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文档简介

PAGE高校法律顾问工作制度一、总则(一)目的为规范高校法律顾问工作,充分发挥法律顾问在学校依法治理中的作用,保障学校合法权益,促进学校依法办学、依法治校,依据相关法律法规及行业标准,结合本校实际,制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于本校法律顾问的选聘、履职、考核及相关工作的开展。(三)基本原则1.依法依规原则法律顾问工作必须严格遵守国家法律法规、规章及政策,确保学校各项工作在法治轨道上运行。2.预防为主原则注重事前防范和风险控制,通过法律咨询、合同审查、合规培训等工作,预防法律风险的发生。3.专业高效原则充分发挥法律顾问的专业优势,提供优质、高效的法律服务,及时解决学校面临的法律问题。4.保密原则法律顾问应对在工作中知悉的学校秘密、商业秘密和个人隐私予以保密,不得泄露。二、法律顾问的选聘(一)任职条件1.具有中华人民共和国律师资格证书或法律职业资格证书,并在律师事务所执业[X]年以上,具有丰富的法律实务经验。2.熟悉教育法律法规及相关政策,具有处理学校法律事务的专业能力。3.具有良好的职业道德和职业操守,无违法违纪记录。4.具备较强的沟通协调能力和团队合作精神,能够与学校各部门有效协作。(二)选聘程序1.学校法律顾问的选聘由学校法律顾问工作领导小组负责组织实施。2.学校发布法律顾问选聘公告,明确选聘条件、程序和要求。3.符合条件的律师事务所或律师个人向学校提交应聘材料,包括个人简历、执业证书、业绩证明等。4.法律顾问工作领导小组对应聘材料进行初审,确定入围面试人员名单。5.组织入围面试人员进行面试,面试主要考察其专业知识、业务能力、沟通能力等。6.根据面试结果,法律顾问工作领导小组确定拟聘法律顾问名单,并报学校党委常委会审议通过。7.学校与拟聘法律顾问签订聘用合同,明确双方权利义务。三、法律顾问的工作职责(一)法律咨询1.为学校重大决策、重要行政行为、规范性文件制定等提供法律咨询意见,确保决策和行为合法合规。2.解答学校各部门在日常工作中遇到的法律问题,提供法律建议和解决方案。3.参与学校法治建设相关问题的研究,为学校依法治校提供理论支持。(二)合同审查1.对学校签订的各类合同、协议进行合法性审查,提出修改意见和风险防范建议。2.协助学校完善合同管理制度,规范合同签订流程,提高合同管理水平。(三)纠纷处理1.参与学校涉法涉诉案件的处理,提供法律支持和诉讼策略建议。2.协助学校处理各类非诉讼法律事务,如调解、仲裁等,维护学校合法权益。(四)法治宣传1.开展法治宣传教育活动,提高学校师生员工的法律意识和法治观念。2.组织法律培训,为学校各部门工作人员提供法律知识培训,增强依法办事能力。(五)其他工作1.参与学校规章制度建设,对学校现有规章制度进行合法性审查,提出修订建议。2.协助学校做好知识产权保护、安全管理等方面的法律工作。3.完成学校交办的其他法律事务。四、法律顾问的工作方式(一)定期驻校工作法律顾问应根据学校工作需要,定期到学校驻校工作,处理日常法律事务。驻校工作时间每月不少于[X]个工作日。(二)随时沟通联系学校各部门在工作中遇到法律问题,可随时与法律顾问沟通联系,法律顾问应及时提供法律意见和建议。(三)专项法律服务对于学校重大决策、重要项目、重大合同等涉及的专项法律事务,法律顾问应提供全程专项法律服务。五、法律顾问的工作流程(一)法律咨询流程1.学校各部门或工作人员提出法律咨询需求,填写法律咨询申请表,详细说明咨询事项的背景、问题及相关情况。2.将法律咨询申请表提交给法律顾问工作领导小组办公室。3.法律顾问工作领导小组办公室对咨询事项进行初步审核,确定是否属于法律顾问职责范围,并将申请表及相关材料转交给法律顾问。4.法律顾问在收到咨询材料后,应及时进行研究分析,在[X]个工作日内出具书面法律意见,并反馈给法律顾问工作领导小组办公室。5.法律顾问工作领导小组办公室将法律顾问的法律意见传达给咨询部门或工作人员,并做好记录。(二)合同审查流程1.学校各部门起草或收到合同文本后,填写合同审查申请表,附上合同文本及相关背景资料。2.将合同审查申请表及合同文本提交给法律顾问工作领导小组办公室。3.法律顾问工作领导小组办公室对合同进行形式审查,确保合同文本符合学校合同管理要求,并将合同文本及相关材料转交给法律顾问。4.法律顾问对合同进行全面审查,重点审查合同的合法性、合规性、完整性和风险防范措施等,在[X]个工作日内出具书面审查意见,并反馈给法律顾问工作领导小组办公室。5.法律顾问工作领导小组办公室组织相关部门对法律顾问的审查意见进行讨论研究,根据讨论结果对合同进行修改完善。6.修改后的合同文本再次提交给法律顾问进行审核,审核通过后按照学校合同签订流程办理签订手续。(三)纠纷处理流程1.学校发生涉法涉诉案件或其他纠纷后,相关部门应及时向法律顾问工作领导小组办公室报告,并提供详细情况说明。2.法律顾问工作领导小组办公室组织法律顾问对纠纷情况进行分析研究,制定处理方案。3.法律顾问根据处理方案开展工作,包括收集证据、参与谈判、起草法律文书、出庭应诉等。4.在纠纷处理过程中,法律顾问应及时向法律顾问工作领导小组办公室汇报工作进展情况,根据需要调整处理方案。5.纠纷处理结束后,法律顾问应撰写纠纷处理工作报告,总结经验教训,提出改进建议。六、法律顾问的工作保障(一)工作条件保障学校应为法律顾问提供必要的工作场所、办公设备和通讯条件,确保法律顾问能够正常开展工作。(二)资料提供保障学校各部门应积极配合法律顾问工作,及时向其提供与工作相关的文件、资料、数据等信息,确保法律顾问全面了解情况。(三)经费保障学校设立法律顾问专项经费,用于支付法律顾问的报酬、差旅费、培训费用等。法律顾问专项经费应专款专用,严格按照财务管理制度进行管理。七、法律顾问的考核与奖惩(一)考核内容1.工作业绩考核主要考核法律顾问完成法律咨询、合同审查、纠纷处理等工作任务的数量、质量和效果。2.职业道德考核主要考核法律顾问遵守职业道德和职业操守的情况,有无违规违纪行为。3.服务满意度考核主要考核学校各部门和师生员工对法律顾问服务的满意度。(二)考核方式1.自我评价法律顾问每年应进行自我评价,总结工作情况,撰写年度工作报告。2.学校评价学校法律顾问工作领导小组办公室组织学校各部门和师生员工对法律顾问进行评价,填写评价表。3.综合评价法律顾问工作领导小组根据自我评价和学校评价结果,对法律顾问进行综合评价,确定考核等级。(三)考核等级考核等级分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等级。1.优秀工作业绩突出,职业道德良好,服务满意度高,能够出色完成各项工作任务,为学校依法治理做出重要贡献。2.称职能够较好地完成各项工作任务,遵守职业道德,服务满意度较高,无明显失误和过错。3.基本称职工作表现一般,能够完成基本工作任务,但存在一些不足之处,服务满意度一般。4.不称职不能履行工作职责,工作业绩差,职业道德存在问题,服务满意度低,给学校造成较大损失或不良影响。(四)奖惩措施1.对考核结果为优秀的法律顾问,学校给予表彰和奖励,并在续聘时优先考虑。2.对考核结果为称职的法律顾问,学校继续聘用,并鼓励其不

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