XX县XX农村信用社（被巡察单位）在巡察整改会上的发言

XX县XX农村信用社（被巡察单位）在巡察整改会上的发言同志们：今天，县委巡察组向我们反馈了巡察意见，既精准指出了我们在党的建设、业务发展、内部管理等方面存在的12类37个具体问题，也为我们开出了“祛病强身”的“良方”。刚才，巡察组组长的讲话语重心长、切中要害，既体现了县委对我们的严格要求，更饱含着对农信事业发展的殷切期望。在此，我代表XX县XX农村信用社领导班子，郑重表态：完全认领巡察反馈的所有问题，诚恳接受巡察组的指导意见，以最坚决的态度、最严格的标准、最有力的举措，不折不扣抓好整改落实。首先，提高政治站位，以“刀刃向内”的自觉扛起整改责任。巡察是政治体检，整改是政治任务。我们深刻认识到，巡察反馈的问题表面看是业务和管理问题，根子上是政治站位不高、党性修养不严、责任落实不力的体现。比如，反馈指出的“党建与业务‘两张皮’”问题，暴露出我们班子成员“把方向、管大局、保落实”的政治功能发挥不充分，去年以来3次党建工作检查中，3个支部存在“三会一课”记录不规范、主题党日活动流于形式的问题，这背后是我们对党建引领作用的认识存在偏差，重经营指标、轻思想建设的倾向仍然存在。再如，“信贷管理存在重大风险隐患”的问题，涉及12笔超权限审批、5笔贷后检查缺失的贷款，这反映出我们在制度执行上存在“宽松软”，个别信贷员甚至存在“老好人”思想，对贷前调查走过场、贷后跟踪当“甩手掌柜”，这些问题不仅影响资产质量，更损害了农信社服务“三农”的公信力。对此，我们班子成员已逐一对照问题清单，主动认领责任，今天会后立即召开党委会，成立由我任组长、班子成员任副组长、各部门负责人为成员的整改工作领导小组，建立“问题、责任、时限”三张清单，实行“一个问题、一名领导、一套方案、一抓到底”的整改机制，确保整改责任到岗、任务到人。其次，坚持问题导向，以“动真碰硬”的举措推进整改落实。针对巡察反馈的问题，我们已逐条研究制定了52项整改措施，明确在2个月内完成集中整改，3个月内巩固提升。一是聚焦党的建设薄弱问题，从强化理论武装抓起，本周内修订党委理论学习中心组学习计划，增加习近平总书记关于金融工作的重要论述、农村金融改革政策等专题学习，每月至少开展1次“党建+业务”融合研讨；从规范组织生活严起，对3个薄弱党支部开展“整建提质”专项行动，派班子成员定点联系，每季度检查支部手册、调阅学习笔记，对连续2次检查不合格的支部书记进行约谈；从压实党建责任落起，将党建工作考核权重由20%提高至30%，与绩效工资、评先评优直接挂钩，真正把“第一责任”和“一岗双责”扛在肩上。二是紧盯信贷管理突出问题，全面开展“信贷基础管理提升月”活动，对2021年以来发放的500万元以下贷款进行“拉网式”排查，重点核查抵押物价值评估、资金用途真实性等关键环节，目前已抽调15名业务骨干组成3个核查组，预计10日内完成现场检查；修订《信贷业务操作流程》，将贷前调查“双人实地查”、贷中审查“分级分类审”、贷后管理“按季跟踪访”明确为刚性要求，特别对大额贷款实行“班子成员包片+风险部驻点”双监督机制；建立信贷人员“红黑榜”，对违规放贷、失职渎职的，一律取消当年绩效并追责，对清收成效突出的，给予专项奖励，切实树牢“合规就是效益”的理念。三是破解财务规范短板问题，针对“三公经费超支”“报销凭证不合规”等问题，立即开展财务专项清理，对2020年以来的1200余笔开支重新审核，发现的17笔无审批单、5笔超标准接待费用，已全部追缴并对相关责任人进行批评教育；修订《财务管理制度》，将公务接待标准由每人120元下调至100元，明确5000元以上开支必须经党委会研究，所有报销凭证需经部门负责人、财务主管、分管领导“三级审核”；加强内部审计力量，新招聘2名专业审计人员，每季度对各网点开展交叉审计，审计结果与网点负责人考核直接挂钩。四是整治作风建设顽疾，针对“推诿扯皮”“效率低下”等问题，开展“作风效能提升年”活动，设立“马上办”窗口，对农户贷款、普惠金融等业务实行“一次性告知、限时办结”，明确贷款审批从受理到放款不超过5个工作日；建立“周调度、月通报”机制，每周一召开班子会听取整改进展，每月对各部门工作完成情况排名公示，对连续2个月排名末位的部门负责人进行岗位调整；强化纪律震慑，对巡察移交的3条问题线索，已联合县纪委监委成立核查组，3日内启动调查，确保问题查深查透、处理从严从快。最后，注重标本兼治，以“抓长抓常”的机制巩固整改成效。我们深知，整改不是“一阵风”，关键要建立长效机制。一方面，坚持“当下改”与“长久立”结合，对巡察反馈的问题，能立即整改的，如“办公用房超标”问题，已在3日内完成3间办公室腾退；需要持续整改的，如“不良贷款清收”问题，已制定3年清收计划，明确每年压降10%的目标。另一方面，把整改成果转化为发展动力，围绕服务乡村振兴战略，推出“乡村振兴贷”“特色产业贷”等产品，今年新增涉农贷款不低于2亿元；加强科技赋能，上线“农信e贷”线上平台，让农户“足不出户”就能申请贷款；强化队伍建设，开展“全员大培训”，今年计划组织6期业务培训、2次技能竞赛，切实提升员工专业能力。同志们，巡察整改是一场必须打赢的“硬仗”。我们