统战五个纳入工作制度_第1页
统战五个纳入工作制度_第2页
统战五个纳入工作制度_第3页
统战五个纳入工作制度_第4页
统战五个纳入工作制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE统战五个纳入工作制度一、总则(一)目的为深入贯彻落实党中央关于统一战线工作的决策部署,加强和改进公司/组织的统战工作,充分发挥统一战线在公司/组织发展中的重要作用,依据相关法律法规和行业标准,结合公司/组织实际,制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内部各部门、各分支机构以及全体员工。(三)基本原则1.坚持党的领导:统战工作必须始终坚持中国共产党的领导,确保统一战线工作的正确方向。2.围绕中心服务大局:紧密围绕公司/组织的发展战略和中心工作,充分发挥统一战线的优势和作用,为公司/组织的稳定发展提供有力支持。3.以人为本:尊重和关心统一战线成员,维护他们的合法权益,激发他们的积极性、主动性和创造性。4.统筹协调:加强与各方面的沟通协调,形成工作合力,共同做好统战工作。二、“五个纳入”工作内容(一)纳入重要议事日程1.定期研究部署公司/组织党委(党组)每年至少召开[X]次专题会议,研究分析统战工作形势,制定工作计划,明确工作任务和目标。会议要认真学习贯彻党中央关于统战工作的重要文件和会议精神,研究解决统战工作中的重大问题。2.加强组织领导成立以公司/组织主要领导为组长,分管领导为副组长,相关部门负责人为成员的统战工作领导小组,明确职责分工,确保统战工作落到实处。领导小组要定期召开会议,研究部署统战工作,协调解决工作中的困难和问题。(二)纳入领导班子考核内容1.明确考核指标将统战工作纳入领导班子年度考核指标体系,设置[X]个具体考核指标,包括统战工作责任制落实情况、统战工作创新举措、统战对象作用发挥等。考核指标要具有针对性和可操作性,能够客观反映领导班子抓统战工作的实际成效。2.严格考核评价制定详细的考核评价办法,采取定性与定量相结合的方式,对领导班子统战工作进行全面考核评价。考核结果要与领导班子和领导干部的评先评优、选拔任用挂钩,激励领导干部切实抓好统战工作。(三)纳入宣传工作计划1.加强宣传教育制定年度统战宣传工作计划,明确宣传重点和宣传方式,通过多种渠道广泛宣传党的统战理论、方针政策和统一战线的重要作用。利用公司/组织内部刊物、网站、微信公众号等平台,开设统战工作专栏,定期发布统战工作动态和相关知识,提高员工对统战工作的认识和了解。2.营造良好氛围组织开展形式多样的统战宣传活动,如举办统战知识讲座、征文比赛、主题演讲等,营造浓厚的统战工作氛围。注重挖掘和宣传统一战线成员中的先进典型事迹,发挥榜样的示范引领作用,激发广大统战成员为公司/组织发展贡献力量的热情。(四)纳入培训体系1.制定培训计划将统战理论政策纳入公司/组织年度培训计划,明确培训对象、培训内容、培训时间和培训方式。培训内容要涵盖党的统战理论、方针政策、法律法规以及统战工作业务知识等,提高培训的针对性和实效性。2.丰富培训形式采取集中培训、专题讲座、在线学习、实地考察等多种形式,开展统战知识培训。定期组织统战工作业务培训,邀请专家学者进行授课,提高统战干部的业务水平和工作能力。(五)纳入党组织建设1.加强组织建设在公司/组织各级党组织中建立健全统战工作机构,明确专人负责统战工作,确保统战工作有组织、有队伍、有保障。加强统战干部队伍建设,选拔政治素质高、业务能力强、善于做统战工作的干部担任统战工作职务,定期组织培训和交流,提高统战干部的综合素质。2.发挥党员作用教育引导党员干部增强统战意识,积极做好统战工作,团结带领广大统战成员为实现公司/组织发展目标共同奋斗。在党员发展、评先评优等工作中,注重听取统战成员的意见和建议,充分发挥统战成员的参与和监督作用。三、工作机制(一)沟通协调机制1.建立定期沟通制度公司/组织统战工作领导小组定期召开会议,与各部门、各分支机构负责人进行沟通,了解统战工作进展情况,协调解决工作中存在的问题。统战工作部门要定期与统战成员进行沟通交流,听取他们的意见和建议,及时反馈工作情况,增进彼此的了解和信任。2.加强信息共享建立统战工作信息共享平台,及时发布统战工作动态、政策法规、学习资料等信息,方便统战成员学习和交流。各部门、各分支机构要及时向统战工作部门报送统战工作信息,确保信息畅通。(二)调研反馈机制1.开展专题调研围绕公司/组织统战工作中的重点、难点问题,定期开展专题调研,深入了解统战成员的思想状况、工作情况和实际需求。调研要采取问卷调查、座谈会、实地走访等多种方式进行,确保调研结果真实可靠。2.及时反馈整改根据调研结果,及时形成调研报告,提出针对性的意见和建议,为公司/组织党委(党组)决策提供参考依据。对调研中发现的问题,要明确责任部门和整改措施,限期整改落实,并及时向统战成员反馈整改情况。(三)考核评价机制1.完善考核办法进一步细化统战工作考核指标,明确考核标准和评分细则,确保考核工作客观公正、科学合理。加强对考核过程的监督管理,严格按照考核程序进行操作,确保考核结果真实有效。2.强化结果运用将考核结果作为评价领导班子和领导干部工作业绩的重要依据,对统战工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励,对工作不力的进行通报批评。根据考核结果,总结经验教训,不断完善统战工作制度和措施,推动统战工作持续健康发展。四、保障措施(一)加强组织领导公司/组织党委(党组)要切实履行统战工作主体责任,党委书记(党组书记)要履行第一责任人职责,分管领导要履行直接责任人职责,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。(二)强化队伍建设1.加强统战干部培训定期组织统战干部参加各类培训,不断提高统战干部的政治素质、业务能力和工作水平。鼓励统战干部参加学历教育、业务进修和实践锻炼,拓宽视野,增长才干。2.关心统战干部成长在干部选拔任用、评先评优等方面,对表现优秀的统战干部给予倾斜,为统战干部成长创造良好条件。建立健全统战干部激励机制,激发统战干部的工作积极性和主动性。(三)加大经费投入公司/组织要将统战工作经费纳入年度预算,确保统战工作各项活动的顺利开展。统战工作经费主要用于统战宣传教育、培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论