地质环境治理项目竣工报告

年4月19日地质环境治理项目竣工报告文档仅供参考莱芜市莱城区南十里河地区矿山地质环境治理工程施工总结报告（正文）吉林中惠建筑基础工程有限责任公司5月3日

莱芜市莱城区南十里河地区矿山地质环境治理工程施工总结编写单位：吉林中惠建筑基础工程有限责任公司项目负责人：万有清编写人：万有清施工单位负责人：孟庆贵总工程师：宋晓东承担单位：莱芜市国土资源局市区分局监理单位：山东省地质矿产勘查开发局第一地质大队提交时间:5月

目录一、工程基本概况 11.1、基本情况 11.2、矿山治理目的和任务 11.3、自然地理条件 21.4、矿山地质环境现状 31.5、工程施工情况 4二、设计方案简介 72.1设计治理思路 72.2治理方案 72.3技术要求 10三、工程施工部署 143.1、施工依据 143.2、项目组织机构 143.3材料投入计划及保证措施 223.4机械设备投入计划及保证措施 25四、施工进度情况 29五、工程量完成情况 32六、工程质量管理 336.1质量保证体系 336.2施工质量保证措施 34七、安全文明、环保及职业健康管理 467.1安全施工要求及措施 467.2文明施工要求及措施 527.3环保施工要求及措施 55八、竣工结算与财务管理 67九、工程综述及治理成果 68十、小结 68一、工程基本概况1.1、基本情况工程名称：莱芜市莱城区南十里河地区矿山地质环境治理工程工程地点：莱芜市莱城区南十里河承担单位：莱芜市国土资源局市区分局设计单位：山东省地质矿产勘查开发局第一地质大队施工单位：吉林中惠建筑基础工程有限责任公司监理单位：山东省地质矿产勘查开发局第一地质大队工程质量要求：符合地质灾害治理工程施工质量验收合格标准实际工期：11月11日～4月26日1.2、矿山治理目的和任务莱芜市政府、国土资源局十分重视土地资源使用和矿山地质环境保护与恢复治理工作，本次治理的主要目的是，使遭到严重破坏的地质环境和生态环境得到恢复和改进，同时盘活土地资源，实现矿区的经济效益、社会效益和环境效益的协调统一，从而促进地方经济发展和社会的稳定。为此，莱芜市国土资源局于10月向省财政厅、国土资源厅申报了莱芜市莱城区南十里河地区矿山地质环境恢复治理工程，该项目已于7月由财政部、国土资源部文件(鲁财建指〔〕109号)批准实施。接到文件后，莱芜市国土资源局委托山东省地质矿产勘查开发局第一地质大队于12月-9月编制了《莱芜市莱城区南十里河地区矿山地质环境治理设计方案》，并经山东省国土资源厅、财政厅组织专家组评审经过。8月由山东金厦工程项目管理咨询有限公司经过招标和投标程序，最终吉林中惠建筑基础工程有限责任公司以678632.63元中标，并于9月15日签订了施工合同。治理的目标任务如下：1、危石卸载工程；2、渣石堆平整场地工程；3、客土回填工程；4、挡土墙工程；5、绿化工程。表1-1设计工作量分项工程单位工程量危石清理m3387场地整理m211085挡土墙m3177客土回填m34627渣石购买m3600绿化爬山虎株838侧柏株14046蜀桧株915树穴开挖机械开挖个2961爆破m335警示牌个3项目说明牌个11.3、自然地理条件1、位置交通治理区位于莱城区高庄街道办事处南十里河村西约100m。极值地理坐标为：东经117º35′53.83″~117°36′05.70″，北纬36º21′15.95″~36°21′32.50″，面积约51230m2。治理区内地理位置优越，距泰莱高速约5km，距莱新高速约6km，通往莲花山景区的鄂刘线从治理区西侧约300m处经过，有较为平整简易土路通往治理区，治理区内部有遗留道路，交通条件较好（见图1-1交通位置图）。图1-1交通位置图2、地形地貌南十里河治理区地貌类型为侵蚀-溶蚀丘陵，治理区周边总体地势为西高东低。原石灰岩山体经开采后地势高低不平，地形标高为+227~+297m，相对高差约70m。治理区内部分基岩裸露，第四系覆盖较薄，部分开采平台渣石堆较多，治理区稀疏分布有一些柏树、杨树。1.4、矿山地质环境现状治理区共有四个废弃采石场，均为早期开采石灰岩矿遗留，开采层位为奥陶系马家沟组，岩性为中厚层泥晶灰岩，开采方式为平台式，开采结束后遗留下四个废弃采石场，由于早期开采技术落后，矿山长期开采形成了大面积地面荒废，其废弃渣石堆放场地占用毁坏了大量土地资源，破坏地表土壤植被，加剧水土流失，严重破坏了自然生态环境。1.5、工程施工情况1、工程施工经过开工日期：11月11日；竣工日期：4月26日。签订合同后，公司立即组织项目部，组织设备、人员进场施工。工程量按照工程设计文件以及因工程变更补充的设计说明文件的要求全部完成，工程质量达到合同要求的合格标准，资金控制在合同约定之内。没有发生职业健康安全事故，环境保护达到目标管理标准。施工过程中在项目监理部工作人员和承担单位驻工地代表的全力配合及承担单位领导和莱芜市有关部门的大力支持下，保质、保量、安全的完成了莱芜市莱城区南十里河地区矿山地质环境恢复治理工程施工任务。5月份项目工程施工工作基本结束，莱芜市国土资源局并组织莱芜市财政局等相关人员对项目进行了初步验收。2、工程变更情况（1）为了保证渣石土的稳定性，防止回填渣土及种植土变形失稳，防止水土流失。经施工、设计、业主及国土资源部门现场协商确定，减少Ⅰ-6挡土墙北侧60m，以保留通往4号采石场道路，同时在③-3号采石场东侧增设一条新挡土墙，编号Ⅰ-7，长约60m，挡土墙的规格依照原设计的挡土墙。（2）减少通往4号采石场道路上侧柏点缀绿化区，面积约为420㎡，在②-1号采石场东侧路旁增加一处场地整理覆土侧柏绿化区，面积约为775㎡。此工程量变更均已上报莱芜市国土资源局，并征得有关领导的同意。3、工程量及费用变化情况经施工、设计、业主及国土资源部门现场协商确定，本次治理工作对以下工作量进行调整。（1）减少Ⅰ-6挡土墙北侧60m，在③-3号采石场东侧增设一条新挡土墙，编号Ⅰ-7，长约60m。尺寸挡土墙上顶宽0.4m，底宽0.56m，高度0.8m，坡度1：0.2。其工作量和原设计不变。（2）减少通往4号采石场道路上侧柏点缀绿化区，面积约为420㎡，此块段需要爆破开挖的树穴1.5m³调整后改为人工开挖，其中原设计需要机械开挖的树穴减少20个，也改为人工开挖，在②-1号采石场东侧路旁增加一处场地整理覆土侧柏绿化区，面积约为775㎡。（3）以上工作量在招标文件上有的按中标价工作量清单进行增减，优化前后工作量对比见表1-2。表1-2优化前后工作量对比表序号原设计优化后备注工程内容单位工程量综合单价合价工程内容工程量综合单价合价1危石卸载m³38713.555244.94危石卸载39513.555352.252场地平整㎡1108524.30269342.38场地平整1120624.30272305.803毛石挡土墙m³177124.7522080.30毛石挡土墙182124.7522704.504客土回填m³462725.39117469.47客土回填470325.39119409.175渣石购买m³60017.7710662.18渣石购买61217.7710875.246绿化爬山虎株8381.461221.10爬山虎9001.461314.00含挖树穴7侧柏（1.2～1.5m）株140466.9397344.60侧柏（1.2～1.5m）150006.93103950.00含挖树穴8蜀桧（1.0m）株9159.899051.30蜀桧（1.0m）10009.899890.00含挖树穴9树穴开挖（机械开挖）个29613.8111291.79树穴开挖（机械开挖）29413.8111205.2110树穴开挖（爆破）m³3512.56439.52树穴开挖（爆破）012.56011警示牌个3143.20429.61警示牌3143.20429.6112项目说明牌个114055.4514055.45项目说明牌114055.4514055.4513养护费年230000.0060000.00养护费230000.0060000.0014其它费用项目招标和竣工验收费项130000.0030000.00项目招标和竣工验收费130000.0030000.0015竣工报告编制及出版项130000.0030000.00竣工报告编制及出版130000.0030000.0016总合计678632.64总合计691491.23二、设计方案简介本次设计方案以恢复生态环境为基本理念，在设计过程中充分考虑周边道路景观、山体恢复及生态环境的关系，做到三者的协调统一。采用“能平则平，能爆则爆，宜地则地，能简不繁”的原则编制治理设计方案。2.1设计治理思路设计将危岩进行清理，填入采坑内；将平台内残存的渣石堆进行平整；在坡度较大采石场边缘修筑挡土墙，以支挡渣石与种植土；在渣石较多的治理区域进行场地平整后进行树穴绿化；在渣石较少的平台进行直接覆土绿化；在陡崖前种植爬山虎；在道路两侧及治理区外围种植蜀桧。2.2治理方案南十里河治理区具体治理措施有危石清理、场地平整、挡土墙修建、客土回填、绿化、设置警示牌与项目说明牌，具体治理施工顺序为：1、对开采立面危石进行清理，消除安全隐患；2、对开采平台上渣石堆进行场地平整；3、在开采平台上修建挡土墙；4、在场地平整之后的渣石土上进行客土回填，种植爬山虎、侧柏、蜀桧等；5、修筑警示牌和项目说明牌。（1）危石清理由于治理区采场在开采过程中使用机械、爆破等手段，开采陡崖上存在明显的卸荷裂隙，部分岩石与母岩脱离，只靠部分岩石支持岩体，稳定性较差。治理区内危石主要分布于③、④号采石场的陡崖上。本次治理项目施工时首先对开采陡崖面上已脱离母岩、体积较小的崩塌危岩体进行人工清理，清理从高至低逐级进行。危岩体卸载采取人工撬棍、千斤顶等简单工具使松动浮石滚落到立面底部，大块石清理则采用风镐破碎清理，卸载的危岩和碎石能够堆积在立面底端，为渣土回填做准备。危岩体卸载的标准为开采立面上无松动岩石，施工过程中不会发生崩塌安全事故为止。消除安全隐患，为后续施工提供安全保证，确定岩壁无危岩体后，方可进行下一步治理工程。（2）场地平整场地整理主要是机械清运石渣与场地平整，治理区地势坑洼不平，起起伏伏，渣石陡崖较多，在绿化和客土回填之前要对治理区进行场地整理，平整技术要求为，先将大石块放在下层，碎石和渣石在上层，平整完成后要进行碾压、压实，不能出现大石块之间有较大孔隙的现象，防止种植土流失。除点缀绿化区外，其余绿化区全部需要整理。治理区内③号废弃采石场东南部有两处采坑，设计渣石回填，需渣石量600m3。本次治理区内共需场地整理11085m2。（3）挡土墙修建为了保证渣石土的稳定性，防止回填渣土及种植土变形失稳，防止水土流失，在开采平台外缘砌筑砂浆毛石挡土墙，挡土墙修筑位置见工程布置图。本次旧采坑治理项目共设计一种挡土墙，所修筑挡土墙一律采用浆砌毛石重力挡土墙，其尺度为：Ⅰ号挡土墙：支挡回填渣石与种植土，挡土墙上顶宽0.4m，底宽0.56m，高度0.8m，坡度1:0.2，截面积0.384m2，其中挡土墙地上0.5m，地下基槽0.3m。设计挡土墙内侧墙壁直立，外侧倾斜。挡土墙中留设泄水孔，泄水孔使用pvc管，坡度为4°，间隔5m，孔后放置反滤层包（图4-1）。挡土墙基础必须设在密实的坚土或坚石上，挡土墙部分地段由于地势起伏，可按实际情况确定挡土墙具体高度，挡土墙基本参数应尽量保持一致。（4）客土回填由于治理区第四系覆土较薄，植物生长条件较差，在绿化之前要在渣土表面回填种植土，客土来源为附近建筑工程基坑开挖土。首先将适合于山体绿化的种植基土拉至加工场地，铺与渣石上，并压实。本治理区内需要客土回填主要有覆土绿化，树穴绿化，及蜀桧种植土；场地整理覆土绿化区面积7351m2，设计覆土绿化区厚度为0.5m，需种植土3676m3，；树穴点缀绿化区面积共计6695m2，树穴覆土，树穴规格按0.5×0.5×0.5m，共挖树穴6695个，需种植土837m3；蜀桧种植915株，树穴915个，树穴规格按0.5×0.5×0.5m，需种植土114m3。表2-1客土回填工程量一览表面积（m2）客土厚度（m）树穴（个）客土量（m3）覆土绿化区73510.53676树穴绿化区66956695837蜀桧种植915114合计140464627（5）绿化（1）树种选择原则①自然生态原则：因地制宜，合理利用已毁山体现状，进行科学合理的地形处理，与周边环境有机结合；②适地适树原则：尽量选用生命力强的乡土树种和已经实践证明在本地区生长良好的引进树种；③经济性原则：选择景观效果好、苗源充分的、长势强、价格适宜的树种；综合考虑治理区所处区位以及已毁山体现在，综合平衡一次性建设投入和后期养护管理成本的关系，本次绿化植被采用蜀桧、侧柏、爬山虎。（2）苗木规格和布置情况治理区绿化树种选用侧柏、蜀桧、爬山虎。本次设计主要种植常绿树侧柏，侧柏绿化面积为14046m2，高度要求1.2~1.5m，侧柏种植密度为1.0×1.0m，需种植14046株；设计爬山虎种植于开采陡崖下，经过其快速攀爬生长能力，实现对开采面的遮挡绿化，爬山虎根据开采面走势进行种植，爬山虎种植密度为1.0m/株。本次设计需种植爬山虎838株；在路两侧及治理区周边种植蜀桧，蜀桧要求高度不低于1.0m，胸径3~5cm，种植规格为1.0×1.0m，本治理区共需蜀桧915株。表2-2绿化工作量一览表面积（m2）规格苗木数（株）侧柏绿化区73511×1m7351侧柏点缀绿化区32071×1m3207场地平整绿化区34881×1m3448爬山虎1.0m/株838蜀桧株距1.0m892总计14046（6）设置警示牌由于治理区开采陡崖陡立，需在采石面上部隔外沿4m处设置警示牌，警示牌可用空心砖修砌，警示牌规格为1.50×1.20（长×高）m。水泥抹面，在警示牌上可写：“前方陡崖，禁止靠近”等警示标语。表2-3挡土墙坐标、方位一览表工程编号坐标XY警-14002356.00620559661.964警-24002236.31020559734.812警-34002155.16420559602.743（7）设置项目说明牌为了让民众对本次项目有更加全面的了解，设计在治理区内设置项目说明牌1处，坐标为X：4002245.649，Y：20559820.318。说明牌内说明本次工程名称，项目主管单位、设计单位、施工单位、监理单位等内容。说明牌材质采用微风化的大理石，说明牌底座方整石采用整块MU30毛石，衔接大理石与下部方整石为混凝土，混凝土厚度为0.20m，强度标号为C20，地基采用混凝土铺地，混凝土厚度0.20m，强度标号C20。（8）养护养护期为两年，养护费用属于本项目治理费用，从第三年起，后期维护等工作不再属于本项目管理，交予当地政府负责。养护工作按照园林绿化养护二级标准进行，主要包括浇水、施肥、病虫害防治等，按照相关标准，养护期结束保证树木存活率95%以上，存活率过低则补种树苗。在养护期内，应一直保持坡面湿润，对于干旱区，应适当增加浇水次数，雨季可适当减少，六周以后，视生长情况浇水施肥。后期浇水应遵循“多量少次”原则。2.3技术要求（1）危石清理危石清理主要针对陡崖表面浮石进行清理，一般采取人工撬棍、千斤顶等简单工具使松动浮石滚落到陡崖底部，大块石清理采用风镐破碎清理。清理完成后表面无浮石，危石等，采取双安全绳等措施确保施工人员的安全。危岩体卸载时应注意以下事项：（a）一般采用人工方法施工，不得因施工影响后壁和两侧岩土体的稳定性。（b）坡面危石、松石、浮石必须清除干净。（c）施工中要尽量减少振动，以免影响坡面岩体稳定性。（d）危石清理时要使用安全绳，制定安全保障措施。（e）注意保护治理区西侧道路行人及居民房屋安全，保证施工安全。（2）爆破（a）破碎前应对岩石性质、节理、构造、作业环境、工程量、破碎程度进行详细调查；钻孔参数、钻孔分布和破碎顺序则需要根据破碎对象的实际情况（岩石性状、破碎或切割的块度等）确定。（b）爆破工作需由具有专业资质的单位负责实施。（3）挡土墙（a）据毛石墙基础的中心线放出墙身里外边线，挂线分皮卧砌，每皮高300~400mm，砌筑采用铺浆法。较大的平毛石，先砌转角处，交接处，再向中间砌筑。（b）砌前先试摆，试石料大小搭配，大面平面向下，逐块卧砌坐浆，使砂浆饱满。石块较大的空隙应先添塞砂浆，后用碎石嵌实。严禁先添塞小石块后灌浆的做法，灰缝宽度一般控制在20~30mm，铺灰厚度40~50mm。（c）砌筑时石块上下皮应互相错缝，内外交错搭砌，避免出现重缝、干缝、空缝和空洞，同时应注意合理摆放石块，以免砌体承重后发生错位、劈裂、外鼓等现象。（d）毛石墙每日砌筑高度不应超过1.2m，正常气温下停歇4小时后可继续砌筑。每砌3~4层应大致找平一次，中途停工时，石块缝隙内应填满沙浆，但该层上表面须待继续砌筑时再铺沙浆。砌至高度时，应使用平整的搭石块压顶并用水泥砂浆全面找平。（e）挡土墙基础必须设在密实的坚土或坚石上。毛石均可采用当地灰岩。孔后放置反滤层包。挡土墙墙顶用水泥砂浆抹平，厚度为20mm。挡土墙外墙露面用M7.5水泥砂浆勾缝。（f）挡土墙材料采用毛石，要求无风化、无裂纹，中部最小厚度不小于200mm。强度等级不得低于MU30。水泥砂浆强度为M7.5。严格按照挤浆法施工，保证砂浆饱满。每隔20m设一道伸缩缝。当墙身高度不一，应采用较小的变形缝间隔。变形缝宽度为20-30mm，缝内沿墙的内、外、顶三边填塞沥青麻筋，塞入深度不宜小于200mm。（4）客土回填客土回填施工主要技术要求如下：（a）在采石场陡崖下方进行回填，下部回填建筑工地基坑开挖风化砂、建筑垃圾（不含生活垃圾、木料等有机物质），上部0.5m填三类种植土；（b）种植土选用须符合规定，有机质丰富，团粒结构良好，不能含有石块与杂草。回填完毕后沉降量不高于3%。否则，土壤质地粘重，通气透水性能差，浇水后易板结，不利植物生长；（c）回填时需采取分层压实（碾压、夯实）措施，使碾压后的填土力学指标达一定的要求，内摩擦角φ≥28°。要求所选土料不同，应采取合适的压实方法；（d）为保证边坡的稳定性，回填边坡坡度应控制在20°以下；（e）回填结束后在绿化植树前进行回填土压实及力学性质检测，不能满足边坡稳定性要求的，要及时采取加固措施。（5）绿化种植施工要求：种植材料应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态应符合设计要求。苗木挖掘、包装应符合现行行业标准《城市绿化和园林绿地用植物材料-木本苗》CJ/T34的规定。种植穴及槽挖掘的设计要求：种植穴、槽挖掘前，应根据现场实际情况掌握了解并处理地下管线和隐蔽物。种植穴、槽的定点放线应符合下列规定。种植穴、槽定点放线应符合设计图纸要求，位置准确，标记明显。挖种植穴、槽的大小，应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定。穴槽必须垂直下挖，上口下底相等，规格应符合常规。种植前应进行苗木根系修剪，应将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪，保持地上地下平衡。随挖（起苗），加强植物根部保护，泥球包扎严格依据技术要求进行，符合规定大小，包扎紧密、腰固完整、及时装运，运输途中不松散。对来不及种植的树，要采取假植加绑扎的措施做好防冻。三、工程施工部署3.1、施工依据本工程是矿山环境治理，当前还没有本行业施工技术和质量验收标准，施工依据主要是工程设计要求、施工组织设计要求，个别分项工程参照相关的建筑、水利、土地整理等国家标准和行业标准。施工技术和质量验收执行标准如下：（1）招标文件、技术要求及招标单位有效法律文件；（2）招标文件对该工程提出的施工工期、质量等要求；（3）山东省莱芜市莱城区南十里河地区矿山地质环境治理实施方案及补充设计；（4）本公司企业标准及质保体系文件；（5）按设计施工图的要求进行施工；（6）采纳的施工规范、规程及标准：《工程测量规范》（GBJ50026-）；《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-）；《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-）；《滑坡防治工程设计与施工技术规范》（DZ/T0219-）；《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）；《建筑边坡支护技术规程》（GB50330-）；《建筑边坡工程技术规范》（JGJ18-96）；《建筑工程安全检查标准》（JGJ59-99）。中华人民共和国国务院第394号文件《地质灾害防治条例》，3月1日。施工企业内部标准，即施工企业编制的《施工组织设计》和《技术交底》中的技术要求和质量验收要求。3.2、项目组织机构为了更好的完成本工程任务，实现投标时对承担单位的承诺，公司决定成立项目经理部。项目经理部在公司的领导下，经过对技术、质量、安全、文明施工、成本、进度、合同等全面管理，严格履行合同条款，实现投标承诺。项目经理部由下列岗位及人员组成见表3-1表3-1项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明证书名称级别证号专业项目经理万有清高级工程师建造师证二级建筑工程技术负责邹继承高级工程师职称证高级SEn046水文地质与工程地质技术员宋晓东工程师技术员证0605726地质施工员王东旭工程师施工员证S建筑工程质检员赵朝飞工程师质检员证S水文地质与工程地质材料员胡超工程师职称证S土木工程安全员李祥健工程师安全员证吉建安C0004953市政工程1施工人员配置情况为推进项目全面运行，在保证安全的前提下，保质保量完成施工任务，我标段推行标准化管理，项目部管理人员全部符合招标文件要求，配备人员都参加过地质灾害治理施工项目。（1）组织机构的建立根据该工程的特点和重要性，本工程将由优秀的项目经理组建项目经理部并负责该工程的具体施工管理，对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各级施工管理人员在项目经理的直接指挥下，做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、成本、安全及文明施工等方面达到目标要求。项目经理部将结合该工程特点建立健全相关的岗位责任制，涉及工程的质量、安全及进度，要求每个现场管理人员要认真履行工作职责，不折不扣的完成施工任务，项目经理部将接受业主、监理、社会的监督和指导，尊重监理的意见，为本工程按时保质保量的完成任务。（2）项目组织机构框图该项目组织机构力求配置合理、有效，完全能够胜任该项施工任务，对外能够处理各方的关系，如同业主、监理等；对内能作好施工现场管理，能够顺利实现本工程质量、工期、安全等目标。项目经理技术负责人项目经理技术负责人技术员施工员预算员质检员材料员安全员图3-1项目组织机构框图（3）项目部主要管理人员岗位责任（1）项目经理职责项目经理负责该项目的全面工作。严格按照国家有关规范、规程和行业标准、施工合同要求，对工程质量、安全、进度、资金使用、合同管理、技术资料管理以及后勤工作全面安排和部署。①负责主持施工组织设计的编写工作，并组织实施。②依据施工任务安排进度，组织有关人员编制项目劳动力使用计划，并报公司有关领导审批。③工程开工前组织项目部全体成员认真学习设计图的文件，参照规范和标准，收集相关的图集等技术资料。在工程正式开工前应就工程的施工组织和施工工艺向有关施工技术人员交底（技术交底）。④根据合同总工期的要求，组织编制工程总的进度计划，分阶段进度计划；每周召开一次协调会，检查完成情况并制定下周计划。⑤主持组织项目部每旬一次安全文明施工管理自查工作。⑥项目竣工具备初验收条件，应向公司分管领导报告，填写《竣工报告》上报公司工程部组织验收。⑦对项目成品保护工作做出统一布置，安排具体人员采取措施。⑧工程验收合格，办理移交时在竣工验收证明书上签字确认，办理工程正式移交。⑨组织项目有关人员参加公司组织的竣工工程质量回访，根据技术部门制定的保修措施，及时组织人员保修。（2）项目总工职责对工程技术、质量全面负责。督促、指导工程按设计要求及相关规范、规程要求进行施工，对技术交底、工程定位、测量放线、进场材料、构配件的质量进行管理。收集整理施工全过程的施工图纸和技术资料。确保工程质量达到设计要求。①贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目的施工技术工作全面负责，包括施工组织设计的完善修改、施工方案的制定和审查、质量控制、试验和测量等工作；②组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并对质量、进度进行控制；③负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计，对项目工程质量负技术责任；主持编制项目质量计划、质量手册及作业指导书，做好本项目的的质量体系检查工作；④认真熟悉图纸，向技术人员进行技术交底和科技保密知识教育，负责解决设计问题和不同专业之间施工图纸相互交叉问题，对技术交底的及时性、完整性和准确性负责；⑤负责处理和解决施工中的技术和质量问题。重大问题必须及时报请上级职能部门帮助解决。组织项目质量问题分析会，并对一般质量问题提出处理意见；组织质量管理部门对单项工程进行验收，有权对不合格者进行处罚；⑥帮助指导作业面施工负责人、技术、管理人员和其它专业工作人员履行质量职责，督促做好“施工日记”等质量记录；负责组织项目部工程质量动态，对项目部质量报表及时、完整、准确报送上级质管部门负责；⑦在项目经理的领导下，全面负责项目的经济合同管理，包括帐单结算、工程索赔、成本核算、计划安排等；⑧协助项目经理制定项目内部的经济责任制，并监督执行；⑨制定和修改项目的总进度计划、年进度计划和月进度计划，并负责提交进度报告；⑩主持竣工资料的编制。负责工程竣工验收，主持编制施工技术总结和学术论文的撰写，并负责审核和向上级报告。（3）技术员职责①严格执行国家、行业等有关技术标准、规范、规则及法律、政策。②在技术负责人的领导下，完成施工调查、设计文件审核、施工组织设计编制、施工变更设计方案的制定及申报、工程交验、工程技术总结等工作，参加工程质量事故的调查分析和处理。③负责解决施工中遇到的各类技术问题，对不能解决的问题及时向部长和项目部总工程师报告，必要时报请建设、设计及监理单位现场解决并按规定程序办理变更设计。④在技术负责人的领导下，参加与工程部相关的一体化管理体系要素的承接、分解和有效实施，参加项目质量计划的编制及修正工作。⑤负责复核所属各单位技术部门提报的主体工程物资需求计划，参与项目部物资需求计划的制定。⑥协助工程部内业工程师搞好本部技术资料的管理工作，协助工程部调度员搞好相应的工程调度工作。（4）测量员职责①在总工程师领导下，贯彻执行测量规程及有关测量规章制度，对工程测量负责,并根据施工需要，制定详细、全面的测量工作计划。②重点负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其它抽查性测量工作。③负责测量桩橛的交接管理。④根据建设单位和设计部门给定的控制点，布置施工阶段的测量控制网,并坚持测量复核制度，及时、正确整理好测量成果，保证记录、计算无误，对其真实性、可靠性、可溯性负责。主要工序施工前，坚持校核中线、十字线、坡率、高程及几何尺寸。⑤加强学习和掌握测量业务知识，正确使用测量仪器。⑥组织指导测量人员依据移交桩点和水准点进行贯通测量和控制测量工作，做好引线测量、施工放样和补桩工作。⑦负责实施竣工测量，并按规定做好相关的测量记录。（5）质检员职责具体负责工程质量、包括材料进场的检验、施工各环节的质量检查、确保工程质量。①工序完成后，检查施工员提交的自检记录，并对已完工序按质量要求进行专职检查，同时做好专职质量记录《工序自检，专职检、交接检记录》并将资料交内业保管。②每个分部工程完成后，应将该分部的各个分项工程检验评定进行汇总，并报公司技术科组织进行分部工程质量评定。③负责对材料使用过程试验状态的标识检查与监督。④负责填写分项工程质量验评记录，隐蔽工程检查记录。⑤组织、监督、特殊过程的每道施工工序，实施班组自检，项目部质检员专检制度，配合公司技术科抽检工作，对检查要术和规范规定的分项工程，由项目质检员填报相关表格，为确保满足工程质量要求，应在施工后进行必要的连续监控。⑥负责对竣工工程的施工质量检查与监督。（6）施工员职责负责工程施工、进度、安排人员、调度机械设备、安排测量、圈定工作区等。确保工程按期完成。①施工过程中工序搭接时，必须做好交接手续，由施工员填写工序会签表，工序完成后，请业主或监理对分项工程进行验评。②施工过程中必须填写施工日记。③每一个施工过程或工序开始，负责以书面形式向施工班组进行详细的技术交底，提供操作样板、操作规程等技艺评定准则，做好《安全技术交底记录》并予以归档。④负责项部施工过程试验的申请，配合常规取样与见证取样的实施工作。⑤负责组织自检和交接检，配合质检员进行专职检验，负责分项工程评定，及有关隐蔽工程验收签证。⑥监督和督促班组严格按技术要求进行施工，工序完成后组织班组长及操作者进行自检，做好《工序自检、专职检、交接检记录》配合项目质检员实施专职检。⑦每个分项工程结束后、或完成一个阶段，负责对该分项进行检验评定，填写《分项工程质量检验评定表》由项目质检员进行核定，项目经理或项目负责人必须签字。⑧对施工班组进行成品保护教育具体实施进行技术交底，落实成品保护措施。⑨负责最终产品检验和试验工作的整改实施措施。⑩参加竣工项目工程质量回访，根据公司技术部门制定的保修措施，认真负责地实施保修并将保修情况反馈给项目经理。（7）安全员职责负责工程施工全过程的安全生产管理工作。定期或不定期地对职工进行安全教育和安全检查，随时发现安全隐患和危险源，并提出防范措施。确保工程安全进行。①协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。②纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。③肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。④做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。⑤按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作做出成绩的提出奖励意见。⑥协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。⑦认真填写安全资料，建立管理台帐，及时检查班组安全技术交底和安全活动记录，验收安全设施及机械安全装置。⑧参加现场生产协调会，报告安全情况、参加班组安全活动，检查班组日志。⑨做好现场文明施工记录。⑩认真完成安全管理部交办的各项工作。（8）材料员职责①负责材料或半成品材质证明，试验检验报告、合格证、发料单的收集归档工作。②当发生严重不合格过程或合同有规定，应报告项目经理，向业主或监理提供原材料的品种、规格、合格证、材质证明以及进场后检验、收发、领用、投料、过程控制，控测试验等阶段可追溯的证明材料，查找不合格的原因追溯质量形成历史。③负责采购进场物资的验证工作，检查产品质量证明文件，进货单、产品标牌、型号、几何尺寸和数量。对有产品质量文件的材料，在没有接到质保书或经验证质量不合格的，禁止供应和使用。④负责对物资的检试状态进行标识，在物资设备出库前检试状态，保证经检验和试验合格的物资发出使用。⑤负责物资搬运过程的管理。⑥工程开始前组织项目部有关人员根据施工组织设计按物资分类及时准确编写单位工程《物资需用计划》，报公司分管领导审批后交材料科计划实施，根据工程进度和施工方案月底编报下月申请表，报送公司。（9）试验员职责①检查样品，正确分样。试验前需要进行加工的样品应严格按标准方法进行加工和制样。②校对仪器设备量值、检查仪器设备运转是否正常及环境条件是否符合标准要求。③严格按照受检产品的技术标准，检验操作规程及有关规定进行检验。④做好检验原始记录：a严格按技术要求逐项做好记录。b严格按标准要求正确处理检测数据，不得擅自取舍。⑤出具试验报告单，对检测数据的正确性负责，按规定程序送审。⑥严格按操作规程使用仪器设备，做到事先检查，事后维护、保养、清理，加油，加罩，及时认真填写运转记录。⑦严格执行安全制度,做到文明检测。离开岗位时应检查水电源,防止事故发生。⑧认真钻研业务，努力学习新标准，新技术，提高检测水平。⑨有权抵制不正当的干预，对检验数据的真实性和正确性负责。（10）预算员职责①严格贯彻执行国家法律法规。②负责各标段的施工图预算编制、概算分劈及提供费用统筹调整方案。③编报季度、年度验工报表以及竣工清算、索赔。④负责组织各单位的工程变更设计以及其它费用的编报。⑤负责完成经营计划相关的日常工作。（11）统计员职责①熟悉管段工程情况，掌握施工组织设计、技术组织措施及年、季、月施工计划。②按期收集各类报表，并登记工程台账，旬、月末及时向有关部门提供形象进度、计划完成情况及数据，提出调度分析及形象报告，编制并发送调度旬、月报及月度工程简报，按时报告。③负责工程信息和指令的上传下达并监督执行。对下级调度报告及时给予答复。根据领导批示或交班会决定，发布调度命令或通知并检查执行情况。④坚持值班制度，做好值班记录及通话记录。⑤搜集和传达有关气象资料，及时为施工单位提供情况。随时填画天气晴雨表。⑥发生重大质量、安全、火灾、机破等事故时，立即向领导报告情况，通知有关主管人员。3.3材料投入计划及保证措施（1）原材料供应计划根据施工进度计划中不同施工阶段的材料需求，制定主要材料供应计划。具体计划见《主要材料供应计划表》。表3-2主要材料供应计划表1柴油1000t2水泥5t3砂20t（2）原材料供应质量控制措施材料应选用合格厂家的合格产品。无论何种材料均应选择具有生产资质的厂家，并由厂家提供生产产品的合格证明及检测报告。在选定生产厂家后，应对其供应产品进行质量抽检，抽检合格后方可签订购货合同并使用，在合同中应严格指出产品质量问题的责任。对每批到货还应进行抽检，不合格的产品禁止使用在工程中。（3）影响材料质量的因素①材料供应无计划、堆放不规范、无标识牌、混堆，加上管理不善，当水泥、钢材等材料产生受潮、变质、锈蚀，失去原有的性质；②材料检测不及时、漏检、错桩，使不合格的材料当作合格材料使用，造成不应有的质量隐患；③对填筑路基的土质材料，缺乏土壤调查，判断失误，本应掺石灰改良为膨胀土未处理，极易产生路基质量隐患；④施工中特别是钢筋未按设计图纸的规定要求采购，焊接（搭接）焊缝不合格未及时检测控制，易造成质量事故；⑤材料半成品构件，未及时进行检测，就直接安装在构造物上，易造成意象不到的质量事故。（4）常见材料性质和检测项目常见材料的基本性质可分为物理性质（如密度、堆积密度、孔隙率、密实度、吸收率、抗冻性、导热性等）、化学性质（化学稳定性等）和力学性质（如强度、硬度、弹性及朔性等）。工程中首先要把好材料关，合格优质的材料加上成熟的工艺和熟练的技能，就能确保工程质量，对工程常见的钢材、水泥、粉煤灰、砂、碎石或卵石、砼外加剂、石油沥青、回填土等，首先要知道材料必检的项目，才能对材料合格与否作出准确的判断，以下就几种常见的材料必检项目简介如下：①钢筋原材料：拉力试验、冷弯试验、重复弯曲试验②钢筋焊接（搭接焊）：抗拉试验③水泥、胶砂强度、安定性、初凝时间、终凝时间必要时需做胶砂流动性④砂；筛分析、含泥量、泥块含量、必要时需做：表观密度、紧密度、堆积密度⑤碎石或卵石；筛分析、含泥量、泥块含量、针片状含量、压碎指标值，必要时需做：堆积密度、表观密度⑥砼外加剂（减水剂）：固体含量、减水率、泌水率、抗压强度比、钢筋锈蚀、必要时需做：含气量、凝结时间、坍落度损失（5）常见材料检测频率①钢筋原材料检测应以同厂别、同炉号、同规格、同一交货状态，同一进场时间，每60t为一验收批，不足60t时，按一验收批检测，钢筋的物理性能和化学成分各项试验，如有一项不符合钢筋的技术要求，则应取双倍试件（样）进行复检，再有一项不合格，则该验收钢筋判为不合格。不合格钢筋不得使用，并要有处理报告，以防止混入其它批量中；②水泥袋装检测应以同一水泥厂、同标号、同一生产时间、同一进场日期的水泥，200t为一验收批，不足200t时，亦按一验收批检测；③散装水泥：应以同一水泥厂生产生产的同期出厂的同品种、同标号的水泥，以一次进厂（场）的同一出厂编号的水泥为一批，但一批总量不得超过500t.同时，还要注意水泥的有效期（一般为3个月，硅酸盐水泥为一个月），过期必须做复检，连续施工的工程相邻两次水泥试验时间不应超过其有效期；④砂、碎石或卵石：检测应以同一产地、同一规格、同一进场时间，要400m3或600t时为一验收批。不足400m⑤外加剂；必须有生产厂家的质量证明书，内容包括：厂名、品名、包装、质量（重量）、出厂日期、性能合使用说明，使用前应以每次进厂的数量进行性能的检测。（6）常见材料现场质量控制措施建筑材料费用一般占工程造价的30-50%以上，降低材料费用是提高工程经济效益的一个重要方面，因此，合理地使用质量好、数量多、品种齐全和费用低廉的材料是工程建设质量的主要保证，根据工程施工管理的经验，应采取如下措施：①按施工计划和施工方法要求，组织各种材料进场，按总体平面布置堆放，不同品种、不同规格的材料分别堆放。并准备好防雨覆盖设施，特别是防止水泥受潮变质、钢筋锈蚀；②调查土料场蕴藏数量及开采、运输条件，并对工程主要材料（水泥、钢材、沥青、生石灰、砂砾料）按部颁《公路工程试验规程》进行室内试验，及时出具试验报告，坚持作到用数据说话；③对各类砼构造物中所用的钢筋种类、钢号和直径，坚持做到应符合设计文件的规定，其技术标准应符合部颁标准，焊条、预埋件、其品种、规格和质量必须符合设计要求和规范规定；④根据工程质量要求，坚持做到对工程质量进行监督检验，坚持做到不合格的原材料不准使用，不合格的预制构件不准安装，在现场要掌握工程质量动态，及时提出有关的施工中质量的隐患和预防措施要求；⑤对材料或半成品构件，订货前要取得供货厂家的产品合格证书及试验报告，进行采样试验，验证其质量可靠性；⑥材料仓库、现场材料堆放处均设立标示牌，写明品种、产地、规格、检验状态，严格按“三检制”执行，工作程序认真执行ISO9000标准，使原材料自始至终处于受控状态、并做到可追溯性。⑦工程材料价格的管理措施和方法工程中，材料预算价格是指材料（包括结构配件、成品及半成品等）由其来源地（或交货地）到达工地仓库（施工工地内存放材料的地方）后的出库价格，它由材料供应价格、供销部门手续费、包装费、运杂费、场外运输损耗、采购及保管费等费用组成。降低材料价格除选择合理的供应价格外，还应考虑降低其它各部分的费用。减少中间环节，降低场外运输损耗。对工程项目，材料预算价格组成中供销部门手续费、场外运输损耗，不是必须发生的费用，因此，在材料采购时，应尽量减少中间环节，降低或消除供销部门手续费用的发生。还应把场外运输损耗控制在合理的范围内。降低运杂费。运杂费在材料预算价格中，其比重一般仅次于材料供应价格。运杂费的降低，主要在于缩短运距，因此，在选择材料时，不但要考虑质量和供应价格，还应比较各供料点的运输距离，综合考虑各部分费用，使材料预算价格的总费用最低。3.4机械设备投入计划及保证措施（1）配备依据施工设备作为生产力的要素之一，是企业生产的重要手段，是企业完成施工任务的重要物质基础。根据本工程设计标准高、施工质量要求严、施工难度大、科技含量高等特点和特殊的施工环境，为确保工程工期、质量和工艺要求，施工设备配置遵循性能优良、科技含量高、生产效率高、环保性能好、采用先进的机械设备和检测仪器的原则进行设备组合匹配，使施工设备的配置充分体现先进性、适用性，配置数量以满足施工需要为前提，使用过程中充分挖掘设备的潜力，做到均衡生产，综合利用，降低机械使用成本。满足施工需要的原则：在施工中，根据工程量大、工期紧的特点，组织机械化作业：路基施工采用挖、装、运、平、压一条龙的机械化施工，配备先进的挖掘机、装载机、大吨位自卸车、推土机、平地机、压路机等。机械设备成套、匹配作业原则：施工中，加强设备的维修管理，保障设备的完好，配置施工设备时使设备生产能力高于进度指标，保证即使个别设备发生故障，施工生产也不致受到影响，并定期对机械设备进行维修保养。发挥设备的效率，不单纯追求一台设备的先进，必须是作业系统先进，设备成龙配套，形成高效率综合生产能力。为确保本工程施工投入施工机械进场和材料供应按时到位。根据施工所用机械设备、材料较多的特点，我单位已经计算了机械设备和材料用量，并充分考虑了机械设备的备用量，以满足高强度施工的需要，进而达到保质保量按期完成施工任务的目的。主要依据如下：(a)本工程施工招标文件（工程量清单、设计施工图）；(b)《土地开发整理项目预算定额标准》（财政部、国土资源部）；(c)土地开发整理项目施工机械台班费定额；(d)我单位自身的机械设备施工能力、人力、物力资源状况。（2）配备方法(a)根据各项目施工先后顺序和作业区段的划分，充分发挥机械设备的高效率，同一时段施工的项目，机械设备需用量采用累加计算；不同时段施工的项目，按时间的先后顺序，机械设备需用量采用较大的数量进行计算。(b)施工强度大、作业面宽阔的施工项目采用两班作业；施工强度小、作业面狭窄、危险性大的施工项目采用一班作业。(c)主要机械设备备用量采用计算台数10台备2台的方法。因此，机械设备配置数量采用计算台数除以0.8系数，主要机械设备配置数不足1台的，选择1台，同时备用1台。（3）投入的主要机械设备序号名称型号规格数量产地出厂日期额定功率备注1挖掘机W-10027日本100良好2挖掘机ZX601日本40.5良好3装载机Zl-5014日本160良好4推土机东方红-7415中国74良好5压路机CA30D2三明0890良好6压路机BW2023中国96良好7汽车吊QY25E1浦沅200良好8夯实机HN-606中国60良好9自卸车10T160中国120良好10洒水车东风8000L2中国80良好11油罐车EQ1402中国60良好12砂浆搅拌机SB80-201中国160良好13砼搅拌机JQ5001常州7.5良好14振捣器HZ6X-503中国1.1良好15水泵HW202中国2.2良好16柴油发电机SB-W-2002中国200良好（4）机械设备保障措施(a)由公司机械管理部根据公司内部各个项目部的施工任务安排，提前准备，提前计划，协同指挥，公司内部各个项目部协助配合调运和调配。(b)大型机械设备要考虑到拆卸、运输和安装的时间及适用性分析。(c)小型设备注意妥善保管和维修保养，暂时不用的设备需派专人定期维护、检修。(d)对小型常见机械，如果数量不够，由项目部统一购买，并妥善使用，争取延长机械的使用寿命，缩减成本。(e)对公司短缺的大型设备，由公司机械管理部带头成立设备采购组，联合项目部机械物资部共同完成机械选型、招投标、评标、采购、监造、验收等环节。(f)对新型、大型设备统一上报公司投保备案，使用完成后根据施工任务和内容需要调配到需要的场地，减少重复购买大型设备的投入，实现资源合理化。(g)坚持“定机定人、持证上岗”的制度。所有机械操作人员均取得有关部门颁发的机械操作证，持证上岗率达100％。(h)认真贯彻执行“机电设备安全操作规程”，杜绝违章作业、违章指挥及责任事故的发生，确保人、机安全。(i)严格按机械技术保养规程进行机械的日常养护及各级技术保养工作，并有保养记录。(j)坚持交接班制度、巡回检查制度及机械检查制度，使用前认真按巡回检查路线对机械进行检查，以消除事故及安全隐患。(k)每月组织机械大检查，查保养、查机况、查安全装置的齐全有效，确保机况的完好。(l)施工现场的机具保管中，依据机具性能采取必要的防雨、防潮、防冻、防火、防损坏等措施。（5）机械设备的管理(a)机械设备和机具需配备专业人员进行管理。根据施工组织设计编制机械设备的进出场计划，在施工过程中如对起重设备和特殊过程使用的设备调整须报请原批准部门批准。负责填报《机械设备交接验收单》、《设备维修检验表》、《设备检修情况记录表》、《年度机械设备盘点登记表》；(b)各项目应依据《全国统一施工机械台班费用定额》及《保养修理技术经济定额》结合实际情况，做好机械定期保养工作。日常要坚持“十字作业”法，即；清洁、紧固、润滑、防腐，发现问题及时处理，使机械设备在施工过程中始终保持完好状态。(c)机械操作人员，特别是特殊工种作业人员都有必须经过安全操作技术培训考核，持证上岗，非机操作人员严禁上机。机操人员必须听从施工人员的正确指挥，严格实施《建筑机械使用安全技术规程》，负责填写《机械设备运转记录》表和《机械设备履历表》并做好日常的维修保养工作。(d)属于特殊过程的施工机械设备，须送具有检测资格的检验单位鉴定合格后方可使用。(e)重大事故发生后，立即电话或电报及时报告上级主管部门，然后再补报事故报告。处理事故要坚持“四不放过”的原则，即：事故原因没有分析清楚不放过；干部、群众没有受到教育不放过，没有切实可行的防范措施不放过，事故责任人不处理不放过。(f)凡无证操纵各种机械设备，一经查实，罚当事者100元，如属领导者责任擅自使用无证操作者机械设备罚领导100元。并予以通报批评。(g)需要购置机械设备，必须结合生产实际，并从技术和经济等到方面进行可行性论证，按程序报请批准之后方可办理。(h)积压的机械设备以及由于磨损严重已不能使其达到使用和安全要求或无改造价值需报废的设备，必须报请领导批准后方可办理报废手续。(i)按照上级部门下达的设备保修计划时对设备进行保修，并做好记录。四、施工进度情况该工程于11月11日正式开工，由于项目区内施工均要影响农民耕种或毁坏农作物，经施工、监理、承担单位协商，在不影响农民耕种的时间施工，根据实际情况可适当延长施工时间，于4月26日竣工。本工程没有按照合同约定的竣工时间竣工，工程滞后主要由以下多方面原因造成：（1）由于前期项目驻地关系未协调好，导致项目延迟开工。（2）由于施工期间，项目所在地区雨雪天气较多，无法正常施工，导致工期延长。（3）项目区内施工要影响农民耕种或毁坏农作物，当地居民要求补偿，协商未果。（4）挡土墙工程变更。工程滞后主要由以上多方面原因造成。各分部工程具体完成时间如下：（1）施工便道：于11月11日至11月17日施工。（2）场地平整和危石卸载：于11月11日至12月20日施工。场地整理主要是机械清运石渣与场地平整，治理区地势坑洼不平，起起伏伏，渣石陡崖较多，在绿化和客土回填之前要对治理区进行场地整理，平整技术要求为，先将大石块放在下层，碎石和渣石在上层，平整完成后要进行碾压、压实，不能出现大石块之间有较大孔隙的现象，防止种植土流失。危石清理主要针对陡崖表面浮石进行清理，一般采取人工撬棍、千斤顶等简单工具使松动浮石滚落到陡崖底部，大块石清理采用风镐破碎清理。清理完成后表面无浮石，危石等，采取双安全绳等措施确保施工人员的安全。危岩体卸载时严格按照以下事项：（a）一般采用人工方法施工，不得因施工影响后壁和两侧岩土体的稳定性。（b）坡面危石、松石、浮石必须清除干净。（c）施工中要尽量减少振动，以免影响坡面岩体稳定性。（d）危石清理时要使用安全绳，制定安全保障措施。（e）注意保护治理区西侧道路行人及居民房屋安全，保证施工安全。（3）挡土墙工程：于12月21日至1月5日施工。（a）据毛石墙基础的中心线放出墙身里外边线，挂线分皮卧砌，每皮高300~400mm，砌筑采用铺浆法。较大的平毛石，先砌转角处，交接处，再向中间砌筑。（b）砌前先试摆，试石料大小搭配，大面平面向下，逐块卧砌坐浆，使砂浆饱满。石块较大的空隙应先添塞砂浆，后用碎石嵌实。严禁先添塞小石块后灌浆的做法，灰缝宽度一般控制在20~30mm，铺灰厚度40~50mm。（c）砌筑时石块上下皮应互相错缝，内外交错搭砌，避免出现重缝、干缝、空缝和空洞，同时应注意合理摆放石块，以免砌体承重后发生错位、劈裂、外鼓等现象。（d）毛石墙每日砌筑高度不应超过1.2m，正常气温下停歇4小时后可继续砌筑。每砌3~4层应大致找平一次，中途停工时，石块缝隙内应填满沙浆，但该层上表面须待继续砌筑时再铺沙浆。砌至高度时，应使用平整的搭石块压顶并用水泥砂浆全面找平。（e）挡土墙基础必须设在密实的坚土或坚石上。毛石均可采用当地灰岩。孔后放置反滤层包。挡土墙墙顶用水泥砂浆抹平，厚度为20mm。挡土墙外墙露面用M7.5水泥砂浆勾缝。（f）挡土墙材料采用毛石，要求无风化、无裂纹，中部最小厚度不小于200mm。强度等级不得低于MU30。水泥砂浆强度为M7.5。严格按照挤浆法施工，保证砂浆饱满。每隔20m设一道伸缩缝。当墙身高度不一，应采用较小的变形缝间隔。变形缝宽度为20-30mm，缝内沿墙的内、外、顶三边填塞沥青麻筋，塞入深度不宜小于200mm。（4）客土回填平整工程：于1月6日至3月25日施工。客土回填施工主要按照以下技术要求：（a）在采石场陡崖下方进行回填，下部回填建筑工地基坑开挖风化砂、建筑垃圾（不含生活垃圾、木料等有机物质），上部0.5m填三类种植土；（b）种植土选用须符合规定，有机质丰富，团粒结构良好，不能含有石块与杂草。回填完毕后沉降量不高于3%。否则，土壤质地粘重，通气透水性能差，浇水后易板结，不利植物生长；（c）回填时需采取分层压实（碾压、夯实）措施，使碾压后的填土力学指标达一定的要求，内摩擦角φ≥28°。要求所选土料不同，应采取合适的压实方法；（d）为保证边坡的稳定性，回填边坡坡度应控制在20°以下；（e）回填结束后在绿化植树前进行回填土压实及力学性质检测，不能满足边坡稳定性要求的，要及时采取加固措施。（5）绿化工程：于3月26日至4月26日施工。种植施工要求：种植材料应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态应符合设计要求。苗木挖掘、包装应符合现行行业标准《城市绿化和园林绿地用植物材料-木本苗》CJ/T34的规定。种植穴及槽挖掘的设计要求：种植穴、槽挖掘前，应根据现场实际情况掌握了解并处理地下管线和隐蔽物。种植穴、槽的定点放线应符合下列规定。种植穴、槽定点放线应符合设计图纸要求，位置准确，标记明显。挖种植穴、槽的大小，应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定。穴槽必须垂直下挖，上口下底相等，规格应符合常规。种植前应进行苗木根系修剪，应将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪，保持地上地下平衡。随挖（起苗），加强植物根部保护，泥球包扎严格依据技术要求进行，符合规定大小，包扎紧密、腰固完整、及时装运，运输途中不松散。对来不及种植的树，要采取假植加绑扎的措施做好防冻。五、工程量完成情况每个分项工程验收前，施工单位提交施工检查记录，测量分项工程已完工程量，并由监理工程师、承担单位驻工地代表审核签认。实际完成工作量详见表5-1。表5-1设计工程量与实际完成工程量对比表序号工程项目及名称单位设计工作量完成工作量完成比例（%）1危石卸载m³387395102.072场地平整㎡1108511206101.093毛石挡土墙（M7.5混合砂浆）m³177182102.824客土回填（种植土购买及运输）m³46274703101.645渣石购买m³600612102.006爬山虎株838900107.407侧柏（1.2～1.5m）株1404615000106.798蜀桧（1.0m）株9151000109.299树穴开挖（机械开挖）个2961294199.3210树穴开挖（爆破）m³350011警示牌个3310012项目说明牌个11100六、工程质量管理我单位依据矿山地质环境相关规范，并严格按照工程设计进行施工，各分部分项工程及检验批质量均在自检合格的基础上报请监理单位进行质量核查，验收结论符合国家《工程施工质量验收统一标准》及相关标准的合格标准。6.1质量保证体系为保证质量目标的顺利达成，我项目部分为以下几个方面进行：（1）质量保证体系是实现质量目标的基本保障，我们将严格按照ISO9001标准和本公司的《质量保证手册》、《程序文件》执行，建立、健全质量保证体系，牢固树立“人人都是质检工程师”，“质量就是信誉，信誉就是生命”的意识，加强过程控制，确保工程质量目标的实现。（2）公司工程部对项目的服务控制我公司的质量保证能力由技术保证能力、项目管理能力、服务能力等构成。因此，我公司工程部确立了以培训、监控、服务拉动项目质量管理的策略，有计划、有系统、有针对性地开展服务控制工作，以求实创新的思路，全力围绕总部服务控制的职能和ISO9001程序文件的要求，为本工程的施工提供全方位、高品质的服务。（3）项目组织体系与岗位职责公司将委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组建本工程的项目经理部，在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工能力，按照企业成熟的项目管理模式和ISO9001模式标准建立的质量保证体系来运作，以“专业管理和计算机辅助管理”相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化的管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业务的承诺，实现本项目的质量目标。根据项目组织机构图，建立项目的岗位职责制和质量监督制度，明确职责、分工，落实施工质量控制责任，定期对项目各级管理人员进行考核，并与个人收入直接挂钩，奖励先进、督促后进。（4）工程项目部建立以项目经理为质量保证体系第一责任人的质量保证体系网络。质量保证体系网络图见下图6-1。6.2施工质量保证措施（一）劳动力、施工机具、材料、施工方法的质量保证质量体系建立和完善后，如果没有资源和要素作为保证，体系的运行就无法得到保障。(1)劳动力的质量保证a）进行质量意识教育增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前，我们将针对本工程特点，由项目技术负责人程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括：公司的质量方针、项目的质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规范、规程、工艺、工法和质量验评标准等。经过教育提高各类管理人员和施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目技术负责人程师和现场经理负责组织和实施；参与施工的班组长的质量意识教育由项目质量总监负责组织和实施；施工操作人员的质量意识教育由班组长组织和实施。b）加强对班组的培训班组是直接的操作者，只有她们的技术实力提高了，工程质量才能达到既定目标。因此，要着重对班组进行技术培训和质量教育，帮助班组提高技术、管理水平。项目经理部对各班组长和主要施工操作人员，按不同专业、不同工种进行技术、工艺、质量的综合培训。未经培训或培训不合格的班组将不允许进场施工。项目经理部将责成各班组建立质量责任制，树立“质优我优，质劣我劣”的思想，将质量活动深入到施工的每一个环节，每一道工序。质量标准控制技术规程控制方针目标控制材料质量保证工序质量控制分部分项质量检验质量标准控制技术规程控制方针目标控制材料质量保证工序质量控制分部分项质量检验工序质量质量员质量监控系统施工员技术复核系统取样员材料进场试验材料员测量员施工测量系统质量监控质量主管公司项目经理技术负责人图6-1质量保证体系(2)施工机具、检测设备的质量保证现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度及质量对施工机械的依赖程度也越来越强。现场设备的装备情况、设备的先进性、完好性，将直接影响到工程的施工质量。现场将建立施工机械管理制度和各种机械设备的操作规程，对施工机械做到“定人定机”的管理，保证现场机械始终处于受控状态。按照施工组织设计要求，组织施工机械进场，并对所有进场机械进行检查和保养。现场将建立机械台帐。施工期间，定期对机械设备进行检查和维护，随时掌握机械的使用情况及机械的运行状态，确保机械始终处于最佳运行状态，为施工生产服务，并使现场机械得到充分利用。(3)施工材料的质量保证材料质量是保证整个工程质量的先决条件。因此，对材料质量的控制是至关重要的。工程材料选用的优劣，将直接影响到工程的内在质量和产品的外观质量。乙供材料、设备在呈报业主、监理审批前，先对厂家提供的样品由项目经理部进行自审，在自审合格的基础上再向业主、监理呈报。材料进场后、使用前的质量保证措施：材料在使用前按要求核对其规格、材质、型号等。材料必须有厂家的合格证明书或质保书，材料在运输、入库、保管过程中，将实施严格的控制措施，使每道工序均有交接制度。(4)施工方法的质量保证建立以项目技术负责人为首的技术管理体系，明确体系中各部门、各岗位的职责，严格执行图纸审查制、质量负责制、工前培训制、技术交底制、测量复核制、隐蔽工程检查制、“三检制”、材料成品检测试验制、技术资料归档制、竣工文件编制等管理办法，确保施工全过程始终处于受控状态。施工之前编制实施性施工方案，并在施工过程中，不断进行方案优化，以求得施工方案具有科学性、先进性、合理性。经过不断优化，进而提高施工水平、技术管理水平。不断完善施工工艺，使之更具合理性；加强施工工艺、施工质量、技术数据的测量、监控、收集和整理，对现场的每一道工序进行跟踪监控。对质量不合格品应及时进行整改，杜绝不合格品进入下一道工序。做好施工技术交底工作，使施工管理人员、现场作业人员掌握施工方案、工艺要求、工作内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到“心中有数、施工有序、检查有据”。施工技术交底以书面形式进行，包括图表、文字说明等内容。交底的资料必须详细、直观、易懂，具有针对性和可操作性，同时还应符合施工规范要求。做好施工测量工作。测量的原始记录资料必须真实、完整，并妥善保管。对测量的仪器必须按计量部门的规定，定期进行计量检定，并做好日常保养、维护工作，保证仪器状态良好。做好施工技术文件、资料的整理工作。施工技术文件作为今后工程质量评定的一项重要内容，在施工期间就必须注意收集、汇总、整理、保管。施工技术文件包括：施工图纸、图纸会审记录、设计变更（洽商）等资料。（二）施工过程中的质量控制措施(1)施工准备阶段的质量控制a）图纸自审和会审经过图纸的自审和会审，使项目有关人员了解工程特点、设计意图、工程质量要求以及关键部位的技术要求等。b）工程文件的编制和报审针对本工程中各质量控制点的要求，项目部组织技术人员编制项目质量计划、施工组织设计、专业施工方案等工程文件，并呈业主及监理审批后实施。加强施工方案、施工进度计划的审核，严格审核其工艺和顺序，确保施工质量。c）施工技术交底在分项工程施工前，技术人员按专业编制施工方案；对施工班组进行技术交底，使每位施工人员都明确工程内容、施工方法、顺序、质量标准、安全要求等。d）确保进场机械和主要机具正常运行。对各种计量工具及设备进行检验和试运转，保证施工过程中能够正常使用。(2)施工过程中的质量控制a）加强施工工艺质量控制，做到“标准化、规范化、制度化”。加强对影响工序质量因素的控制。某些部位对工艺本身有特殊要求的，设置质量控制点，经过对质量控制点的监控确保工序质量。b）过程检验和试验每道工序完成后，班组作业人员先按照标准、规范进行自检。自检合格后通知质量检查员进行专检。专检合格后，质量检查员在检验和试验状态标识卡上签字，方能转入下道工序施工。隐蔽工程等主要过程，在工程隐蔽前，质量检查员检查认可后，还应请业主代表、监理单位检查认可，并会签“隐蔽工程检查记录表”。c）不合格品的纠正和预防施工过程中，项目质检员发现不合格品，应立即发出限期整改通知，并采取纠正和预防措施。处理过的不合格品，检验人员应再次进行检验，合格后签字确认。d）最终检验和试验工程完工后，由项目部成立交工验收领导小组，组织各专业技术人员，会同业主代表、监理等单位，对本工程进行最终的检验和验收。(3)交工验收阶段的质量控制加强工序验交手续，杜绝由于上道工序不合格而转入下道工序所造成的质量缺陷。施工项目交工验收阶段的质量控制点进行严格检查，同时做好竣工资料的整理。(4)严格执行施工过程的质量控制制度质量控制流程见图5。a）执行检查、验收制度①预检：工程施工过程中，经测量标放的各类控制线，如标高线、柱梁、墙体位置线等，在与其相关的各种分项工程作业之前，必须进行检查复核并记录，以保证外观位置的正确无误。②隐检：凡被下道工序所掩盖而无法进行质量检查的过程，在下道工序开始前必须进行隐蔽检查，检查合格后方能进入下道工序施工。③自检：每一检验批、分项工程施工完成后，由班组长填写自检记录，并及时上交工长。④互检：经自检合格的检验批、分项工程，应由工长、质检员、班组长，组织各工的施工班组进行互检，形成记录。自检互检交接检自检互检交接检施工队伍三检记录质量评定质检工程师初检监理工程师核查总监理工程师认可转入下道工序通病分析攻关不合格不合格不合格合格合格合格图6-2质量控制流程图⑥质量标识：每一分项工程完成后，专业工程师对分项工程进行检查验收，验收后按照部位或区域进行标识，不合格的要下发书面整改通知单，整改合格后重新进行标识。⑦分项验收：分项工程完成后，按照合同及有关规范要求，专业工程师对分项工程进行质量评定，由专职质量检查员核定等级。⑧质量验收：项目经理部组织对各分项工程检查验收后，由专业工程师填写书面工程报验资料，报监理进行最终的分项工程检查验收。⑨质量监督：除项目设专职质量检查员在现场进行监督、检查、管理外，公司总部的质量检查人员定期对该工程进行监督、检查，发现问题及时下发书面的整改通知单，并跟踪复查，直至整改合格。b）质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度等①每周生产例会质量讲评项目经理部每周召开生产例会，现场经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施，并形成会议纪要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的班组进行表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。对工程质量表现差的班组，项目可考虑解除合同并勒令其退场。②每周质量例会由项目经理部质量总监主持，参与项目施工的所有班组长及质量负责人均参加。首先由参与项目施工的班组汇报上周施工的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合的事宜。项目质量总监要认真地听取她们的汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题。与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要做好例会纪要，分发与会者，作为下周例会检查执行情况的依据。③每月质量检查讲评每月底由项目质量总监组织施工班组长及质量负责人对在施工程进行实体质量检查之后，由施工班组写出本月度在施工程质量总结报告交项目质量总监，再由质量总监汇总，建议以《月度质量管理情况简报》的形式发至项目经理部有关领导，各部门和各施工班组。简报中对质量好的班组要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。④技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：材料规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的统一。⑤施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题能够追查到底，而且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。⑥操作管理制度挂牌注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。⑦半成品、成品挂牌制度对施工现场使用的钢筋、模板、瓷砖、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。（三）施工质量管理控制点本工程施工质量管理控制点如下表6-1所示。表6-1工程质量管理控制点设置表控制要点责任人主要控制内容工程依据工作见证1图纸会审项目经理项目技术负责人对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性进行会审施工图图纸会审记录2施工组织设计项目技术负责人按规定组织编制报审图纸及验收规范、标准等批准的组织设计或方案3作业指导书专业工程师按规定组织编制报审图纸及国家技术标准、验收规范批准的作业指导书4各专业提出需用计划专业工程师编制、审核、报批图纸、规范、定额物资需用量计划和机具计划5设备材料进场计划专业工程师编写物资平衡计划组织进货物资需用量计划物资购计划6材料验收保管员和材料员审核质保书、清查数量、检查外观质量、检验和试验采购合同、物资需用量计划材料验收单7材料保管保管员分类存放、建账、立卡验收单进出料单8材料发放保管员核对名称、规格、型号、材质、合格证物资需用量计划领料单9机具配置进场保管员设备完好情况机具计划施工机械设备验收清单10特殊作业人员安全员审核操作证政府有关规范资格证书11工程开工项目经理确认具备开工条件施工准备工作计划批准的开工报告12技术交底专业工程师设计意图、规范要求、技术关键图