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文档简介

PAGE驻校管理一日工作制度一、总则(一)目的为加强学校管理,确保学校各项工作的正常运转,提高教育教学质量,保障师生的学习、工作和生活秩序,特制定本驻校管理一日工作制度。(二)适用范围本制度适用于本校全体驻校管理人员及相关工作人员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规和教育行业相关标准,确保管理工作合法合规。2.服务师生原则:以师生为中心,提供优质、高效的服务,满足师生的合理需求。3.全面管理原则:涵盖学校教学、安全、后勤等各个方面,实现全方位、全过程管理。4.持续改进原则:不断总结经验,发现问题及时整改,持续提升管理水平。二、驻校管理人员职责(一)日常巡查1.每日定时对校园进行巡查,包括教学楼、办公楼、宿舍、食堂、操场等区域,检查设施设备运行情况、环境卫生状况等,及时发现并处理安全隐患和异常情况。2.重点关注课堂教学秩序,检查教师授课情况和学生出勤情况,确保教学活动正常开展。(二)安全管理1.负责学校安全保卫工作,落实门禁制度,严格把控人员和车辆进出校园。2.组织开展安全教育活动,提高师生安全意识和自我保护能力。3.定期检查消防设施、电气设备等,确保其处于良好状态,发现问题及时督促整改。(三)教学协调1.协助教务处安排课程、调配教师资源,保障教学计划顺利实施。2.收集师生对教学工作的意见和建议,及时反馈给相关部门,促进教学质量提升。(四)后勤保障1.监督食堂食品安全,检查食品采购、加工、储存等环节,确保师生饮食安全。2.协调后勤部门做好校园水电、维修等服务工作,及时解决师生生活中的实际问题。(五)学生管理1.关注学生日常行为表现,处理学生之间的矛盾纠纷,引导学生树立正确的价值观和行为准则。2.协助班主任做好班级管理工作,参与学生思想政治教育活动。三、工作流程(一)早晨1.签到与准备驻校管理人员于[具体时间]在学校门卫室签到,领取当日工作安排和相关资料。检查个人通讯设备是否正常,确保能够及时接收和处理各类信息。2.校园巡查按照既定路线对校园进行巡查,重点检查教学楼、办公楼的门窗是否关闭,水电设施是否正常。查看校园环境卫生状况,如有垃圾堆积或卫生死角,及时通知保洁人员清理。在巡查过程中,如发现安全隐患或异常情况,如消防设施损坏、电线短路等,应立即记录并拍照,同时通知相关维修人员进行处理。(二)上午1.教学秩序检查在上课期间,随机进入教室检查教师授课情况和学生出勤情况。观察课堂纪律,如发现学生有违纪行为,应及时制止并进行教育引导。对于教师在教学过程中遇到的问题,如教学设备故障等,及时协调相关部门解决。2.安全管理工作在校园内巡逻,检查是否有外来人员未经允许进入校园。对学校重点部位,如图书馆、实验室、机房等地进行安全检查,确保消防设施齐全、有效,电气设备无安全隐患。与保安人员沟通,了解校园安全动态,如有突发事件,应按照应急预案及时处理。(三)中午1.食堂管理在午餐时间到食堂检查食品安全情况,包括食品原材料的质量、加工过程的卫生状况、餐具的消毒情况等。观察食堂就餐秩序,督促学生文明就餐,避免浪费。收集师生对食堂饭菜质量和服务的意见和建议,及时反馈给食堂管理部门。2.校园巡查再次对校园进行巡查,重点检查午休期间校园的安静情况,避免噪音干扰学生休息。查看校园内的设施设备是否正常运行,如有异常及时处理。(四)下午1.教学协调工作根据教务处的安排,协助处理教学过程中的临时事务,如课程调整、教师请假等。与教师和学生进行沟通,了解教学进度和学习情况,及时协调解决教学中出现的问题。2.学生管理工作关注学生课外活动情况,如发现学生在活动中有违规行为或安全隐患,及时进行制止和处理。处理学生之间的矛盾纠纷,引导学生通过合理方式解决问题,维护校园和谐稳定。与班主任保持密切联系,了解班级学生的思想动态和学习情况,共同做好学生管理工作。(五)傍晚1.校园巡查在放学前对校园进行全面巡查,检查教学楼、办公楼、实验室等场所的门窗是否关闭,水电是否切断。查看校园环境卫生状况,督促保洁人员做好放学后的卫生清理工作。检查校园安全保卫工作,确保门禁制度严格执行,外来人员和车辆有序离开校园。2.工作总结与反馈当日工作结束后,驻校管理人员在门卫室填写工作日志,记录当日巡查情况、发现的问题及处理结果。将工作中发现的重要问题及时反馈给相关部门负责人,并跟踪整改情况。四、工作纪律(一)考勤制度1.驻校管理人员应严格遵守学校的作息时间,按时签到、签退,不得迟到、早退。2.如有特殊情况需要请假,应提前向学校相关领导请假,并安排好工作交接事宜。(二)工作态度1.驻校管理人员应具备高度的责任心和敬业精神,认真履行工作职责,不得敷衍塞责、推诿扯皮。2.对待师生要热情、耐心、周到,积极主动为师生解决问题,不得态度生硬、冷漠。(三)廉洁自律1.驻校管理人员应严格遵守廉洁自律的各项规定,不得利用职务之便谋取私利。2.不得接受师生或校外人员的礼品、宴请等,保持清正廉洁的工作作风。五、监督与考核(一)监督机制1.学校设立专门的监督小组,定期对驻校管理人员的工作进行检查和监督。监督小组由学校领导、教师代表和学生代表组成。2.师生可通过意见箱、电子邮箱等方式对驻校管理人员的工作提出意见和建议,监督小组负责及时收集和处理。(二)考核办法1.驻校管理人员的考核由学校人事部门负责组织实施,考核内容包括工作业绩、工作态度、廉洁自律等方面。2.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。考核优秀者给予表彰

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