2025年副科级领导职务竞争上岗笔试试卷及答案

2025年副科级领导职务竞争上岗笔试试卷及答案一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）1.2024年中央农村工作会议强调，要把（）作为加快建设农业强国的根本任务，确保粮食安全和重要农产品稳定供给。A.提高农业科技水平B.增加农民收入C.保障粮食产能D.推进土地流转2.根据《中华人民共和国公务员法》，公务员晋升领导职务的，应当按照有关规定实行任职前公示制度和（）。A.试用期制度B.民主评议制度C.责任审计制度D.任职试用期制度3.某县在推进“数字政府”建设中，要求各部门将业务系统数据向县大数据中心归集，但部分单位以“数据安全”为由拒绝共享。对此，正确的处理方式是（）。A.强制要求无条件共享B.召开协调会明确数据共享负面清单C.暂停该单位年度考核评优资格D.由县纪委直接约谈单位主要负责人4.新修订的《中国共产党纪律处分条例》将“搞政治攀附”“结交政治骗子”等行为明确为违反（）的情形。A.政治纪律B.组织纪律C.廉洁纪律D.工作纪律5.基层治理中，某社区通过“居民议事厅+网格微信群”模式，将涉及公共利益的事项提前3天在群内公示，收集意见后提交议事会讨论。这一做法体现了（）。A.党内民主与人民民主的有机统一B.协商民主与基层治理的深度融合C.法治思维与德治手段的协同运用D.传统治理与数字治理的优势互补二、多项选择题（共5题，每题2分，共10分。多选、少选、错选均不得分）1.2025年中央经济工作会议提出“以科技创新引领新质生产力发展”，下列属于新质生产力典型特征的有（）。A.要素结构以数据、知识为主导B.生产方式高度智能化、绿色化C.产业形态呈现跨界融合特征D.主要依赖资源投入和规模扩张2.领导干部在处理群体性事件时，应遵循的基本原则包括（）。A.快速反应，第一时间到达现场B.坚持依法办事，维护法律权威C.区分矛盾性质，防止矛盾激化D.公开透明，及时发布准确信息3.根据《党政机关公文处理工作条例》，下列关于“请示”的表述正确的有（）。A.应当一文一事B.可以多头主送C.结尾可用“妥否，请批复”D.原则上主送上级机关负责人个人4.某乡镇在推进“和美乡村”建设中，计划打造“一村一特”产业，需重点防范的风险包括（）。A.盲目跟风导致产业同质化B.忽视农民主体地位强行推进C.过度依赖政府投入缺乏长效机制D.严格保护传统村落风貌5.领导班子民主生活会“辣味不足”的主要原因可能有（）。A.会前谈心谈话不深入B.问题查摆流于表面C.批评与自我批评顾虑多D.上级督导指导不到位三、判断题（共5题，每题1分，共5分）1.公务员在年度考核中被确定为不称职的，应当降低一个职务或者职级层次任职。（）2.基层单位可以以“痕迹管理”为名，要求干部重复填报同类表格、过度留痕。（）3.重大行政决策未经合法性审查或者经审查不合法的，不得提交讨论。（）4.领导干部个人有关事项报告中，配偶、子女及其配偶经商办企业情况属于需要报告的内容。（）5.为提高工作效率，乡镇党委可以直接决定任免村党支部书记。（）四、案例分析题（共2题，每题20分，共40分）案例一某县农业农村局拟在A镇试点“稻虾共作”生态农业项目，计划流转2000亩土地，涉及3个村500余户农民。项目前期，镇政府通过村广播、张贴公告简单宣传后，即组织村干部上门签订流转协议。部分村民反映：“没见过具体的收益测算表”“流转期限20年长了，担心后续政策变化”“年轻人在外打工，家里老人不懂协议内容”。签约过程中，有20余户村民拒绝签字，其中5户联合到县政府上访，要求暂停项目并公开决策依据。问题：如果你是县农业农村局分管该项目的副科级干部，接到信访转办件后，你会如何处理？案例二某街道下辖的老旧社区“幸福里”建成于2003年，共有居民1200户，存在管网老化、停车位不足、公共活动空间少等问题。2025年，街道将其纳入“城镇老旧小区改造”民生工程，预算资金800万元。改造方案初稿提出：“拆除部分围墙拓宽道路，利用空地新建20个停车位；更换老化水管、电线；在小区入口建文化广场。”方案公示后，引发争议：一楼住户反对拆除围墙（担心安全隐患），二楼以上住户支持；有车居民认为停车位太少，无车居民要求增加健身设施；部分老年人提出文化广场应增设凉亭和座椅。问题：作为街道分管城建的副科级干部，你将如何推动改造方案优化并达成共识？五、公文写作题（共1题，35分）为贯彻落实《国务院办公厅关于加快推进政务服务标准化规范化便利化的指导意见》（国办发〔2022〕5号）及省、市相关要求，某区拟于2025年6月至12月开展“数字政务服务能力提升行动”，重点推进“一窗通办”改革、电子证照跨部门互认、“互联网+监管”平台应用等工作。请你以区政府办公室名义，起草一份《关于开展数字政务服务能力提升行动的工作方案》。要求：格式规范，内容完整，措施具体，字数800字左右。参考答案一、单项选择题1.C2.D3.B4.A5.D二、多项选择题1.ABC2.ABCD3.AC4.ABC5.ABCD三、判断题1.√2.×3.√4.√5.×四、案例分析题案例一参考答案（1）快速响应，立即与A镇政府对接，了解项目推进细节、村民具体诉求及已做工作，形成问题清单。（2）现场接访，带领农业专家、法律顾问到A镇召开村民座谈会，重点回应：①公示项目可行性报告（含收益测算、风险评估）；②解释流转期限设置依据（参考土地承包法，可协商调整弹性条款）；③明确签约需本人或委托人确认，禁止代签。（3）分类处置：对政策不理解的村民，通过“明白纸”+入户讲解消除疑虑；对确有特殊困难（如家庭主要收入依赖土地）的，协调项目方提供就业岗位或短期补偿方案；对无理阻挠但无违法行为的，做好情绪疏导。（4）完善程序：暂停签约，补充开展“村民代表大会+问卷调查”，确保90%以上村民同意后再推进；同步建立“项目进度公示栏”，定期公开资金使用、收益分配等信息。（5）总结反思：向局主要领导提交报告，建议在后续项目中增加“群众参与式决策”环节，将村民满意度纳入项目考核指标。案例二参考答案（1）搭建协商平台：组织“社区改造议事会”，邀请业主委员会、党员代表、居民小组长、物业公司、设计单位等参与，明确“共同缔造”原则。（2）分类收集诉求：①通过“线上问卷+线下走访”细化需求（如无车居民中60岁以上占比、有车居民日均停车时长）；②委托第三方评估拆除围墙的安全影响（安装监控、门禁等补救措施成本）。（3）优化方案设计：①调整围墙拆除范围（保留主要出入口围墙，次要通道安装智能栅栏）；②停车位增至30个（利用地下空间或与周边单位错时共享）；③文化广场划分“健身区（配单杠、太极桩）+休闲区（凉亭、座椅）”，面积按6:4分配。（4）动态调整预算：将原文化广场建设资金的20%用于增设健身设施，10%用于安全监控设备采购，确保总预算不超支。（5）公示表决：修订方案经社区党委审核后，通过“一码通”小程序发起线上投票，设置7天公示期，同意率超80%则组织实施；未通过则重新调整。（6）长效管理：改造完成后，引导居民成立“小区自治委员会”，制定《停车位使用公约》《公共设施维护管理办法》，避免后续矛盾。五、公文写作题（示例）关于开展数字政务服务能力提升行动的工作方案为深入贯彻《国务院办公厅关于加快推进政务服务标准化规范化便利化的指导意见》（国办发〔2022〕5号）及省、市相关部署，进一步优化营商环境，提升群众办事便利度，现就我区开展“数字政务服务能力提升行动”制定本方案。一、工作目标2025年12月底前，实现“一窗通办”覆盖率100%、电子证照跨部门互认率95%以上、“互联网+监管”事项入库率100%，企业和群众办事“材料减免30%、时限压缩40%”，打造“15分钟数字政务服务圈”。二、重点任务（一）推进“一窗通办”改革。6月底前完成区政务服务中心、9个街道便民服务中心窗口整合，设置“综合受理窗”“跨域通办窗”“帮办代办窗”，编制《“一窗通办”事项清单》（含200项高频事项），推行“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”模式。（二）深化电子证照应用。7-9月，对接省级电子证照库，完成身份证、营业执照、不动产权证等20类高频证照数据归集；10月起，在社保参保、企业开办等15个场景推行“免证办”，确需纸质材料的提供“扫码亮证”服务。（三）强化“互联网+监管”平台应用。8月底前，组织32个区级部门、9个街道完成监管事项认领（共1200项），明确监管责任人和实施层级；11月开展平台使用培训，推行“双随机一公开”检查结果实时录入，实现监管数据“一网共享”。（四）拓展“就近办”服务。10-12月，在社区党群服务中心、银行网点、连锁超市设置20个“政务服务驿站”，部署“政务服务一体机”，可办理社保查询、公积金提取、个体工商户登记等30项高频事项，提供“24小时不打烊”服务。三、保障措施（一）加强组织领导。成立区数字政务服务能力提升行动领导小组，由常务副区长任组长，区政府办、区行政审批局