雨课堂学堂在线学堂云《企业资源规划（北京联合）》单元测试考核答案

第1题ERP既是企业管理软件系统，也代表了先进的管理理念和方法。第2题ERP与MES既有联系也有区别。第3题ERP中的资源：是指人们生产和生活所需物质的来源，包括人力、资金、原材料、设备等物质资源、时间、信息等，可以分为物质资源和非物质资源。第4题“市场需求是多变的，但是人们总是希望生产计划是稳定的”并不是企业运营管理的基本矛盾第5题ERP是随着业务管理需求的变化而产生的，未来随着数智化、智能制造的发展，ERP将迎来新的发展机遇。第6题以下哪些属于基本（时段式）MRP与订货点法的区别（）A通过产品结构将所有物料的需求联系起来B将物料需求区分为独立需求和非独立需求并分别加以处理C假定库存消耗之后，应被重新填满D对物料的库存状态数据引入了时间坐标正确答案：ABD第7题ERP的核心是（）ACRMBSCMCMRPDBPR第8题制造业存在哪些难解又必须解的悖论问题A多变市场与均衡生产之间的矛盾B物料短缺和库存积压同时存在的问题C如何在提高产品质量的同时降低成本D如何及时准确的做出客户承诺正确答案：ABCD第9题ERP的英文全称是（）AEnterpriseResourcesPlanningBEnterprisesReengineeringPlanningCEnterprisesReconstructPlanningDEnterprisesReservePlanning第10题一项物料提前期为6周，平均需求量为每周150件；安全库存量为300件。订货点是多少？（）A300B900C1200D2000第11题ERP的发展经历了订货点法______,______,______,______五个阶段A时段式MRPB闭环MRPCMRPIIDERP正确答案：ABCD第1题maketostock，MTS是指面向订单的生产第2题供需矛盾是企业最基本的矛盾，供需平衡是企业运营的基本定律第3题ERP的计划层次是由宏观到微观、由战略级到战术级、由粗到细的计划深化过程第4题ERP的计划共分为几个层次A四个B五个C三个D六个第5题MC模式是指A大规模定制模式B定制模式C大规模生产模式D面向库存生产的模式第6题敏捷制造的企业，其敏捷能力表现在A反应能力B竞争力C柔性D快速正确答案：ABCD第7题JIT是指A敏捷制造B定制生产C准时制生产D大规模生产第8题销售与运营规划是高层管理对ERP系统的主要输入第9题卡奥斯COSMOPlat是哪家企业推出的工业互联网平台A海信B格力C海尔D美的第10题销售与运营规划报告，主要包括三部分内容A销售规划B生产规划C推荐计划或未交付订单计划D采购计划正确答案：ABC单元测试第1题常用的衡量预测精度的指标，包括（）。A平均绝对偏差B平均预测误差C平均平方误差D平均绝对百分比误差正确答案：ABCD第2题下列选项中属于定量预测方法的有()。A专家调查法B时间序列模型C经验估计法D因果关系模型正确答案：BD第3题需求预测的原则包括（）。A采用多种方式分别进行预测，然后就其结果相互比较B采用滚动预测的方式进行预测，及时根据实际情况，对预测数据进行修正。C对企业内部各个部门之间的联合作业进行需求预测。D进行市场研究和竞争情报的有效分析。正确答案：ABCD第4题需求管理主要包括以下工作（）。A预测顾客需求B与顾客协商交货期C确定需求的各种来源D制定销售和经营计划正确答案：ABC第5题所谓预测误差，是指预测值与实际值之间的差异。第6题预测冲销只能向前冲产品预测单的预测开始日期。第7题ERP系统在净需求计算时，不用考虑到损耗率的情况。第8题对于需求管理的分类，从物料的角度，需求管理分为独立需求和相关需求。第9题对新产品或缺乏销售记载的产品的需求进行预测时建议采用的方法（）。A部门主管讨论法B用户调查法C德尔菲法D销售人员集中法第10题下列需求响应策略中哪个选项是面向订单组装策略（）。A生产计算机的企业B制药企业C机械生产企业D船舶企业第11题净需求是根据（），考虑库存已有数量和未来的预计到货量等数据后计算出来的物料需求。A相关需求B独立需求C毛需求D中期需求第12题（）是指该物料的需求数量和需求时间与其他物料无关的需求。A短期需求B中期需求C相关需求D独立需求单元测试第1题在批量订货过程中，无论使用哪种模型，都需要考虑的批量调整因子有（）A上限或下限B报废率C批量倍数D库存周转率正确答案：ABC第2题按需订货批量法有两个重要问题，分别是（）A无法跟上生产节奏B准确把握需求C频繁订货费用偏高D准确预测市场价格正确答案：BC第3题EOQ（最优订货批量）方法的基本出发点是使（）之和最小A订货费用B研发费用C人力费用D保管费用正确答案：AD第4题以下属于库存目的的是（）A安全库存B预期库存C在途库存D囤积库存正确答案：ABCD第5题对于大型企业来说，物料品料和数量都特别多，难以完全准确计数。这时，需要设置一个允许的误差，称其为（）A物料容量B盘点误差C计数容限D账实因子第6题从订货单发出到所订货物收到这一段时间称为（）A批量提前期B订货提前期C生产提前期D计划提前期第7题在经济订货批量模型的基础上，如果需要考虑规模效益，可以进一步使用（）A固定周期法B固定批量法C按需批量法D价格折扣法第8题某厂订购A零件的策略是，根据生产消耗的进度情况确定具体的订购时间点，每次订购60件。这是（）A最优批量法B固定批量法C按需批量法D价格折扣法第9题衡量物料流转效率的指标A投入产出率B资金周转率C库存周转率D技术投入率第10题物料管理概念起源于第二次世界大战中（）出现的难题。A航空工业B物流行业C服务产业D农业领域第11题对于提前期很长的物料设置安全库存，这样可以缩短产品的累积提前期第12题狭义的库存仅指仓库中实际储存的物料单元测试第1题待分配库存量ATP计算中，考虑的主要时间范围通常是过去一周。第2题主生产计划MPS的维护过程可能需要调整生产计划，以适应市场需求的变化。第3题待分配库存量ATP计算通常只考虑当前可用库存，不涉及未来的销售订单。第4题主生产计划MPS的制定主要考虑生产能力和原材料供应，不涉及销售计划。第5题主生产计划（MPS）的主要输出是什么？A采购订单B生产计划C人员调度表D财务报表第6题待分配库存量ATP计算的结果直接影响哪些方面？A生产计划的可行性B供应链的协调性C客户订单的交付能力D财务预算的制定正确答案：CD第7题主生产计划MPS的计算通常基于什么类型的需求？A预测需求B实际需求C替代需求D补充需求正确答案：AB第8题主生产计划维护过程中，在计划时界之后，可以由主计划员对主生产计划进行手工维护，也可以由系统自动维护。第9题主生产计划MPS的计算通常基于什么信息？A原材料库存B客户投诉情况C需求预测D生产线效率第10题根据不同的产品，可以采用的不同主生产计划方式有哪些？A面向订单设计（EngineertoOrder,ETO）B面向订单生产（MaketoOrder,MTO）C面向订单装配（AssembletoOrder,ATO）D面向库存生产（MaketoStock,MTS）正确答案：ABCD第11题主生产计划（MPS）的主要任务是A制定原材料采购计划B安排生产计划C管理人力资源D管理人力资源第12题综合生产计划的主要目标是？A降低生产成本B降低生产成本C优化生产资源利用D所有选项都正确单元测试第1题总提前期包括A设计提前期B采购提前期C加工提前期D装配提前期正确答案：ABCD第2题在RUNMRP时计划时界只考虑订单及预测中值小的一个第3题一种物料可以有多个物料代码第4题物料代码是物料主文件中的唯一标识物料的编号第5题物料主文件的作用是标识和描述用于生产过程中的每一物料的属性和信息。它是ERP系统最基本的文件之一第6题在MRP系统中，“物料”是一个广义的概念,泛指原材料、在制品、外购件以及产品第7题从计划层次上，主生产计划处理的是独立需求，而物料需求计划处理的是相关需求第8题物料需求计划的输入信息包括A采购计划B主生产计划C物料清单D库存数据正确答案：BCD第9题根据物料清单可以绘制出配料关系图，还可以被称为A产品结构树B产品结构图C产品关系图D产品配置图第10题MRP的计算逻辑完整的回答了（）通用公式的四类问题A资源管理B相关分析C制造业基本方程D成本核算第11题MRP把所有物料按需求性质区分为A相关需求和非独立需求项B独立需求项和非独立需求项C连续需求和间断需求D规则需求和不规则需求第12题MRP的计划更新有那两种方式?A重新生成Regeneration方式B“净改变”(NetChange)方式C实时变更D延时变更正确答案：AB第13题物料需求计划是哪一层计划的下一层计划A能力需求计划B运营规划C主生产计划D销售规划第14题物料编码的第一原则是A有明确含义，即可辨识性B一物一码，即唯一性C编码预留空间，即可扩充性D编码可以重复单元测试第1题某工作中心共有4台机器，每周工作5天，每天1班，每班8小时，效率为90%,利用率90%。实际产出如下:第1周产出160标准小时，第2周产出140标准小时，第3周产出150标准小时，第4周产出150标准小时。下面哪一项关于额定能力的表述是正确的()A144标准小时B160标准小时C150标准小时D130标准小时第2题一道工序的准备时间是2小时，每件加工时间10分钟，该工序加工200件需要多长时间（）A230分钟B2000分钟C2200分钟D2120分钟第3题关键工作中心一般具有以下哪些特点（）A经常加班，满负荷工作B操作技术要求高，短期内无法自由增加工人C使用专用设备，而且设备昂贵D短期内不能随便增加负荷和产量正确答案：ABCD第4题如下哪一项是关于无限负荷排产的正确陈述（）A在排产过程中，不允许累计的负荷超过能力B无限负荷排产支持向前排产，但是不支持向后排产C无限负荷排产比有限负荷排产更复杂D在每个时区对工作中心累计负荷，而不考虑工作中心的能力第5题下面哪一项是CRP的输出（）A工艺路线数据B工作中心负荷报告C预防性维修计划D派工单第6题CRP在任何生产环境中的应用都没有区别第7题如下哪些是增加能力的方法（）A增加班次B安排加班C增加设备D调整订单正确答案：ABC第8题物料清单是能力需求计划的直接输入第9题能力需求计划的主要目的在于评价如下哪些因素（）A负荷B提前期C能力D订单正确答案：AC第10题能力计划的目的是（）A确定负荷没有超过生产能力B确定哪份客户订单可以按时完成，哪份不能C对物料需求计划作出计划使得和生产能力相吻合D作出排产计划以支持客户订单和主生产计划，使得工作中心不会出现超负荷或能力闲置第11题一个工作中心由两台机器组成，每天工作8小时，每周工作5天，利用率为80%,效率为90%,每周的额定能力是多少A60小时B16小时C58小时D30小时第12题（）用于确定物料需求计划的可行性A能力需求计划B物料需求计划C主生产计划D综合生产计划单元测试第1题购买软件包不需要进行系统选型和实施。第2题业务流程是指我们怎样做事，是一组共同为客户创造价值而又互相关联的活动第3题ERP实施顾问不需要进行用户调研第4题从服务商的视角，ERP实施顾问需要完成的工作主要包括：项目准备、业务蓝图、系统实现，上线准备和运行维护五个方面。第5题企业系统规划BSP法自上而下识别系统目标、企业过程、数据，自下而上地设计系统第6题ERP实施的三个阶段包括A初始评估B实现基本ERPC实现财务管理功能和供应链的集成D持续不断的改进和提高正确答案：BCD第7题价值链分析需要思考ERP系统如何支持A价值表达B价值主张C价值传递D价值创造第8题常用的信息系