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文档简介
《建筑工程资料管理》技能训练参考答案第1章技能训练参考答案一、判断1.×2.√3.×4.√5.×6.×二、单项选择1.B2.C3.A4.D5.D三、多项选择1.ABCD2.ABCD四、名词解释1.建筑工程资料的填写、编制、审核、审批、收集、整理、组卷、移交及归档等工作统称建筑工程资料管理。2.按照一定的原则和方法,将有保存价值的文件分门别类地整理成案卷的过程,亦称组卷。3.在文件形成单位完成其工作任务后,将形成的文件整理立卷,按照有关规定移交给档案管理机构的工作。五、简答1.工程资料可分为工程准备阶段文件、监理资料、施工资料、竣工图和工程竣工文件5类。2.复杂性、随机性、时效性、综合性、真实性。3.(1)体现了工程实体质量状况,以及项目过程管理与全面控制情况,工程资料对工程质量具有否决权。(2)体现了项目对建设工程法律、法规、标准、规范,特别是强制性标准的执行情况。(3)充分体现建筑企业自身的综合管理水平。(4)规范管理人员、操作人员的工作意识与行为。(5)为建设管理者做决策提供准确、直接的工程信息。(6)为明确建设工程质量责任提供真实、有效的法律凭证。(7)为城市基础设施建设以及现有工程新建、扩建、改建、维修、管理提供翔实依据。(8)通过资料或数据的统计、计算、分析等,及时发现、处理并解决问题。4.工程档案可采用纸质载体、光盘载体和微缩品载体三种载体形式。5.(1)负责施工资料的管理工作,实行技术负责人负责制,逐级建立健全施工资料管理岗位责任制。(2)总包单位负责汇总各分包单位编制的施工资料,分包单位负责其分包范围内施工资料的收集、整理和汇总,并对其提供资料的真实性、完整性及有效性负责。(3)在工程竣工验收前,负责施工资料整理、汇总和立卷。(4)按照合同的要求和有关规定,负责编制施工资料,自行保存1套。其他几份及时移交建设单位。6.(1)处理好与项目经理之间的责任承包关系。(2)处理好与技术负责人之间的业务直接领导与被领导的关系。(3)处理好与技术员、施工员、材料员、质检员、安全员、造价员等之间的协同工作关系。(4)处理好与工程项目经理部及公司主管部门之间的局部与整体之间的关系。(5)处理好与勘察单位、设计单位之间的业务往来关系。(6)处理好与监理单位之间的监理与被监理的关系。(7)处理好与城建档案管理部门之间的监督、指导与被监督、被指导的关系。第2章技能训练参考答案一、判断1.√2.√3.×二、单项选择1.D2.D3.D4.D三、多项选择1.ABCD2.ABD四、简答1(1)工程决策立项文件,建设用地、征地、拆迁文件,工程开工文件,工程竣工验收及备案文件应由建设单位按规定程序及时办理,文件内容应完整,手续应齐全。(2)勘察、测绘、设计文件由建设单位按相关规定要求委托有资质的勘察、测绘、设计单位编制形成。(3)工程招投标及合同文件应由建设单位负责形成。(4)工程商务文件由建设单位委托有资质的专业单位编制,应真实反映工程建设造价情况。2.选址申请及选址规划意见通知书、建设用地批准文件;拆迁安置意见、协议、方案等;建设用地规划许可证及其附件;国有土地使用证;划拨建设用地文件。3.建设项目列入年度计划的申报文件、建设项目列入年度计划的批复文件或年度计划项目表、规划审批申报表及报送的文件和图纸、建设工程规划许可证及其附件、建设工程施工许可证及其附件、工程质量安全监督注册登记、工程开工前的原貌影像资料、施工现场移交单。第3章技能训练参考答案一、判断1.√2.√3.√4.√5.×6.√7.√8.√9.√10.√11.√12.√二、单项选择1.A2.A3.D4.A5.D6.B7.D8.B9.B10.A三、多项选择1.ABCDE2.ABCD3.AB4.ABCD5.ABCD四、案例分析1.(1)本事故造成2人以下重伤,直接经济损失在5万元以上不满10万元,严重影响工程结构安全,故为严重质量事故。工程质量事故分类如下:1)重大质量事故①一级重大事故:死亡30人以上,直接经济损失300万元以上。②二级重大事故:死亡10人以上,29人以下;直接经济损失100万元以上,不满300万元。③三级重大事故:死亡3人以上,9人以下;重伤20人以上;直接经济损失30万元以上,不满100万元。④四级重大事故:死亡2人以下,重伤3人以上,19人以下;直接经济损失10万元以上,不满30万元。2)严重质量事故①直接经济损失在5万元(含5万元)以上,不满10万元的。②严重影响使用功能或工程结构安全,存在重大质量隐患的。③事故性质恶劣或造成2人以下重伤的。3)一般质量事故①直接经济损失在1万元(含1万元)以上,不满5万元的。②影响使用功能和工程结构安全,造成永久性质量缺陷的。(2)建设工程质量事故调(勘)查记录填写内容如下:1)发生事故时间,应记载年、月、日、时、分。2)估计造成损失,指因事故导致返工、加固等费用,包括人工费、材料费和管理费。3)事故情况,包括倒塌情况、损失情况。4)事故原因,包括设计原因、施工原因、设计与施工的工程问题、不可抗力等。5)处理意见,包括现场处理情况、设计和施工的技术措施、主要责任者及处理结果。五、简答1.监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要、监理工作日志、监理工作总结、工作联系单、监理工程师通知、监理工程师通知回复单、工程暂停令、工程复工报审表。2.质量事故报告及处理资料、旁站监理记录、见证取样和送检见证人员备案表、见证记录、工程技术文件报审表。第4章技能训练参考答案一、判断1.√2.√3.√4.√5.×6.√7.√8.×9.√10.√11.√12.√13.×14.×15.√16.√17.√18.√19.√20.√21.√22.√23.√二、单项选择1.A2.D3.D4.B5.A6.C7.A8.A9.B10.A11.A12.B13.D14.B15.D16.B17.A18.D19.B20.D21.A22.B23.B24.B25.B26.A27.A三、多项选择1.ACDE2.ABC3.ABC4.ABCD5.AB6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABCD11.ABC12.ABC13.ABCD14.ABCD15.ABCD16.ABCDE17.ABDE18.ABD19.ABCD四、案例分析1.(1)分包单位资格审核的内容如下:1)分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证。2)分包单位的业绩。3)拟分包工程的内容和范围。4)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。(2)表格填写要求如下:1)本表由承包单位填报,加盖公章,项目经理签字,经专业监理工程师初审符合要求后签字,由总监理工程师最终审核加盖项目监理机构章,经总监理工程师签字后作为有效资料。2)本表责任制,承色单位和项目监理机构均应盖章,项目经理、专业监理工程师、总监理工程师分别签字,盖章。签章不齐全为不符合要求。2.(1)技术交底编制原则如下:1)根据工程的特点及时进行编制,内容应全面,具有很强的针对性和可操作性。2)严格执行相关规范、工艺,但严禁生搬原文条款,应根据实际将操作具体化,使操作人员在执行工艺的同时能符合规范、工艺要求,并满足质量标准。3)在主要分项工程施工方法交底中,能够反映出递进关系,交底内容、实际操作、实物质量及质量评定四者间必须相符。(2)技术交底内容如下:1)设计交底内容包括:工程建设概况、功能概况、建筑设计关键部位、结构设计关键部位及第一次设计变更和工程洽商记录。2)施工组织设计交底包括:工程建筑概况、施工部署、主要施工方法及质量保证措施、进度计划、施工准备工作、文明施工规划。3)分项工程技术交底内容应包括:施工准备、操作工艺、质量要求、施工措施等几部分。3.(1)基槽验线记录的填写要求如下:1)验线依据是指建设单位或测绘院提供的坐标、高程控制点或工程测量定位控制桩、高程点等。2)基槽平面剖面简图要画出基槽平、剖面简图轮廓线,应标注主轴线尺寸,标注断面尺寸、高程。3)检查意见一栏由监理人员签署。要将意见表达清楚,不得用“符合要求”一词代替检查意见。4)签字栏中技术负责人为项目总工,测量负责人为施测单位主管,质量检查员为现场质检员。5)施工单位一栏按“谁施工填谁”这一原则执行。(2)基槽验线主要检测内容包括基槽的四边轮廓线、主轴线、断面尺寸、基底标高、基底轴线位置和尺寸。4.(1)D(2)预拌混凝土出厂合格证应包括以下内容:订货单位、合格证编号、工程名称与浇筑部位、凝土强度等级、抗渗等级、供应数量、供应日期、原材料品种与规格和试验编号、配合比号、混凝土28d抗压强度值、抗渗等级性能试验、抗压强度统计结果及结论。5.(1)基础验槽检查内容包括:基坑位置、平面尺寸、持力层检查、基底绝对高程和相对标高、基坑土质及地下水位等,有桩支护或桩基的工程还应进行桩的检查。(2)地基验收记录应记录的内容如下。1)地基土质是否与地址勘察报告记载相符,是否已控制到老土,是否有搅动。2)是否有局部土质坚硬、松软及含水量异常的现象,是否需下挖或处理。3)基槽实际开挖尺寸、标高、排水、护壁、不良基土处理情况。4)遇有井、坑以及原有电缆、管道及房屋基础等的数量、位置及其处理情况。5)回填土的名称、坑(槽)底积水和杂物清楚情况、回填土含水量、分层夯实情况及回填顺序等。6)若存在地基处理,注明洽商编号,并填写复查意见。7)地基验槽内容中应在基槽标高断面图上方注明该工程的地质勘探报告编号。第5章技能训练参考答案一、判断1.√2.×3.√4.√二、单项选择1.A2.C3.C4.B5.D三、多项选择1.ABCD2.BCD3.ABCDE4.ABC四、案例分析1.(1)①数字、符号、文字的变更,可在图上用杠改法将取消的内容杠去,在其附近空白处增加更正后的内容,并注明修改依据。②设备配置位置,灯具、开关型号等变更引起的改变,墙、板、内外装修等变化均应在原图上改绘。③当图纸某部位变化较大或在原位置上改绘有困难,或改绘后杂乱无章时,可以采用以下办法改绘。a.画大样改绘。在原图上标出应修改部位的范围,然后在需要修改的图纸上绘出修改部位的大样图,并在原图改绘范围和改绘的大样图处注明修改依据。b.另绘补图修改。如原图无空白处,可把应改绘的部位绘制硫酸纸补图晒成蓝图后,作为竣工图纸,补在本专业图纸之后。c.个别蓝图需重新绘制竣工图。如果某张图纸修改不能在原图上修改清楚,应重新绘制整张图作为竣工图,重绘的图纸应按国家制图标准和绘制竣工图的规定制图。(2)①施工图纸必须加盖竣工图章,作为竣工图归档。凡有作废、补充、增加和修改的图纸,均应在施工图目录上标注清楚,即作废的图纸在目录上杠掉,补充的图纸在目录上列出图名、图号。②如某施工图改绘量大,设计单位重新绘制了修改图的,应以修改图代替原图,原图不再归档。③凡是以洽商图作为竣工图,必须进行必要的制作。④某一条洽商可能涉及2张或2张以上图纸,某一局部变化可能引起系统变化。凡涉及的图纸和部位均应按规定修改,不能只改其一,不改其二。⑤不允许将洽商的附图原封不动的贴在或附在竣工图上作为修改,也不允许将洽商的内容抄在蓝图上住为修改。⑥根据规定须重新绘制牧工图时,应按绘制竣工图的要求制图。五、简答1.(1)完成了工程设计和合同约定的各项内容。(2)施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查,确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准,符合设计文件及合同的要求,并提出工程竣工报告。工程竣工报告应经总监理工程师(针对委托监理的项目)、项目经理和施工单位有关负责人审核签字。(3)对于委托监理的工程项目,监理单位对工程进行了质量评估,具有完整的监理资料,并提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字,未委托监理的工程项目,工程质量评估报告由建设单位完成。(4)勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行检查,并提出质量检查报告。质量检查报告应经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关专业负责人审核签字。(5)建设行政主管部门及委托的工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题全部整改完毕。(6)有完整的技术档案和施工管理资料,包括施工质量保证资料、管理资料和评定资料,并符合国家城建档案业务技术标准。(7)建设单位已按合同约定支付工程款。(8)有施工单位签署的工程质量保修书。(9)具有法律、行政法规规定的应当由规划,消防、环保等部门出具的验收认可文件。2.竣工验收文件、竣工决算文件、竣工文档文件、竣工总结文件。第6章技能训练参考答案一、判断1.√2.√3.√4.√5.√二、单项选择1.B2.D3.C4.B5.C6.B三、多项选择1.AC2.ABCE3.ABCE4.ABCD5.ABCD四、案例分析1.1)建设项目应按单位工程组卷。2)工程资料应按照不同的收集、整理单位及资料类别,按基建文件、监理资料、施工资料和竣工图分别进行组卷。3)
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