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文档简介

PAGE街办社区衔接工作制度一、总则(一)目的为了加强街道办事处与社区之间的工作衔接,提高工作效率,提升社区治理水平,更好地服务居民,特制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于街道办事处及其所属各部门与辖区内各社区之间的工作衔接。(三)基本原则1.统一领导原则:街道办事处对街办社区衔接工作实行统一领导,确保各项工作有序开展。2.分工协作原则:明确街道各部门与社区的工作职责,加强分工协作,形成工作合力。3.高效便民原则:以提高工作效率、方便居民办事为出发点和落脚点,优化工作流程,减少办事环节。4.依法依规原则:严格遵守国家法律法规和相关政策规定,确保街办社区衔接工作合法合规。二、工作职责(一)街道办事处职责1.统筹协调:负责统筹协调街道各部门与社区之间的工作,制定工作计划和工作措施,指导社区开展工作。2.政策指导:宣传贯彻党和国家的方针政策、法律法规,为社区提供政策咨询和指导。3.资源整合:整合街道各类资源,为社区开展工作提供人力、物力、财力支持。4.监督考核:对社区工作进行监督考核,定期评估社区工作成效,提出改进意见和建议。(二)社区职责1.执行落实:贯彻执行街道办事处的工作部署和要求,落实各项工作任务。2.居民服务:为居民提供各类便民服务,解决居民实际问题,维护居民合法权益。3.社区建设:组织开展社区建设工作,包括社区环境整治、文化建设、治安防范等。4.信息收集反馈:及时收集居民的意见和建议,反馈社情民意,为街道办事处决策提供依据。三、工作流程(一)工作部署与传达1.街道办事处召开工作会议,研究部署各项工作任务,并形成会议纪要。2.会议纪要及时传达给各社区,明确工作要求、责任部门和完成时限。(二)任务分解与落实1.社区根据街道办事处的工作部署,结合自身实际,将任务分解到具体责任人。2.责任人按照工作要求和时间节点,认真组织实施,确保工作任务按时完成。(三)沟通协调与反馈1.在工作推进过程中,社区与街道办事处相关部门保持密切沟通,及时反馈工作进展情况、存在问题及困难。2.街道办事处相关部门对社区反馈的问题及时进行研究解决,提供指导和支持。(四)检查验收与总结1.工作任务完成后,街道办事处相关部门按照标准进行检查验收。2.对工作成效显著的社区进行表彰奖励,对未完成任务或工作不力的社区进行督促整改。3.定期对街办社区衔接工作进行总结,分析存在问题,总结经验教训,不断完善工作制度和流程。四、信息沟通与共享(一)建立信息沟通平台1.搭建街办社区信息沟通平台,包括微信群、QQ群、工作邮箱等,方便及时沟通工作信息。2.明确信息发布和接收的责任人,确保信息传递及时、准确、畅通。(二)信息报送与共享1.社区定期向街道办事处报送工作动态、统计数据、居民需求等信息。2.街道办事处及时将政策文件、工作通知、重要信息等共享给社区。3.建立信息共享机制,实现街道与社区之间信息资源的互联互通,提高工作协同效率。五、工作例会制度(一)会议组织1.街办社区衔接工作例会由街道办事处主要领导或分管领导主持召开。2.原则上每周召开一次,特殊情况可临时召开。(二)参会人员街道办事处各部门负责人、社区书记、主任等参加会议。(三)会议内容1.各社区汇报上周工作进展情况、存在问题及下周工作计划。2.街道办事处各部门通报工作情况,协调解决社区提出的问题。3.研究部署本周重点工作任务,明确工作要求和责任分工。(四)会议纪要1.安排专人负责会议记录,形成会议纪要。2.会议纪要经领导审定后,及时印发给参会人员,并督促抓好落实。六、联合办公制度(一)联合办公时间与地点1.确定每周固定的联合办公时间和地点,方便街道各部门与社区集中办理业务、沟通协调工作。2.根据实际情况,可在街道办事处或社区设置联合办公场所。(二)联合办公事项1.涉及多个部门或社区的综合性工作,如社区建设项目推进、环境卫生整治、矛盾纠纷调解等。2.居民反映的热点难点问题,需要多个部门协同解决的。(三)工作流程1.社区或居民提出联合办公申请,说明事项内容、涉及部门等。2.街道办事处综合协调部门审核申请,确定联合办公时间、地点和参与部门。3.各部门按照分工,在联合办公时间到达指定地点,共同研究解决问题,推进工作落实。七、工作培训制度(一)培训计划制定1.街道办事处根据工作需要和社区实际,制定年度工作培训计划。2.培训计划包括培训内容、培训方式、培训时间、培训对象等。(二)培训内容1.党和国家的方针政策、法律法规。2.街道社区工作业务知识,如社区治理、居民服务、环境卫生管理等。3.工作技能培训,如计算机操作、公文写作、沟通技巧等。(三)培训方式1.集中授课:邀请专家学者、业务骨干进行专题讲座。2.现场观摩:组织到先进社区或工作示范点进行实地参观学习。3.交流研讨:开展工作经验交流分享会,促进相互学习借鉴。4.网络培训:利用在线学习平台,提供丰富的学习资源,方便社区工作人员自主学习。(四)培训考核1.建立培训考核机制,对参加培训的人员进行考核。2.考核方式可采用考试、撰写心得体会、实际工作表现评估等。3.对考核合格的人员颁发培训结业证书,将培训成绩与个人绩效挂钩。八、监督考核制度(一)考核主体与对象1.街道办事处负责对社区工作进行监督考核。2.考核对象为辖区内各社区及其工作人员。(二)考核内容1.工作任务完成情况:包括街道办事处部署的各项工作任务的落实情况。2.居民满意度:通过问卷调查、居民评议等方式,了解居民对社区工作的满意度。3.工作创新与特色:社区在工作中探索创新的做法和取得的特色成效。4.工作纪律与作风:遵守工作纪律、工作作风表现等情况。(三)考核方式1.日常考核:街道办事处相关部门对社区工作进行日常检查、督促,记录工作情况。2.定期考核:每季度或半年对社区工作进行一次全面考核,采取听取汇报、查阅资料、实地查看、走访居民等方式进行。3.年终考核:结合全年工作情况,对社区进行综合考核评价,确定考核等次。(四)考核结果运用1.对考核优秀的社区进行表彰奖励,给予一定的物质奖励和精神奖励。2.对考核不合格的社区进行通报批评,责令限期整改。3.将考核结果与社区工作人员的绩效工资、评先评优、职务晋升等挂钩。九、应急联动制度(一)应急响应机制1.建立街办社区应急联动指挥中心,负责统一指挥协调应急处置工作。2.制定各类突发事件应急预案,明确应急响应流程和各部门、社区的职责分工。3.接到突发事件报告后,应急联动指挥中心立即启动应急预案,迅速组织力量开展应急处置工作。(二)信息报送与共享1.社区发现突发事件后,第一时间向街道办事处报告事件情况,包括事件发生时间、地点、性质、危害程度、发展趋势等。2.街道办事处及时将事件信息通报给相关部门,并与社区保持密切沟通联系,实时掌握事件动态。3.建立应急信息共享平台,实现街道各部门、社区之间应急信息的快速传递和共享。(三)协同处置1.街道办事处相关部门按照应急预案要求,迅速赶赴现场,与社区协同开展应急处置工作。2.在应急处置过程中,各部门、社区密切配合

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