2022年国企风控岗面试必刷100题带满分解析

2022年国企风控岗面试必刷100题带满分解析

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.根据《中央企业全面风险管理指引》，风险管理的第一责任主体是（）。A.董事会B.风险管理委员会C.审计部D.监事会2.在COSO-ERM（2017）框架中，将“战略与绩效”作为核心要素，其首要目标是（）。A.降低损失B.提升治理C.实现价值D.合规经营3.下列指标中，最能及时反映企业短期流动性风险的是（）。A.资产负债率B.速动比率C.利息保障倍数D.总资产周转率4.国资委对央企“两金”压控考核中的“两金”是指（）。A.应收账款与存货B.货币资金与预付款C.固定资产与在建工程D.长期股权投资与商誉5.在信用风险内部评级法中，用于测算预期损失（EL）的公式是（）。A.EL=PD×LGD×EADB.EL=PD×LGDC.EL=EAD×PDD.EL=LGD×EAD6.根据《企业内部控制基本规范》，内部控制评价的最终责任人是（）。A.董事长B.总经理C.董事会D.内控评价工作组7.在风险矩阵中，若风险发生概率为“中”，影响程度为“高”，则该风险等级通常被划分为（）。A.低B.中C.高D.极高8.下列关于国企合规管理体系的说法，正确的是（）。A.合规管理只需覆盖境外业务B.合规负责人可由财务总监兼任C.合规审查应嵌入制度制定环节D.合规举报必须实名9.在VaR计算中，若置信水平由95%提高到99%，则VaR值将（）。A.减小B.不变C.增大D.无法判断10.根据《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》，责任追究中“重大损失”的认定金额起点一般为（）。A.100万元B.500万元C.1000万元D.5000万元二、填空题（每题2分，共20分）11.国资委提出“合规管理强化年”专项行动的年份是________年。12.在风险分类中，因市场价格波动导致损失的风险称为________风险。13.央企全面风险管理报告通常分为年度报告与________报告两类。14.根据《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》，企业“三重一大”事项须按________程序决策。15.在信用风险缓释工具中，银行承兑汇票属于________类缓释。16.国资委对央企考核的“两利四率”中，“两利”指净利润与________。17.在风险文化成熟度模型中，最高等级被称为________阶段。18.根据《证券法》，国有控股上市公司内幕信息知情人登记制度应在信息披露后________日内报备。19.在操作风险事件分级中，损失金额超过________万元的事件须上报国资委。20.在风险应对策略中，通过购买保险将风险转移给第三方的做法称为________。三、判断题（每题2分，共20分，正确打“√”，错误打“×”）21.根据COSO框架，控制环境是内部控制五要素之首。22.国资委要求央企集团层面必须设置首席合规官，且不得兼职。23.在风险识别阶段，德尔菲法比头脑风暴法更容易产生“从众效应”。24.若企业采用风险规避策略，则完全消除了该风险带来的不确定性。25.在央企年度考核中，经济增加值（EVA）是衡量价值创造的核心指标。26.根据《数据安全法》，国家核心数据不得出境。27.在压力测试中，情景设计只需考虑历史极端情景，无需构建假设情景。28.根据《企业会计准则第8号——资产减值》，商誉减值一经确认，在以后期间可以转回。29.在国企混改过程中，引入战略投资者属于风险分担的一种形式。30.国资委规定，央企境外项目应执行“一国一策”风险管控原则。四、简答题（每题5分，共20分）31.简述央企建立“三道防线”风险管理机制的主要内容。32.概括《中央企业合规管理办法》对合规审查嵌入业务流程的具体要求。33.说明在国企投资并购中开展法律尽职调查的核心关注点。34.列举并简要解释操作风险损失数据收集（LDC）应遵循的三大原则。五、讨论题（每题5分，共20分）35.结合案例，讨论如何在“双碳”目标下重构能源类央企的风险偏好体系。36.某央企境外子公司因制裁名单变化导致美元账户被冻结，请从风险应对角度提出系统性解决方案。37.国资委要求“压降两金”与“保障供应链安全”并行，请分析二者可能产生的目标冲突及协调路径。38.数字化背景下，国企风控部门如何利用大数据技术提升反舞弊效能，请给出实施路线图。答案与解析一、单项选择题1.A2.C3.B4.A5.A6.C7.C8.C9.C10.B二、填空题11.202212.市场13.专项14.集体决策15.担保16.利润总额17.可持续18.519.100020.风险转移三、判断题21.√22.×23.×24.×25.√26.√27.×28.×29.√30.√四、简答题（每题约200字）31.第一道防线由业务部门承担，负责日常风险识别、控制与报告；第二道防线由风险管理、合规、财务、法律等职能部门组成，制定标准、监控指标、开展检查；第三道防线由内部审计与监事会构成，对前两道防线进行独立评价与监督。三道防线通过职责边界、信息共享、考核联动实现闭环管理，确保风险可控在控。32.办法要求“合规审查作为制度、决策、合同、项目四大流程的前置条件”，企业须建立合规审查清单、标准化指引、在线系统，确保未经合规审查不得提交决策或签署，重大合规风险可行使“否决权”，并留存可追溯的电子档案。33.核心关注：目标公司主体资格及历史沿革合法性，重大合同与债务履约情况，核心资产权属与抵押查封，环保、税务、劳动、反垄断等行政处罚及潜在责任，诉讼仲裁与或有负债，境外投资还需关注制裁、出口管制、国家安全审查。34.三大原则：一是完整性，覆盖所有业务条线和地域；二是及时性，事件发生后在规定工作日录入；三是准确性，金额、日期、原因、责任部门须经财务与风险部门双重核对，确保数据真实可用，为资本计量与风险预警提供基础。五、讨论题（每题约200字）35.能源央企需将碳排放成本纳入风险偏好量化模型，上调高碳资产风险权重，下调绿色项目门槛；董事会层面设定碳排放限额、碳价情景，建立碳资产池对冲；绩效考核将碳减排与净利润并重，倒逼业务单元主动退出高碳领域，实现风险偏好与“双碳”战略同频。36.立即启动应急账户与多币种备用授信；法律团队向OFAC申请许可，证据链证明非制裁主体；总部风险委调整资金池，启用跨境人民币结算；同步评估合同中的不可抗力与制裁条款，启动保险索赔；中长期重构结算路径，增加非美元币种与本地化融资比例，建立制裁预警系统。37.冲突表现：压降两金要求减少赊销与库存，可能削弱对上下游的信用支持与备货能力，影响供应链安全。协调路径：建立客户分级授信，对战略供应商采用“核心企业+保理”模式，将应收账款转化为现金同时保留供应链黏性；推广动态库存共享平台，以数据替代实物库存；考核指标增设“供应链韧性”权