2024-2025学年度咨询工程师经典例题【B卷】附答案详解

咨询工程师经典例题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）（）单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。

A.建设

B.施工

C.监理

D.设计

正确答案：B

2、（单选题）“十三五”时期，我国经济社会发展应以提高发展质量和效益为中心，以()为主线。

A.供给侧结构的改革

B.转变经济发展方式

C.全面建成小康社会

D.大众创业万众创新

正确答案：A

3、（单选题）对于公益性建设项目,工程咨询应重点关注项目地（）。

A.财务效益

B.社会效益

C.国民经济效益

D.环境效益

正确答案：B

4、（单选题）项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.组织评审可行性研究报告

C.组织编制项目建议书

D.落实建设用地

正确答案：D

5、（单选题）虽然从事一种产品或服务的单位很多，但由于工程项目建设的时间.地点.条件等等都会有若干差别，都涉及到某些以前没有做过的事情，这体现了工程项目的（）。

A.复杂性

B.唯一性

C.整体性

D.明确性

正确答案：B

6、（单选题）根据我国现行投资建设管理规定，大中型建设项目的设计一般分为初步设计和（）两个阶段。

A.概念设计

B.具体设计

C.总体设计

D.施工图设计

正确答案：D

7、（单选题）取得施工许可证是()在项目实施阶段的主要任务。

A.政府管理部门

B.设计单位

C.施工单位

D.业主

正确答案：D

8、（单选题）下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是（）。

A.项目管理组织内的资源来源于社会

B.充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度

C.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平

D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化

正确答案：D

9、（单选题）管理层次与管理跨度之间的关系为（）A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小正确答案：D10、（单选题）下列关于加强水资源开发利用的说法，错误的是()。

A.严格水资源无偿使用

B.强化水资源统一调度

C.严格实施取水许可

D.严格规划管理和水资源论证

正确答案：A

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）发展战略目标一般应包括（）几个方面地目标。

A.环境

B.经济

C.社会

D.科技

E.政治

正确答案：ABCD

2、（多选题）工程项目招标公告中应当载明（）。

A.招标项目的性质

B.招标人的名称

C.招标项目的评标办法

D.获取招标文件的办法

E.资格审查的内容

正确答案：ABD

3、（多选题）垂直逻辑关系中的四个层次的要素是()。

A.宏观目标

B.具体目标

C.产出

D.投入和活动

E.宏观设计

正确答案：ABCD

4、（多选题）施工安全计划的实施包括()。

A.建立安全生产责任制

B.开展安全教育培训

C.安全技术交底

D.监督执行

E.危险源辨识

正确答案：ABC

5、（多选题）FIDIC年会的内容主要包括（）。

A.成员代表大会

B.各工作委员会的报告会

C.大会主题演讲

D.FIDIC论坛

E.交流工程领域技术进步和业务环境的变化情况

正确答案：ABCD

6、（多选题）运用功能指数法进行价值分析时，如果Ⅵ>1，出现这种情况的原因可能是（）。

A.目前成本偏低，不能满足评价对象应具有的功能要求

B.功能过剩，已经超过了其应该有的水平

C.功能成本比较好，正是价值分析所追求的目标

D.功能很重要但成本较低，不必列为改进对象

E.实现功能的条件或方法不佳，致使成本过高

正确答案：CDE

7、（多选题）下列关于互斥型方案比选的说法，正确的有()

A.通过相对效果检验的方案就可以接受

B.如果各方案的效果相同，可以采用费用现值法确定最优方案

C.比率性指标与价值性指标的比选结论可能不一致

D.采用价值性指标，必须满足方案间的可比性要求

E.采用比率性指标，必须满足方案间的可比性要求

正确答案：CDE

8、（多选题）关于资源计划的优化说法正确的是()。A.首先要确定均衡的对象和要达到的目标B.因资源限制必须作进度调整时，先调整具有最多时差的非关键工作;其次考虑调整关键工作;在不得已的情况下，调整关键工作，但这可能会推迟项目工期C.如果某道工作的开工时间推迟太多，超出了它的时差限度，可以增加该工作的资源配额D.在做工作时间安排的调整时，必须使已调整过的工作开工与完工时间保持不变E.如果不能增加资源数量，且该工作又不得不推迟，就要考察分析推迟该工作对紧后工作产生的影响正确答案：ABCD第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。