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文档简介
城市化发展交流材料
所谓“差别化”发展,是相关于亦步亦
趋的“趋同化”发展和循序渐进的“同质
化”发展而言的一种发展计谋,我国明代巨
商沈万三曾提出过“人无我有,人有我优,
人优我廉,人廉我贱”的浅显化界说。这种
“差别化”表现在城区的发展道路上,就是
指剖析比拟本身的不足之处和优势地点,扬
长避短、另辟门路,开拓出一条独树一帜、
异乎寻常的发展新路,然后构成独有的发展
特征和中心竞争力。
一、区选择差别化发展道路的外素内因
外在要素:差别化发展是自动适应全市
六大板块划分格式的必定选择。年,中共南
昌市委、市人民县政府依据各县区的发展特
征,提出了“金三角,银三心,再有长虹贯
三边;两强龙,二小虎,还看红谷焕新天”
的发展格式,把整个南昌划分为特征光鲜的
六大板块,目标就在于科学统筹全市各县区
协调发展、错位发展,尽量削减彼此之间因
发展定位堆叠、发展思绪反复而招致的歹意
抢客商、挖项目等景象,防止呈现各县区
“千军万马同挤一座独木桥”的内江式不
良竞争。区作为“银三心昌盛板块”之一,
“不挤他人的路、不挡他人的道”,积极面
临严肃的发展情势,勇闯有别于其他城区的
差别化发展新路,是自动依照全市发展“一
盘棋”的划分定位,创新发展的必定选择。
内涵缘由:差别化发展是充分发扬区本
身优势完成赶超发展的必定选择。事物的发
展离不开“外因”的催化促进效果,更离不
开“内因”的自我发展依据。恰是缘于自身
内涵的劣势和优势,决定了区要完成逾越发
展必需走差别化的发展道路:
发展劣势:一是经济总量不大。上一年,
全区地域生产总值为131.1亿元,而同属南
昌市“银三心昌盛板块”的东湖区为238亿
元,西湖区为240亿元,差不多都是区的2
倍。二是经济构造不优。上一年,全区三产
比例为08:67.5:31.7,二、三产比例出现
出分明的倒挂形态。二产对经济增进的奉献
率为59.60%,拉动经济增进8.82个百分点,
三产的奉献率只要近40%,拉动经济增进
5.97个百分点。三是税收组成欠好。全区不
变性好、数额大的税源较少,不不变甚至一
次性的税源和数额小的税源所占比重过大。
上一年,在全区当地财务收入中,一产方面
的税收占20%,三产占15%左右,别的非税
收入占5%,而建筑业、房地财产“两业”税
收所占比例却高达60%0四是发展潜力不足。
上一年全区财务总收入7.39亿元,频年的
7.06亿元增进4.67%;当地财务普通预算收
入2.2亿元,频年的2.13亿元增进3.29%,
支柱财产、一锤定音的有根财产稀缺。
发展优势:一是区位地缘优势。区处于
南昌市“银三心”昌盛板块,一北一南辨别
为对接南昌大桥的洪城路和对接生米大桥
的大路,这就决定了无与伦比的区位和交通
优势,与拥堵不胜、趋于饱和形态的其他老
城区比拟具有更大的发展空间;二是财产集
聚优势。在工业方面,集聚了洪都集团、集
团、阳光乳业、南昌印钞厂等大中型企业。
在物流业方面,集聚了深圳农产物物流中间、
九州通医药物流等大型物流中间;三是文明
“开放型经济的主国场、项目建立的主阵地”
这一中心计谋,在发展理论中不走样、一直
顿、不折腾。
优化一套差别化的发展结构。一是以工
业园及周边为载体的各大专业市场物流园。
力争把工业园区及周边打形成全省绝无仅
有的特征物流园区,目的是经过三年左右工
夫的努力,使年营业额到达200亿元。二是
以等大中型驻区企'也为依托的都会工'巾基
地。加大服务力度,重点支撑上述区内大中
型企业做大做强,目的是经过三年努力,完
成年总销售额超越200亿元的总量。三是以
井冈山大路和洪都大路及交汇点为中心的
现代商务经济带。在这这两条大路以及交汇
点周边上2个平方公里的范围内,以法国家
乐福和世纪?麦迪逊花圃广场等严重项目为
龙头,做足做活做优商务文章,使之成为地
域的贸易商务中间。四是以洪城路、解放路
上的国贸广场、等为主体的楼宇经济群。
首要在国贸广场、玉河明珠、中寰广场,以
及周边的蓝天郡商务楼结构现代金融、证券、
保险公司等业态,使之成为促进我区经济敏
捷发展的首要血液。
打造一批差别化的支柱财产。一是汽车、
航空制造业。重点是江铃V348全顺系列车
生产线革新项目、洪都高级教练机科研项目,
南昌印钞厂扩建工程项目,以及阳光乳业财
产晋级革新项目,四个项目标总投资将超越
40个亿。二是农业龙头财产和医药物流财产。
首要是深圳农产物批发买卖中间、物流等
项目,重点是支撑推进深圳农产物批发买卖
中间二期工程,建成后年销售额将打破百亿
大关,区级税收将到达四万万元。三是服务
外包财产。首要是在原再生资本大市场地块
打造一个科技服务外包财产园;在农场引进
南昌生态商务园项目,将其打形成区域企业
商务总部基地。四是金融、宾招、楼宇财产。
充分应用区位优势和生态优势,引进金融、
证券等机构总部,力争在三年内兴修两个五
星级宾馆。
创新一揽子差别化的发展行动。首要是
“三个三”,即“打好三张牌、抓好三个年
活动、建好三个平台”。
一是打好三张特征牌。打好文明牌。首
要是持续抓好八大山人梅湖景区及八大山
人真迹馆建立;以各类书院为载体,发展高
端人才培训财产;开拓文明产物、动漫产物
和相关衍生产品。打好生态牌。以创立全省
独一的国家级生态区为契机,打造全市一流
的人居生态情况,为外来投资客商和入住居
民供应一个优越的工作、休闲、生活空间。
打好资本牌。充分发扬区内很多教育院校、
医疗机构、武警军队等资本在“产学研”协
作中的效果,为创新当地经济社会发展服务,
特殊是应用好区内现有的空间发展资本,引
进大客商、推进大项目。二是抓好三个年活
动。抓好‘严重项目打破年'活动。从本年
开端,重点推进60个工业类、物流类、服
务业类的严重项目,总投资额将到达190亿
元。抓好“基本设备提拔年”活动。以54
个基本设备项目为抓手,积极推进市政设备
建立、美化绿化亮化、公共服务配套等方面
建立,进一步完善城市功用,提拔城区档次。
抓好“机关行政效能年”活动。进步机关行
政效率、服务质量,使本能机能部分成为外
来客商的服务保姆、当地居民的平安卫士,
果断根绝“吃、拿、卡、要”等景象。三是
建好三个发展平台。融资平台。首要是经过
做实本钱金、做优资产、做大现金流、做宽
融资渠道等方法做大做强南昌城市建立投
资发展有限公司这个平台,使之经过三年左
右工夫的努力,总资产超越5亿元。运营平
台。坚持工业资产运营公司平台,整合盘活
区属工业企业的地盘、房产等资本。担保平
台。即坚持中小企业担保平台,在当时经济
发展情势严肃的大布景下,自动想方法、抓
服务、出政策,与中小企业共克时艰。
经过差别化发展道路,我们的目的是最
终完成全区经济跨越式发展,即:财务总收
入力争本年有较大提拔,到20XX年
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