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文档简介
监理工程师考试彩蛋押题考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题60分)一、单选题(10小题,每小题3分,共计30分)1、(单选题)根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,事故发生单位主要负责人受到刑事处罚或行政处分的,在刑事处罚执行完毕或受处分之日起()年内不得担任任何生产经营单位的主要负责人。
A.1
B.2
C.3
D.5
正确答案:D
2、(单选题)一般而言,设计单位在设计工作中,不可以注明选用材料、构配件和设备的()。
A.规格
B.型号
C.性能
D.供应商
正确答案:D
3、(单选题)网络图的()是指寻求工程总成本最低时候的工期安排,或要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。
A.工期优化
B.费用优化
C.效果优化
D.资源优化
正确答案:B
4、(单选题)某基础工程包括开挖、支模、浇筑混凝土及回填四个施工过程,分3个施工段组织流水施工,流水节拍见下表,则该基础工程的流水施工工期为()天。
A.17
B.20
C.23
D.24
正确答案:B
5、(单选题)在建设工程实施过程中,如果仅仅采取被动控制措施,出现偏差是不可避免的,而且(),从而难以实现工程预定的目标。
A.采取纠偏措施是不可能的
B.采取纠偏措施是不经济的
C.偏差可能有累积效应
D.不能降低偏差的严重程度
正确答案:C
6、(单选题)依据施工合同示范文本通用条款,在施工合同履行中,如果发包人不按时支付预付款,承包人可以()。
A.立即发出解除合同通知
B.立即停工并发出通知要求支付预付款
C.在合同约定预付时间7天后发出通知要求支付预付款,如仍不能获得预付款,则在发出通知7天后停止施工
D.在合同约定预付时间7天后发出通知要求支付预付款,如仍不能获得预付款,则在发出通知之日起停止施工
正确答案:C
7、(单选题)合同当事人就某项技术秘密达成了购买合同,此合同法律关系的客体是指()。
A.物
B.行为
C.智力成果
D.义务
正确答案:C
8、(单选题)项目监理机构发现工程施工存在质量缺陷后,应发出(),要求施工单位进行处理。A.工程暂停令B.监理通知单C.工作联系单D.监理报告正确答案:B9、(单选题)工程施工质量验收的最小单位是()。
A.分项工程
B.检验批
C.单位工程
D.分部工程
正确答案:B
10、(单选题)工程监理单位在工程设计阶段为建设单位提供相关服务时,主要服务内容是()。
A.编制工程设计任务书
B.编制工程设计方案
C.报审有关工程设计文件
D.组织评审工程设计成果
正确答案:A
二、多选题(10小题,每小题3分,共计30分)1、(多选题)下列各要素中,属于Partnering模式要素的有()。
A.临时协议
B.信任
C.共同的目标
D.合作
E.高层管理的参与
正确答案:BCD
2、(多选题)下列关于监理招标的特点,说法正确的是()。
A.招标宗旨是对监理单位能力的选择
B.报价占主要地位
C.报价占次要地位
D.邀请的投标人较多
E.邀请的投标人较少
正确答案:ACE
3、(多选题)委托监理合同终止的条件包括()。
A.监理人向委托人办理完竣工验收手续
B.承包人和委托人已签订工程保修书
C.监理人收到监理酬金尾款
D.委托人给承包人结算工程款
E.委托人向承包人退还履约保证金
正确答案:ABC
4、(多选题)在下列财产中,()不能质押。
A.工程
B.汇票
C.邮票
D.地产专利权中的财产权
正确答案:AD
5、(多选题)能够引起合同法律关系产生,更和小面的情形有()
A.当事人订立合法合同
B.法律对合同形成做出规定
C.合同一方当事人违约
D.行政机关做出罚款
E.人民法院对合同纠纷做出判决
正确答案:ACE
6、(多选题)下列工作流程中,监理工作涉及的有()。
A.分包单位招标选择流程
B.质量三检制度落实流程
C.隐蔽工程验收流程
D.质量问题处理审核流程
E.开工审核工作流程
正确答案:CDE
7、(多选题)下列目标控制措施中,属于经济措施的有()。
A.建立动态控制过程中的激励机制
B.审核工程量及工程结算报告
C.对工程变更方案进行技术经济分析
D.选择合理的承发包模式和合同计价方式
E.进行投资偏差分析和未完工程投资预测
正确答案:BCE
8、(多选题)属于以下情况之一者,资格预审申请文件无效()。
A.未按期送达的资格预审申请文件
B.未经法定代表人或其授权的代理人签字
C.未加盖投标人印章的资格预审申请文件
D.内容虚假的资格预审申请文件
正确答案:ABCD
9、(多选题)在建设工程施工过程中,加快施工进度的组织措施包括()。A.采用先进的施工方法以减少施工过程的数量B.增加工作面,组织更多的专业队伍C.改善劳动条件和外部配合条件D.增加劳动力和施工机械的数量E.改进施工工艺并实施强有力的调度正确答案:BD10、(多选题)横道图和网络图是建设工程进度计划的常用表示方法,将双代号时标网络计划与横道计划相比较,其特点包括()。
A.时标网络计划和横道计划均能直观地反映各项工作的进度安排及工程总工期
B.时标网络计划和横道计划均能明确地反映工程费用与工期之间的关系
C.横道计划不能像时标网络计划一样,明确地表达各项工作之间的逻辑关系
D.横道计划与时标网络计划一样,能够直观地表达各项工作的机动时间
E.横道计划不能像时标网络计划一样,直观地表达工程进度的重点控制对象
正确答案:ACE
第Ⅱ卷(非选择题40分)三、判断题(2小题,每小题5分,共计10分)1、(判断题)《公路工程施工监理合同范本》规定业主经与监理单位协商后方可要求监理单位更换不称职的监理人员。
正确答案:
错误
2、(判断题)保证合同的当事人是债权人和保证人。
正确答案:
正确
四、简答题(3小题,每小题10分,共计30分)1、(问答题)某工程,甲施工单位按合同约定将开挖深度为5米的深基坑工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生如下事件:
事件1:乙施工单位编制的深基坑工程专项施工方案经项目经理审核签字后报甲施工单位审批,甲施工单位认为该深基坑工程已超过一定规模,要求乙施工单位组织召开专项施工方案专家论证会,并派甲施工单位技术负责人以论证专业身份参加专家论证会。
事件2:深基坑工程专项施工方案经专家论证,需要进行修改‘乙施工单位项目经理根据专家论证报告中的意见对专项施工方案进行修改完善后立即组织实施。
事件3:监理人员在巡视中发现,主体混凝土结构表面存在严重蜂窝、麻面。经检测,混凝土强度未达到设计要求。总监理工程师向甲施工单位签发了《工程暂停令》要求报送质量事故调查报告。
问题:
1.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。
2.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。
3.针对事件3,根据《建设工程监理规范》写出项目监理机构的后续处理程序。
正确答案:第一题:总监审查后签审意见不妥,总监签开工令不妥。正确做法;专监审查后总监审核,审核后报建设单位批准后签发,开工令。
第二题:专业监理工程师应审查施工单位报送的新材料,新工艺,新技术。新设备的质量认证材料和相关验收标准的适用性,必要时,应要求施工单位组织专题讨论。审查合格后,总监理工程师签认。
第三题:
补报:1.法定计量部门对实验设备出具的计量检定证明
2.实验室管理制度
3.实验人员资格证书。
第四题:合理,监理机构应同意:1.重检合格,同意索赔2.重检不合格,不同意索赔,施工方单位承担。
第五题:较大事故。1事故2小时后,总监指挥报单位负责不妥。理由:事故发生后,应立即上报单位负责人,总监应立即上报监理单位负责人。
2、(问答题)某施工,实施过程中发生如下事件:
1、事件1:监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目建立机构:①确定项目建立机构目标;②确定建立工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目建立机构组织设计,根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。
2、事件2:总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下:
造价控制组:①研究制定预防索赔错失;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。
质量控制组:④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期
事件3:为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作:
(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务
(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式
(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度
(4)审查施工组织设计
(5)对工程变更进行技术经济分析
(6)编制资金使用计划
(7)采用工程网络计划技术实施动态控制
(8)明确各级监理人员职责分工
(9)优化建设工程目标控制工作流程
(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作
事件4:采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师编制了相应的监理实施细则,总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容
问题:
1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。
2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。
3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。
4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。
正确答案:1、(1)组建项目监理机构的步骤不妥,正确的步骤是①②③④,先④进行项目监理机构组织结构设计,然后再③制定工作流程和信息流程。
(2)矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构,一套是纵向职能系统,另一套是横向
子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最忧结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养。确点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。
矩阵制组织形式的特点:①优点:加强各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最忧结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养;
②缺点:纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。
2、不妥当。其中,②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作,⑥审批工程延期属于进度控制组工作。
总监理工程师对造价控制组的安排不妥当。理由:②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作,
总监理工程师对质量控制组的安排不妥当。理由:⑥审批工程延期属于进度控制组工作。
3、组织措施:(1)、(3)、(8)、(9)、(10)
技术措施:(4)、(7)
经济措施:(5)、(6)
合同措施:(2)
4、(1)在采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师才编制监理实施细则不妥。
根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定,监理实施细则可随工程进展编制,但必须在相应工程施工前完成,并经总监理工程师审批后实施。
(2)总监理工程师还应审查监理实施细则的如下几个方面:1)编制依据、内容的审核,2)项目
监理人员的审核,3)监理工作流程、监理工作要点的审核,4)监理工作制度的审核。
3、(问答题)事件1:监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批,在第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位
事件2:总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作:①组织召开监理例会;②组织审查施工组织设计;③组织审核分包单位资格组织审查工程变更,⑤签发工程款支付证书;⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。
事件3:总监理工程师在巡视中发蚬,施工现场有一台起重杋械安装后未经验收投入使用,且存在严重安全事故隐患,总监理工程师即向脆施工单位签发监理通知单要求整改,并及时辑建设单位。
事件4:工程完工经自检合格后,施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收泰及级工资料,申请工程竣工验收。总监理
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