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文档简介

山西经贸职业学院《企业管理与技术经济分析》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题5分，共50分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.企业管理的核心是（）。

A.生产管理B.人力资源管理C.组织管理D.经营管理

2.企业战略规划的主要目的是（）。

A.提高企业盈利能力B.提高企业市场竞争力C.提高企业创新能力D.提高企业员工福利

3.企业组织结构的基本形式有（）。

A.直线制B.职能制C.直线职能制D.以上都是

4.企业经营决策的程序包括（）。

A.问题识别B.方案设计C.方案评估D.方案选择

5.企业财务管理的主要职能有（）。

A.筹资管理B.投资管理C.资金管理D.收益分配

6.企业市场营销的基本职能有（）。

A.产品策划B.价格策略C.渠道策略D.推广策略

7.企业内部控制的目标有（）。

A.保证企业资产安全B.提高企业经营效率C.促进企业合规经营D.以上都是

8.企业社会责任包括（）。

A.经济责任B.社会责任C.环境责任D.以上都是

9.企业技术创新的主要途径有（）。

A.内部研发B.外部合作C.产学研结合D.以上都是

10.企业风险管理的主要内容包括（）。

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.以上都是

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）

1.企业组织结构设计的原则有（）。

A.目标一致性原则B.分工协作原则C.权责一致原则D.灵活性原则

2.企业财务管理的主要内容有（）。

A.筹资管理B.投资管理C.资金管理D.收益分配

3.企业市场营销策略包括（）。

A.产品策略B.价格策略C.渠道策略D.推广策略

4.企业内部控制的主要内容包括（）。

A.组织控制B.制度控制C.业务控制D.风险控制

5.企业社会责任的主要内容包括（）。

A.经济责任B.社会责任C.环境责任D.企业文化建设

三、案例分析题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

1.某公司是一家从事家电生产的制造企业，近年来，随着市场竞争的加剧，公司面临销售额下滑、利润下降等问题。请分析该公司面临的主要问题，并提出相应的解决方案。

2.某公司是一家从事软件开发的高新技术企业，公司拥有一支高素质的研发团队，但市场推广能力较弱。请分析该公司在市场推广方面存在的问题，并提出相应的改进措施。

四、论述题（本大题共2小题，每小题15分，共30分）

1.论述企业战略规划的重要性及其对企业发展的影响。

2.论述企业社会责任对企业形象和品牌建设的作用。

五、问答题（本大题共3小题，每小题10分，共30分）

1.请简述企业组织结构设计的基

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