2024-2025学年度一级建造师过关检测试卷（必刷）附答案详解

一级建造师过关检测试卷考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题80分）一、单选题（15小题，每小题4分，共计60分）1、（单选题）骨料储量通常可按高峰时段月平均值的（）考虑。

A.40%~60%

B.40%~70%

C.50%~70%

D.50%~80%

正确答案：D

2、（单选题）普通气候环境中的普通混凝土应优先选用()水泥。

A.矿渣

B.普通

C.火山灰

D.复合

正确答案：B

3、（单选题）下列常见建筑结构体系中，适用房屋建筑高度最高的结构体系是()

A.框架

B.剪力墙

C.框架—剪力墙

D.筒体

正确答案：C

4、（单选题）当混凝土试件强度评定不合格时，可采用()的检测方法，对结构构件中的混凝土强度进行推定，并作为处理的依据。

A.现场同条件养护试件

B.按原配合比、原材料重做试件

C.非破损或局部破损

D.混凝土试件材料配合比分析

正确答案：C

5、（单选题）下列塑料管材料类别汇总，最适合用作普通建筑雨水管道的是()。

A.PVC-C

B.PP-R

C.PVC-U

D.PEX

正确答案：C

6、（单选题）根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是()。

A.项目技术负责人

B.施工单位技术责任人

C.项目负责人

D.总监理工程师

正确答案：B

7、（单选题）路基工程施工质量控制中，相关专业工序之间的交接检验应经（）检查认可，未经检查或检查不合格的不得进行下道工序施工。A.岩土工程师B.监理工程师C.结构工程师D.项目经理正确答案：B8、（单选题）关于和解的说法，错误的是()。

A.和解可以发生在民事诉讼的任何阶段

B.当事人在申请仲裁或提起民事诉讼后仍然可以和解

C.和解协议具有强制执行的效力

D.当事人和解后可以请求法院调解，制作调解书

正确答案：C

9、（单选题）沟通是信息的（）过程

A.发出

B.接收

C.反馈

D.传递与理解

正确答案：D

10、（单选题）住宅室内装饰装修时，改变住宅外立面，在非承重外墙上开门、窗的，最终应当经()批准。

A.城市规划行政主管部门

B.建设行政主管部门

C.原设计单位或具有相应资质等级的设计单位

D.房屋的物业管理单位

正确答案：A

11、（单选题）以下关于质量控制点的表述不正确的是()。

A.是施工质量计划的组成内容

B.质量控制点的管理是静态的

C.新技术、新工艺、新材料等可列为质量控制点

D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用

正确答案：B

12、（单选题）（）要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者

A.项目党团组织

B.项目经理

C.项目部门经理

D.项目管理人员

正确答案：B

13、（单选题）在铁路工程项目站前工程施工中，线上工程工期主要是指（）的工期。

A.道砟工程

B.隧道工程

C.路基工程

D.铺架工程

正确答案：D

14、（单选题）系列防水卷材中，温度稳定性最差的是()。

A.沥青防水卷材

B.聚氯乙烯防水卷材

C.高聚物防水卷材

D.高分子防水卷材

正确答案：A

15、（单选题）根据《建筑工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划包括项目管理规划大纲和()两类文件。

A.项目管理计划

B.项目管理实施细则

C.项目管理操作规划

D.项目管理实施规划

正确答案：D

二、多选题（5小题，每小题4分，共计20分）1、（多选题）建设单位办理大型公共建筑工程竣工验收备案应提交的材料有()。A.工程竣工验收备案表B.住宅使用说明书C.工程竣工验收报报告D.施工单位签署的工程质量保修书E.公安机关消防机构出具的消防验收合格证明文件正确答案：ACDE2、（多选题）下列有关施工组织设计编制和审批的表述正确的有()。

A.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批

B.施工方案应由项目技术负责人审批

C.重点分部工程施工方案需要由项目技术负责人审批，并报单位备案

D.难点分项工程施工方案需要由项目技术负责人审批，但不需要报单位备案

E.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批

正确答案：ABE

3、（多选题）根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》，水利工程建设项目设计可不招标的情况有()。A.涉及国家秘密的B.抢险救灾的C.技术复杂，满足条件的设计单位少于三家的D.专业性强，符合条件的潜在投标人数量有限的E.首次公开招标中，投标人少于三个的正确答案：ABC4、（多选题）铁路施工测量质量特性中下列施工测量二级质量特性中属于一级质量特性观测的有()。A.桩的埋设质量B.仪器检验的正确性C.手簿记录的完备性D.验算的正确性E.平差计算的正确性正确答案：BCD5、（多选题）铁路对营业线的无缝线路区段进行加固施工作业时，应对线路进行锁定，否则应对施工范围内的无缝线路（），然后再进行加固。

A.进行应力放散

B.临时换为普通钢轨

C.对钢轨进行洒水降温

D.临时拨道

E.临时抬道

正确答案：AB

第Ⅱ卷（非选择题20分）三、简答题（2小题，每小题10分，共计20分）1、（问答题）五里湖大沟属淮海省凤山市，万庄站位于五里湖大沟右堤上，装机流量16.5m3/s，堤防级别为4级，配3台轴流泵，总装机3355kW=1065kW。在工程建设过程中发生如下事件：

事件1：招标文件设定投标较高限价为3000万元，招标文件中有关投标人资格条件要求如下：

(1)有企业法人地位，注册地不在凤山市的，在凤山市必须成立分公司。

(2)必须有水利水电工程施工总承包三级及以上企业资质，近5年至少有2项类似工程业绩，类似工程指合同额不低于2500万元的泵站施工(下同)。

(3)具有有效的安全生产许可证，单位主要负责人必须具有有效的安全生产考核合格证。

(4)拟担任的项目经理应为二级及以上水利水电工程专业注册建造师，具有有效的安全生产考核合格证，近5年至少有一项类似工程业绩。

(5)拟担任的项目经理、技术负责人、质量负责人、专职安全生产管理人员、财务负责人必须是本单位人员(须提供缴纳社会保险的证明)：项目经理不得同时担任其他建设工程施工项目负责人;专职安全生产管理人员须具有有效的安全生产考核合格证。

(6)单位信誉良好，具有淮海省水利厅BBB级以上信用等级，且近1年在“信用中国”网站上不得有不良行为记录。

(7)近3年无行贿犯罪档案，且财务状况良好。

某投标人以上述部分条款存在排斥潜在投标人，损害自身利益为由，在投标截止时间前第7天向行政监督部门提出书面异议。

事件2：某投标文件中，基坑开挖采用1m3挖掘机配5t自卸车运输2km，其单价分析表部分信息如表3所示。

问题：

1、根据《水利水电工程等级划分及洪水标准》(SL252-2000)，指出万庄站的工程等别、工程规模及主要建筑物和次要建筑物的级别。

2、事件1中的哪些条款存在不妥?说明理由，指出投标人异议的提出存在哪些不妥?

3、根据《水利工程设计概估算编制规定(工程部分)》(水总[2014]**)和《水利工程营业税改征增值税计价依据调整办法》(办水总[2016]132)，事件2单价分析表中“费用名称”一列中有关内容的不妥之处。

4、计算事件2单价分析表中的机械使用费。

正确答案：1.工程等别III等，工程规模中型，主要建筑物3级，次要建筑物4级。

2.(1)注册地不在凤山市的，在凤山市必须成立分公司不妥，(6)具有淮海省水利厅BBB级以上信用等级，因为招标人不得以特定地域排斥潜在投标人;(2)资质不对，因为本工程属于中型工程，需要总承包二级及以上;在投标截止时间前第7天，向行政监督部门提出书面异议不妥，投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前向招标人提出，未在规定时间提出异议的，不得再对招标文件相关内容提出投诉。

3.直接工程费改为直接费，现场经费改为其他直接费，施工企业管理费改为间接费，税率3.22%改为税率11.0%。

4.1255元。

2、（问答题）某公司项目经理部承建某铁路第三标段，起止里程为DK1013+100~DK1025+850。设计资料显示标段内有正线桥梁11座，共有圆端形墩身89个，墩身型式有实心、空心两种，墩身坡比分别为35:1、38:1、42:1，其中墩高30m以下空心墩2个;有2个桥台位于隧道口，施工场地狭窄，交通困难，桩基为钻孔灌注桩，桩径均为1.25m，桩长分别为12m、14m。根据施工方案，墩身内、外模板均要求采用定型钢模，且不改造后利旧。施工过程中发生了下列事件。

事件一：项目经理部采用架子队模式组织施工，经招标选用了有资质的某劳务公司组建架子队承担桥梁墩身施工。双方签订了劳务承包合同，合同约定：“架子队管理人员及技术人员由劳务公司人员担任，施工机械由劳务公司自带，定型模板及主要材料由项目经理部供应，劳动合同由项目经理部与劳务人员签订”。

事件二：桥梁工程施工前，项目经理部工程部部长组织编写完技术交底资料，立即下发给架子队，架子队技术负责人召开会议对班组长及全体劳务人员进行了技术交底宣讲，技术交底资料经工程部编制人员及工程部部长签字后存档。公司对项目经理部技术交底资料进行了检查，指出了存在的问题并责令整改。

事件三：项目开工一个月，公司与项目经理部签订了责任成本合同，明确项目成本预算目标为43500万元。施工过程中成本费用变化情况为：设计变更增加成本500万元，因质量问题返工增加成本200万元，因发生安全事故赔偿60万元，因市场变化材料价格上涨增加费用300万元，优化施工方案降低成本160万元。工程竣工后，公司按照成本管理动态调整原则，对项目成本预算目标进行了调整，并确定了项目经理部竣工考核成本预算目标。

【问题】

1.针对事件一中项目经理部架子队管理的不妥之处，给出正确做法。

2.根据背景资料，从降低成本和方便施工的角度分析，该桥梁工程设计方案有哪些方面可以优化?如何优化?

3.针对事件二中的不妥之处，给出正确做法。

4.事件三中，项目经理部竣工考核成本预算目标是多少万元?(列式计算)

正确答案：1.正确做法：

(1)架子队主要管理人员应由施工企业(公司)正式职工担任;

(2)施工机械及基本施工机具应由施工企业(公司、项目经理部)配置(提供);

(3)劳动合同应由劳务公司与劳务人员签订。

2.可优化的设计方案有：(1)墩身坡比;(2)墩身型式;(3)桩基成孔方式。

设计方案可以优化为：

(1)墩身坡比做到统