拆迁工作的实施方案

拆迁、安顿工作的实行方案

为了改善我街道人居环境和出行舒适，提高我街道市容市貌的品

位，加紧我街道日勺都市建设步伐，特制定本实行方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，按照“以拆保建、以拆促变”的思绪，坚持“以

人为本、友好拆迁、依法拆迁呻勺原则，统一领导，全面发动，集中

力量，细致耐心，迅速掀起拆迁工作新高潮，推进拆迁安顿工作双丰

收。

二、工作规定

（一）严格贯彻责任。保证抽调领导干部和工作人员及时所有到

位，严格按照工作分工履行职责。

（二）实行一线工作法。各工作组要全面践行一线工作法，坚持

一线调查摸底、一线宣讲政策、一线做好思想工作、一线处理问题。

（三）强化指挥调度。拆迁工作中，由指挥部决策布署、统一安

排。指挥部坚持每周一调度制度，及时处理拆迁工作中碰到W、J问题。

各工作组要按照统一安排布署，细化工作分工，认真组织贯彻。

（四）坚持友好拆迁。要认真执行拆迁的各项政策、法规，坚持

阳光作业，严防弄虚作假、徇私舞弊。要切实做好群众日勺宣传解释工

作，讲究措施，重视效果，依法友好推进乔迁工作。

三、工作措施

1.统筹筹划，精心布置，有序实行。要做好各项工作的实行方案和细

则。让工作人员做到有章可循，有依可据。

2做好宣传工作。可以把有关拆迁日勺法律法规和政府的有关规定和原

则以传单、小册子的形式发放到每家每户。运用广播、电视、条幅、

口号、宣传单、宣传手册、公开信等形式，大力宣传拆迁工作日勺重大

意义、目出J和有关政策规定，搞好大宣传，强化大声势，突出大气势,

营造大气氛

3.调查摸底，做好测算。（这是实行拆迁安顿日勺工作的重点，做的好

坏会影响后续出J工作进度的）在项目实行前，一定要对拆迁区进行调

查摸底工作，调查拆迁户数、被拆迁户口勺家庭人口构造、被拆迁房屋

W、J性质、建筑面积（有证的面积、无证W、J面积和临时建筑等）等，摸

底W、J参数打印造册并得到拆迁户的签字确认无误，有助于下一步H勺工

作。

4.对所有采集出J数据得到住户日勺承认后，进行张榜公告。做到“公

开、公正、公平”

5.加强领导，贯彻责任。要成立专门机构，明确分工、贯彻负责人，

制定详细实行方案。（提议成立一种内业组。负责搜集整顿多种参

数个报表和材料档案的整顿）

6.加强管理，签定协议。严格审查拆迁赔偿安顿方案与否符合拆迁政

策规定。在拆迁过程中，拆迁人与被拆迁人达到一致意见后，签定拆

迁赔偿安顿协议。实行货币赔偿的，协议中应当约定拆迁赔偿金额、

付款方式、付款期限、搬迁期限和违约责任以及需要约定的其他内容;

实行产权调换日勺，协议中应当约定调换房屋日勺位置、房屋面积、产权

调换差价款的支付期限、搬迁补助费、临时安顿补助费的金额、支付

期限及需要约定口勺其他内容。

7.规范行为，依法裁决。拆迁人要严格执行有关法律、法规、规章和

拆迁赔偿原则;严禁蛮横拆迁、违法违规拆迁，严禁采用停水、停电、

停气、停暖、阻断交通等手段，强迫被拆搬家民搬迁，对出现问题的

要追究责任。

四、工作规定

（一）加强对评估工作口勺管理。拆迁估价应当坚持独立、客观、公正、

合法日勺原则。任何组织或者个人不得非法干预拆迁估价活动和估价成

果C向社会公告评估机构,供拆迁当事人选择C

（二）严格对拆迁单位的管理。拆迁人应当根据拆迁项目口勺规定选择

具有对应拆迁资质等级的拆迁单位实行拆迁。拆迁区域拆迁单位H勺选

择，拆迁人应根据市旧城区拆迁改造工作领导小组确定日勺标底通过

招、投标日勺方式确定，并接受监察部门日勺监督。拆除工程日勺实行应按

国家有关法律、法规履行必备手续。

（三）做好强制拆迁前的准备工作。

1.拆迁管理部门根据法定程序受理，下达行政裁决。

2.做好强制拆迁前F、J各项准备工作，包括裁决、听证、提供周转房或

安顿房、赔偿资金提存证明、被拆迁房屋的公证和证据保全等。

3.明确下达强制拆迁的部门决定和执行部门。协调好需要配合的执法

部门

五、认真贯彻信访责任制。

1.认真贯彻信访接待工作。拆迁人要对来访者做到热情接待、耐心细

致解释；在拆迁现场设置信访接待处，贯彻专门人员，公布接待。

2.及时做好信访日勺答复工作。凡波及拆迁方面W、J信访件，拆迁管理部

门要保证在规定日勺时间内及时书面答复，保证上下沟通，化解矛盾，

把问题处理在基层。拆迁工作结束前，现场办公室不得撤销。

3.拆迁人要积极配合市信访局做好信访接待工作和大型信访事件的

处理工作。认真做好信访件日勺答复、解释和回访工作。

4、对拆迁通告后突击违章建房或干扰、阻挠拆迁工作正常进行的党

员干部、国家工作人员，一经查实，根据党纪、政纪予以严厉处理，

直至开除党籍、开除公职。

5、工作人员要严厉纪律、公正无私，对于在拆迁赔偿安顿中徇私舞

弊，弄虚作假日勺一定要严厉处理。

（一）组织准备阶段

1、成立组织。成立拆迁安顿工作指挥部，组建指挥部办公室，

办公室设3个业务工作组（外业组、内业组、宣传组、）

2、业务培训。对参与拆迁安顿日勺全体工作人员进行业务培训，吃

透、弄懂有关政策。

3、宣传发动。运用广播、电视、条幅、口号、宣传单、宣传手册、

公开信等形式，大力宣传拆迁的重大意义、目的和有关政策规定，搞

好大宣传，强化大声势，突出大气势，营造大气氛，掀起大高潮。

（二）清登评估阶段

1、清登评估，宣讲政策。由外业组带领评估机构工作人员入户

清登评估。同步入户发放有关拆迁文献、宣传手册、宣传单，向被拆

迁户宣讲有关拆迁政策，耐心细致地做好拆迁户的政策宣传和思想工

作，保证入户清登评估工作顺利进行；评估机构要精心组织，选派得

力人员，在拆迁工作组的协助下及时、公平、公正的完毕清登评估工

作。

2、出具评估汇报，公布评估成果0由评估机构负责，自清登评估

完毕后三日内出具评估汇报；由拆迁工作组负责，及时向被拆迁户送

达评估汇报并张榜公布评估成果。

（三）签订协议和搬迁阶段

1、签订协议