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文档简介

PAGE联络员工作制度模板一、总则1.目的为了加强公司/组织内部各部门之间的沟通与协作,确保信息的及时、准确传递,提高工作效率,特制定本联络员工作制度。2.适用范围本制度适用于公司/组织内部各部门设立的联络员岗位。3.职责与权限联络员负责所在部门与其他部门之间的日常沟通协调工作,及时传递各类信息。有权获取与工作相关的必要信息和资料,以履行联络职责。需严格遵守公司/组织的各项规章制度,保守工作秘密。二、联络员的选拔与任命1.选拔标准具备良好的沟通协调能力,能够清晰、准确地表达自己的观点和想法。工作认真负责,有较强的责任心和敬业精神。熟悉所在部门的工作流程和业务范围。具备一定的组织协调能力和团队合作精神。2.任命程序各部门根据选拔标准推荐合适人员担任联络员。经所在部门负责人审核同意后,报公司/组织综合管理部门备案。综合管理部门统一发布联络员任命通知。三、工作内容与要求1.信息收集与传递及时收集所在部门的工作动态、重要事项、问题反馈等信息。将收集到的信息进行整理、分类,确保信息的准确性和完整性。按照规定的时间和方式,将信息传递给相关部门的联络员或负责人。对于紧急信息,要立即进行传递,并跟踪反馈处理情况。2.沟通协调主动与其他部门的联络员建立良好的工作关系,定期进行沟通交流。协助所在部门与其他部门之间解决工作中出现的问题和矛盾,促进工作的顺利开展。参与跨部门会议、协调会等活动,做好会议记录和沟通协调工作。3.文件流转与办理负责所在部门文件、资料的接收、登记、传递和归档工作。跟踪文件的办理进度,及时提醒相关人员按时完成文件办理任务。确保文件流转过程中的安全和保密,防止文件丢失或泄露。4.工作要求严格遵守工作时间,不得无故迟到、早退或缺勤。工作中要保持严谨、细致的态度,确保信息传递的准确性和及时性。积极主动地开展工作,不断提高沟通协调能力和工作效率。对工作中出现的问题要及时向上级汇报,并提出合理的建议和解决方案。四、工作流程1.信息收集流程所在部门员工将工作信息反馈给联络员。联络员对信息进行初步审核,核实信息的真实性和准确性。将审核后的信息进行整理、分类,填写信息收集登记表。2.信息传递流程联络员根据信息的性质和传递对象,选择合适的传递方式,如邮件、即时通讯工具、纸质文件等。在信息传递前,要对信息进行再次核对,确保信息无误。将信息传递给相关部门的联络员或负责人,并告知传递内容和要求。跟踪信息的接收情况,确认对方已收到信息。3.沟通协调流程当所在部门与其他部门之间出现工作问题或需要协调事项时,联络员及时与对方联络员取得联系。双方就问题进行沟通交流,分析原因,寻求解决方案。如无法当场解决,联络员要及时向上级汇报,组织相关部门召开协调会。在协调会上,各方充分发表意见,共同协商制定解决方案。跟踪解决方案的执行情况,确保问题得到妥善解决。4.文件流转流程收到外来文件后,联络员及时进行登记,注明文件名称、文号、来源、日期等信息。根据文件内容和要求,确定文件的传阅范围和办理部门。将文件传递给相关部门的联络员或负责人,并告知文件办理要求和期限。跟踪文件的办理进度,及时提醒办理人员按时完成办理任务。文件办理完毕后,联络员负责将文件进行归档保存。五、培训与考核1.培训综合管理部门定期组织联络员培训,培训内容包括沟通技巧、协调方法、信息管理等方面。鼓励联络员参加外部专业培训课程,提升自身业务能力。培训结束后,对联络员进行考核,考核结果作为其绩效评价的依据之一。2.考核建立联络员工作考核机制,考核内容包括工作任务完成情况、沟通协调效果、信息传递准确性等方面。考核方式采用定期考核与不定期考核相结合的方式。定期考核每季度进行一次,由综合管理部门组织实施。不定期考核根据工作需要随时进行。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。对于考核优秀的联络员,给予表彰和奖励;对于考核不合格的联络员,进行诫勉谈话或调整岗位。六、保密规定1.联络员在工作中接触到的公司/组织机密信息,包括但不限于商业秘密、技术秘密、客户信息等,必须严格保密。2.不得将机密信息泄露给无关人员,不得在未经授权的情况下使用或传播机密信息。3.在信息传递过程中,要采取必要的保密措施,如加密邮件、使用专用存储设备等。4.如发现机密信息有泄露风险,要立即采取措施进行补救,并及时向上级报告。5.违反保密规定的

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