2024-2025学年咨询工程师全真模拟模拟题含完整答案详解（必刷）

咨询工程师全真模拟模拟题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）我国经济体制改革的核心问题是处理好()的关系。

A.政府和企

B.企业和市场

C.政府和市场

D.生产和消费

正确答案：C

2、（单选题）中国少年儿童基金会拟将500万元善款用于陕西省的希望工程，现有多个项目方案可供选择，此时进行费用效果分析最宜采用()。

A.最大效果法

B.最小费用法

C.费用效果比法

D.增量分析法

正确答案：A

3、（单选题）保证安全生产所需资金的投入，是()的安全责任。

A.施工单位

B.建设单位

C.项目经理

D.建设单位法定代表人

正确答案：A

4、（单选题）初始注册每年集中办理一次，办理时间由国家发展改革委提前（）向社会公告。

A.二个月

B.三个月

C.四个月

D.五个月

正确答案：A

5、（单选题）某地区项目范围内全部劳动者报酬为100万元，固定资产折旧为110万元，生产税净额为30万元，营业盈余为90万元。则该地区的社会纯收入为()万元。

A.100

B.120

C.220

D.330

正确答案：B

6、（单选题）按转贷类型分类，我国使用政府外债项目的类型不包括（）。

A.地方财政作为项目借款人，并承担偿还责任

B.项目单位作为借款人，地方财政承担偿还责任

C.项目单位作为借款人，并承担偿还责任，地方财政提供还款担保

D.项目单位作为借款人，并承担偿还责任，转贷银行作为对外最终还款人，地方财政既不作为借款人、也不提供担保

正确答案：B

7、（单选题）下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是（）。

A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处

B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更

C.当变更发生时需要对实际变更进行管理

D.变更令必须列出变更费用额

正确答案：D

8、（单选题）针对不完全竞争市场，政府通常采取的对策是()

A.加强税收监管

B.实时价格管制

C.加强信息管理

D.严格市场准入

正确答案：B

9、（单选题）当经济实际产出明显处于潜在产出水平一下时，失业和价格水平分别表现为()。

A.实际失业率高于自然失业率，通货膨胀

B.实际失业率低于自然失业率，通货膨胀

C.实际失业率高于自然失业率，通货紧缩

D.实际失业率低于自然失业率，通货紧缩

正确答案：C

10、（单选题）“十三五”时期，我国经济社会发展应以提高发展质量和效益为中心，以()为主线。

A.供给侧结构的改革

B.转变经济发展方式

C.全面建成小康社会

D.大众创业万众创新

正确答案：A

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）矩阵式组织结构的优点有（）。

A.团队的工作目标与任务比较明确

B.团队成员无后顾之忧

C.项目管理权力不需要平衡

D.信息回路比较简单

E.不易产生多头领导的问题

正确答案：AB

2、（多选题）下列各项费用中属于非标准设备的原价的10个组成部分的是()。

A.专用工具费

B.废品损失费

C.机器磨损费

D.外购配套件费

E.标准设备设计费

正确答案：ABD

3、（多选题）基本竞争战略包括（）。

A.稳定战略

B.发展战略

C.成本领先战略

D.差别化战略

E.重点集中化战略

正确答案：CDE

4、（多选题）按国家的有关规定，一般工程项目包括()两个阶段进行设计。

A.初步设计

B.施工图设计

C.总平面布置

D.总体设计

E.后期设计

正确答案：AB

5、（多选题）下列关于货物采购合同违约责任条款的表述中，正确的是（）。

A.制造商逾期交货的，应按合同约定向业主支付违约金

B.制造商提前交货的，业主应按实际支付保管、保养费

C.制造商发错货物的，应按合同约定赔偿业主损失

D.业主中途退货，应按合同约定赔偿制造商损失

E.业主未按合同约定时间向制造商提供需要的技术资料，应顺延工期并向制造商支付违约金

正确答案：ACDE

6、（多选题）工程项目准备阶段的主要工作包括()。

A.项目评估及决策

B.可行性研究

C.项目征地

D.初步设计

E.建设条件准备

正确答案：CDE

7、（多选题）登记设立工程咨询有限责任公司,必须提交地申请文件包含（）。

A.公司地组织机构设置文件

B.公司法定代表人地身份证明

C.公司地主要人员名单

D.公司住所证明

E.公司章程

正确答案：BDE

8、（多选题）正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（）。

A.编制项目工作大纲

B.组建项目团队

C.召开项目启动会议

D.分析项目相关人员

E.组织制定团队各项具体计划

正确答案：BCE

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。