在2025年度民主生活会上的点评讲话

在2025年度民主生活会上的点评讲话各位同志：今天，召开2025年度民主生活会，会议紧扣企业发展核心主题，会前筹备扎实充分、会议过程严肃务实、查摆整改靶向精准，整体开出了凝聚共识、增进协作、提振干劲的良好效果，是一次高质量、有实效的民主生活会。刚才，集团党委书记代表班子作了对照检查，各位班子成员逐一作了个人检视，相互之间开展了坦诚深入的批评，也明确了后续整改的方向和举措，我作为列席指导人员，感受很深、也很受启发。下面，结合会议开展情况，我谈三点点评意见，供大家参考。第一，会前准备“实”字打底，基础工作扎实到位。集团党委高度重视本次民主生活会，把开好会议作为梳理工作、改进作风、推动发展的重要抓手，各项筹备工作环环相扣、做细做实。一是学习研讨有深度，紧扣企业经营管理和发展实际，组织开展多形式、分层次的学习交流，既学行业前沿理念、现代管理知识，也结合集团战略规划、业务短板开展靶向研讨，真正做到了学思用贯通、知信行统一，为会议召开筑牢了思想基础。二是意见征集有广度，通过多渠道、多形式面向各部门、各子公司、一线员工及合作客户征求意见，覆盖面广、针对性强，真正把群众呼声、员工期盼、客户需求收集上来，为查摆问题提供了坚实的民意支撑。三是谈心谈话有温度，班子成员之间、班子与基层员工之间开展了深层次、全覆盖的谈心交流，既谈工作问题、也谈思想困惑，既点自身不足、也提中肯建议，真正把矛盾化解在会前、把共识凝聚在会前。四是材料撰写有精度，班子对照检查材料和个人发言提纲紧扣主题、贴合实际，问题查摆具体、根源剖析深刻、整改措施可行，经过多轮审核、反复修改，真正做到了见人见事见思想，为会议顺利召开奠定了坚实的内容基础。第二，会议召开“严”字当头，批评交流求真务实。本次民主生活会严格按照既定流程推进，整个过程氛围严肃、态度诚恳、内容务实，充分体现了集团班子刀刃向内、自我革新的自觉和担当。一是查摆问题直击要害，不管是班子集体还是个人，都能紧紧围绕经营管理、能力本领、担当作为、工作作风、团队协作等核心方面，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，不回避矛盾、不遮掩问题，既点出了具体表现，也找准了问题症结，做到了查摆问题精准、画像写实。二是相互批评坦诚相见，班子成员之间的批评意见出于公心、直奔主题，没有走过场、绕弯子，既指出了工作中的短板不足，也提醒了作风上的细微问题，既有“辣味”、又有温度，真正达到了红脸出汗、排毒治病的效果，也体现了班子成员之间相互关心、相互促进、共谋发展的真挚情谊。三是接受批评态度诚恳，面对同志们提出的批评意见，各位班子成员都能虚心接受、照单全收，当场认领问题、作出表态，没有抵触情绪、没有辩解推诿，充分展现了闻过则喜、从善如流的胸襟和格局。四是根源剖析触及核心，班子和个人在查摆问题的基础上，都能从思想认识、能力本领、管理方式、责任担当等方面深挖问题根源，不流于表面、不敷衍了事，真正做到了深挖细究、找准病根，为后续整改落实找准了突破口。第三，整改谋划“效”字为要，发展导向鲜明突出。会议不仅聚焦问题查摆和批评交流，更注重成果转化和整改落实，后续工作安排靶向明确、措施具体，充分体现了以会议促整改、以整改促发展的鲜明导向。一是整改思路清晰，针对查摆的问题和收集的意见，班子明确了整改的总体方向和核心举措，各位成员也结合分管工作制定了初步的整改计划，做到了问题清、方向明、思路实。二是责任导向明确，始终坚持谁分管、谁负责，把整改责任压实到具体人、具体岗位，既明确了党委的主体责任，也细化了班子成员的“一岗双责”，为整改落实提供了有力的组织保障。三是发展目标契合，整改谋划始终紧扣集团年度经营目标和中长期发展规划，把问题整改与生产经营、市场拓展、研发创新、运营管理等核心工作紧密结合，做到了以整改补短板、以整改提质效、以整改促发展，让民主生活会的成果真正转化为推动企业高质量发展的实际动力。肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，会议过程中还存在一些细微不足，需要在后续工作中加以改进。比如，部分问题的查摆还可以更贴合业务一线实际，与具体经营工作的结合度还能进一步提升；个别批评意见的针对性和可操作性还需加强，提出的改进建议还可以更具体；部分整改措施的制定还需要进一步细化，时间节点、推进步骤、检验标准还能更明确，等等。这些不足，希望集团党委高度重视，在后续的整改工作中逐一完善、切实改进。同志们，民主生活会的召开，既是一次自我检视、自我革新的过程，更是一次凝聚共识、整装再发的过程。开好会议是起点，抓好整改落实、推动工作发展才是关键。下面，结合集团发展实际，我再提四点希望和要求。一是要以学促干，在能力提升上持续发力。要把学习作为永恒的课题，始终坚持学思用贯通、知信行统一，把现代企业管理理念、行业前沿发展趋势、先进标杆企业经验与集团实际紧密结合，围绕生产经营、市场拓展、研发创新等核心业务开展靶向学习和实战化锻炼，不断提升班子成员的战略研判能力、经营决策能力、统筹协调能力和攻坚克难能力，真正把学习成果转化为履职尽责、推动发展的实际本领，为集团高质量发展筑牢能力根基。二是要狠抓整改，在落地见效上持续发力。要把整改落实作为当前和今后一个时期的重要工作，以问题为导向、以实效为目标，对本次民主生活会查摆的问题、相互批评的意见、征集到的建议进行全面梳理，建立健全问题、措施、责任、时限“四清单”，实行销号管理、动态跟踪。对能立即整改的问题，要立行立改、务求实效；对需要短期推进的，要制定详细计划、加快推进；对需要长期整改的，要明确阶段性目标、久久为功。要建立整改落实闭环机制，定期通报整改进展、及时解决整改难题，坚决杜绝纸面整改、虚假整改，确保所有问题改到位、改彻底，以整改实效检验会议成果。三是要担当实干，在经营发展上持续发力。集团班子作为企业发展的“领头雁”，要始终扛起发展重任，立足集团核心职能，聚焦年度经营目标和中长期战略规划，带头担当作为、真抓实干。要围绕市场拓展、研发创新、成本管控、团队建设等重点难点工作，迎难而上、攻坚克难，主动到一线找问题、解难题、促发展；要加强各业务板块、各部门、各子公司之间的统筹协调，打破信息壁垒、消除工作内耗，形成上下联动、齐抓共管、同向发力的发展格局，全力推动集团各项经营工作落地见效，确保完成年度发展目标。四是要锤炼作风，在凝心聚力上持续发力。要始终把作风建设摆在重要位置，常态化开展作风效能提升行动，坚决纠治形式主义、敷衍塞责等不良作风，带头树立务实高效、真抓实干的良好形象。要坚持以人为本，始终关注一线员工的工作生活需求，完善员工激励机制和成长通道，切实解决员工的实际困难，激发全体员工的干事创业热情；要持续加强团队建设，增进班子团结、凝聚团队合力，营造团结协作、拼搏进取、干事创业的良好氛围，让全体员工心往一处想、劲往一处使，形成推动集团高质量发展的强大合力。同志们，当前企业发展面临着新的机遇和挑战，希望党委以本次民主生活会为新的起点，把会议成果转化为推动