驻村管理工作制度范本

PAGE驻村管理工作制度范本一、总则（一）目的为加强驻村工作的规范化、科学化管理，确保驻村工作有序开展，切实发挥驻村帮扶作用，助力乡村振兴，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织选派到各驻村点开展帮扶工作的全体人员。（三）基本原则1.坚持以人民为中心，密切联系群众，全心全意为村民服务。2.遵守国家法律法规和各项政策，依法依规开展驻村工作。3.围绕乡村振兴战略目标，结合驻村实际情况，精准施策，扎实推进各项工作。4.注重团队协作，加强与村两委、其他帮扶单位及相关部门的沟通协调，形成工作合力。二、驻村人员选派与管理（一）选派条件1.政治素质高，坚决贯彻执行党的路线方针政策，具有较强的政治责任感和使命感。2.工作能力强，熟悉农村工作，具备一定的组织协调、沟通交流和解决实际问题的能力。3.作风扎实，吃苦耐劳，能够深入基层，与群众打成一片，认真履行工作职责。4.身体健康，能够适应驻村工作环境和任务要求。（二）选派程序1.公司/组织根据驻村工作需要，发布选派通知，明确选派条件、名额、工作要求等。2.符合条件的人员自愿报名，填写申请表。3.公司/组织对报名人员进行资格审查和综合考察，确定选派人员名单。4.对选派人员进行集中培训，使其熟悉驻村工作任务和要求。（三）人员管理1.驻村人员实行双重管理，接受公司/组织和驻村所在乡镇党委、政府的共同管理。2.驻村人员必须严格遵守驻村工作纪律，按时到岗到位，不得擅自离岗、脱岗。如有特殊情况需要请假，必须按照规定履行请假手续。3.公司/组织定期对驻村人员进行考核评价，考核结果作为评先评优、提拔任用的重要依据。4.驻村人员在驻村期间，其工资、福利待遇等按照公司/组织有关规定执行。三、工作职责（一）建强村党组织1.协助村党组织加强自身建设，落实“三会一课”、主题党日等制度，提高党组织的凝聚力和战斗力。2.培养选拔优秀年轻党员，加强党员教育管理，做好党员发展工作。3.指导村党组织开展党建引领乡村治理工作，推动党组织领导的村级自治机制更加完善。（二）推进强村富民1.深入调研村情民意，结合实际制定和完善村集体经济发展规划，培育壮大特色产业，增加村集体收入和农民收入。2.积极协调争取项目资金和政策支持，改善农村基础设施和公共服务条件。3.加强农村电商、乡村旅游等新业态的培育，拓宽农民增收渠道。（三）提升治理水平1.协助村两委做好农村矛盾纠纷排查化解工作，维护农村社会和谐稳定。2.指导完善村规民约，推进移风易俗，培育文明乡风、良好家风、淳朴民风。3.加强农村法治宣传教育，提高村民法治意识，促进依法治理。（四）为民办事服务1.经常走访村民，了解群众需求，及时解决群众关心的热点难点问题。2.协助做好农村社会保障、医疗卫生、教育文化等工作，提升村民生活质量。3.组织开展志愿服务活动，关心关爱困难群众、留守儿童、孤寡老人等弱势群体。四、工作纪律（一）遵守工作时间驻村人员应严格遵守正常的工作时间，按时上下班，不得迟到早退。因特殊情况需要请假的，必须提前向公司/组织和驻村所在乡镇党委、政府请假，并安排好工作交接。（二）坚守工作岗位驻村人员要坚守驻村工作岗位，不得擅自离岗、脱岗。确因工作需要离开驻村点的，必须向公司/组织和驻村所在乡镇党委、政府报备，并告知村两委。（三）严格请销假制度请假1天以内的，由驻村所在乡镇党委、政府批准；请假2天以上的，由公司/组织批准。请假人员返回驻村点后，要及时销假。（四）严禁参与赌博等违法违纪活动驻村人员要严格遵守法律法规和社会公德，严禁参与赌博、吸毒、嫖娼等违法违纪活动，维护驻村工作队伍的良好形象。（五）保守工作秘密驻村人员要严格遵守保密制度，不得泄露在工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人隐私等信息。五、工作保障（一）经费保障公司/组织设立驻村工作专项经费，用于驻村人员的工作补贴、交通通讯费用以及开展驻村工作所需的办公用品、培训学习、调研考察等费用。专项经费要专款专用，严格管理，确保合理使用。（二）生活保障公司/组织要关心驻村人员的生活，为其提供必要的生活条件。驻村人员的住宿、饮食等要符合卫生安全标准，确保驻村人员能够安心工作、生活。（三）培训保障公司/组织定期组织驻村人员参加各类培训，内容包括乡村振兴政策法规、农村工作方法、实用技术等，不断提高驻村人员的综合素质和工作能力。同时，鼓励驻村人员自主学习，加强实践锻炼，提升工作水平。六、考核与奖惩（一）考核内容1.德：主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。2.能：主要考核履行岗位职责、完成工作任务、解决实际问题的能力。3.勤：主要考核工作态度、工作作风、出勤情况等。4.绩：主要考核工作成效，包括建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务等方面的工作成果。5.廉：主要考核廉洁自律情况，是否遵守党纪国法和廉洁从政的各项规定。（二）考核方式1.平时考核：由驻村所在乡镇党委、政府和村两委负责，对驻村人员日常工作表现进行记录和评价。2.年度考核：由公司/组织组织实施，采取个人述职、民主测评、实地考察等方式进行，全面考核驻村人员一年来的工作情况。（三）考核结果运用1.考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。2.对考核优秀的驻村人员，给予表彰奖励，并在评先评优中优先考虑；对考核不称职的驻村人员，进行批评教育，责令限期整改，情节严重的予以召回。3.考核结果作为驻村人员提拔任用、评先评优、续派驻村的重要依据。（四）奖励与惩处1.对在驻村工作中表现突出、成绩显著的驻村人员，给予表彰奖励，包括颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.对违反工作