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文档简介

第第页大理市青少年业余篮球培训现状的调查研究[摘要]本文通过对大理共4家不同规模的篮球培训机构进行调查研究。运用文献资料法、数理统计法、问卷调查法、等研究方法,从大理市青少年业余篮球培训机构的基本现状、培训机构中教练员的基本现状、培训机构中学员的基本现状、及学员家长的基现状进行深入的调查研究和分析。发现,大理市青少年业余篮球培训具有较大的发展空间,总结了大理市青少年业余篮球培训行业现存的问题,并对机构本身,机构教练员,学员及学员家长提出相关建议。[关键词]大理市;青少年;篮球培训;TheinvestigationandResearchonthecurrentsituationofjuvenileamateurbasketballtraininginDaliCity[Abstract]Inthispaper,fourbasketballtraininginstitutionsofdifferentscalesinDaliwereinvestigated.Byusingthemethodsofliterature,mathematicalstatistics,questionnaireandsoon,thispapermakesanin-depthinvestigationandanalysisfromthebasicsituationofDaliyouthamateurbasketballtraininginstitutions,thebasicsituationofcoachesintraininginstitutions,thebasicsituationoftraineesintraininginstitutions,andthebasicsituationofstudents'parents.ItisfoundthatDaliyouthamateurbasketballtraininghasalargedevelopmentspace.ItsummarizestheexistingproblemsofDaliyouthamateurbasketballtrainingindustry,andputsforwardrelevantsuggestionstotheorganizationitself,theorganization'scoaches,studentsandstudents'parents.[Keywords]TheDali.Teenagers;Basketballtraining;1引言1.1选题的目的随着国家经济的高度发展,改革开放的不断深化,国家对教育的重视。都使得国人的思想越来越开放,越来越重视孩子的教育问题,从追求吃饱穿暖向追求健康的生活方式转变,更希望孩子能够德智体美劳全面的发展。在大多数家长的眼中,体育类项目不仅仅可以强身健体,更加可以培养孩子坚强、独立的性格和团体合作、互帮互助的品质。而篮球在中国深受广大人民群众的喜爱。篮球在我国的普及率非常高。各种比赛、联赛在全国各地积极展开,所以当家长希望孩子接触体育类项目,篮球是首要选择。越来越多人希望接受更好、更专业的篮球训练,有需求就有市场,为了满足家长的需求,大理市课外篮球培训机构应运而生。由于市场的旺盛需求,大理市课外篮球培训发展迅猛,虽然需求旺盛,发展速度快,但是我国课外篮球培训机构起步较晚,发展年限不长缺乏引导,市场上篮球培训机构混乱,培训机构的规模大多较小,培训项目单一,这些问题将阻碍篮球培训机构的持续,健康发展。1.2选题的意义本研究以大理市共4家篮球培训机构为研究对象,通过对大理市篮球培训市场现状以及管理人员,教练,学员及学员家长的选择因素进行分析研究,结合相关的理论,为篮球培训机构寻找合适的发展方向,从而使大理篮球培训机构得到持久、快速、稳定的发展,为我国篮球培训市场的发展提供一定的实践和理论依据。2国内研究现状李宏伟(2017)等研究发现:论哪种形式的篮球培训,都需要自上而下的促发展机制,规范市场,才更有利于满足消费者差异性需求,从而明确市场竞争情况。由此,篮球培训机构应该按照自身状况,集合优势资源,从而研发契合于时机需求的产品,不仅可以促进培训机构建立起特色体系,由此促进品牌的建立。[4]胥李(2017)等研究发现:在管理和建设方面,需扩大培训机构的场地器材设备,培训地点应设立在便捷、交通方便的地方,并且明确培训机构的训练理念,完善安全保障系统,保护学员的利益,培养学员良好的运动习惯和团队精神,力求建立一个成熟的篮球培训机构。[5]李伟(2018)等研究发现:管理人员是整个培训机构发展方向的掌舵手,他们的经营理念、管理水平对于培训机构的发展起着至关重要的作用。[2]吴伟强(2017)等研究发现:建立科学合理的绩效评价制度,对自身绩效评价,还应当设置对教练员的招聘制度、教学培训考核评价标准、业绩激励制度、学员的学习成绩跟踪评价标准、家长的意见反馈信息制度等都是管理人员应当考虑的范畴。[3]张震(2019)等研究发现:提高教练员专职化程度,通过提高教练员的工资待遇和福利,具体到住房、保险等来减少兼职教练,保障培训机构长期发展。[1]2研究对象与方法2.1研究对象本文以云南省大理市青少年篮球培训现状为研究对象,选择大理市理大青训、洪教练篮球课堂、三十篮球训练营、大理十畝超凡篮球公园,共四家篮球培训机构为调查对象,对其培训机构管理人员、教练员、学员、学员家长四方面进行深入了解。2.2研究方法2.2.1文献资料法根据本研究的需要,本人通过查阅大理大学图书馆,中国知网,互联网等网络渠道,搜索青少年培训,篮球培训以及机构运营等相关方面的文献资料,对查阅的资料进行筛选,归纳和总结。2.2.2问卷调查法根据本研究的需要,结合本课题研究的目的和意义,通过对相关文献资料的搜集和查阅,指定问卷,对培训机构管理人员、教练员、学员、学员家长四方面进行深入了解。按照问卷设计,针对管理人员、教练员、学员以及学员家长分别设计四分独立的问卷。问卷主要内容包括培训机构的发展情况、教练员的资质与薪酬、学员及学员家长的培训动机,学员对培训效果的反馈等,并结合实际情况对问卷进行修改,最终敲定设计问卷。表1调查问卷的发放和回收情况统计调查对象发放数量回收数量回收率(%)有效率(%)管理人员44100%100%教练员10510398%92%学员24023698%87%学员家长320318100%99%2.2.3数理统计法根据体育统计学,对回收的问卷,运用电脑软件对有效数据进行处理。2.2.4逻辑分析法采用归纳、演绎、比较与分析、综合等逻辑分析方法,对获得的相关材料进行深入的梳理、全面的比较、归纳和综合3结果与分析3.1大理市青少年业余篮球培训的现状3.1.1大理市青少年业余篮球培训的现状分析表2大理市青少年篮球培训机构注资情况金额比例(%)20万以下375%20—50万125%50—200万00%200万以上00%从表2来看,没有一家培训机构注资在50万元以上,3家培训机构的注资在20万元以下,占比75%,另外1家培训机构注资在20万元-50万元,占比25%,。大理十畝超凡篮球公园是本次调查对象中注资最多的机构。由此看来,大理市本地中,暂时缺少大规模注资的培训机构。表3大理市青少年篮球培训人数统计人数比例(%)100人以下250%100—300人250%300—500人00%500人以上00%从表3来看,暂时没有培训人数在300人以上的机构,100人以下的机构有2家,占比为50%,为理大青训、三十篮球训练营,另外两家都在100-300人,占比为50%,为洪教练篮球课堂、大理十畝篮球公园。由此可见,正应证了大理本地暂时没有大规模的篮球培训机构,但是注资情况只是影响机构规模大小的因素之一,洪教练篮球课堂与大理十畝篮球公园规模差不多。随着人们对运动训练的逐渐认识,培训机构会有比较大的发展。表4大理市青少年篮球培训场地情况比例(%)都是租场培训375%租场和自有场结合125%都是自有场培训00%其他00%从表4中可以看出,有3家培训机构都为租用场地培训,只有1家机构是混用场地来培训,暂时没有全为自有场地的情况。只有规模较大的大理十畝超凡篮球公园为混用场地的情况。总的来说四家机构都较依赖场地的租用,而场地又是培训过程中很重要的硬件设施,所以说,现在各家培训机构的发展,受场地开发的影响很大。从表5中可以看出,各家收费方式并不单一,且学期卡/季卡占大多数,这与学员的学期性有关,次卡与集训方式次之,可以看出,现阶段长时段的方式,如年卡,或两年、三年卡较少,考虑学员的流动,基本上在学员本次学习完成后,大概率会有另一批学员参与,但是在发展初期,次卡与周卡是较为合理的方式,让大多数学员都可以感受机构的教学方法。宣传对于机构的后续发展至关重要,宣传可以带来大量的新生学员,因此,宣传工作是培训机构发展的重中之重。从表6中,我们可以看出,电话营销、传单、地推等传统方式,每家机构都有所使用,但在现在收效甚微。随着网络时代的发展,越来越多的机构选择自媒体、网络推广等线上宣传方式,这种方式传播效率高,传播速度快,有利于机构更快打响知名度,提高曝光率。此次调查中,三十篮球训练营、大理十畝超凡篮球公园,这两家机构将线下与线上两种宣传方式结合,双管齐下。事实上,与其他商家合作是一个很好的方式,培训结构与其他商家各取所需,但是却只有大理十畝超凡篮球公园在做。3.1.2大理市青少年业余篮球培训的教练员现状分析表7大理市青少年篮球培训机构的教练员资质统计专业人数比例(%)师范院校,篮球专项3233.6%师范院校,非篮球专项1313.6%非师范,篮球专项3840%非师范,非篮球专项1212.6%其他00%总计95根据表7,在培训机构担任教练员需要较好的专业技能,绝大部分教练员都是经过篮球专项学习的学生,其中师范院校中篮球专项的教练员为32人,占比33.6%,非师范院校中篮球专项的教练员为38人,占比40%。经过篮球专项学习的教练员,在专业技能上拥有过硬的素质,相较于非篮球专项的教练员,在篮球教学中,拥有更加丰富的经验,且自身身体素质和篮球技术也比非篮球专项的要强上许多,同时篮球专项中,师范院校的教练员,在教育教学中也更懂得如何操作,教学经验丰富。教练员作为培训机构的主体部分,机构所拥有的教练员素质是否过硬,是培训机构日后发展所必须重视的问题,在一家机构中,教练员是枢纽部分,学员直接接触的就是教练员,教练员教学质量的好坏,也决定了学员的学习情况,起着决定性的作用。培训机构也逐渐对于教练员资质有着明确的规定,专业素质过硬的教练员才能作为机构的核心力量,开始重视对教练员的选择。拥有一批专业的教练员团队,对机构的后续发展是很重要。表8大理市青少年篮球培训机构的教练员工作形式统计人数比例(%)全职2728.4%兼职6871.5%总计95表9大理市青少年篮球培训机构的教练员从业年限统计从业年限人数比例(%)1年左右1616.8%2-3年5658.9%3-5年1920%5年以上44.2%表10大理市青少年篮球培训机构的教练员薪资统计薪资人数比例(%)3000元以下6568.4%3000-5000元1718.8%5000-8000元99.4%8000元以上44.2%从表9、表10中,我们可以看出,在教练员中,大部分是兼职教练员,人数为68人,占比71.5%,多数为空余时间兼任教练员,而常驻全职教练员只有27人,占比为28.4%。得出现在培训机构的教练员具有较大的流动性,大部分为在校大学生兼职篮球教练员,这类教练员多为是补贴日常开销。绝大部分教练员从业年限时间不长,且工资不高,教练员比较年轻,在校学生或是刚毕业的学生占绝大部分,其中从业2-3年的人数最多,3年以上的都成为了全职或者管理人员。我们可以得出,现阶段资深的教练员还较少,教练质量并不顶尖,且工资不高。在后续发展中,篮球培训机构应高度重视教练员的培养和选拔,不断提高教练员的薪酬,减少教练员的流动性。3.1.3大理市青少年业余篮球培训的学员及学员家长现状分析表11大理市青少年篮球培训机构的学员年龄分布统计年龄人数比例(%)5-7岁4521.9%8-10岁11053.6%11-13岁3617.5%13岁以上146.8%总计205在表11中,我们看出在训学员中,8-10岁的学员最多,占比53.6%,这个年龄段的学生课余时间丰富,且身体处在发育阶段,开始出现对篮球的兴趣,家长也尝试将孩子送到培训机构里学习,即满足了学生的兴趣,也在通过锻炼,发展学生的身体素质。但到10岁之后,学生占比逐渐减少,是因为五六年纪的学生逐渐面临升学的压力,课后内容繁重,课余时间不够孩子们参加篮球培训。图12中显示,基本上锻炼身体这一目的是占绝大多数,发展兴趣爱好次之。学员通过篮球培训想获得的结果与机构开展的初衷相匹配,这是篮球培训所期望的,机构的发展也应顺应学员的期望。3.2大理市开展青少年业余篮球培训的条件及影响因素3.2.1大理市开展青少年业余篮球培训的条件分析表13大理市青少年篮球培训机构目前所处的发展阶段机构阶段理大青训起步阶段洪教练篮球课堂发展停滞阶段三十篮球训练营初步发展阶段大理十畝超凡篮球公园初步发展阶段根据表13,看出,其中三家培训机构仍处于起步和初步发展的阶段,只有洪教练篮球课堂处于发展停滞阶段。可以得出大理市青少年篮球培训市场仍有较大的发展空间,暂时没有大规模的培训机构出现,仍有较大的市场需求。3.2.2大理市开展青少年业余篮球培训的影响因素分析从图14中可以看出,以往家长选择机构的侧重点是位置,时间,及收费高低,现在更重要考虑的是机构的口碑,家长开始了解机构对于学员学习的重要性,良好的口碑对于机构发展是尤为重要的。同时,家长对于背景和规模并不太在意,家长的选择对于机构的发展有着明确的划分作用,用心经营的机构往往比赚钱的机构更吃香,篮球培训这一行业,事实上是教育行业,用心去教孩子学习篮球,学会篮球,从中获得。无论是锻炼身体,还是发展兴趣,一个拥有良好口碑的培训机构,是众多家长最先考虑的,家长学会各家对比,选择对孩子最优的选项,也同时帮助篮球行业剔除敷衍的机构,对于篮球培训机构往更好更优的方向走。4结论与建议

4.1结论1.目前,大理市的篮球培训机缺少大规模的机构,基本上仍处于初步发展阶段。2.市场对于篮球培训需求大,但是目前的机构并不能满足。特别是场地。3.现在机构的

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