陕西人普遍喜食辣。下图示意各档次餐馆在西安市各区比重变化示意图。读图,完成1~2题。1.下列对餐饮业的档次分布有决定性作用的因素是()A.地域饮食文化 B.人口结构组成C.旅游休闲活动 D.区域经济条件2.推测西安新形成的中心商务区可能位于()A.城西南城东南B.城中城西北C.城西南城西北D.城东南城东北[2025·江西上饶高一期中]某奶茶品牌以“国风茶饮”为特色,将传统文化与现代茶饮相结合,常与其他知名奶茶品牌相邻布局,采用“互联网线上+线下”深度融合的新零售方式,迅速成为中国茶饮市场的一匹“黑马”。据此完成3~5题。3.下列地点最宜作为该奶茶品牌门店选址的是()A.交通便利的公路枢纽B.人口密集的商业区C.高级住宅区D.原料丰富的茶叶产区4.该奶茶品牌门店常与其他知名奶茶品牌相邻布局的主要目的是()A.产品创新交流 B.共用基础设施C.加强分工协作 D.获取集聚效应5.该奶茶品牌采用“互联网线上+线下”深度融合的新零售方式,可以()A.降低房租成本 B.增加产品销量C.提高产品品质 D.提高产品产量[2025·河南信阳高一期中]自2023年以来,短剧持续火爆,成为网络视听产业发展的新风口。河南省会郑州市在短剧制作上表现出色,与西安、横店并列为“全国短剧三大重地”。2024年10月,郑州市政府还提出要以培育总部经济建设为抓手,推动微短剧精品化、多元化、规范化发展,力争到2027年将郑州打造成中国“微短剧创作之都”。据此完成6~7题。6.郑州短剧产业迅速崛起,主要基于郑州()A.拍摄资源及场景完备B.成本可控和交通便利C.丰厚的历史文化底蕴D.短剧产业链相对完善7.郑州为实现中国“微短剧创作之都”的目标,应致力于()A.发展高等教育,培养专业人才B.鼓励文化创新,打造爆款IPC.深化文旅融合,聚焦全产业链D.提供政策扶持,完善配套设施[2025·山东日照高一检测]在互联网与新零售模式的浪潮下,某咖啡品牌通过线上线下融合的创新策略,迅速在咖啡市场占据一席之地。其借助大数据分析精准定位消费群体,线上APP与小程序为消费者提供便捷下单、外送服务;线下门店布局广泛,打造快取与堂食相结合的消费场景。据此完成8~9题。8.该咖啡线下门店多布局在城市的商业区、写字楼附近,主要是为了()A.接近原料供应地B.便于开展外送业务C.降低劳动力成本D.接近消费市场9.线上业务的快速发展,对其门店选址产生的影响是()A.更加注重门店周边的交通通达度B.必须紧邻大型购物中心布局C.对门店周边人流量的依赖程度降低D.更倾向于选择租金昂贵的黄金地段10.[2025·河南南阳高一期中]阅读图文材料,完成下列要求。传统燃油汽车销售多采用4S店模式。4S店通常选址于郊区,由汽车生产商统一授权,汽车经销商按统一标准建设,提供汽车销售和售后(维修、保养)服务。成都机场路云集了众多全球知名汽车品牌4S店。与传统汽车不同,新能源汽车销售多采用汽车生产商直营模式。直营店多选址于城市最繁华路段商业综合体,提供汽车展示、个性化产品定制、充电、试驾、咖啡休息区等,规模远小于传统汽车4S店。下图示意成都机场路汽车商圈位置及某新能源汽车直营店实景。(1)分析传统汽车4S店多选择在成都市机场路集聚的区位条件和目的。(2)分析新能源汽车直营店选址在城市最繁华路段的商场的原因。(3)与传统燃油汽车经营模式相比,简述新能源汽车经营模式对汽车厂商的好处。B组关键能力提升练[2025·辽宁县域重点高中高一期中]阿克苏地区地处新疆中部,农村人口约占41.5%,传统物流企业几乎不将农村纳入配送范围,“最后一千米”的配送问题仍然制约着农村物流的发展。众包配送模式是“共享经济”理念在物流领域催生的一种新型配送模式。随着农村物流需求总量不断增长,阿克苏地区结合自身特点,构建了众包配送模式,配送员主要由有意愿参与配送的社会闲散运力组成。下图示意阿克苏地区农村物流众包配送模式运行过程。据此完成11~12题。11.传统物流企业未将阿克苏地区农村纳入配送范围,关键原因是()A.农村人口较少,物流订单绝对数量不足B.农村地域广且人口分散,配送成本过高C.农村居民拒绝使用传统物流进行配送D.农村交通完全无法满足物流配送需求12.众包配送模式中,个人配送员参与配送可以()A.提升农村物流配送的专业性B.减少农村消费者的物流需求C.利用闲散时间增加经济收入D.完全替代客运企业配送功能某中学兴趣小组,以“互联网影响下重庆主城区餐饮业空间布局演变”为主题开展问题研究。研究发现,互联网影响下的重庆主城区餐饮业消费模式由传统餐饮向外卖餐饮转变。互联网外卖平台会根据配送半径将距消费者两千米之外的外卖店铺自动筛除,实现了平台的“自动踢单”。下图示意重庆主城区观音桥商圈内餐饮店铺分布。据此完成13~15题。13.该兴趣小组在进行研究时,除空间位置外,还需要获取的核心地理信息应包括()A.居民收入、店铺数量B.店铺种类、道路状况C.店铺数量、店铺种类D.居民收入、道路状况14.外卖平台设置“自动踢单”这一功能主要是为了()①减小店铺间竞争压力②稳定单个店铺的市场范围③降低平台配送的成本④保障消费者所购食品质量A.①② B.①④ C.②③ D.③④15.外卖餐饮店铺在商圈内逐渐出现新的集聚区,其主要目的是()A.寻求最优交通区位 B.满足市场需求C.降低店铺租金成本 D.获得规模效应16.[2025·山东菏泽高一期中]阅读图文材料,完成下列要求。新式茶饮是指采用茶叶、鲜奶、新鲜水果等食材,现场配置的中式饮品。M新式茶饮公司采用密集开店的模式,在同一商圈集中多家门店,彼此距离较近,覆盖率高。M公司还通过自建工厂、自产核心食材、设立仓储物流基地等,构建起了自主可控的供应链,提升了市场竞争力。下图示意M公司自建的供应链。(1)运用集聚相关知识,分析M公司密集开店模式的优势。(2)说明M公司构建自主供应链体系对提升市场竞争力的作用。(3)若将该模式推广至我国中西部茶叶主产区,说明其对区域社会经济发展的积极影响。C组学科素养培优练[2025·浙江义乌5月适应性考试]生产性服务业是服务于制造业生产环节的中间投入行业部门,主要包括商务服务业(主要提供企业管理服务、法律服务、商旅服务、广告和公关服务、教育培训等)、物流服务业(主要提供运输和仓储等服务)、信息服务业、金融服务业、科技服务业等。下图为2007—2020年京、津、冀、豫制造业对生产性服务业中间需求结构变化图。据此完成17~19题。17.图中①②③④中,表示物流服务业的是()A.① B.② C.③ D.④18.2020年,河南的制造业部门对生产性服务业的需求行业集中度较低,可推测该省()A.重、化工业的比重偏高B.技术密集型制造业为主C.缺少主导性的行业部门D.装备制造业规模在扩大19.影响北京市制造业对商务服务业需求提高较快的原因中,可能性最小的是()A.产业升级和转型 B.个性化定制需要C.国际化进程加快 D.首都功能的强化

参考答案1.D2.A解析第1题,区域经济条件对餐饮业档次分布起决定性作用。经济发达地区,居民收入高、消费能力强,对高档餐饮的需求大,高档餐馆比重会相对较高,经济欠发达地区,居民消费更倾向于中低档餐饮;地域饮食文化主要影响餐饮的口味偏好;人口结构组成有一定影响,但不是决定性因素;旅游休闲活动会影响餐饮的短期消费,但并非决定档次分布的关键。第2题,中心商务区商业活动繁忙,对高档餐饮需求大。从图中看,城西南和城东南高档餐馆和中高档餐馆比重相对较高,说明这两个区域经济活动较活跃,消费能力较强,更可能形成新的中心商务区;城中高档餐馆比重不是最高,城西北高档餐馆比重较低,城东北高档餐馆比重为0,所以西安新形成的中心商务区可能位于城西南、城东南。3.B4.D5.B解析第3题,公路枢纽虽然交通便利,但公路枢纽附近主要是过境客流,停留时间短,消费需求有限,且周边商业氛围可能不浓厚,不太适合以休闲消费为主的奶茶店;商业区人流量大,消费群体集中,尤其是年轻人等奶茶消费主力军,消费需求旺盛,同时,商业区基础设施完善,是最适宜的选址地点;高级住宅区居民消费能力虽高,但人口相对分散,人流量不如商业区大,且居民消费习惯可能更倾向于高端、私密的消费场所,对奶茶这种大众化饮品的需求可能相对有限;原料产地一般距离消费市场较远,且茶叶产区可能缺乏完善的商业配套设施和大量消费人群,不利于奶茶店的日常运营和销售。第4题,相邻布局可能在一定程度上促进品牌间的交流,但奶茶品牌的核心竞争力在于产品特色和营销策略,相邻布局并不直接促进产品创新交流,且各品牌通常会对自身产品配方和研发进行保密;基础设施如水电、网络等通常由商场或物业统一提供,相邻布局对共用基础设施的影响不大,且不是主要目的;奶茶品牌之间属于竞争关系,而非合作关系,不存在分工协作的基础;多个知名奶茶品牌相邻布局,可以形成品牌集聚效应,吸引更多消费者前来,增加消费者选择和比较的机会,从而提高各品牌的知名度和销售额。第5题,新零售方式主要是销售渠道的拓展,并不直接降低房租成本,房租成本主要取决于门店选址、面积和租赁价格等因素,与线上线下融合的销售方式关系不大;通过“互联网线上+线下”深度融合,消费者既可以在线下门店体验产品,也可以通过线上平台下单购买,扩大了销售渠道和覆盖范围,提高了品牌的知名度和影响力,从而增加产品销量;产品品质主要取决于原材料质量、生产工艺和质量控制等环节,与销售方式关系不大;产品产量主要取决于生产规模、生产效率和原材料供应等因素,与销售方式无关。6.B7.C解析第6题,短剧制作行业作为国家文化产业的新兴事物,可以吸纳70%的影视基层从业人员,属于劳动密集型产业,需要大量服装、道具、灯光等方面的人员,郑州交通便利、人力等各方面成本可控,使得短剧公司能够在保持高质量制作的同时控制成本,这是郑州在短视频赛道上“占尽先机”的必要条件;西安也有着丰厚的历史文化底蕴;横店作为影视城拍摄资源及场景完备更具有优势;全国短剧三大重地短剧产业链均相对完善。第7题,郑州在打造“微短剧创作之都”的过程中,需要从剧本创作、人才培养、企业扶持、产业集聚和城市形象展示等多个方面进行持续发力,从而推动微短剧全产业链的发展,打造具有持续市场竞争力和经济效益的成熟文旅产品,实现文化产业的繁荣和创新,为观众带来更多高品质的文化享受;发展高等教育,培养专业人才虽然也很重要,但这是一个长期的过程,且不是短期内能够迅速推动郑州成为“微短剧创作之都”的关键因素;鼓励文化创新,打造爆款IP只是产业链中的一部分,单独依靠这一点难以实现整个产业的全面发展;提供政策扶持,完善配套设施是必要的基础条件,但相比之下,深化文旅融合,聚焦全产业链更能全面地推动郑州短剧产业的发展和目标的实现。8.D9.C解析第8题,咖啡原料的供应链通常较为集中,且咖啡的门店主要功能是服务消费者,而非生产;商业区和写字楼附近的主要优势在于高人流量和消费需求,而非外送便利性;降低劳动力成本与门店选址无直接关系,劳动力成本更多取决于当地经济发展水平;该咖啡的线下门店策略是快取与堂食结合,主要服务于高消费频次的上班族和商务人士,商业区和写字楼附近有大量潜在消费者,符合咖啡的快速消费场景。第9题,通过线上APP和小程序提供便捷下单和外送服务,线上订单可以来自更广泛的区域,减少了对门店周边人流量的依赖,因而对门店周边的交通通达度的重视程度降低,不一定紧邻大型购物中心布局,更倾向于选择租金更便宜的地段。10.答案(1)区位条件:靠近成雅、机场等高速公路,交通便利;传统4S店占地规模较大,机场路地处郊区,地租较低。目的:汽车4S店数量众多,集聚可以共享基础设施,降低建设成本;提升知名度,获得规模效应等。(2)新能源汽车销售门店展车少、服务种类少,门店所需面积小,租金总成本较低;繁华路段商场,客流量大,潜在客户量大,市场广阔;繁华路段商场,交通便利,通达度高;在此开设直营店能提高市场知名度,具有推广品牌的作用。(3)减少中间环节,节省渠道与库存成本,提升利润;直接管理销售服务,避免价格混乱,维护品牌形象;依托消费数据优化产品与营销,快速响应市场。解析第(1)题,区位条件:从图中可知成都机场路靠近成雅、机场等高速公路,交通干线密集,交通便利;对于传统燃油汽车4S店来说,便利的交通有利于新车运输到店,也方便消费者前来购车、维修保养等;机场路地处郊区,传统4S店占地规模较大,包括汽车展示区、维修车间、停车场等设施,郊区相对较低的地租成本,能够降低4S店的运营成本。目的:众多4S店集聚,可以共享一些基础设施,比如道路、水电等设施,减少各自建设成本的投入;大量4S店集中在一起,形成汽车销售的集聚区域,能够提升该区域的知名度,吸引更多消费者前来选购汽车,获得规模效应,增加销售机会。第(2)题,新能源汽车直营店展车少、服务种类相对传统4S店少,所需经营面积小,在繁华路段虽然单位面积租金高,但总体租金成本较低,经济上可行;繁华路段商场客流量大,潜在客户多,市场广阔,大量的人流量意味着有更多机会接触到潜在消费者,增加销售的可能性;繁华路段商场一般交通便利,通达度高,便于消费者到达门店,无论是公共交通还是自驾都较为方便,方便消费者前来体验、试驾、购车等;在城市最繁华路段的商场开设直营店,能够借助商场的高知名度和大量人流,提高新能源汽车品牌的市场知名度,起到很好的品牌推广作用。第(3)题,新能源汽车采用生产商直营模式,减少了传统燃油汽车4S店模式中的经销商等中间环节,节省了渠道成本;同时,直营模式下可以更好地控制库存,降低库存成本,从而提升利润空间;厂商直接管理销售服务,能够统一服务标准和价格体系,避免出现价格混乱等情况,维护品牌形象,提升消费者对品牌的信任度和认可度;直营模式下,厂商可以直接获取消费者的消费数据,根据这些数据优化产品设计和营销策略,快速响应市场需求的变化,提高企业的市场竞争力。11.B12.C解析第11题,阿克苏农村地广人稀,配送覆盖范围大、人口分散,导致运输成本过高,传统物流企业基于成本效益考量不将农村地区纳入配送范围;材料提及农村物流需求总量增长,并非“订单绝对数量不足”;无材料依据指出农村居民拒绝使用传统物流进行配送;“完全无法满足物流配送需求”表述绝对,与现实不符。第12题,个人配送员属于社会闲散运力,通过参与配送可利用闲散时间获取收入;个人配送员非专业团队,无法提升专业性,也不会减少物流需求,更不能完全替代客运企业。13.C14.D15.D解析第13题,据材料“互联网外卖平台会根据配送半径将距消费者两千米之外的外卖店铺自动筛除”可知,需要获取两千米以内的店铺数量、店铺坐标及店铺提供服务的种类等核心数据;城市里的道路状况大多相似,可达性较好;餐饮外卖价格并不高,对居民收入要求较低,且无法获取居民收入的地理信息。第14题,互联网外卖平台会根据配送半径将距消费者两千米之外的外卖店铺自动筛除,实现了平台的“自动踢单”,这说明互联网外卖平台是以消费者为中心,如果距离过远,需要付给骑手的钱就会较多,平台的配送成本就会升高,③正确;距离过远,骑手将餐饮外卖送达到消费者手中所花时间过长,而餐饮产品的时效性很强,时间长难以保障消费者所购食品质量,④正确;外卖平台与店铺的经营是两个系统,外卖平台不会介入店铺之间的竞争,也不会参与店铺市场范围的划定,“自动踢单”是为了消费者和平台本身,排除①②。第15题,据图示信息可知不是所有的外卖餐饮新集聚区都交通最优;餐饮的市场是全市范围内的市民,集聚会使部分市民远离外卖餐饮店铺,不利于满足市场需求;没有信息表明外卖餐饮集聚能降低店铺租金成本;集聚在一起可获得规模效应,扩大市场影响力,从而提高经济效益。16.答案(1)在同一商圈集中设店,能够迅速提高品牌知名度和市场覆盖率,吸引更多潜在消费者;门店间共享客流、物流、信息等资源,利于降低单店的经营、宣传和配送成本,形成规模效应;门店间相互促进,加强市场竞争力,提升企业在该区域的整体影响力。(2)保证原材料(茶叶、水果等)的稳定供应,减少对外部供应商的依赖,降低供货中断风险;通过自有加工厂进行标准化、规模化生产,确保产品品质一致性并降低生产成本;建立完善的仓储和物流体系,统一配送,提升配送效率,降低运输费用;自建研发中心有助于进行产品创新和技术升级,增强核心竞争力。(3)提升当地茶叶等原料的需求量,带动农业种植及加工业的发展,增加农民收入;建设加工基地、物流中心等,创造更多就业岗位,促进区域经济繁荣;推动地方特色农产品向品牌化、标准化方向发展,提升区域产品的知名度和市场竞争力;有利于延伸产业链、优化产业结构,为当地经济发展注入新的活力。解析第(1)题,根据材料信息“M新式茶饮公司采用密集开店的模式,在同一商圈集中多家门店,彼此距离较近,覆盖率高”可知,在同一商圈集中设店,众多门店形成集聚效应。消费者在该商圈内频繁接触到该品牌门店,能迅速提高品牌知名度,吸引更多潜在消费者,进而提高市场覆盖率;门店间距离较近,可共享客流,一家门店吸引的顾客可能会光顾周边同品牌门店,同时,共享物流资源,降低物流成本;共享信息,减少信息获取成本,利于降低单店的经营、宣传和配送成本,形成规模效应;门店相互促进,形成合力,在同一商圈内,多家门店共同与其他品牌竞争,加强了市场竞争力,提升企业在该区域的整体影响力。第(2)题,M公司构建自主供应链体系对提升市场竞争力的作用可从原材料供应、产品品质、生产成本、技术、竞争力等方面分析。根据产业链图可知,通过建立茶叶、水果等原料加工基地,M公司能保证原材料(茶叶、水果等)的稳定供应,减少对外部供应商的依赖,降低因外部供应问题导致的供货中断风险。自建研发中心和智能加工厂,可进行标准化、规模化生产,标准化生产确保产品品质一致性,规模化生产可降低生产成本,提高产品性价比。完善的存储物流体系,实现统一配送且免运费,提升配送效率,减少运输过程中的损耗,降低运输费用,使产品能更快更好地到达门店。自建研发中心有助于M公司根据市场需求和行业趋势,进行产品创新和技术升级,开发出更符合消费者口味的新式茶饮,增强核心竞争力。第(3)题,新式茶饮模式对区域社会经济发展的积极影响主要从生产规模、加工、就业、市场、知名度、产业结构等方面分析。推广该模式会提升对当地茶叶等原料的需求量,刺激农业种植规模扩大和加工业发展,使农民的农产品有更稳定的销售渠道,增加农民收入;建设加工基地、物流中心等会创造众多就业岗位,包括种植、加工、物流、销售等环节,促进

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论