2018年贾跃亭演讲稿

2018年贾跃亭演讲稿一.开场白（引言）

各位朋友，大家好！

今天，能够站在这里，与大家共同探讨一个充满挑战与机遇的时代话题，我感到无比荣幸。首先，请允许我向每一位在座的朋友致以最诚挚的问候，感谢你们抽出宝贵的时间，陪伴我度过这短暂而珍贵的时刻。在这个信息爆炸、瞬息万变的时代，我们每个人都如同航行在大海中的船员，面对着风浪与未知，也把握着希望与可能。

朋友们，人生如同一场漫长的攀登，有人选择登顶，有人选择沿途风景，而更多人则在攀登的路上不断调整方向。今天，我希望通过我的分享，能够触动大家的思考，或许能从中找到一些启发，一些力量，帮助我们更好地前行。让我们一起，用真诚与热情，开启这段对话。

二.背景信息

各位朋友，在我们深入探讨之前，让我们先一起回顾一下我们所处的时代，以及这一切是如何铺陈开来的。2018年，这是一个值得铭记的年份，全球格局正经历着深刻的变革，科技浪潮奔涌向前，而在这场变革的洪流中，个体命运的沉浮往往与时代的脉搏紧密相连。这一年，我们见证了科技的飞速发展，、大数据、区块链等技术不断突破边界，深刻地改变着我们的生产方式、生活方式乃至思维方式。然而，伴随着技术进步的，也有诸多挑战与不确定性。经济结构调整、产业升级换代、市场竞争加剧，这些都像是一张无形的大网，将我们每一个人都裹挟其中，迫使我们必须不断学习、适应、进化，才能在时代的洪流中站稳脚跟。

就在这样的大背景下，贾跃亭，这个名字如同一颗流星划过了中国互联网的天际。他曾是那个时代最具代表性的创业英雄之一，以其敏锐的洞察力和敢为人先的勇气，带领乐视帝国一路高歌猛进，创造了无数令人惊叹的奇迹。乐视生态，一个涵盖智能电视、手机、汽车、体育、影视等多个领域的庞大体系，曾被视为未来生活的理想景，吸引了无数资本和粉丝的追捧。然而，正如潮涨必有潮落，乐视帝国在经历了短暂的辉煌后，也遭遇了前所未有的危机。资金链断裂、供应商追讨、股价暴跌、公司重组，一系列的打击让乐视从云端跌落谷底，贾跃亭本人也成为了公众视野中一个充满争议的人物。

贾跃亭的故事，不仅仅是一个企业的兴衰史，更是一个时代的缩影。它折射出中国互联网行业在快速发展的过程中所面临的种种挑战，也引发了人们对创业精神、商业模式、风险控制等诸多问题的深刻思考。为什么一个曾经风光无限的帝国会迅速崩塌？是什么原因导致了贾跃亭的“跑路”风波？乐视的失败，对后来的创业者有哪些警示意义？这些问题，不仅仅困扰着身处其中的企业家和投资人，也牵动着每一个关心中国互联网发展的人的心。

朋友们，了解这段背景信息，对于我们理解当下、把握未来至关重要。因为贾跃亭的故事，不仅仅是一个个孤立的事件，它更像是一面镜子，映照出我们在前进道路上可能遇到的种种困境和挑战。通过复盘乐视的兴衰，我们可以更加清晰地认识到创业路上的风险与机遇，更加深刻地理解商业世界的残酷与真实。这对于我们每一个普通人来说，都具有非常重要的现实意义。它能够帮助我们更加理性地看待成功与失败，更加勇敢地面对未来的不确定性，更加坚定地走好自己的人生之路。

因此，今天我们之所以要谈论贾跃亭，不仅仅是因为他曾经是一个备受瞩目的公众人物，更是因为他的故事能够给我们带来深刻的启示和思考。希望通过我的分享，能够让大家更加深入地了解这段历史，更加清晰地认识到我们所处的时代，更加坚定地走向未来。让我们一起，走进贾跃亭的世界，探寻那个时代的风云变幻，以及那些令人唏嘘的故事背后所蕴含的深刻意义。

三.主体部分

各位朋友，背景已经呈现，现在是时候深入剖析了。贾跃亭的故事，如同一面多棱镜，折射出创业、梦想、责任、选择等诸多值得我们深思的议题。今天，我想将主体部分分为三个主要论点，逐一展开论述，希望能引发大家的共鸣与思考。

**论点一：梦想的激情与现实的骨感——乐视生态的兴衰背后**

我们都曾有过梦想，或大或小，或远或近。贾跃亭的梦想，无疑是宏大而激昂的。他想要构建一个“平台+内容+终端+应用”的完整生态，打造一个属于中国人的智能娱乐帝国。这个梦想，在当时看来，无疑是极具前瞻性和吸引力的。它不仅仅是一个商业计划，更是一种对未来的美好憧憬，一种对改变人们生活方式的雄心壮志。

回想2010年，乐视网借壳上市，正式登陆A股市场。那一刻，贾跃亭站在聚光灯下，意气风发，他向全世界宣告，乐视将开启一个全新的时代。随后，乐视以惊人的速度扩张，陆续收购了乐视体育、乐视影业、乐视手机、乐视汽车等一系列公司，构建起一个庞大的生态体系。乐视TV超级手机、乐视超级汽车，这些充满科技感的产品，一度成为人们追逐的时尚符号，也让乐视的市值迅速攀升，达到了千亿的巅峰。

然而，梦想越是丰满，现实越是骨感。乐视的快速扩张，也隐藏着巨大的风险。重资产投入、高库存积压、激烈的市场竞争，这些都像一块块沉重的石头，压在了乐视的肩上。更重要的是，乐视的扩张过于依赖融资，资金链的脆弱性逐渐暴露。2016年，乐视开始出现资金链紧张的问题，供应商讨债、股价暴跌、高管离职，一系列的危机接踵而至。

这里，我想引用一位业内人士的话：“乐视的失败，根源在于其过于激进的扩张策略和薄弱的财务基础。”这句话，精准地指出了乐视问题的核心。贾跃亭的梦想是伟大的，但他没有找到实现梦想的正确路径。他过于迷信规模的扩张，而忽视了盈利能力的提升；过于追求速度，而忽视了风险的管控。最终，当资金链断裂，乐视帝国便轰然倒塌。

贾跃亭的故事，给我们带来了深刻的启示：梦想是美好的，但实现梦想必须脚踏实地，必须遵循市场规律，必须做好风险管控。否则，再宏大的梦想，也可能变成一场美丽的泡沫。

**过渡：**从乐视生态的兴衰，我们看到了梦想与现实的碰撞。接下来，让我们将目光转向贾跃亭个人的选择，探讨另一个重要的议题。

**论点二：创业者的责任与担当——贾跃亭的选择与争议**

创业者，是时代的弄潮儿，是梦想的践行者。他们身上，往往承载着巨大的期望，也肩负着重要的责任。贾跃亭，作为乐视帝国的缔造者，他的选择与行为，自然也受到了广泛的关注和争议。

当乐视陷入危机时，贾跃亭选择了“跑路”，将乐视留给了供应商、员工和用户，自己则远赴美国，寻求新的投资机会。这个选择，引发了巨大的争议。有人认为，这是贾跃亭为了保全自身，不惜牺牲员工和用户利益的懦弱表现；也有人认为，这是贾跃亭为了寻找新的突破口，不得已而为之的战略选择。

无论哪种观点，都无法否认一个事实：贾跃亭的选择，伤害了很多人。乐视的供应商，追讨无门，血本无归；乐视的员工，失业在家，生活无着；乐视的用户，购买的设备无法得到保障，权益受损。这些，都是贾跃亭选择留下的遗憾。

贾跃亭的“跑路”，也引发了人们对创业者责任与担当的思考。创业者，不仅仅是一个商人，更是一个社会责任的承担者。他们应该对自己的选择负责，对员工负责，对用户负责，对社会负责。然而，现实中，却有不少创业者，在面临困境时，选择了逃避和放弃。

这里，我想分享一个故事。曾经有一位创业者在公司陷入困境时，选择了与员工同甘共苦，一起寻找解决方案。他挨家挨户地拜访投资人，寻找新的资金；他亲自参与产品的研发，寻找突破口。最终，在他的带领下，公司走出了困境，实现了重生。这个故事，与贾跃亭的选择形成了鲜明的对比，也让我们看到了创业者责任与担当的重要性。

贾跃亭的故事，给我们带来了深刻的教训：创业者，必须要有担当，必须要有责任感。否则，即使有再好的梦想，再大的能力，也无法获得真正的成功。

**过渡：**从贾跃亭个人的选择，我们看到了创业者的责任与担当。最后，让我们探讨第三个重要的议题，这也是贾跃亭故事留给我们的最宝贵的财富。

**论点三：时代的反思与前行——乐视失败带来的启示**

贾跃亭的故事，不仅仅是一个企业的兴衰史，更是一个时代的缩影。它折射出中国互联网行业在快速发展的过程中所面临的种种挑战，也引发了人们对创业精神、商业模式、风险控制等诸多问题的深刻思考。

首先，贾跃亭的故事，让我们反思了创业精神。创业精神，是创新、冒险、坚持、合作等多种品质的集合。然而，现实中，却有不少创业者，将创业精神理解为盲目冒险、一夜暴富。他们追逐风口，炒作概念，最终却迷失了方向，走向了失败。贾跃亭的乐视，就是一个典型的例子。

其次，贾跃亭的故事，让我们反思了商业模式。商业模式，是企业生存和发展的基础。一个成功的商业模式，必须能够满足用户的需求，创造价值，实现盈利。然而，现实中，却有不少企业，为了追求规模和速度，忽视了商业模式的合理性，最终导致了失败。乐视的生态模式，就是一个失败的案例。

最后，贾跃亭的故事，让我们反思了风险控制。风险控制，是企业生存和发展的保障。一个成功的企业，必须要有完善的风险控制体系，才能应对各种挑战和风险。然而，现实中，却有不少企业，忽视了风险控制的重要性，最终导致了失败。乐视的资金链危机，就是一个典型的例子。

贾跃亭的故事，给我们带来了深刻的启示：创业之路，充满艰辛和挑战。我们必须要有正确的创业精神，必须要有合理的商业模式，必须要有完善的风险控制体系，才能在创业的道路上走得更远。

朋友们，乐视的失败，是一个悲剧，也是一个教训。它让我们看到了创业的艰辛，也让我们看到了未来的方向。希望我们每个人，都能从贾跃亭的故事中吸取教训，坚定信念，脚踏实地，勇敢前行。

这就是我今天想要分享的主要内容。希望能够给大家带来一些启发和思考。谢谢大家！

四.解决方案/建议

各位朋友，我们一同回顾了乐视生态的兴衰历程，也剖析了贾跃亭个人选择背后的争议与反思。这些故事如同历史长河中的礁石，虽然充满了教训，但也为我们指明了前行的方向。如今，站在新的起点上，我们不禁要问：如何才能避免重蹈覆辙？如何才能让梦想的激情真正转化为改变世界的力量？这不仅仅是对创业者的拷问，更是对我们每一个人的思考。今天，我将提出一些解决方案和建议，并发出我的呼吁，希望能引发大家的共鸣，共同推动一个更加理性、更加可持续的发展时代。

**解决方案一：回归商业本质，筑牢盈利根基。**

我们看到，乐视的快速扩张建立在巨额融资和资本运作之上，其商业模式的重心偏向了平台建设和生态布局，而忽略了产品和服务的核心竞争力以及健康的现金流。这种模式在初期或许能带来辉煌的市值，但终究是空中楼阁，经不起市场风浪的考验。

因此，我建议，未来的创业者，尤其是那些雄心勃勃、意构建庞大生态的企业家们，必须将“回归商业本质”作为核心战略。这意味着，要始终将产品和用户放在首位，打造真正能够解决用户痛点、满足用户需求的产品和服务。要重视研发投入，不断提升产品的技术含量和用户体验。要建立健康的盈利模式，通过提供优质的产品和服务来获取合理的回报，而不是依赖无休止的融资和烧钱。

具体而言，可以从以下几个方面着手：

1.**聚焦核心业务：**集中资源打造核心产品或服务，形成差异化竞争优势，避免盲目多元化扩张。一个专注且强大的核心业务，才是生态构建的坚实基础。

2.**精细化运营：**优化成本结构，提高运营效率，严格控制库存和应收账款，确保现金流健康稳定。

3.**重视用户体验：**建立完善的用户反馈机制，持续改进产品和服务，提升用户满意度和忠诚度。用户是企业生存和发展的根本，只有赢得用户，才能赢得市场。

4.**合规经营：**遵守法律法规，诚信经营，建立良好的企业声誉。声誉是企业的无形资产，也是企业长期发展的保障。

**解决方案二：强化风险意识，构建完善的风险管理体系。**

贾跃亭的乐视，最终被资金链断裂所吞噬。这警示我们，风险控制是企业管理中不可或缺的一环，尤其是对于那些处于高速发展和扩张阶段的企业。

因此，我建议，企业必须建立完善的风险管理体系，将风险意识贯穿于企业运营的各个环节。

具体而言，可以从以下几个方面着手：

1.**建立风险评估机制：**定期对企业面临的各类风险进行评估，包括市场风险、财务风险、运营风险、法律风险等，并制定相应的应对措施。

2.**加强内部控制：**建立健全的内部控制制度，规范企业内部管理流程，防范内部欺诈和舞弊行为。

3.**多元化融资渠道：**避免过度依赖单一融资渠道，积极拓展多元化融资渠道，降低融资风险。

4.**建立风险预警机制：**密切关注市场动态和行业趋势，及时发现潜在风险，并采取相应的预防措施。

**解决方案三：树立正确的创业观，承担社会责任。**

创业精神是推动社会进步的重要力量，但我们也要警惕那些扭曲的、唯利是的创业观。贾跃亭的“跑路”，不仅伤害了乐视的员工和用户，也损害了整个创业生态的信任基础。

因此，我建议，创业者必须树立正确的创业观，将个人梦想与社会责任相结合，实现商业价值与社会价值的统一。

具体而言，可以从以下几个方面着手：

1.**坚守诚信底线：**诚信是创业的基石，创业者必须坚守诚信底线，不欺诈、不造假、不损害用户和员工的利益。

2.**履行社会责任：**积极参与社会公益事业，关注员工福祉，为社会发展做出贡献。企业不仅是追求利润的机器，更应该是一个有责任、有担当的社会。

3.**注重团队建设：**建立一个团结协作、充满正能量的团队，共同面对挑战，实现梦想。团队是企业发展的核心力量，也是企业家最重要的财富。

4.**保持学习心态：**创业之路充满不确定性，创业者必须保持学习心态，不断学习新知识、新技能，适应不断变化的市场环境。

**呼吁行动：**

朋友们，乐视的故事已经翻篇，但留给我们的思考却远远没有结束。我希望，通过今天的分享，能够唤醒大家的风险意识，激发大家对商业本质的回归，鼓励大家树立正确的创业观，承担起应有的社会责任。

我呼吁大家，在未来的创业路上，或者在日常的工作中，都要时刻牢记：

***脚踏实地，回归商业本质。**不要被虚幻的规模和泡沫所迷惑，要专注于产品和用户，打造真正有价值的企业。

***居安思危，强化风险意识。**建立完善的风险管理体系，防范各种潜在的风险，确保企业稳健发展。

***心怀责任，承担社会责任。**将个人梦想与社会责任相结合，实现商业价值与社会价值的统一，为社会创造更大的价值。

***不断学习，提升自身能力。**在快速变化的时代，只有不断学习，才能保持竞争力，才能更好地应对未来的挑战。

让我们以乐视的故事为鉴，以更加理性、更加成熟、更加负责任的态度，去开创属于我们自己的未来！我相信，只要我们坚持这些原则，就一定能够克服前进道路上的各种困难，实现我们的梦想，创造一个更加美好的时代！谢谢大家！

五.结尾

各位朋友，时间过得真快，我们的分享即将接近尾声。今天，我们一起回顾了乐视生态的兴衰，探讨了贾跃亭个人选择背后的争议，并一起思考了这些故事给我们带来的启示和教训。我想，通过今天的分享，大家已经清晰地认识到，创业之路并非坦途，梦想的实现需要付出艰辛的努力，更需要理性的思考和坚定的信念。

回顾我们的讨论，主要有三个要点：首先，梦想的激情需要与现实的骨感相结合，才能找到实现梦想的正确路径；其次，创业者必须要有担当，有责任感，才能赢得用户的信任和社会的尊重；最后，我们要回归商业本质，强化风险意识，承担社会责任，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

这些观点，不仅仅是对创业者的忠告，更是对我们每一个人的提醒。因为我们每个人，都在以自己的方式，书写着属于自己的“创业故事”。无论我们是在创业路上披荆斩棘，还是在职场中努力拼搏，都需要牢记这些原则，才能走得更远，走得更稳。

贾跃亭的故事，如同一面镜子，照见了人性的弱点，也照见了时代的变迁。它提醒我们，在快速发展的时代，我们需要更加理性、更加成熟、更加负责任。只有这样，我们才能避免重蹈覆辙，才能创造一个更加美好的未来。

最后，我想用一句话与大家共勉：“梦想是美好的，但行动才是硬道理。”让我们以今天的分享为起点，坚定信念，脚踏实地，勇敢前行，去创造属于我们自己的精彩人生！再次感谢大家的聆听！

六.问答环节

各位朋友，我的分享到此基本结束。但是，思想的交流永远不会停止，我也非常期待能和大家进行更深入的互动。我知道，关于贾跃亭和乐视的话题，大家可能有很多疑问和思考。因此，我特别安排了这部分时间，欢迎大家提出任何问题，无论是对于乐视的案例，对于创业的思考，还是对于未来的展望，我都愿意和大家一起探讨。

在大家提问之前，我想再次强调一下，这个话题之所以值得讨论，不仅仅是因为它涉及到一个备受关注的公众人物和一个曾经辉煌的企业，更因为它能让我们反思创业精神、商业模式、风险控制以及社会责任等诸多重要的议题。这些议题，与我们每个人的生活都息息相关。通过讨论，我们可以更好地理解商业世界的运作规律，更好地认识自己，更好地规划未来。我相信，只有通过不断地学习和思考，我们才能在时代的洪流中保持清醒的头脑，才能做出正确的选择，才能最终实现自己的梦想。

现在，请大家踊跃提问。无论你的问题多么简单，或者多么深刻，我都愿意认真倾听，并尽我所能给出我的回答。当然，我也可能无法回答所有的问题，因为有些问题可能需要更深入的调研和思考。但是，我希望通过我们的交流，能够引发大家更多的思考，能够激发大家探索未知的热情。

好的，那么谁想先来提问呢？请举手示意。

（假设一位听众举手）

请问，您在演讲中提到乐视的失败很大程度上是因为其过于激进的扩张策略。那么，您认为在当前的市场环境下，创业者应该如何平衡扩张与风险控制的关系呢？

这是一个非常好的问题，也是很多创业者都非常关心的问题。在当前的市场环境下，确实充满了机遇，但也充满了挑战。对于创业者来说，如何在扩张与风险控制之间找到平衡点，确实是一项非常重要的能力。

首先，我认为创业者需要对自己的行业有深入的了解。要清楚行业的增长潜力，要了解竞争对手的情况，要预测行业未来的发展趋势。只有对行业有了深刻的理解，才能制定出合理的扩张策略。

其次，创业者需要制定清晰的战略目标。这个目标应该是具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时间限制的。也就是说，我们要明确自己要做什么，要达到什么样的目标，以及如何去实现这些目标。

第三，创业者需要建立完善的风险管理体系。这包括对市场风险、财务风险、运营风险等进行评估，并制定相应的应对措施。要时刻保持警惕，防范各种潜在的风险。

最后，创业者需要保持灵活性和适应性。市场环境是不断变化的，创业者需要根据市场变化及时调整自己的战略和策略。要勇于创新，也要勇于放弃那些不再符合自身发展的业务。

总而言之，平衡扩张与风险控制，需要创业者具备深刻的行业洞察力、清晰的战略目标、完善的风险管理体系以及灵活的应变能力。只有这样，才能在扩张中保持稳健，在风险中寻求机遇。

（假设另一位听众举手）

您认为贾跃亭的个人品质，比如他的雄心壮志和冒险精神，在创业过程中是优势还是劣势？

这又是一个非常深刻的问题。关于贾跃亭的个人品质，确实存在争议。很多人认为他的雄心壮志和冒险精神是乐视能够快速崛起的重要原因，但也正是这些品质，最终导致了乐视的失败。

我个人认为，创业者的个人品质既可以是优势，也可以是劣势，关键在于如何去发挥和约束。

贾跃亭的雄心壮志，无疑是他成功的重要因素之一。正是他敢于梦想，敢于挑战，才带领乐视走上了快速扩张的道路。如果没有他的这种精神，乐视可能就不会有今天的成就。

但是，过度膨胀的野心，也可能导致创业者忽视风险，做出不理性的决策。贾跃亭在后期过度扩张，忽视盈利能力，