团带队工作制度

PAGE团带队工作制度一、总则（一）目的为了加强公司团组织对青年队伍的引领和指导，充分发挥团组织的桥梁纽带作用，培养造就一支政治素质高、业务能力强、富有创新精神的青年队伍，推动公司各项事业持续健康发展，特制定本团带队工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各级团组织及其所带领的青年队伍，包括各团支部、青年突击队、青年志愿者服务队等。（三）基本原则1.党建带团建原则：紧密围绕公司党委的中心工作，坚持党建带团建，团建促党建，实现党团组织建设相互促进、共同发展。2.服务青年原则：以青年为本，关注青年需求，服务青年成长成才，维护青年合法权益，充分调动青年的积极性、主动性和创造性。3.创新发展原则：适应时代发展要求，不断创新团带队工作的方式方法、活动载体和工作机制，提高团带队工作的针对性和实效性。4.协同合作原则：加强团组织与公司各部门、各单位之间的沟通协作，形成工作合力，共同推动青年队伍建设和公司发展。二、组织领导（一）成立团带队工作领导小组公司成立团带队工作领导小组，由公司党委书记担任组长，党委副书记、纪委书记担任副组长，党群工作部、人力资源部、工会等相关部门负责人为成员。领导小组下设办公室，设在党群工作部，负责团带队工作的日常组织协调和指导。（二）工作职责1.领导小组职责全面领导公司团带队工作，研究制定团带队工作的方针政策和发展规划。定期听取团带队工作汇报，协调解决团带队工作中的重大问题。指导团组织加强自身建设，提高团组织的凝聚力、战斗力和影响力。2.领导小组办公室职责负责贯彻落实领导小组的决策部署，制定团带队工作年度计划和阶段性工作安排。组织开展团带队工作调研，总结推广先进经验和做法，及时发现和解决工作中存在的问题。指导团组织开展各类活动，加强对青年队伍的思想引领、素质提升和实践锻炼。负责与上级团组织及相关部门的沟通协调，争取政策支持和工作指导。做好团带队工作的宣传报道和信息反馈，营造良好的工作氛围。（三）工作机制1.定期会议制度：领导小组定期召开会议，研究部署团带队工作，听取工作汇报，协调解决工作中的重大问题。领导小组办公室定期召开工作例会，总结交流工作经验，安排部署阶段性工作任务。2.工作调研制度：领导小组办公室定期深入基层团组织和青年队伍开展调研，了解工作情况，掌握青年需求，及时发现和解决工作中存在的问题，为领导决策提供依据。3.考核评价制度：建立健全团带队工作考核评价机制，制定科学合理的考核评价指标体系，对各级团组织及其所带领的青年队伍的工作业绩、活动开展、青年满意度等进行考核评价，考核结果作为评先评优和表彰奖励的重要依据。三、队伍建设（一）团组织建设1.加强团支部规范化建设：按照“六有”标准（有班子、有制度、有活动、有阵地、有经费、有作为），加强团支部规范化建设，选优配强团支部班子，健全完善团支部工作制度，丰富团支部活动内容，加强团支部活动阵地建设，保障团支部工作经费，推动团支部工作取得实效。2.创新团组织设置方式：根据公司发展需要和青年分布特点，创新团组织设置方式，探索在项目团队、兴趣小组、网络社群等青年聚集的地方建立团组织，扩大团组织的覆盖面和影响力。3.加强团干部队伍建设：按照“政治素质高、业务能力强、工作作风实、群众基础好”的标准，选拔配备团干部。加强团干部培训培养，通过举办培训班、开展交流学习、挂职锻炼等方式，提高团干部的综合素质和工作能力。建立健全团干部考核评价机制，加强对团干部的日常管理和监督，激励团干部积极履行职责，扎实开展工作。（二）青年队伍建设1.加强青年思想政治教育：以社会主义核心价值观为引领，深入开展理想信念教育、爱国主义教育、集体主义教育和职业道德教育，引导青年树立正确的世界观、人生观、价值观。通过举办主题团日活动、形势政策讲座、先进事迹报告会等形式，加强对青年的思想政治教育，提高青年的思想政治素质。2.提升青年业务能力素质：围绕公司中心工作，结合青年岗位实际，开展岗位练兵、技能竞赛、导师带徒等活动，为青年提供学习交流和实践锻炼的平台，帮助青年提升业务能力素质。鼓励青年参加各类培训学习和职业资格考试，支持青年开展技术创新和管理创新活动，提高青年的创新能力和综合素质。3.加强青年人才培养选拔：建立健全青年人才培养选拔机制，制定青年人才培养计划，加强对青年人才的跟踪培养和管理服务。通过公开选拔、竞争上岗等方式，选拔优秀青年人才进入公司各级管理岗位和专业技术岗位，为公司发展提供人才支撑。四、活动开展（一）主题团日活动1.活动内容：围绕党和国家重大节日、纪念日以及公司中心工作，确定主题团日活动主题，如“五四”青年节、国庆节、安全生产月、节能减排宣传周等。活动内容包括理论学习、形势政策教育、志愿服务、社会实践、文化体育等。2.活动形式：采取集中学习、专题讲座、主题演讲、知识竞赛、参观考察、志愿服务等多种形式开展主题团日活动，增强活动的吸引力和感染力。3.活动要求：各级团组织要结合实际，精心设计活动方案，认真组织实施主题团日活动。活动要注重实效，力戒形式主义，确保活动取得实实在在的效果。（二）青年突击队活动1.活动内容：围绕公司重点项目建设、生产经营任务、技术创新攻关等急难险重任务，组建青年突击队，开展突击攻坚活动。活动内容包括项目建设、生产突击、技术创新、安全保障、质量提升等。2.活动形式：采取集中会战、岗位突击、技术攻关等多种形式开展青年突击队活动，充分发挥青年突击队的生力军和突击队作用。3.活动要求：各级团组织要根据公司工作需要，及时组建青年突击队，明确活动目标和任务，加强对青年突击队的组织领导和指导协调。青年突击队要制定详细的活动计划，组织队员认真开展活动，确保活动取得实效。（三）青年志愿者活动1.活动内容：围绕社会公益事业、环境保护、扶贫帮困、志愿服务等领域，组织青年志愿者开展志愿服务活动。活动内容包括关爱孤寡老人、关爱留守儿童、义务植树造林、环保宣传、文明交通劝导等。2.活动形式：采取集中服务、分散服务、长期结对帮扶等多种形式开展青年志愿者活动，鼓励青年志愿者积极参与社会公益事业，传递爱心，传播文明。3.活动要求：各级团组织要加强对青年志愿者活动的组织领导，建立健全青年志愿者招募、培训、管理、激励机制，为青年志愿者提供必要的支持和保障。青年志愿者要遵守志愿服务规范和纪律，认真履行志愿服务承诺，积极参与志愿服务活动，展现青年志愿者的良好形象。五、激励保障（一）表彰奖励1.设立团带队工作奖项：公司设立团带队工作先进集体、先进个人、优秀团支部、优秀团干部、优秀团员、青年岗位能手、青年创新标兵等奖项，对在团带队工作中表现突出的团组织和个人进行表彰奖励。2.表彰奖励程序：各级团组织要按照公司表彰奖励办法的规定，认真组织开展评选推荐工作，填写相关表格，撰写事迹材料，经公示无异议后，报公司团带队工作领导小组办公室审核批准。公司团带队工作领导小组办公室根据审核情况，提出表彰奖励建议名单，报公司党委审批后进行表彰奖励。（二）经费保障1.经费来源：公司按照有关规定，每年安排一定的团带队工作经费，专项用于团组织开展活动、青年队伍建设、培训培养、表彰奖励等方面的支出。同时，鼓励各级团组织通过争取上级团组织支持、开展社会合作、接受捐赠等方式，拓宽经费来源渠道。2.经费管理：团带队工作经费要严格按照财务管理制度进行管理，专款专用，不得挪作他用。各级团组织要建立健全经费使用审批制度，加强对经费使用情况的监督检查，确保经费使用安全、规范、有效。（三）发展空间1.职业发展通道：公司为青年员工搭建广阔的职业发展通道，鼓励青年员工立足岗位成才，通过内部选拔、竞聘上岗、晋升晋级等方式，实现职业发展目标。同时，积极推荐优秀青年员工参加上级组织的各类培训学习、交流考察和挂职锻炼等活动。2.参与公司管理：注重发挥青年员工的聪明才智，鼓励青年员工积极参与公司管理和决策。通过建立青年员工座谈会、意见建议征集等制度，广泛听取青年员工的意见和建议，为公司发展提供有益参考。六、监督检查（一）监督检查主体公司团带队工作领导小组办公室负责对各级团组织及其所带领的青年队伍的工作开展情况进行监督检查。公司纪委要加强对团带队工作经费使用情况的监督检查，确保经费使用规范、安全、有效。（二）监督检查内容1.制度执行情况：检查各级团组织是否严格执行本制度及相关配套制度，是否建立健全工作机制，是否认真履行工作职责。2.活动开展情况：检查各级团组织是否按照工作计划和要求，认真组织开展各类活动，活动是否取得实效，是否存在形式主义等问题。3.队伍建设情况：检查各级团组织是否加强自身建设，是否选优配强团干部，是否加强青年队伍建设，是否培养选拔优秀青年人才。4.经费使用情况：检查各级团组织是否严格按照经费管理规定使用团带队工作经费，是否存在挪用、截留、浪费等问题。（三）监督检查方式1.定期检查：公司团带队工作领导小组办公室定期对各级团组织及其所带领的青年队伍的工作开展情况进行检查，检查结果作为考核评价的重要依据。2.不定期抽查：公司团带队工作领导小组办公室不定期对各级团组织及其所带领的青年队伍的工作开展情况进行抽查，及时发现和解决工作中存在的问题。3.专项检查：针对团带队工作中的重点、难点问题，公司团带队工作领导小组办公室适时组织开展专项检查，推动工作落实。（四）结果运用1.通报批评：对在团带队工作中存在问题较多、工作落实不力的团组织及其负责人，进行通报批评，并责令限期整改。2.取消资格：对在团带队工作中违反法律法规和公司规章制度，造