版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE九监理工作制度一、总则1.目的为加强公司监理工作的规范化、科学化管理,确保监理工作质量,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本公司实际情况,制定本九监理工作制度。本制度旨在明确监理工作的各项流程、职责与要求,保障工程项目的顺利实施,实现工程质量、进度、安全、投资等目标的有效控制。2.适用范围本制度适用于本公司承接的各类建设工程项目的监理活动,包括但不限于房屋建筑、市政工程、公路桥梁、水利水电等工程领域。3.基本原则依法监理原则:严格遵守国家法律法规、行业规范及相关政策,依法履行监理职责。公正独立原则:监理机构在监理工作中应保持公正、独立的立场,不受任何单位或个人的非法干预,客观、公正地处理监理事务。科学严谨原则:运用科学的方法、严谨的态度开展监理工作,确保监理工作的准确性和有效性。服务至上原则:以服务工程项目建设为宗旨,积极协助建设单位实现项目目标,为参建各方提供优质的监理服务。二、监理工作内容与职责1.工程质量监理审查施工单位的质量保证体系,包括质量管理组织机构、质量管理制度、质量管理人员配备等,确保其有效运行。对原材料、构配件和设备进行检验和验收,检查其质量证明文件,按规定进行见证取样送检,严禁不合格材料用于工程建设。审查施工组织设计、施工方案中的质量保证措施,监督施工单位严格按照设计文件、施工规范和操作规程施工,对关键工序、隐蔽工程进行旁站监理。定期检查施工单位的质量检验记录和报告,对工程质量进行平行检验和抽检,对发现的质量问题及时要求施工单位整改,跟踪复查整改情况。参与工程质量事故的调查处理,分析事故原因,提出处理意见,监督事故处理方案的执行。2.工程进度监理协助建设单位编制工程项目总进度计划,并审查施工单位提交的施工进度计划,分析其合理性和可行性,提出意见和建议。建立工程进度台账,定期检查工程实际进度,与计划进度进行对比分析,找出偏差原因,督促施工单位采取有效措施调整进度。协调各参建单位之间的关系,解决影响工程进度的各种问题,如施工顺序、交叉作业、施工场地等方面的矛盾。当工程进度出现严重滞后时,及时向建设单位报告,并提出加快进度的建议和措施,必要时下达监理通知单,要求施工单位限期整改。3.工程安全监理审查施工单位的安全生产保证体系,检查其安全生产规章制度、安全管理人员配备、安全操作规程等是否健全有效。审查施工组织设计、施工方案中的安全技术措施,监督施工单位按照安全技术措施组织施工,对危险性较大的分部分项工程进行专项安全监理。定期对施工现场进行安全检查,重点检查安全防护设施、施工机械、临时用电、消防安全等方面的情况,对发现的安全隐患及时要求施工单位整改,跟踪复查整改情况。监督施工单位对施工人员进行安全教育培训,检查施工人员的安全防护用品配备和使用情况,确保施工人员具备必要的安全知识和技能。参与工程安全事故的调查处理,协助建设单位做好事故的善后工作,督促施工单位落实事故整改措施,防止事故再次发生。4.工程投资监理协助建设单位编制工程投资计划,审查施工单位提交的工程计量支付申请,对工程量进行计量审核,确保工程计量的准确性。审核工程变更费用,对工程变更的必要性、合理性进行审查,按照合同约定确定变更费用,控制工程投资增加。定期对工程费用情况进行分析,及时发现费用偏差,向建设单位提出控制投资的建议和措施。参与工程竣工结算审核,对工程结算资料进行审查,核实工程实际造价,确保工程投资控制在合理范围内。5.合同管理协助建设单位签订工程建设相关合同,审查合同条款的合法性、完整性和准确性,提出意见和建议。监督施工单位履行合同约定,检查施工单位的人员、设备、材料等资源投入情况,确保施工单位按照合同要求组织施工。协调合同纠纷,当参建各方在合同履行过程中发生纠纷时,监理机构应及时进行调解,协助建设单位维护自身合法权益。建立合同管理台账,记录合同签订、履行、变更、终止等情况,为合同管理提供依据。6.信息管理建立工程项目监理信息管理系统,及时收集、整理、分析和传递工程建设过程中的各类信息,包括工程质量、进度、安全、投资、合同等方面的信息。定期编写监理月报、季报、年报等监理文件,向建设单位及相关部门报告工程进展情况、存在问题及处理措施等。做好监理资料的归档管理工作,确保监理资料真实、完整、有效,能够准确反映工程建设全过程。监理资料包括监理规划、监理细则、监理日志、监理月报、工程质量检验报告、工程变更文件、工程计量支付文件、工程竣工资料等。三、监理工作流程1.工程开工前监理工作流程签订监理合同后,组建监理机构,配备监理人员,明确监理人员职责分工。熟悉工程建设相关文件,包括可行性研究报告、初步设计文件、施工图设计文件等,了解工程建设规模、内容、标准等要求。参加建设单位组织的第一次工地会议,介绍监理机构人员、职责、监理工作程序等,与建设单位、施工单位及其他参建单位建立联系。审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案,提出审查意见,要求施工单位进行修改完善。检查施工单位的质量保证体系、安全生产保证体系是否建立健全,督促施工单位落实各项管理制度。对施工场地进行原始地形、地貌测量复核,检查施工单位的施工放线情况,确保工程定位准确。审查施工单位的施工人员、设备、材料进场情况,对进场的原材料、构配件和设备进行检验和验收,符合要求后方可允许使用。2.工程施工过程监理工作流程定期召开监理例会,检查上次例会决议执行情况,协调解决工程建设过程中存在的问题,部署下一阶段监理工作任务。监理人员按照监理细则的要求,对施工现场进行巡视检查,重点检查工程质量、进度、安全等方面的情况,发现问题及时要求施工单位整改。对关键工序、隐蔽工程进行旁站监理,旁站监理人员应认真做好旁站记录,详细记录旁站过程中的施工情况、质量情况、安全情况等。对施工单位提交的工程计量支付申请进行审核,按照合同约定进行工程量计量,审核工程费用支付情况,确保工程费用支付合理合规。审查施工单位提交的工程变更文件,对工程变更的必要性、合理性进行审查,按照规定程序办理工程变更手续,控制工程变更费用。定期对工程质量、进度、安全、投资等情况进行分析评估,及时发现存在的问题和潜在风险,向建设单位报告,并提出相应的建议和措施。对施工单位的施工人员进行安全教育培训情况进行检查,督促施工单位加强施工人员的安全管理,提高施工人员的安全意识和技能。协调各参建单位之间的关系,解决施工过程中出现的各种矛盾和问题,确保工程建设顺利进行。3.工程竣工验收监理工作流程工程完工后,督促施工单位进行自查自纠,整改存在的问题,整理工程竣工资料,向监理机构提交工程竣工报告。监理机构组织对工程进行预验收,检查工程质量是否符合设计文件和施工规范要求,工程资料是否齐全、完整、有效,对发现的问题要求施工单位进行整改,整改合格后进行复查。协助建设单位组织工程竣工验收,参加竣工验收会议,汇报工程监理情况,对工程质量、进度、安全、投资等方面进行评价。对工程竣工验收提出的整改意见,督促施工单位认真落实整改,整改完成后进行复查,确保工程达到竣工验收标准。工程竣工验收合格后,编写工程监理工作总结,整理监理资料,将监理资料归档保存。四、监理工作方法与手段1.监理工作方法巡视检查:监理人员定期对施工现场进行巡视,检查施工单位的施工质量、进度、安全等情况,及时发现问题并要求施工单位整改。旁站监理:对关键工序、隐蔽工程等进行旁站监理,监督施工单位严格按照施工规范和操作规程施工,确保工程质量。平行检验:监理机构按照规定对工程质量进行平行检验,独立进行抽样检测,验证施工单位的质量检验结果。见证取样送检:对原材料、构配件和设备等进行见证取样送检,确保其质量符合要求。指令文件:监理机构通过下达监理通知单、工程暂停令等指令文件,要求施工单位对存在的问题进行整改,确保工程建设顺利进行。监理例会:定期召开监理例会,协调解决工程建设过程中存在的问题,部署下一阶段监理工作任务。2.监理工作手段检测设备:配备必要的检测设备,如测量仪器、试验设备等,用于工程质量检测和计量。信息化管理系统:利用信息化管理系统,对工程建设过程中的各类信息进行收集、整理、分析和传递,提高监理工作效率和管理水平。办公自动化设备:配备办公自动化设备,如计算机、打印机、复印机等,实现监理文件的起草、审核、签发、归档等工作的自动化管理。五、监理人员管理1.人员资质与配备监理人员应具备相应的专业知识和技能,取得国家注册监理工程师资格证书或相关专业技术职称证书,并经公司考核合格后上岗。根据工程项目的规模、复杂程度和监理工作需要,合理配备监理人员,明确各监理人员的职责分工,确保监理工作的顺利开展。2.培训与考核定期组织监理人员参加业务培训,不断提高监理人员的专业知识和技能水平,了解国家法律法规、行业规范及新技术、新工艺、新材料的应用。建立监理人员考核制度,对监理人员的工作业绩、职业道德等进行考核,考核结果与绩效挂钩,激励监理人员积极履行职责。3.职业道德与纪律监理人员应遵守职业道德规范,诚实守信,公正廉洁,保守工程建设各方的商业秘密和技术秘密。严禁监理人员接受施工单位或其他参建单位的贿赂、回扣等不正当利益,严禁参与工程建设中的违法违规行为。六、监理工作记录与档案管理1.监理工作记录监理人员应认真做好监理日志、旁站记录、平行检验记录、见证取样送检记录等监理工作记录,详细记录工程建设过程中的情况。监理工作记录应及时、准确、完整,字迹清晰,不得随意涂改,如有涂改应注明原因并签字确认。2.监理档案管理建立健全监理档案管理制
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 一件事工作制度
- 全科工作制度
- 催缴工作制度
- 厅调研工作制度
- 分婏室工作制度
- 前厅部工作制度
- 制丸室工作制度
- 五金店工作制度
- 信息化工作制度
- 召集工作制度
- 2025新人教版七年级下册英语 Unit 2知识点梳理及语法讲义(答案版)
- 见证取样送检计划方案
- (新版)多旋翼无人机超视距驾驶员执照参考试题(附答案)
- 2025年包钢(集团)公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 【公开课】多姿与多彩(生活色彩)课件高中美术人教版+(2019)+选择性必修1+绘画
- 房产销售人员劳动合同范本专业版
- 《植物生产与环境》考试复习题及答案
- 入股协议合同完整版
- 第2课《让美德照亮幸福人生》第1框《做讲社会公德的好公民》-【中职专用】《职业道德与法治》同步课堂课件
- 2024年南昌市交通投资集团有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解
- 2024杭州钱塘新区建设投资集团有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解
评论
0/150
提交评论