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文档简介

PAGE城管汇报工作制度一、总则(一)目的为加强城市管理工作的规范化、科学化和精细化水平,确保城管工作信息的及时、准确传递,提高工作效率,强化监督考核,特制定本汇报工作制度。本制度旨在明确城管系统内部各级部门及人员的汇报职责、汇报内容、汇报方式和汇报频率,保障城市管理工作的有序开展,提升城市管理效能,为城市的和谐发展提供有力支持。(二)适用范围本制度适用于本城市管理部门(以下简称“城管部门”)及其所属各基层执法单位、内设科室,以及全体城管工作人员。包括但不限于城市市容环境卫生管理、城市规划管理、城市绿化管理、市政设施管理、环境保护管理、工商行政管理、公安交通管理等方面涉及的执法与管理工作汇报。(三)基本原则1.及时准确原则汇报工作应做到及时、准确,确保上级部门能够及时掌握城管工作的真实情况和动态信息,为决策提供可靠依据。严禁虚报、瞒报、漏报工作情况。2.层级负责原则各级城管工作人员按照层级管理关系,向上级主管领导或部门汇报工作。下级对上级负责,确保工作汇报的连贯性和系统性。3.突出重点原则汇报内容应突出重点,围绕城市管理工作的中心任务、重大决策部署、突发事件处理、群众关心的热点难点问题等进行汇报,避免面面俱到、冗长繁琐。4.客观公正原则汇报工作要基于客观事实,如实反映工作进展、成绩、问题和困难,不得夸大或缩小工作效果,确保汇报内容的真实性和公正性。二、汇报主体与职责(一)基层执法单位1.职责负责辖区内城市管理各项执法工作的具体实施,并定期向上级主管部门汇报工作进展情况。及时收集、整理、分析辖区内城市管理工作中出现的新情况、新问题,提出针对性的解决方案和建议,并向上级汇报。对上级交办的城市管理任务进行跟踪落实,按时汇报任务完成情况及存在的问题。2.汇报内容日常执法工作动态:包括每日执法巡查情况、发现的各类违法行为及处理结果。重点工作进展:如城市环境综合整治、专项执法行动等工作的阶段性成果、遇到问题及解决措施。辖区内城市管理热点难点问题:如摊贩集中整治难点、环境卫生死角清理等问题的现状、成因及处理情况。群众投诉举报处理情况:包括投诉举报事项的受理、调查、处理结果及反馈情况。(二)内设科室1.职责按照各自职能分工,负责城市管理相关业务工作的组织、协调和指导,并定期向分管领导汇报工作开展情况。对基层执法单位上报的工作信息进行汇总、分析,为领导决策提供数据支持和参考依据。负责撰写各类综合性城市管理工作报告、总结等材料,向上级主管部门汇报城市管理工作整体情况。2.汇报内容本科室业务工作开展情况:包括工作计划执行情况、工作目标完成进度、采取的工作措施及取得的成效。涉及多科室协同工作情况:汇报与其他科室协作开展工作的进展、存在问题及协调解决情况。城市管理工作中的政策法规执行情况:对相关政策法规在实际工作中的贯彻落实情况进行汇报,提出存在的问题及改进建议。科室工作创新举措及经验总结:汇报本科室在城市管理工作中探索的新方法、新机制及取得的良好效果,供全系统学习借鉴。(三)城管工作人员1.职责按照工作安排和要求,认真履行岗位职责,并及时向所在部门负责人汇报工作任务完成情况。在工作中发现的重要问题、突发事件等应立即向上级报告,并积极采取临时处置措施。积极参与部门内部的工作汇报会议,如实反映工作情况和问题,提出个人的意见和建议。2.汇报内容个人工作任务完成情况:包括每日工作任务清单的执行情况、工作成果及遇到的困难。工作中发现的重要问题:如涉及城市管理安全隐患、重大违法行为线索等情况。突发事件应急处置情况:在参与突发事件处置过程中的行动、采取的措施及事件发展态势。三、汇报内容与要求(一)工作进展汇报1.详细说明各项城市管理工作任务的推进情况,包括已完成的工作内容、工作进度百分比、取得的阶段性成果等。2.列举在工作过程中采取的具体措施和方法,并说明这些措施对工作进展起到了何种促进作用。3.分析工作进展过程中遇到哪些困难和问题,如人员不足、设备短缺、执法阻力等,并说明这些问题对工作造成的影响程度。(二)存在问题汇报1.客观描述准确阐述城市管理工作中存在的各类问题,包括城市环境脏乱差、违法建设屡禁不止、占道经营现象严重等具体表现形式。2.深入分析对存在问题的成因进行深入剖析,从法律法规、管理体制、社会意识、经济利益等多方面因素进行分析,找出问题产生的根源。3.影响评估评估存在问题对城市形象、居民生活、社会秩序等方面造成的负面影响,为制定解决方案提供依据。(三)解决措施汇报1.针对问题根据存在的问题,提出具有针对性的解决措施和建议,确保措施能够切实解决问题。2.可行性分析对提出的解决措施进行可行性分析,包括所需的人力、物力资源,实施的难度和风险等,确保措施具有可操作性。3.预期效果说明采取解决措施后预期达到的效果,如城市环境得到明显改善、违法建设得到有效遏制、占道经营现象得到规范等,为措施的实施提供明确目标。(四)下一步工作计划汇报1.目标明确制定清晰、具体且可衡量的下一步工作目标,如在一定时间内将城市环境卫生达标率提高到某一百分比、完成若干区域的违法建设拆除任务等。2.任务分解将工作目标细化为具体的工作任务,并明确各项任务的责任主体、完成时间节点和工作标准。3.保障措施说明为确保下一步工作计划顺利实施所采取的保障措施,如加强人员培训、增加设备投入、强化部门协作等。四、汇报方式与频率(一)口头汇报1.适用情况在日常工作中,遇到紧急情况、突发事件或需要即时沟通协调的工作事项,可采用口头汇报方式。基层执法人员在现场处理问题时,可及时向带班领导或上级指挥中心进行口头汇报。部门内部工作会议、临时工作安排部署等场合,工作人员可进行口头工作汇报。2.汇报要求口头汇报应简洁明了、重点突出,准确传达关键信息,避免冗长和模糊表述。汇报结束后,汇报人应确保接收汇报的领导或同事对汇报内容理解清晰,如有疑问应及时解答。对于重要的口头汇报内容,接收汇报方应做好记录,并要求汇报人签字确认。(二)书面汇报1.适用情况定期工作汇报,如月度工作总结、季度工作报告、年度述职报告等,应采用书面形式。涉及重要事项、重大决策、复杂问题处理等工作情况汇报,需以书面形式详细阐述。向上级主管部门报送的综合性城市管理工作材料、专项工作汇报材料等,均采用书面汇报。2.汇报要求书面汇报应内容完整、逻辑清晰、语言规范,按照规定的格式和要求撰写。报告中应包含标题、文号、主送单位、正文、附件等部分,确保各项内容齐全。正文部分应按照工作进展、存在问题、解决措施、下一步计划等结构进行组织,层次分明,数据准确,分析客观。书面汇报材料应经部门负责人审核把关,确保内容真实、准确、严谨,并加盖单位公章后上报。(三)汇报频率1.基层执法单位每日下班前,向所属内设科室汇报当日执法工作情况,包括巡查区域、发现问题及处理结果等。每周一上午,提交上周工作周报,总结上周工作进展、存在问题及解决措施,提出本周工作计划。每月末向内设科室报送月度工作总结,每季度末向主管部门提交季度工作报告。2.内设科室每周定期召开科室工作例会,科室成员汇报本周工作完成情况及下周工作计划,由科室负责人进行汇总分析。每月向分管领导汇报本科室业务工作开展情况及存在问题,每季度撰写季度工作总结报告报送主管部门。3.城管工作人员每日工作结束后,向所在部门负责人口头汇报当天工作任务完成情况及遇到的问题。按照部门要求,定期提交个人工作小结或阶段性工作总结。五、汇报工作的审核与反馈审核1.基层执法单位汇报审核基层执法单位上报的工作汇报材料,由内设科室负责人进行初步审核,重点审核内容的完整性、准确性和逻辑性,对存在问题的汇报材料提出修改意见,反馈给基层执法单位进行补充完善。2.内设科室汇报审核内设科室提交的工作汇报材料,先由科室内部组织人员进行互审,互相检查问题,提出修改建议。然后由分管领导进行审核把关,确保汇报内容符合工作实际,数据准确可靠,措施可行有效。3.重要汇报审核对于涉及城市管理重大决策、重要事项、突发事件处理等重要汇报材料,需经城管部门主要领导审核。主要领导应从全局角度出发,对汇报内容进行全面审查,提出指导性意见和建议,确保汇报材料能够为决策提供有力支持。反馈1.审核意见反馈审核人员应及时将审核意见反馈给汇报部门或个人,明确指出存在的问题及修改要求。汇报部门或个人应根据审核意见,在规定时间内对汇报材料进行修改完善,并再次提交审核。2.工作建议反馈在审核汇报工作过程中,如发现工作中存在的普遍性问题或需要改进的方面,审核人员应及时提出工作建议,并反馈给相关部门。相关部门应认真研究分析这些建议,制定改进措施,不断提高城市管理工作水平。3.决策参考反馈对于重要汇报材料,上级领导在审核后,应将审核结果及决策参考意见及时反馈给汇报部门。汇报部门应根据领导意见,进一步调整工作思路和方法,确保城市管理工作能够围绕领导决策部署有序开展。六、汇报工作的监督与考核监督(一)内部监督1.建立城管部门内部监督机制,由专门的督查科室或人员负责对汇报工作制度的执行情况进行监督检查。2.督查人员定期对各级部门及人员的汇报工作进行抽查,检查汇报内容是否真实、准确、完整,汇报方式是否符合规定,汇报频率是否按时执行等。3.对发现的汇报工作不规范行为及时进行纠正,并记录在案,作为考核的依据。(二)外部监督1.主动接受社会公众的监督,通过设立举报电话、邮箱、微信公众号等方式,广泛收集群众对城管汇报工作的意见和建议。2.定期邀请人大代表、政协委员、社区居民代表等召开座谈会,听取他们对城管汇报工作的看法和评价,及时改进工作。3.对群众反映的关于汇报工作方面的问题进行认真调查核实,如确实存在问题,应立即采取措施进行整改,并将整改情况及时反馈给群众。考核1.制定详细的汇报工作考核标准,将汇报工作的及时性、准确性、完整性、规范性等纳入考核指标体系。2.考核结果与个人绩效、部门评优评先等挂钩,对汇报工作表现优秀的部门和个人给予表彰奖励,对存在问题较多、不认真履行汇报职责的进行通报

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