大学生创业企业的相关问题研究

大学生创业企业的相关问题研究摘要近几年在国家的大力倡导之下，大学生创业逐渐成为了一种趋势。刚毕业的大学生有知识，有干劲，富有想象力与创造力，但是大学生创业的成功率依旧不是很高，创业失败的原因大部分都是由于大学生对于财务管理观念的模糊，在财务管理的账务处理方面不够规范，草草了事，刚进入社会的大学生人脉不够强大，导致融资渠道过于单一，投资方面也缺乏科学性，没有进行科学的计算，成本意识淡薄，获取利润后，对利润的分配与管理不够恰当，在应收账款与贷款方面也存在着企业与债务企业对账不定期，企业的贷款账务处理不标准化，企业贷款相关责任人的责任不明确，忽视对客户信用的调查与管理等问题。为了提升大学生创业的成功率，解决这些问题成为了重中之重。【关键词】大学生创业财务管理应收账款管理AbstractInrecentyears,underthestrongadvocacyofthestate,collegestudents'entrepreneurshiphasgraduallybecomeatrend.Thenewlygraduatedcollegestudentshaveknowledge,energy,imaginationandcreativity,butthesuccessrateofstartingabusinessisstillnotveryhigh.Mostofthereasonsforthefailureofstartingabusinessareduetothevagueconceptoffinancialmanagementofcollegestudents,lackofstandardizationandhasteinfinancialmanagementaccountingtreatment.Thenetworkofcollegestudentswhohavejustenteredthesocietyisnotstrongenough,resultingintoosinglefinancingchannel,lackofscientificinvestment,lackofscientificcalculationandweakcostawareness.Afterobtainingprofits,thedistributionandmanagementofprofitsarenotappropriate.Therearealsoproblemsinaccountsreceivableandloans,suchasirregularreconciliationbetweenenterprisesanddebtenterprises,nonstandardloanaccountingtreatmentofenterprises,unclearresponsibilitiesofthoseresponsibleforenterpriseloans,andneglectofinvestigationandmanagementofcustomercredit.Inordertoimprovethesuccessrateofcollegestudents'entrepreneurship,solvingtheseproblemshasbecomeatoppriority.Keywords:Collegestudents'entrepreneurshipFinancialmanagementAccountsreceivablemanagement目录一、引言 (１)二、大学生创业的背景及概况 (1)（一）优势 (1)（二）劣势 (2)三、大学生创业过程中的财务管理问题及其原因 (2)（一）财务管理观念模糊 (2)（二）财务管理不够规范 (2)（三）融资渠道过于单一 (3)（四）投资缺乏科学性 (3)（五）成本意识淡薄 (3)（六）利润计算与分配管理不当 (4)（七）企业回收贷款管理存在部分问题 (4)1．企业与债务企业对账不定期 (4)2．企业的贷款账务处理不标准化 (4)3．企业贷款相关责任人的责任不明确 (4)4．忽视对客户信用的调查与管理 (5)四、有关财务管理问题的解决对策 (5)（一）加强知识学习提升操作水平 (5)（二）规范操作程序提升专业素养 (5)（三）了解福利政策扩宽融资渠道 (5)（四）建立风险投资机制 (6)（五）增强成本管理意识 (6)（六）采用本量利方法和剩余股利法管理利润 (7)（七）有关企业回收贷款问题的解决办法 (7)1．优化内部控制环境 (7)2．建立有效风险评估机制 (8)3．制定有效的信贷控制政策和程序 (8)4．确定适当的信贷政策 (8)参考文献 (9)吉林财经大学本科毕业论文一、引言2019年，教育部发表了《关于做好2019届全国普通高等学校毕业生就业创业工作的通知》，大力推动双创，促进各高校毕业生自主创业，全面深化高校创新创业教育改革，落实完善创新创业优惠政策，加大创新创业场地和资金扶持力度，加强创业指导与服务。在通知发表之后，在全国范围内掀起了创业的热潮。大学生作为一个特殊的创业群体，已经成为其中的重要参与者。从近几年的实践来看，大学生创新创业的确有效缓解了国家就业压力，但受各种因素的影响，实施效果却不尽人意。为了提升创业成功率，本文将通过以下几个方面来解决大学生创业存在的问题。二、大学生创业的背景及概况根据《2019年中国大学生就业报告》显示，2018届大学毕业生的就业率为91.5%。其中，本科毕业生就业率（91.0%）持续缓慢下降，较2014届（92.6%）下降1.6个百分点；高职高专毕业生就业率为92.0%，较2014届（91.5%）上升0.5个百分点。2018届大学毕业生的自主创业率为2.7%，但是创业成功率只有5%，创业成功率低下的原因下文将一一谈到，并针对相关的问题提出了相应的解决方案。首先先说一下大学生创业的优势和劣势。（一）优势1、专业知识。大学生具有较高层次的专业知识，他们是一个专业知识、专业素养和其他创业者相比都相对密集的群体，享受了专业领域的分工，具有较强的专业能力，因此，知识资源成了大学生创业的最大优势。2、充满活力。刚进入社会的大学生年轻充满活力,勇于拼搏，积极乐观，不惧怕失败，没有太多太重的负担，具有较强的社会适应能力；同时自信心强，对自己认准的事物会有激情也有勇气去体验。3、有想象力与创造力。大学生有较强的创造力，自主学习能力强，善于接受新的事物。创意新颖，思维活跃，能将所学的知识快速吸收。具有创意就意味着可以创新，一个成功的创业者一定具有独立性、求异性、想象性、新颖性、灵感性、敏锐性等人格特质。因此，具有想象力与创造力是大学生的一大优势。4、其他优势。除了以上的明显的优势外，大学生在大学期间经过学生会的磨砺与锻炼，使他们具有策划、组织、领导、管理、公关等方面的潜在特质，在创业时，这些能力都将一一展示出来。（二）劣势1.大学生社会经验不足。常常盲目乐观，对新鲜事物有没有充足的心理准备。对创业中的挫折和失败，经常感到痛苦和茫然，不知道下一步将采取什么样的做法，甚至沮丧消沉。对于创业往往理想化，无法接受失败。2.急功近利、缺乏市场意识以及商业经验。这是影响大学生成功创业的重要因素。刚刚毕业的大学生虽然掌握了一定的书本知识，但实践能力的不足和经营管理经验的匮乏也容易导致创业的失败。3.大学生对创业的概念的理解还停留在一个美妙想法上。政府报告显示，在大学生提交的创业计划书中，有相当一部分人试图用一个自认为很新奇的创意来吸引投资。但是，现在许多投资人看重的并不是你想法有多新颖，而是你的创业计划有多高的可实施性以及发展前景，以及在专业技术上有多大程度上是不可复制的。4.大学生的市场观念淡薄。很多大学生乐于向投资人谈自己的技术如何领先于其他相关产业，以及自己的技术是多么的独一无二，却很少涉及该技术的市场及发展潜力。绝大部分的投资人并不在乎你的技术多先进，更在乎的是这技术背后的市场及其发展潜力的大小。空有技术但却没有发展前景也是不可取的。三、大学生创业过程中的财务管理问题及其原因（一）财务管理观念模糊首先，刚刚毕业的大学生对财务管理的观念认知不到位，没有丰富的实际经验，在大学时所学到的都是一些书本知识，与现实比较起来相差甚远，这样无异于纸上谈兵，在实际工作当中却不能有效的运用。其次，这样的公司为了节约人工成本，减少企业开支，常常会出现老板与员工分工不明，或者一人身兼数职的情况，这种情况与现代企业治理结构相差甚远，而且会造成内部职责混乱，并且容易导致贪污腐败等不良现象的出现。此外，没有良好的财务管理体系，无法对财务信息做出准确的分析把握，更无法准确的对以后的市场做出准确的估计，做出相对正确的决策更是难上加难。（二）财务管理不够规范首先，刚毕业的大学生所创业的企业都是微小型企业，并没有足够的资金开一个大型的企业，因为资金的限制，聘请不起专业的财会人员，只能聘请略懂财务之人，或者邀请财经类大学的同学作为自己的合作伙伴。其次，因为财务人员基本功的不扎实，实际工作经验的欠缺，从而只能根据自己的感觉去操作和管理资金，这样难免就会造成公司账目混乱，财务报表形同虚设等问题，无法为管理者提供有效的财务信息，不能做出相应的决策，此外，因为库存管理不够专业，导致月末积压货物过多，引发资金周转不通。最后，企业的运营需要合理的对财务资金进行管理和分析，掌控资金的性质和适用范围，如果胡乱挥霍，不能合理安排资金的使用计划，最后要么错过发展的良机，要么不能长久的运营下去。（三）融资渠道过于单一企业创业过程中，融资是一个不可或缺的资金来源，但是对于刚毕业的大学生来说，人脉资源有限，融资就显得力不从心了。大学生创业的资金主要来源于以下几个方面，首先是大学期间利用课余时间出去兼职，四年下来攒的钱，也包括奖学金在内。其次来自于父母的支持，父母的积蓄以及父母通过关系向亲朋好友的借款，这种借款不会存在利息的压力，到时候只需要还本金就可以了，再次就是通过向银行贷款，但是银行贷款手续复杂并且需要良好的信誉条件和一定的抵押物，对于初入社会的大学生来说，信誉需要长时间的积累，而抵押物又缺乏的情况下，贷款这种方式是很难筹集到足够的资金的，尽管各地方政府都出台了对大学生创业的贷款优惠政策，但实际实施起来与出台的政策还是有偏差的。最后就是风险投资基金，但是风投在我国实施的较晚，由于存在着市场不充分，机制不完善等原因，很难成为大学生创业资金的主要来源。（四）投资缺乏科学性首先，初入社会的大学生没有足够的实践工作经验，虽然书本上学到的知识都是经过时间和各种案例的积累，而总结出来的大体规律，但是在实际当中却没有与书本上相同的情况，无法做出最优选择，这种时候想做出优质的选择靠的往往就是长时间的实际工作经验。其次，有些大学生的投资只看见眼前的利益，而看不到长远的发展，投资的项目短期内可能会盈利，但是却不能够持久，这样的话就可能会出现入不敷出的情况。此外，非常具有投资眼光的大学生也不泛存在，选择了发展前景很好的投资，但是却忘了考虑风险的事情，风险和机遇时共存的，如果不能科学的计算出风险大小，盲目投资往往也是容易失利的。（五）成本意识淡薄企业的纯收益等于经营总收入减去成本，在企业初创之时，经营收入并不会很高，因为想要有订单需要长时间去积累口碑和信誉，才会有越来越多的收入。因此在收入不高时，想要盈利更多就需要控制成本的支出。而在大学生创业初期之时，很少有人能够意识到这一点，有很多不必要的浪费，造成了成本过高，更有很多经营者对成本概念的理解不到位，认为成本只是单纯的购买原材料的支出，但是企业的经营成本是一个很广泛很复杂的概念，从外部方面来看，主要受市场经济影响，原材料、运费等方面的成本不断增长，设备更新所需费用相对较高，企业之间的竞争又日益激烈：从内部看，工资费用逐年增长，重速度，轻效益，轻成本，久而久之，成本管理松懈，成本意识淡化，成本指标不断上升。此外，成本控制在财务管理中也是一项很重要的工作，在节省成本过程的同时也会养成勤俭节约，艰苦奋斗的企业文化。（六）利润计算与分配管理不当根据往年调查的相关数据来看，有10%左右的大学生创业项目是没有利润可言的，在被调查的大学生中，有61%左右的大学生进行了利润分配，有29%左右的大学生没有进行利润分配，而是将利润留在企业继续使用。从这些数据中可以看出大学生创业过程中的利润分配管理方面存在着诸多问题。关于利润是否分配，何种类型的分配合适，怎样分配更合理更公平，都需要详细认真的讨论。与此同时，在如何计算利润的方面，也需要大学生仔细了解利润的范畴，这样才能正确的计算出利润多少，从而进行正确的企业经营管理。（七）企业回收贷款管理存在部分问题1.企业与债务企业对账不定期。某些企业采购价格管理不能与有关单位定期对账，其中一些单位是疏忽随导管的管理的，做不到定期核对，有的即使核对了，但未形成有效的凭证，而是作出口头承诺。这将导致企业将来向相关单位催账以及清理不良债务带来了很大困难。2.企业的贷款账务处理没有标准化。某些企业的会计由于业务质量低下，无法按照会计制度的规定进行账务处理。有些应计入贷款的业务，登记为其他贷款。账务的掌控不明确，其中一些不属于同一账户的应收款在应付账款中得到偿付，导致账目款项不平衡，有关应收款引起的混乱对未来的资金结算造成了许多问题。

3.企业贷款相关责任人的责任不够明确。有些企业没有建立一个完善的支付系统，不能明确负责每一项经济交易的人的任务和责任，导致贷款管理比较混乱，无法及时处理每一项贷款业务。有一些经济业务产生的账户基础不够充分，也没有明确的责任人，因此在经营者或经理被调离岗位后，无人负责专门项目，造成企业的死帐。债务处理不好，有潜在的财务风险。4.忽视对客户信用的调查与管理。企业对客户的资本研究、分析和评价的状况是进行科学管理贷款的一个重要手段。但许多目标企业为了进入市场，提高企业竞争力，往往缺乏自我保护的认识，缺乏防止贷款风险的三个主要程序，也就是说缺乏对客户的初步评估、监测、事后跟进。客户履行偿债义务的能力，客户有多大的支付能力，缺乏必要的研究和评价。不了解客户的金融实力和财务状况，就无法根据每个人制定不同的信用政策。

四、有关财务管理问题的解决对策（一）加强知识学习提升操作水平首先，大学生需要了解到财务管理工作在企业中的重要性，了解到财务信息报表所提供的财务信息对企业发展的重要性，只有了解到这些才会有兴趣并且主动去学习相关的专业知识。其次，大学生应主动了解并熟练运用财务相关专业知识，例如多参加一些像ERP沙盘模拟、科云杯财会职业能力大赛等有关财务专业类型的比赛，这样可以加强自己的实际操作经验，在面临企业发展问题时不至于什么都不了解。同时，也要加强有关财税方面的学习。此外，要时刻了解政府机构关于大学生创业提供的优惠政策，时刻保持信息的流畅性与准确性，根据政府的相关福利政策，决定企业下一步应该如何去做，例如在贷款、免税等方面对大学生创业的鼓励政策。（二）规范操作程序提高专业素养大学生应克服不规范的财务管理工作，不能因为是初创企业，资金不充裕等问题就简化了财务管理工作，应使财务管理工作细致化，准确化。首先，如果企业有自己专业的财务人员，要提高财务人员的个人素质与专业素养，操作过程的正确性是基础。如果没有自己专业的财务人员，在保证公司机密不被泄露的情况下，找一个专业的财务公司，为自己的公司记录相关的财务收支，并且需要定期核对公司账务。然后，要规范性的保留所有的原始凭证以及各种票据，在需要的时候有据可查，有据可依，保证公司账务的完整性。（三）了解福利政策扩宽融资渠道首先，要充分了解并利用国家和各地方政府对大学生创业的优惠政策，例如创业时的注册资金在50万元以下的可分期支付，新办从事交通运输、邮电通讯的企业或经营单位，经税务部门批准，第一年免征企业所得税，第二年减半征收企业所得税；新办从事公用事业、商业、物资业、对外贸易业、旅游业、物流业、仓储业、居民服务业、饮食业、教育文化事业、卫生事业的企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税一年，各个国有商业银行，股份制银行，城市商业银行和有条件的城市信用社为自主创业的毕业生提供贷款额度为2万元的小额贷款等一系列的优惠政策。其次，要灵活经营，保持一定限额的负债，例如购买原材料时避免现金直接支付，通过其他方式适当延迟支付时间，同时在销售时可通过现金折扣等方式让买家提前支付，这样有利于资金的回流。再次，可以通过开展股份融资，让资金充裕的个体以资金作为股本加入企业，这样不仅可以缓解资金压力，同时可以分担风险。最后，获取资金的方式仅靠开源这种形式是不长久的，开源的同时也要注意节流，这样才能最大程度的保证资金充足，同时也会是企业形成一种艰苦奋斗勤俭节约的企业文化。此外，企业经营时要保证诚信经营，提高商品的服务质量，使企业的信誉提高，这样不仅可以提高销售量，同时也可以用企业的信誉做担保，去贷款，加大资金量。（四）建立风险投资机制想要建立完善的风险投资机制包括，建立完善的融资机制、管理机制、投资机制、风险控制机制、收益机制及退出机制。每一个环节都是至关重要的，需要投资者创业者细心耐心的学习。只有建立的完善的风险投资的机制，才能避免盲目跟风造成不必要甚至不可挽回的损失，综合考量，合理投资才是一个成熟的企业应该做到的事情。（五）增强成本管理意识提高成本管理意识，是成本管理的重点工作内容，同时也是成本管理的基础。提高全员的成本意识并不是短期内可以达到的，需要长时间的不懈努力。管理者的意识与普通员工的意识是息息相关的，要想提高所有员工的成本意识，管理者除了应该具有较高的成本意识外，还应营造一个有利于学习成本意识的学习氛围。而关于大学生创业时的管理意识的把控与学习，可以通过以下两个方面来完成，首先是关于降低企业成本的方面，降低成本的主要方法，包括以下几个方面，首先是过引进先进的生产技术，先进的生产工艺、购置新的生产机器，可以降低企业的生产成本，提高劳动生产率，同时提高了产品质量也就意味着降低了售后服务等费用。然后是实行成本管理。通过施行成本合理预算，再对其进行限额制度。通过实际成本与预算的比较分析，找出问题，分析原因，提出解决问题的办法，之后对额度进行进一步的调整。通过建立严格的赏罚制度，调动企业员工降低成本的积极性，使铺张浪费的现象不复存在，进一步降低企业的成本。将降低成本作为企业文化之一在企业内部大力宣传。如在公司内部明显的地方张贴一些提倡节约的标语，在企业的宣传栏中写一些降低成本的小方法，使全企业的员工逐步建立起成本意识，让节约成为自然。其次是可以通过组织一些工作或活动来提高全员的成本管理意识，例如在日常的员工培训计划中强调成本的重要性和控制成本的必要性。对员工不断的进行成本管理意识方面的教育和宣传，通过宣传和教育来提高全体人员的成本管理意识。向员工宣传贯彻组织的成本理念，让每个员工都能理解企业的未来和自己的发展前景是相互联系的。通过建立激励机制，运用“成本考核”、“成本否决”等手段严格管理，使员工意识到组织控制成本的严肃性。建立“资源节约型”和“低成本运营”的企业文化。积极倡导成本是企业的核心竞争力，同时也是员工的核心竞争力。（六）采用本量利方法和剩余股利法管理利润进行利润分配的前提首先要正确计算出利润，再按照法律规定和公司政策分配利润，才能正确进行利润分配管理。大学生创业企业经营管理的成果是通过利润来体现的。为了能够达成规定的销售目标和目标利润，创业的大学生可以先设定好目标利润值，再采用本量利分析中的CPV分析模型可计算出目标销售收入和目标销售量，根据计算出来的数据，思考相应的合理的营销方案与对策。同时根据盈亏临界点分析和保本点分析可计算出创业企业需要实现的最低业绩要求，大幅度降低创业失败的风险。在经营决策方面，根据从传统盈亏临界图得出来的分析结论，合理调整销售单价，固定成本和单位变动成本，有效看出盈亏临界点，能降低创业风险。在取得利润后，由于是初创企业，资金项目有限，留存收益和新一轮融资行为方便管理，所以建议在进行利润分配时采用剩余股利方法，即优先考虑投资机会所需要的权益资本，将剩余的利润作为股利分配给投资者，这样可以增加流动资金，为新项目的投资做准备。在没有及其特殊的情况下，作为持股人不要转让股权，这样对今后的管理容易造成不便之处。（七）有关企业回收贷款问题的解决办法1.优化内部控制环境。首先，建立正确的资金管理理念，增强员工对被动管理应收账款的责任感，使之成为一种有意识的行为。其次，加强企业内部各部门之间的相互协调，形成应收账款管理系统。第三，提高从业人员素质。对于有计划、有系统的从业人员要进行后续的教育和培训，一些业务素质良好的、有能力和工作认真的员工，在有效员工激励机制下，通过调动他们的积极性，从而创造良好的管理环境。

2.建立有效的风险评估机制。目前，企业在货物流行风险方面没有得到很好的理解，所以没有应收款的风险的概念，无法采取有效措施对贷款进行管理。事实上，货款账单反映的模糊、内容令人困惑，不仅降低了企业会计数据的准确性，但也因为管理上的漏洞，会被少数人利用的机会，导致企业资产损失。企业财务人员和业务人员都应该了解认识到贷款管理存在的问题，将会给企业带来严重的负面后果。要根据问题的各种性质，进行与该机制相关的风险评估、识别、分析风险机制。

3.制定有效的信贷控制政策和程序。为了开发合理的信用政策，评估客户的信用度，分类管理，对有经常性业务往来的企业建立起一个信用档案。客户贷款必须获得批准，客户贷款期间，调整金额必须由相关的人员批准。进行贷款赊销的客户要定期进行信用调查，清理货款要及时，定期编制货款账龄分析表供企业负责人、销售部门决策，对于逾期的货款及时督促有关人员催收。建立管理货款的责任制度。企业应该指定货款计划的年终余额，设定相对积极的平均收账期限，按部门、人员下达销售货款回笼率指标，按月考核，并将考核结果与企业的奖惩制度挂钩。建立销售合同签订的会审和监督制度，完善合同文本，强化销售合同的履行、管理及传递、保管制度。

4.确定适当的信贷政策。信贷政策是资本管理的主要构成部分，包括信贷标准、贷款条件和收款政策三个方面。一是信用标准是企业同意向用户提供信用而提出的基本要求。通常，坏账损失率是一个标准。如果业务信用标准更加严格，只赊销给信誉好，坏账损失水平很低，被信用的用户，这可以降低资金成本来减少巨额债务损失，但这不能促进销售，甚至降低销售量，反之亦然，如果信用标准不严格，虽然它销售额增加，但是同时也会相应增加坏账损失和支付成本。二是指企业要求用户支付赊销款项的信用条件，包括信用期限、折扣期限和现金折扣。信用期限是指定企业允许用户的最长期限的付款期间，折扣期限指的是用户在规定时间付款可享受的优惠政策，现金折扣是指提前付款可享受的现金减免。提供更好的贷款条件可以增加销售，但同时也带来机会成本，坏账成本，现金折扣成本等额外的其他费用。三是企业在用户违反了信用政策的情况下而采取的收款政策。企业如果采取更积极的收债政策，这可以降低货款成本，减少巨额债务损失，但收账成本会增加。如果债务催收政策比较消极，可能会增加贷款成本，增加坏账损失，但会降低收账费用。合理的信用政策应把信用标准、信用条件、收账政策结合起来，考虑三