饭店绿色采购制度_第1页
饭店绿色采购制度_第2页
饭店绿色采购制度_第3页
饭店绿色采购制度_第4页
饭店绿色采购制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE饭店绿色采购制度一、总则(一)目的为了加强饭店绿色采购管理,规范采购行为,降低采购成本,提高采购效率,确保采购物资符合环保要求,推动饭店可持续发展,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于饭店内所有采购活动,包括食品、饮料、日用品、设备及原材料等各类物资的采购。(三)基本原则1.绿色环保原则:优先采购符合国家环保标准、对环境影响小的产品和服务,减少对环境的污染。2.质量优先原则:确保采购物资的质量符合饭店经营需求和相关标准,保障顾客满意度。3.成本效益原则:在保证质量和环保要求的前提下,通过合理的采购策略降低采购成本,提高经济效益。4.公平公正原则:采购过程应遵循公平、公正、公开的原则,确保所有供应商享有平等的竞争机会。二、采购流程(一)采购需求申请1.各部门根据经营需要,填写《采购需求申请表》,详细说明所需物资的名称、规格、数量、质量要求、预计使用时间等信息。2.对于紧急采购需求,应在申请表中注明紧急原因,并经部门负责人签字确认后提交采购部门。(二)采购审批1.采购部门收到《采购需求申请表》后,对需求进行初步审核,核实需求的合理性和必要性。2.根据饭店的采购审批权限,将申请表提交相应的审批人进行审批。审批人应在规定时间内完成审批,并签署意见。3.对于金额较大或涉及重要物资的采购,需经过相关部门(如财务、行政等)的会审,确保采购决策的科学性和合理性。(三)供应商选择与评估1.供应商筛选采购部门通过多种渠道收集供应商信息,建立供应商数据库。根据采购物资的类别和特点,从数据库中筛选出潜在的供应商,并向其发送询价函或招标邀请。2.供应商评估采购部门组织相关人员对供应商进行实地考察和评估,评估内容包括供应商的资质、信誉、生产能力、环保措施、产品质量、价格水平、售后服务等方面。建立供应商评估档案,记录评估结果,并定期对供应商进行复查和更新。3.供应商选择根据评估结果,采购部门选择合适的供应商,并与其签订采购合同或框架协议。合同中应明确双方的权利和义务、物资规格、数量、价格、交货时间、质量标准、环保要求等条款。(四)采购实施1.采购人员按照采购合同或框架协议的要求,与供应商进行沟通协调,确保物资按时、按质、按量供应。2.在采购过程中,采购人员应严格遵守相关法律法规和饭店的采购制度,不得接受供应商的贿赂或不正当利益。3.对于采购物资的变更或调整,采购人员应及时与供应商协商,并办理相关手续。(五)验收与付款1.验收物资到货后,采购部门通知相关验收人员进行验收。验收人员应按照合同要求和相关标准对物资的数量、质量、规格等进行检验。对于食品、饮料等物资,还需进行食品安全检测,确保符合相关卫生标准。验收合格后,验收人员填写《验收报告》,并签字确认。如发现物资存在质量问题或不符合要求,应及时与供应商协商解决。2.付款采购部门根据验收报告和采购合同,办理付款手续。付款流程应严格按照饭店的财务制度执行,确保资金支付的安全和准确。对于长期合作的供应商,可根据双方约定的付款方式和周期进行定期结算。三、绿色采购标准(一)食品类1.优先采购有机食品、绿色食品和无公害食品,减少农药、化肥等化学物质的使用。2.采购本地生产的食品,缩短运输距离,降低运输过程中的能源消耗和环境污染。选择具有良好信誉和资质的食品供应商,确保食品来源安全可靠。要求供应商提供食品质量检测报告,保证所采购食品符合国家食品安全标准。(二)饮料类1.优先采购天然果汁、矿泉水等健康饮品,减少碳酸饮料和含糖饮料的采购量。2.选择包装环保的饮料产品,如采用可回收包装或纸质包装,减少塑料包装废弃物的产生。3.关注饮料供应商的环保措施,鼓励供应商采用可持续的生产方式。(三)日用品类1.采购可重复使用、可降解或可再生的日用品,如竹制餐具、环保清洁剂等。2.减少一次性日用品的采购,如一次性纸杯、塑料吸管等,推广使用环保替代品。3.要求日用品供应商提供产品的环保认证文件,确保产品符合环保要求。(四)设备及原材料类1.采购节能型设备,如节能灯具、节水器具等,降低饭店的能源消耗。2.选择环保型原材料,如水性涂料、环保木材等,减少有害物质的释放。3.在设备采购过程中,优先考虑具有良好售后服务和环保性能的产品,确保设备的正常运行和维护。四、监督与考核(一)监督机制1.饭店设立专门的采购监督小组,由采购部门、财务部门、审计部门等相关人员组成,负责对采购活动进行全程监督。2.监督小组定期对采购合同的执行情况、物资验收情况、付款情况等进行检查,确保采购活动符合制度要求和相关法律法规。3.建立采购投诉渠道,接受饭店内部员工和外部供应商的投诉和举报,对违规行为及时进行调查和处理。(二)考核指标1.绿色采购比例:考核采购物资中符合绿色采购标准的比例,确保绿色采购目标的实现。2.采购成本控制:对比采购预算与实际采购支出,考核采购部门在成本控制方面的表现。3.供应商管理:评估供应商的合作满意度、交货及时性、产品质量等方面,考核采购部门对供应商的管理水平。4.环保指标完成情况:统计饭店在能源消耗、废弃物排放等环保指标方面的完成情况,考核采购活动对饭店环保工作的贡献。(三)考核方式与频率1.考核方式采用定量与定性相结合的方法,根据各项考核指标的完成情况进行综合评价。2.采购监督小组每月对采购部门进行一次考核,每季度进行一次全面总结和评估。3.考核结果与采购部门及相关人员的绩效挂钩,对表现优秀的部门和个人给予奖励,对未达标的部门和个人进行相应的处罚。五、培训与宣传(一)培训计划1.饭店定期组织采购人员参加绿色采购培训,提高采购人员的环保意识和专业技能。2.培训内容包括国家环保政策法规、绿色采购标准、供应商评估方法、环保产品知识等方面。3.邀请行业专家或环保机构的专业人员进行授课,确保培训内容的专业性和实用性。(二)宣传活动1.在饭店内部开展绿色采购宣传活动,可以通过张贴宣传海报、发放宣传手册、组织培训讲座等方式,向员工宣传绿色采购的重要性和相关知识。2.鼓励员工积极参与绿色采购工作,提出合理化建议,形成全员参与的良好氛围。3.对外宣传饭店的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论