采暖监理细工作制度

PAGE采暖监理细工作制度一、总则（一）目的为加强采暖工程监理工作，确保采暖工程质量、安全和进度，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本细则。（二）适用范围本细则适用于本公司承接的各类采暖工程监理工作。（三）依据1.《中华人民共和国建筑法》2.《建设工程质量管理条例》3.《建设工程安全生产管理条例》4.《建筑工程施工质量验收统一标准》5.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》6.其他相关法律法规及行业标准二、监理工作内容（一）施工准备阶段监理1.参与施工图纸会审组织专业监理工程师对施工图纸进行详细审查，提出图纸中存在的问题及疑问。与建设单位、设计单位沟通，协助解决图纸会审中提出更换的问题。2.审查施工单位资质及人员资格审核施工单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证等相关证件。检查施工单位项目经理、技术负责人、质量管理人员、安全管理人员等主要人员的资格证书及任职文件。3.审查施工组织设计及专项施工方案要求施工单位编制详细的施工组织设计，包括工程概况、施工部署、施工方法及技术措施、质量保证措施、安全保证措施等。对施工单位提交的专项施工方案，如采暖管道安装方案、散热器安装方案、系统调试方案等进行审核，确保方案的可行性和有效性。4.检查施工场地及施工条件检查施工现场的场地平整、通水通电、临时设施搭建等情况，确保施工场地满足施工要求。检查施工单位的施工设备、材料是否进场，规格、型号、数量是否符合要求，质量是否合格。（二）施工阶段监理1.工程质量控制材料、构配件及设备质量控制对进入施工现场的采暖管材、散热器、阀门、保温材料等主要材料、构配件及设备进行严格的质量检查，检查其质量证明文件、规格型号是否符合要求。按规定进行见证取样送检，确保材料、构配件及设备的质量符合标准。施工过程质量控制对采暖工程各分项工程、分部工程的施工过程进行旁站、巡视和平行检验，及时发现和纠正施工过程中存在的质量问题。检查施工单位的质量检验制度是否落实，质量检验记录是否齐全、真实。对隐蔽工程进行验收，未经监理工程师验收合格，不得进行下一道工序施工。2.工程进度控制审核施工单位提交的施工进度计划，分析进度计划的合理性和可行性。定期检查施工进度执行情况，对比实际进度与计划进度的差异，如发现进度滞后，及时要求施工单位采取措施进行调整。协调各参建单位之间的关系，解决影响工程进度的各种问题，确保工程顺利进行。3.工程安全控制审查施工单位的安全生产规章制度及安全保证措施，检查其落实情况。对施工现场的安全防护设施、临时用电、消防安全等进行定期检查，发现安全隐患及时要求施工单位整改。督促施工单位对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识。4.工程造价控制协助建设单位审核工程计量和工程款支付申请，确保工程款支付的合理性和准确性。严格控制工程变更，对工程变更的必要性和经济性进行审核，及时办理工程变更手续。做好工程费用的动态监控，定期进行工程费用分析，为建设单位提供工程造价控制的建议。（三）竣工验收阶段监理1.组织工程预验收施工单位完成自检合格后，向监理单位提交工程竣工报告。监理单位组织专业监理工程师对工程进行预验收，检查工程质量是否符合设计及规范要求，工程资料是否齐全、有效。对预验收中发现的问题，要求施工单位限期整改，整改合格后重新组织预验收。2.协助建设单位组织竣工验收预验收合格后，协助建设单位组织设计单位、施工单位、监理单位等相关单位进行竣工验收。参与竣工验收会议，对工程质量、进度、安全等方面进行总结汇报，对验收意见进行记录整理。3.督促施工单位整改验收意见对竣工验收中提出的整改意见，督促施工单位及时进行整改，整改完成后提交整改报告。对整改情况进行复查，确保工程质量符合要求，工程资料完整归档。三、监理工作方法及措施（一）监理工作方法1.旁站监理对关键工序、隐蔽工程等施工过程进行旁站监督，确保施工质量符合要求。2.巡视检查定期对施工现场进行巡视，及时发现和纠正施工过程中存在的问题。3.平行检验对施工单位已完成的分项工程、分部工程进行平行检验，验证施工质量是否符合标准。4.指令文件对施工单位存在的质量、安全、进度等问题，及时下达监理通知单、工程暂停令等指令文件，要求施工单位限期整改。（二）监理工作措施1.组织措施建立健全监理组织机构，明确各监理人员的职责分工，确保监理工作有序开展。2.技术措施加强对监理人员的技术培训，提高监理人员的业务水平，为监理工作提供技术支持。3.经济措施对施工单位的工程质量、进度、安全等方面进行考核，与工程款支付挂钩，激励施工单位积极履行合同义务。4.合同措施严格按照监理合同的约定履行监理职责，对施工单位的违约行为进行追究，维护建设单位的合法权益。四、监理人员职责（一）总监理工程师职责1.全面负责项目监理部的工作，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理部的日常工作。3.审查分包单位的资质，并提出审查意见。4.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。5.主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令。6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。8.审查和处理工程变更。9.主持或参与工程质量事故的调查。10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。13.主持整理工程项目的监理资料。（二）专业监理工程师职责1.负责编制本专业的监理实施细则。2.负责本专业监理工作的具体实施，对本专业工程质量、进度、安全等进行监督检查。3.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更等，并向总监理工程师提出报告。4.负责本专业工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。5.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。6.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。7.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。8.核查进场材料、构配件、设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、构配件、设备进行平行检验，合格时予以签认。9.负责本专业的工程验收及隐蔽工程验收。（三）监理员职责1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4.按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5.担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。6.做好监理日记和有关的监理记录。五、监理资料管理（一）资料分类1.监理规划2.监理实施细则3.监理月报4.监理会议纪要5.工程开工/复工报审表6.工程暂停令7.监理通知单8.工程变更单9.工程计量报审表10.工程款支付证书11.工程竣工报验单12.质量检验报告13.安全检查记录14.旁站记录15.监理日记16.其他相关资料（二）资料收集与整理1.监理人员应及时收集、整理各自工作范围内产生的监理资料，确保资料的真实性、完整性和准确性。2.资料应按照分类进行