职代会评议工作制度

PAGE职代会评议工作制度一、总则（一）目的为加强公司民主管理，促进公司健康发展，提高公司管理水平和经济效益，保障职工的民主权利，特制定本职代会评议工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体职工代表大会对公司领导班子及其成员、公司各部门负责人的评议工作。（三）基本原则1.坚持实事求是原则。评议要以事实为依据，客观公正地反映被评议对象的工作情况。2.坚持民主公开原则。充分发扬民主，广泛听取职工意见，评议过程和结果公开透明。3.坚持群众监督原则。强化职工群众对公司领导班子和管理人员的监督，促进其改进工作。二、评议组织（一）评议领导小组成立职代会评议领导小组，成员由公司领导、职工代表、工会委员等组成。领导小组负责制定评议方案、组织评议实施、审核评议结果等工作。（二）评议小组根据公司实际情况，划分若干评议小组，每个小组由一定数量的职工代表组成。评议小组负责具体组织本小组的评议活动，收集职工意见，整理评议材料等。三、评议内容（一）德主要考核被评议对象的政治品德、职业道德、社会公德等方面的表现，包括政治立场、思想觉悟、敬业精神、廉洁自律等。（二）能考核被评议对象的工作能力和业务水平，如领导能力、组织协调能力、决策能力、专业技能等。（三）勤考察被评议对象的工作态度和勤奋敬业程度，包括出勤情况、工作积极性、责任心等。（四）绩重点评议被评议对象的工作业绩，如完成工作任务情况、工作质量、工作效率、经济效益、社会效益等。（五）廉评价被评议对象廉洁奉公情况，有无违反廉洁自律规定的行为。四、评议程序（一）准备阶段1.制定评议方案。明确评议的目的、对象、内容、方法、步骤、时间安排等。2.组织宣传动员。通过多种形式向职工宣传评议工作的意义、内容和程序，提高职工参与评议的积极性。3.确定评议人员。职工代表大会代表按照规定程序选举产生，确保代表具有广泛的代表性。4.培训评议人员。组织评议人员学习评议工作制度、评议标准和方法等，使其熟悉评议工作流程。（二）评议阶段1.述职述廉。被评议对象向职工代表大会作述职述廉报告，介绍自己的工作情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。2.职工代表提问。职工代表就关心的问题向被评议对象提问，被评议对象进行现场解答。3.小组评议。职工代表按照评议小组进行分组评议，填写评议表，对被评议对象进行打分评价。4.意见收集。评议小组通过座谈会、问卷调查等形式，广泛收集职工对被评议对象的意见和建议。（三）汇总阶段1.数据统计。各评议小组对评议表进行汇总统计，计算出被评议对象的综合得分。2.意见整理。对职工提出的意见和建议进行分类整理，形成书面材料。（四）反馈阶段1.结果反馈。评议领导小组将评议结果向被评议对象进行反馈，被评议对象可在规定时间内提出申诉。2.公开通报。评议结果在公司内部进行公开通报，接受职工监督。（五）整改阶段1.制定整改措施。被评议对象根据评议结果和职工意见，制定切实可行的整改措施，并报评议领导小组备案。2.组织整改落实。被评议对象按照整改措施认真组织整改，定期向职工代表大会汇报整改情况。3.跟踪检查。评议领导小组对整改情况进行跟踪检查，确保整改工作取得实效。五、评议结果运用（一）作为干部考核评价的重要依据将职代会评议结果纳入公司干部考核评价体系，与干部的任用、晋升、奖惩等挂钩。（二）促进干部改进工作通过评议反馈和整改跟踪，促使被评议对象正视存在的问题，积极改进工作，提高工作水平。（三）推动公司民主管理职代会评议工作制度的实施，进一步激发职工参与公司管理的积极性，推动公司民主管理不断完善。六、监督与管理（一）加强组织领导公司党委要高度重视职代会评议工作，切实加强组织领导，确保评议工作顺利进行。（二）严格评议程序评议过程要严格按照规定程序进行，确保评议结果真实可靠。（三）严肃工作纪律评议人员要严格遵守工作纪律，客观公正地进行评议，不得弄虚作假、徇私舞弊。对违反工作纪律的，要严肃追究责任。（四）强化结果运用要充分运用评议结果，发