综治委员会工作制度

PAGE综治委员会工作制度一、总则（一）制定目的为加强公司/组织的综合治理工作，维护公司/组织的安全稳定，保障员工的生命财产安全，促进公司/组织的健康发展，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内部各部门、各分支机构以及全体员工。（三）基本原则1.预防为主原则坚持预防为主，通过建立健全各项预防机制，加强安全教育培训，提高员工的安全意识和防范能力，预防各类安全事故和违法违纪行为的发生。2.综合治理原则实行综合治理，整合公司/组织内外各种资源，充分发挥各部门、各方面的作用，形成齐抓共管的工作格局。3.依法治理原则严格依法治理，依据国家法律法规和公司/组织的规章制度，规范公司/组织的管理行为和员工的行为，确保公司/组织的各项工作依法进行。二、组织架构（一）综治委员会组成公司/组织设立综合治理委员会（以下简称“综治委”），综治委是公司/组织综合治理工作的领导机构。综治委主任由公司/组织主要负责人担任，副主任由公司/组织分管安全、保卫、法务等工作的领导担任，成员由各部门负责人组成。（二）综治委职责1.贯彻执行国家有关综合治理工作的方针、政策和法律法规，研究制定公司/组织综合治理工作的规划和措施。2.组织协调各部门、各方面力量，共同做好公司/组织的综合治理工作，解决综合治理工作中的重大问题。3.指导、检查、监督各部门、各分支机构的综合治理工作，对工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对工作不力的部门和个人进行批评教育和责任追究。4.定期召开综治委会议，分析研究公司/组织综合治理工作形势，部署阶段性工作任务。（三）综治委办公室综治委下设办公室，办公室设在公司/组织安全保卫部门，负责综治委的日常工作。综治委办公室主任由安全保卫部门负责人担任。（四）综治委办公室职责1.负责起草综合治理工作的文件、报告、总结等材料。2.组织协调各部门、各分支机构开展综合治理工作，督促检查各项工作措施的落实情况。3.收集、整理、分析综合治理工作信息，及时向综治委报告工作动态。4.组织开展综合治理工作的宣传教育活动，提高员工的安全意识和防范能力。5.负责综治委会议的筹备、组织和记录工作，整理会议纪要。6.完成综治委交办的其他工作任务。三、工作制度（一）会议制度1.综治委会议综治委会议原则上每季度召开一次，遇有重大问题或紧急情况可随时召开。会议由综治委主任主持，综治委成员参加。会议主要内容包括：传达学习国家有关综合治理工作的方针、政策和法律法规；分析研究公司/组织综合治理工作形势，总结工作经验，查找存在的问题；研究制定综合治理工作的规划和措施；部署阶段性工作任务；讨论决定综合治理工作中的重大事项。2.综治委办公室会议综治委办公室会议每月召开一次，由综治委办公室主任主持，综治委办公室成员参加。会议主要内容包括：传达学习综治委会议精神；研究制定贯彻落实综治委会议精神的具体措施；总结分析上月综合治理工作情况，安排部署本月工作任务；协调解决综合治理工作中的具体问题。3.工作例会各部门、各分支机构应定期召开综合治理工作例会，每月至少召开一次。会议由部门负责人或分支机构负责人主持，部门或分支机构全体员工参加。会议主要内容包括：传达学习公司/组织有关综合治理工作的文件、会议精神；总结分析本部门、本分支机构上月综合治理工作情况，查找存在的问题；研究制定本部门、本分支机构本月综合治理工作措施；部署阶段性工作任务。（二）信息报告制度1.各部门、各分支机构应指定专人负责综合治理工作信息的收集、整理和报送工作。2.信息报告应及时、准确、全面，不得迟报、漏报、瞒报。对发生的各类安全事故、违法违纪行为、群体性事件等重大信息，应在事件发生后第一时间报告综治委办公室。3.综治委办公室应及时对收集到的信息进行分析、研判，对重要信息应及时向综治委领导报告，并根据领导批示及时进行处理。（三）检查考核制度1.综治委应定期组织对各部门、各分支机构的综合治理工作进行检查考核，检查考核内容包括综合治理工作责任制落实情况、安全防范措施落实情况、矛盾纠纷排查化解情况、法制宣传教育情况等。2.检查考核应采取日常检查与定期检查相结合、实地检查与查阅资料相结合、定性考核与定量考核相结合的方式进行。3.对检查考核中发现的问题，应及时下达整改通知书，责令限期整改。对整改不力的部门和个人，应进行通报批评，并追究相关责任。4.综治委应建立综合治理工作考核档案，将各部门、各分支机构的综合治理工作考核结果纳入公司/组织绩效考核体系，与部门和个人的绩效奖金、评先评优等挂钩。（四）责任追究制度1.对因工作不力导致发生重大安全事故、违法违纪行为、群体性事件等影响公司/组织安全稳定的事件，应依法依规追究相关部门和人员的责任。2.责任追究应坚持实事求是、客观公正、权责一致的原则，根据事件的性质、情节和后果，对相关部门和人员给予相应的党纪政纪处分、经济处罚或法律制裁。3.对在综合治理工作中表现突出、成绩显著的部门和个人，应给予表彰奖励。四、安全防范（一）人员安全管理1.加强员工安全教育培训，提高员工的安全意识和防范能力。安全教育培训应包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等内容。2.建立健全员工安全档案，记录员工的安全教育培训情况、安全考核情况、安全奖惩情况等。3.加强对员工的日常管理，严格执行考勤制度、请销假制度等，及时掌握员工的动态信息。4.对新入职员工应进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。对离岗三个月以上重新上岗的员工，应进行复工安全教育培训。（二）财产安全管理1.加强公司/组织财产安全管理，建立健全财产管理制度，明确财产管理职责，规范财产采购、验收、保管、使用、处置等流程。2.加强对办公场所、仓库、机房等重点部位的安全防范，安装必要的安全防范设施，如监控设备、报警设备、消防设备等。3.定期对公司/组织财产进行清查盘点，确保财产账实相符。对清查盘点中发现的问题，应及时进行处理。4.加强对贵重物品、重要文件资料的管理，采取必要的安全防范措施，确保其安全。（三）消防安全管理1.贯彻执行国家有关消防安全工作法规，制定公司/组织消防安全管理制度和应急预案。2.加强对员工的消防安全教育培训，提高员工的消防安全意识和自防自救能力。消防安全教育培训应包括消防法律法规、消防知识、消防技能等内容。3.按照国家有关规定配置消防设施和器材，并定期进行检查、维护、保养，确保其完好有效。4.保障疏散通道、安全出口畅通，严禁在疏散通道、安全出口堆放物品。5.定期组织开展消防安全检查和演练，及时消除火灾隐患，提高应对火灾事故的能力。（四）治安防范管理1.加强公司/组织治安防范管理，建立健全治安防范制度，明确治安防范职责，规范治安防范措施。2.加强对办公场所、宿舍区等重点部位的治安巡逻，及时发现和处理各类治安问题。3.加强对出入公司/组织人员和车辆的管理，严格执行门禁制度，对出入人员和车辆进行登记、检查。4.加强与公安机关的沟通协调，建立健全警企联动机制，及时打击各类违法犯罪行为，维护公司/组织的治安秩序。五、矛盾纠纷排查化解（一）排查机制1.建立健全矛盾纠纷排查机制，定期组织开展矛盾纠纷排查工作。矛盾纠纷排查应做到全面、深入、细致，不留死角。2.各部门、各分支机构应每月开展一次矛盾纠纷排查工作，并将排查情况及时上报综治委办公室。3.综治委办公室应定期对各部门、各分支机构的矛盾纠纷排查情况进行汇总分析，及时掌握矛盾纠纷的动态信息。（二）化解机制1.对排查出的矛盾纠纷，应按照“谁主管、谁负责”的原则，明确责任主体，落实化解措施。2.对一般性矛盾纠纷，应及时进行调解处理，做到小事不出部门、大事不出公司/组织。3.对重大矛盾纠纷，应成立专门的工作小组，进行集中攻坚，确保矛盾纠纷得到妥善化解。4.加强对矛盾纠纷化解工作的跟踪问效，及时了解矛盾纠纷化解情况，对化解不力的部门和个人进行督促指导。（三）预警机制1.建立健全矛盾纠纷预警机制，加强对矛盾纠纷的分析研判，及时发现矛盾纠纷的苗头性、倾向性问题。2.对可能引发群体性事件的矛盾纠纷，应及时发布预警信息，采取有效措施加以防范和控制。3.加强与政府有关部门的沟通协调，建立健全信息共享、应急联动机制，共同做好矛盾纠纷的预防和化解工作。六、法制宣传教育（一）教育内容1.开展法律法规教育，组织员工学习国家有关法律法规，如宪法、刑法、民法、治安管理处罚法等，增强员工的法律意识。2.开展安全知识教育培训，组织员工学习安全操作规程、安全事故案例分析等，提高员工的安全意识和防范能力。3.开展职业道德教育，组织员工学习职业道德规范，培养员工的职业道德意识，提高员工的职业道德水平。（二）教育方式1.采取集中培训、专题讲座、案例分析、知识竞赛等多种形式，开展法制宣传教育活动。2.利用公司/组织内部网站、宣传栏、电子显示屏等宣传阵地，广泛宣传法律法规知识和安全知识。3.结合“安全生产月”“12·4”国家宪法日等活动，开展形式多样的法制宣传教育活动，营造浓厚的法制宣传氛围。（三）教育计划1.综治委办公室应制定年度法制宣传教育计划，明确教育内容、教育方式、教育时间等。2.各部门、各分支机构应根据公司/组织年度法制宣传教育计划，结合本部门、本分支机构的实际情况，制定具体的教育计划，并认真组织