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文档简介

PAGE崇明区采购打印机制度总则1.目的为规范崇明区打印机采购行为,确保采购活动合法、合规、高效,满足各部门办公需求,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于崇明区行政区域内各机关、企事业单位、社会团体等组织(以下统称“单位”)采购打印机的活动。3.基本原则合法性原则:采购活动必须遵守国家法律法规和相关政策要求,确保采购行为合法合规。公平公正原则:采购过程应遵循公平公正原则进行,保障所有潜在供应商平等参与竞争。效益原则:在满足办公需求的前提下,注重采购成本效益,实现资源的合理利用。质量优先原则:优先选择质量可靠、性能稳定、售后服务良好的打印机产品。采购需求确定1.需求调研各部门应根据工作实际需求,定期开展打印机使用情况调研,分析现有打印机的使用状况、性能表现、耗材消耗等情况,结合未来工作计划,确定打印机的采购需求,包括打印机类型(如激光打印机、喷墨打印机、针式打印机等)、功能要求(如打印速度、分辨率、色彩支持等)、纸张规格要求、月打印量预估等。2.需求审批部门负责人对调研确定的采购需求进行审核,确保需求合理、准确。审核通过后,提交至单位采购管理部门。采购管理部门对各部门提交的需求进行汇总、整合,根据单位整体办公资源配置情况进行综合评估,必要时可组织相关人员进行论证,形成最终的采购需求方案。采购预算编制与审批1.预算编制采购管理部门依据确定的采购需求方案,结合市场价格信息,编制打印机采购预算。预算应涵盖打印机设备购置费用、运输费用、安装调试费用、培训费用、售后服务费用等所有相关支出。在编制预算时,应充分考虑不同品牌、型号打印机的价格差异,以及未来耗材更换成本等因素,确保预算合理、准确。2.预算审批采购预算编制完成后,按照单位预算管理流程进行审批。一般先由采购管理部门负责人审核,再提交至单位财务部门进行财务审核,最后报单位领导审批。经审批后的采购预算作为采购活动的资金控制依据,不得随意突破。采购方式选择1.公开招标对于采购金额较大、技术规格明确、市场竞争充分的打印机采购项目,一般采用公开招标方式。公开招标应按照《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规规定的程序进行,通过法定媒介发布招标公告,邀请具备相应资质和能力的供应商参与投标。评标委员会按照招标文件规定的评标标准和方法进行评标,确定中标供应商。2.邀请招标符合下列情形之一的,可以采用邀请招标方式:具有特殊性,只能从有限范围的供应商处采购的;采用公开招标方式的费用占采购项目总价值的比例过大的。邀请招标应向三家以上具备承担招标项目能力、资信良好的特定供应商发出投标邀请书,按照规定的程序进行开标、评标,确定中标供应商。3.竞争性谈判符合下列情形之一的,可以采用竞争性谈判方式:招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的;技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求的;采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的;不能事先计算出价格总额的。采购单位应成立谈判小组,与不少于三家的供应商分别进行谈判,在谈判中谈判小组可以要求供应商对谈判文件作出实质性响应,最终确定成交供应商。4.单一来源采购符合下列情形之一的,可以采用单一来源采购方式:只能从唯一供应商处采购的;发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的;必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原供应商处添购,且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。采用单一来源采购方式的,采购单位应邀请专业人员进行论证,并在单位内部公示,公示无异议后报财政部门批准。采购单位与单一供应商就采购价格、技术、服务等条款进行协商,达成一致后签订采购合同。5.询价采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的打印机采购项目,可以采用询价方式采购。采购单位应向三家以上的供应商发出询价通知书,要求供应商一次报出不得更改的价格,采购单位根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商。供应商选择与管理1.供应商资格要求参与崇明区打印机采购的供应商应具备以下基本资格条件:具有独立承担民事责任的能力;具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;法律、行政法规规定的其他条件。此外,供应商还应具备相应的打印机生产或销售资质,提供的产品应符合国家相关质量标准和行业标准。2.供应商筛选与评估采购管理部门应建立供应商库,对潜在供应商进行筛选和评估。筛选过程中,应收集供应商的基本信息、业绩情况、产品质量、售后服务等资料,进行综合分析。评估可采用实地考察、问卷调查、查阅供应商过往项目案例等方式,了解供应商的实际情况。对于进入供应商库的供应商,应定期进行动态评估,根据评估结果调整供应商库名单,确保供应商库内的供应商具备持续的供应能力和良好的信誉。3.供应商选择根据采购方式确定的供应商范围,采购单位从供应商库中选择合适的供应商参与采购活动。在选择供应商时,应优先考虑产品质量可靠、价格合理、售后服务完善、信誉良好的供应商。对于公开招标、邀请招标等采购方式,应按照规定的评标或谈判程序确定中标或成交供应商;对于竞争性谈判、单一来源采购、询价等采购方式,应根据相应的采购规则选择供应商。采购合同签订前,采购单位应对拟签订合同的供应商进行最终审核,确保合同条款符合采购要求和法律法规规定。采购合同签订1.合同条款拟定采购合同应明确双方的权利和义务,主要条款包括但不限于:打印机的品牌、型号、规格、数量、价格、交货时间、交货地点、质量标准、验收方式、售后服务承诺、付款方式等。合同条款应详细、具体、明确,避免模糊不清或歧义性表述,确保双方的权益得到有效保障。2.合同审核与签订采购合同拟定完成后,采购管理部门应组织相关人员进行审核,重点审核合同条款是否符合采购需求、法律法规要求以及单位利益。审核通过后,由采购单位法定代表人或其授权代表与供应商签订采购合同。合同签订过程应严格按照单位合同管理规定执行,确保合同签订程序合法合规。采购验收1.验收准备采购合同签订后,采购单位应根据合同约定的交货时间,提前做好验收准备工作。明确验收标准、验收人员组成、验收流程等事项。验收人员应具备相应的专业知识和技能,熟悉打印机的技术规格和质量要求。2.到货验收打印机到货时,采购单位应组织验收人员按照合同约定的交货地点进行现场验收。验收内容包括打印机的品牌、型号、规格、数量是否与合同一致,外观是否完好无损,随机配件、资料是否齐全等。同时,应按照合同约定的质量标准对打印机进行性能测试,检查打印质量、打印速度、分辨率等指标是否符合要求。对于大型或复杂的打印机设备,可邀请专业技术人员或第三方检测机构参与验收。3.验收报告验收完成后,验收人员应填写验收报告,详细记录验收情况。验收报告应包括验收时间、验收地点、验收人员、验收内容、验收结果等信息。验收报告经验收人员签字确认后,作为采购项目验收的证明文件存档。如验收过程中发现问题,验收人员应及时与供应商沟通,要求供应商限期整改或更换设备。整改或更换完成后,重新进行验收,直至验收合格为止。售后服务与耗材管理1.售后服务供应商应按照合同约定提供售后服务,包括打印机的安装调试、维修保养、技术支持等。采购单位应建立售后服务跟踪机制,及时反馈打印机使用过程中出现的问题,要求供应商在规定时间内响应并解决问题。对于因质量问题导致的打印机故障,供应商应承担免费维修或更换责任;对于因使用不当等非质量问题导致的故障,供应商可根据合同约定收取合理的维修费用。采购单位应定期对供应商的售后服务质量进行评估,评估结果作为供应商后续合作的重要参考依据。2.耗材管理打印机耗材(如墨盒、硒鼓、纸张等)的管理也是采购工作的重要组成部分。采购单位应根据打印机的使用情况,合理制定耗材采购计划,选择质量可靠、价格合理的耗材供应商。建立耗材库存管理制度,定期盘点耗材库存,确保耗材供应充足且不造成积压浪费。同时,应加强对耗材使用过程的监督,防止浪费现象发生,降低办公成本。采购档案管理1.档案内容采购打印机过程中形成的各类文件和资料应及时归档,建立完整的采购档案。采购档案应包括采购需求文件、采购预算文件、采购方式审批文件、招标(谈判、询价等)文件、投标(响应)文件、采购合同、验收报告、售后服务记录、耗材采购记录等相关资料。2.档案保管与查阅采购档案应由专人负责保管,并按照档案管理规定进行分类、编号、装订等整理工作确保档案的完整性和规范性。档案保管期限应符合国家法律法规和单位内部规定要求。未经批准,任何人不得擅自查阅、借阅采购档案。因工作需要查阅采购档案的,应履行相应的审批手续,并在规定地点查阅,不得擅自复制、涂改、损毁档案内容。监督与检查1.内部监督单位内部应建立健全采购监督机制,加强对打印机采购活动的全过程监督。采购管理部门应定期对采购项目进行自查,检查采购程序是否合规、采购合同执行情况、验收情况等。单位审计部门应定期对采购项目进行审计监督,重点审查采购项目是否符合预算、是否存在违规操作、资金使用是否合理等问

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