2024-2025学年度监理工程师预测复习【典优】附答案详解

监理工程师预测复习考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题60分）一、单选题（10小题，每小题3分，共计30分）1、（单选题）要约在发生法律效力之后，要约人欲使其丧失法律效力而取消该项要约的意思表示是()

A.要约撤回

B.要约撤销

C.承诺撤销

D.要约失去效力

正确答案：B

2、（单选题）项目总监理工程师属于监理单位的()。

A.执行层

B.管理层

C.决策层

D.操作层

正确答案：B

3、（单选题）下列关于ProjectControlling模式与建设项日管理差异的说法中，不正确的是()。A.两者所起的作用不同B.两者的地位不同C.两者的权力不同D.两者的工作内容不同正确答案：A4、（单选题）采用非代理型CM模式时，CM单位一般在项目()阶段介入。

A.设计

B.立项

C.招投标

D.可行性研究

正确答案：A

5、（单选题）（）是要约在发生法律效力之后，要约人欲使其丧失法律效力而取消该项要约的意思表示。

A.要约撤回

B.要约撤销

C.承诺撤销

D.要约失去效力

正确答案：B

6、（单选题）当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，进行工期优化的基本方法是()。

A.减少相邻工作之间的时间问隔

B.缩短关键工作的持续时问

C.减少相邻工作之间的时距

D.缩短关键工作的总时

正确答案：B

7、（单选题）根据《合同法》，关于委托合同的说法，错误的是（）。

A.受托人应当亲自处理委托事务

B.受托人处理委托事务取得的财产应转交给委托人

C.对无偿的委托合同，因受托人过失给委托人造成损失的，委托人不应要求赔偿

D.受托人为处理委托事务垫付的必要费用，委托人应偿还该费用及利息

正确答案：C

8、（单选题）建设项目法人责任制的核心内容是明确由项目法人（）。

A.组织工程建设

B.策划工程项目

C.负责生产经营

D.承担投资风险

正确答案：D

9、（单选题）因施工原固发生工程质量事故后，质量事故技术处理方案一般应经()签认，并报建设单位批准。

A.事故调查组建议的单位

B.施工单位

C.法定检测单位

D.原设计单位

正确答案：D

10、（单选题）选择合适的承包单位是工程质量管理的重要环节，工程承发包管理属于()的管理职能。

A.业主

B.政府

C.监理单位

D.施工单位

正确答案：B

二、多选题（10小题，每小题3分，共计30分）1、（多选题）某工程双代号时标网络计划如图3—70所示，该计划表明（）。

A.工作C的自由时差为2天

B.工作E的最早开始时间为第4天

C.工作D为关键工作

D.工作H的总时差为零

E.工作B的最迟完成时间为第1天

正确答案：AC

2、（多选题）根据《建设工程监理合同(示范文本)》，对于招标的监理工程，建设工程监理合同的组成文件有（）。

A.中标通知书

B.投标文件

C.招标文件

D.专用条件

E.招标公告

正确答案：ABD

3、（多选题）工程网络计划的优化目标有（）。

A.降低资源强度

B.使计算工期满足要求工期

C.寻求工程总成本最低时的工期安排

D.工期不变条件下资源需用量均衡

E.资源限制条件下工期最短

正确答案：BCDE

4、（多选题）矩阵制监理组织形式的优点有（）。

A.部门之间协调工作量小

B.有利于监理人员业务能力的培养

C.有利于解决复杂问题

D.具有较好的适应性

E.具有较好的机动性

正确答案：BCDE

5、（多选题）下列风险管理工作中，属于风险分析与评价工作内容的有（）。

A.确定单一风险因素发生的概率

B.分析单一风险因素的影响范围大小

C.分析各风险因素之间相关性的大小

D.分析各个风险因素最适宜的管理措施

E.分析各个风险因素的结果

正确答案：ABE

6、（多选题）委托监理合同终止的条件包括()。

A.监理人向委托人办理完竣工验收手续

B.承包人和委托人已签订工程保修书

C.监理人收到监理酬金尾款

D.委托人给承包人结算工程款

E.委托人向承包人退还履约保证金

正确答案：ABC

7、（多选题）承包人在索赔报告中提出设备费的索赔包括（）。A.运转操作费B.机械折旧费C.设备租赁费D.机械台班费E.机上人员的工资正确答案：BCD8、（多选题）施工图预算审查的内容包括()。

A.工程量

B.预算单价的套用

C.费用计算

D.利润及税金计算

E.其他基本建设费用

正确答案：ABCD

9、（多选题）监理工程师通常在()情况下，可以对承包人的索赔提出质疑。

A.索赔事项属于发包人的责任

B.事实依据不足

C.合同的依据不足

D.承包人未遵守意向通知要求

E.承包人必须提供进一步的证据

正确答案：BCDE

10、（多选题）合同法律关系包含的要素有()。

A.主体

B.内容

C.法律规范

D.法律事实

E.客体

正确答案：ABE

第Ⅱ卷（非选择题40分）三、判断题（2小题，每小题5分，共计10分）1、（判断题）业主指定的分包商，在施工中受到非自己应承担责任原因事件的干扰而受到损害时，他应向监理工程师提交索赔报告。

正确答案：

错误

2、（判断题）《合同法》规定：承揽合同中没有规定的，适用于建设工程合同的有关规定。

正确答案：

正确

四、简答题（3小题，每小题10分，共计30分）1、（问答题）某工程，建设单位通过招标与甲施工单位签订了土建工程施工合同，包括A～I共9项工作，合同工期200天;与乙施工单位签订了设备安装施工合同，包括P、Q共2项工作，合同工期70天。经甲乙双方协调，并经项目监理机构批准的施工进度计划如图2014-5-1所示。

工程施工过程中发生如下事件：

【事件1】：工作B、C和H均需使用土方施工机械，由于机械调配原因，施工单位仅安排一台土方施工机械进行工作B、C和H的施工作业。

【事件2】：甲施工单位施工的设备基础(工作F)验收时，项目监理机构发现设备基础预埋件位置与运抵施工现场待安装的设备尺寸不一致。经查，是因设计单位原因所致。设计单位修改了设备基础设计图纸并按程序进行了审批与会签，甲施工单位按照变更后的设计图纸进行了返工处理，发生费用5万元。处理该变更用时20天。甲施工单位在合同约定的时限内通过项目监理机构向建设单位提出了费用补偿5万元和工程延期20天的要求。

【事件3】：受到事件2的影响，乙施工单位窝工损2万元。乙施工单位在合同约定的时限内通过项目监理机构向建设单位提出了费用补偿2万元和工程延期20天的要求。

【事件4】：工作G经项目监理机构验收后进行了覆盖，项目监理机构又对工作G的施工质量提出复验要求，甲施工单位不同意复验，项目监理机构坚持要求复验，甲施工单位进行剥离后，复验结果表明工程质量合格。

问题：

1、事件1中，在不改变施工总工期和各项工作工艺关系的前提下，甲施工单位应如何安排B、C和H三项工作的施工顺序?为完成B、C和H三项工作，土方施工机械在施工现场的最少闲置时间是多少天?

2、写出事件2中项目监理机构处理该设计变更的程序。

3、事件2中，项目监理机构是否应批准甲施工单位提出的费用补偿和工程延期要求?分别说明理由。

4、事件3中，项目监理机构是否应批准乙施工单位提出的费用补偿和工程延期要求?分别说明理由。

5、事件4中，甲施工单位和项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。

正确答案：1、事件1中：

(1)施工顺序：C→B→H;50-40=10天;

(2)土方施工机械最少闲置时间是10天。

2、事件2中，项目监理机构处理设计变更的程序：

(1)对变更费用和工期影响作出评估;

(2)与建设单位、施工单位共同协商确定费用及工期变化;

(3)会签《工程变更单》;

(4)监督甲施工单位返工处理。

3.事件2中：

(1)项目监理机构应批准费用补偿5万元;

理由：返工处理费用非甲施工单位原因造成的，属建设单位原因。

(2)项目监理机构不应批准工程延期20天，应批准工程延期10天;

理由：工作F的工作时间增加非甲施工单位原因造成的，但工作F有10天的总时差，只影响工期10天;故应批准工程延期10天。(因为该施工进度计划关键线路为：1→2→3→5→8→9→11→12，F工作不在关键线路上，7→8工作有10天的机动工作时间)。

4.事件3中：

(1)项目监理机构应批准费用补偿2万元;

理由：窝工损失由非乙施工单位原因造成的，属建设单位原因。

(2)项目监理机构不应批准工程延期20天，应批准工程延期10天;

理由：工作F的工作时间增加20天，但只影响工作P晚开始10天，故应批准工程延期10天。

5、事件4中：

(1)甲施工单位的做法不妥;

理由：甲施工单位不得拒绝项目监理机构的复验要求。

(2)项目监理机构的做法妥当;

理由：项目监理机构对隐蔽工程质量有疑问时，应坚持进行剥离复验。

2、（问答题）某施工，实施过程中发生如下事件：

1、事件1：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目建立机构：①确定项目建立机构目标;②确定建立工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目建立机构组织设计，根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。

2、事件2：总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下：

造价控制组：①研究制定预防索赔错失;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。

质量控制组：④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期

事件3：为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作：

(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务

(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式

(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度

(4)审查施工组织设计

(5)对工程变更进行技术经济分析

(6)编制资金使用计划

(7)采用工程网络计划技术实施动态控制

(8)明确各级监理人员职责分工

(9)优化建设工程目标控制工作流程

(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作

事件4：采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容

问题：

1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。

2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。

3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。

4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。

正确答案：1、(1)组建项目监理机构的步骤不妥，正确的步骤是①②③④，先④进行项目监理机构组织结构设计，然后再③制定工作流程和信息流程。

(2)矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向

子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最忧结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。确点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

矩阵制组织形式的特点：①优点：加强各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最忧结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养;

②缺点：纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

2、不妥当。其中，②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作，⑥审批工程延期属于进度控制组工作。

总监理工程师对造价控制组的安排不妥当。理由：②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作，

总监理工程师对质量控制组的安排不妥当。理由：⑥审批工程延期属于进度控制组工作。

3、组织措施：(1)、(3)、(8)、(9)、(10)

技术措施：(4)、(7)

经济措施：(5)、(6)

合同措施：(2)

4、(1)在采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师才编制监理实施细则不妥。

根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定，监理实施细则可随工程进展编制，但必须在相应工程施工前完成，并经总监理工程师审批后实施。

(2)总监理工程师还应审查监理实施细则的如下几个方面：1)编制依据、内容的审核，2)项目

监理人员的审核，3)监理工作流程、监理工作要点的审核，4)监理工作制度的审核。

3、（问答题）某市高等专科学校由于在校学生的增加，决定建设一座学生宿舍楼，通过招标，该高等专科学校选择了A施工单位，签订了施工合同，并委托某监理单位实施施工阶段的监理任务，也签订了委托监理合同。

2003年3月15日，监理单位按国家有关规定向本市建设行政主管部门申请领取施工许可证，建设行政主管部门于2003年3月16日收到申请书，认为符合条件，于2003年4月10日颁发了施工许可证。因施工图设计出现问题，一直未开工，于是办理了延期开工申请，直到2003年8月10日才开工。施工中A施工单位将部分工程分包给施工单位。

施工现场存在许多电力管线，监理单位向建设单位提出要办理有关申请批准手续。

【问题】

1.《中华人民共和国建筑法》规定，具备哪些条件才可申请领取施工许可证?

2.施工许可证的申请和颁发过程有何不妥之处?请说明理由。2003年8月10E1开工是否需重新办理施工许可证?为什么?

3.《中华人民共和国建筑法》对分包工程做了哪些禁止性规定?

4.根据《中华人民共和国建筑法》对建筑安全生产管理的有关规定，简述建设单位在什么情形下需按国家有关规定办理申请批准手续。

正确答案：1.《中华人民共和国建筑法》规定，申请领取施工许可证应当具备的条件是：

(1)已经办理该建筑工程用地批准手续;

(2)在城市规划区的建筑工程，已经取得规划许可证;

(3)需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求;

(4)已经确定建筑施工企业;

(5)有满