储备林基地建设项目机构组成情况

储备林基地建设项目机构组成情况

根据我公司在多个项目建设施工中取得的成功经验，并学习了国

内外优秀施工企业的管理机制，针对本工程特点，我们将选派具有丰

富高层施工管理经验的项目经理和项目工程师以及生产、技术管理骨

干组建项目经理部，其组成情况见项目部框图：

一、项目部组织机构图

项目经理

后

勤

二、项目部管理人员岗位职责

1.项目经理职责

1）代表企业实施项目管理，认真贯彻国家和上级部门的有关方

针、政策、法律、法规和强制性标准。执行公司各项规章制度，维护

企业权益。负责本工程总体组织和领导，负责公司、顾客、监理以及

上级部门的业务联系，保证本工程的正常运转。

2）履行项目管理目标规定的任务。

3）组织编制项目管理实施计划。

4）对入场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。

6）在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、

发包人和监理工程师等的协调。

7）按项目管理目标责任处理项目部与国家、企业以及职工之间

的利益分配。

8）进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

9）参与工程竣工验收，准备结算资衿和分析总结，接受审计。

10）处理项目部善后工作。

2.项目技术负责人的职责

1）负责贯彻执行国家的技术和质量法规、标准、强制性条文以

及上级部门的技术规定、施工项目的技术管理制度。

2）组织项目部人员熟悉图纸及招标文件、中标标函等技术文件，

对施工图纸与施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理

单位协商解决，并及时办理文字洽商手续。

3）组织好接到工程后的第一次设计交底，并作好对各专业交叉

较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

4）组织编制施工方案，待公司总工程师审批后向有关人员贯彻

落实，并定期检查施工方案的实施情况。

5）按部门监督、预检的实施和执行情况，要求此项工作及时、

真实、认真完成。

6）及时处理工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时在

公司总工程师领导下具体处理本工程质量问题。

7）组织开展技术培训、学习、总结交流技术经验。对于施工复

杂部位，组织到兄弟单位参观学习，编制好施工要点、工艺流程。

8）开展新技术应用推广。针对本工程所涉及的新工艺、新技术、

新材料、新设备认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验,

从而掌握做法，解决施工技术难题。

9）经常检查工程技术档案资料以及贯彻资料整编情况。

10）经常监督检查施工记录，材料试验记录及施工试验记录，对

可能出现的问题及时采取措施。

11）工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结

报告。

3.施工负责人和施工员的职责

1）认真编写生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及

安全技术措施。

2）参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签迁、

中间验收及竣工结算等。

3）切实做好各队组任务交底和技术交底，检查把关材料的成本、

质量，力求降低材料消耗成本。

4）定期召开队级质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教

育和安全措施。

5）组织好本工程的机械设备的安全技术验收，并落实专人保养。

6）协调各工种的衔接及各职能人员的管理工作，保证本工程按

期交付使用。

7）参加每周一次的安全检查并做好整改工作。

4.质量负责人和质量员职责

1）对所有检查范围内的工作内容，各工种进行规范和质量要求

技底。

2）对不符合要求的分项工程及时指导返工补修，做到不优良部

位不隐蔽、不漏检，并重新评定质量等级。

3）组织管辖区域内的质量互查，按《质量管理细则》实施奖罚。

4）对各种材料使用前进行验收，禁止不合格材料的使用。

5）及时进行技术复核和隐蔽工程验收，按照质量评定要求，评

定分部分项等级，做到项目齐全、真实、准确。

5.安全负责人及安全员

1）贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。

2）参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

3）负责对进场职工进行三级安全教育，做好安全技术交底和平

时的宣传工作，会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工

作。

4）负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。经常深

入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患,

分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理

汇报安全生产具体情况。

5）督促有关部门按规定及时发放职工劳动保护用品，并指导合

理使用。

6）正确行使安全否决权，做到奖罚分明、处事公正，同时做好

各级部门对本工程安全检查的配合工作。

7）参与工伤事故调查处理，及时总结经验教训，防止类似事故

的发生。

6.资料员职责

1）及时收集、整理归档本工程技术资料和贯标资料，推广应用

计算机整编资料，保证资料及时、正确、真实、齐全、美观。

2）根据河北省建设厅建委及规范要求，向有关人员进行交底，

并落实任务，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。

3）负责队组技术资料、安全资料的检查和指导，及时督促并配

合质检、队组长，做好分部分项工程的质量评定记录等。

4）协助队组、质检员做好建、砂浆试块的试压。

5）督促、检查及时做好原材料复试工作，及时将资料归档。

6）认真做好隐蔽记录汇总，与工程进度同步及时签单（或签字）。

7.材料员职责

1）遵纪守法，拒腐、清廉。

2）及时了解市场信息，做到四勤“眼勤、耳勤、嘴勤、腿勤”，

材料要二比一算“比质量、比运距、算材料价格”。

3）根据本工程进度、材料供应计划，及时采购施工材料。

4）及时提供安全材料，保证进场材料的安全性能符合国家标准。

5）配合质量员对场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建

材进场用于本工程，保证用于本工程的材料和制品的质量水平与本工

程的质量目标相适应。

6）及时向资料员提交材料质量资料。

8.财务人员职责

1）认真执行国家财经纪律、财务制度。认真执行现金及银行结

算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。

2）建立有关帐目，及时核对并清理债权债务，定期与公司财务

部核对工程资金收支情况，保证帐帐相符。

3）及时做好现金、银行日记帐等有关帐目，做到日清月结，保

证帐款相符。

4）保管好现金、空白支票，防止发生被盗、遗失现象。

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