村五人小组工作制度

PAGE村五人小组工作制度一、总则（一）目的为了加强本村各项工作的有序开展，提高工作效率，确保决策科学、执行有力、监督到位，特制定本五人小组工作制度。本制度旨在明确小组职责、规范工作流程、强化团队协作，以更好地服务村民，推动村庄的发展与稳定。（二）适用范围本制度适用于本村五人小组全体成员，包括组长及其他四名成员。五人小组负责本村重大事项决策、日常事务管理、工作监督检查等各项工作。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规、政策方针以及本村相关规定，确保各项工作合法合规进行。2.民主集中制原则：充分发扬民主，广泛听取各方意见，在民主基础上进行集中决策，提高决策的科学性和准确性。3.分工协作原则：明确小组成员分工，各司其职，同时注重相互协作配合，形成工作合力。4.公开透明原则：工作过程和结果要及时向村民公开，接受群众监督，确保公正公平。二、组织架构（一）人员构成本村五人小组由组长1名，成员4名组成。组长由村党支部书记担任，成员从村委会成员、村民代表、党员代表等中选拔产生。（二）职责分工1.组长职责全面负责五人小组工作，召集和主持小组会议。组织研究讨论本村重大事项，提出决策建议。协调小组成员之间的工作，督促各项工作任务的落实。代表五人小组对外联系沟通，向上级汇报工作情况。2.成员职责积极参与小组会议，认真发表意见和建议，为决策提供参考。按照分工负责具体工作任务的执行，确保工作按时保质完成。协助组长做好协调沟通工作，及时反馈工作进展情况和存在的问题。参与对本村各项工作的监督检查，提出改进意见和建议。三、工作流程（一）重大事项决策流程1.议题提出村党支部、村委会、村民代表等可提出重大事项议题。议题应明确事项内容、背景情况、初步意见等。涉及村民切身利益的重大事项，应广泛征求村民意见后再提交五人小组讨论。2.调查研究五人小组对提交的议题进行调查研究，了解相关情况，收集资料数据。必要时可组织实地考察、召开座谈会等，充分听取各方意见。3.方案拟定根据调查研究结果，五人小组共同商讨拟定决策方案。方案应包括目标任务、实施步骤、责任分工、预期效果等内容。决策方案应进行可行性分析，确保符合本村实际情况和发展需求。4.会议讨论组长召集五人小组会议，对决策方案进行讨论。成员应充分发表意见，对方案的科学性、合理性、可行性进行审议。会议应做好记录，详细记录讨论过程和成员意见。5.表决决策经充分讨论后，对决策方案进行表决。表决采取无记名投票方式，超过半数成员同意方可通过。对争议较大的事项，应进一步沟通协商，必要时可组织专家论证或再次征求村民意见后再进行表决。6.组织实施决策方案通过后，明确责任分工，由相关成员负责组织实施。在实施过程中，应及时向五人小组汇报进展情况，如有问题及时研究解决。7.监督评估五人小组对决策方案实施情况进行监督检查，定期评估实施效果。根据监督评估结果，及时调整完善工作措施，确保决策目标顺利实现。（二）日常工作流程1.任务分配根据本村日常工作需要，组长将工作任务分配给各成员。任务分配应明确工作内容、要求、完成时限等。成员应及时接收工作任务，如有疑问及时与组长沟通确认。2.工作执行成员按照分工认真开展工作，严格按照工作要求和标准执行任务。在工作过程中，应注重与其他成员的协作配合，及时沟通协调解决工作中遇到的问题。3.进度汇报成员定期向组长汇报工作进展情况，可采用书面报告、口头汇报等方式。汇报内容应包括已完成的工作、未完成的工作及原因、下一步工作计划等。4.协调调度组长根据成员汇报情况，对工作进行协调调度。对工作中存在的困难和问题，及时组织研究解决。如需其他成员协助，应及时进行安排，确保工作顺利推进。5.总结归档各项工作任务完成后，成员应及时进行总结，将工作成果、经验教训等形成书面材料。相关工作资料应及时归档保存，以便查阅和后续工作参考。四、会议制度（一）会议类型1.定期会议每周召开一次工作例会，总结上周工作情况，安排本周工作任务。每月召开一次工作推进会，对重点工作进行调度推进，分析解决存在的问题。2.临时会议根据工作需要，组长可随时召集临时会议，研究讨论重大事项、紧急问题等。（二）会议组织1.会议通知会议召开前，由专人负责通知参会人员，明确会议时间、地点、议题等。通知应提前送达参会人员，确保其有足够时间准备。2.会议准备会议召集人应提前准备会议资料，包括议题相关文件、汇报材料等。安排专人负责会议记录，准备好会议记录簿、笔等。（三）会议要求1.参会人员五人小组全体成员应按时参加会议，如有特殊情况不能参会，应提前向组长请假并说明原因。参会人员应认真准备，积极参与会议讨论，不得无故缺席或中途退场。2.会议纪律会议期间，参会人员应将手机调至静音或关机状态，不得随意接听电话或从事与会议无关的事情。发言应简洁明了、观点明确，尊重他人意见，不得打断他人发言。3.会议记录会议记录应准确、完整记录会议内容，包括会议议题、讨论过程、决策结果等。会议记录应及时整理，经组长审核后存档保存。五、监督考核制度（一）监督机制1.内部监督五人小组成员之间相互监督，对工作执行情况、工作纪律等进行监督检查。定期开展内部互评，对成员工作表现进行评价，提出改进意见和建议。2.村民监督设立意见箱、举报电话等，广泛收集村民对五人小组工作的意见和建议。定期向村民公开工作情况，接受村民监督评议，对村民反映的问题及时进行调查处理。（二）考核内容1.工作业绩对成员负责的工作任务完成情况进行考核，包括工作质量、工作进度、工作效果等。考核工作业绩应与工作目标任务相对照，确保各项工作按时保质完成。2.工作态度考核成员的工作积极性、主动性、责任心等工作态度。主要考察是否认真履行职责、是否积极主动解决问题等。3.团队协作考核成员在团队协作方面的表现，包括是否与其他成员密切配合、是否积极参与团队活动等。（三）考核方式1.定期考核每季度对成员进行一次定期考核，由组长组织实施。考核采取自评、互评、组长评价相结合的方式进行，综合确定考核结果。2.年终考核每年年底进行年终考核，全面总结成员年度工作表现。年终考核结果作为成员评先评优、奖励惩处的重要依据。（四）奖惩措施1.奖励对工作表现优秀、成绩突出的成员，给予表彰奖励，包括荣誉证书、奖金等。在职务晋升、推荐参加培训学习等方面，优先考虑表现优秀的成员。2.惩处对工作不力、未能完成工作任务的成员，进行批评教育，责令限期整改。对违反工作纪律、造成不良影响的成员，视情节轻重给予警告、罚款、免职等惩处。六、信息公开制度（一）公开内容1.重大事项决策公开重大事项决策的议题、决策过程、决策结果等信息，让村民了解决策依据和结果。2.工作进展情况定期公开本村各项工作的进展情况，包括重点项目建设、民生工程实施等，让村民知晓工作动态。3.财务收支情况公开本村财务收支明细，包括收入来源、支出项目、金额等，确保财务公开透明。4.其他事项公开与村民利益相关的其他事项，如政策法规宣传、村民关心的热点问题等。（二）公开方式1.村务公开栏在本村显著位置设立村务公开栏，定期张贴公开信息。公开栏应保持整洁，信息张贴应规范、清晰，便于村民查看。2.村广播通过村广播定期播报公开信息，确保村民及时了解。3.村民微信群利用村民微信群及时发布公开信息，方便村民随时查阅。安排专人负责信息发布和解答村民疑问。（三）公开程序1.信息收集整理由专人负责收集需要公开的信息，对信息进行整理核实，确保信息真实准确。2.审核把关公开信息经五人小组审核把关后，方可进行公开。审核应重点审查信息的合法性、准确性、完整