扶贫四支队伍工作制度

PAGE扶贫四支队伍工作制度一、总则（一）目的为了加强扶贫四支队伍建设，规范工作流程，提高扶贫工作效率和质量，确保脱贫攻坚任务顺利完成，根据国家相关法律法规和扶贫工作要求，结合本地区实际情况，制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于参与扶贫工作的四支队伍，包括驻村工作队、第一书记、帮扶干部和村两委干部。（三）基本原则1.精准帮扶原则：根据贫困对象的实际情况，制定精准的帮扶措施，确保帮扶工作取得实效。2.责任落实原则：明确各支队伍的工作职责，落实工作责任，确保各项扶贫任务落到实处。3.协同合作原则：四支队伍要密切配合，形成工作合力，共同推进扶贫工作。4.动态管理原则：根据贫困对象的脱贫进展和实际需求，及时调整帮扶措施，实行动态管理。二、驻村工作队工作制度（一）人员选派1.驻村工作队成员由上级选派，应具备较强的政治素质、工作能力和责任心，熟悉农村工作。2.驻村工作队队长一般由科级干部担任，成员应包括熟悉农业农村工作、经济工作、基层党建等方面的人员。（二）工作职责1.宣传政策：向群众宣传党和国家的扶贫政策、法律法规，提高群众的政策知晓率。2.精准识别：协助村两委做好贫困对象的精准识别和动态管理工作。3.制定规划：结合村情实际，制定扶贫规划和年度工作计划。4.项目实施：负责扶贫项目的组织实施和监督管理，确保项目质量和效益。5.资金监管：协助做好扶贫资金的监管工作，严格执行资金使用规定。6.组织协调：协调各方力量，共同推进扶贫工作，解决扶贫工作中的实际问题。7.基层党建：加强村党组织建设，指导开展“三会一课”等活动，提高党员素质。（三）工作纪律1.严格遵守工作时间，按时到岗到位，不得擅自离岗。2.认真履行工作职责，不得敷衍塞责、推诿扯皮。3.严格遵守廉洁自律规定，不得利用扶贫工作谋取私利。4.尊重当地风俗习惯，密切联系群众，不得与群众发生冲突。（四）考核管理1.驻村工作队的考核由上级扶贫部门会同派出单位组织实施。2.考核内容包括工作业绩、工作纪律、群众满意度等方面。3.考核结果作为驻村工作队成员评先评优、提拔任用的重要依据。三、第一书记工作制度（一）任职条件1.政治素质高，党性观念强，能够认真贯彻执行党的路线方针政策。2.工作能力强，有较强的组织协调能力和沟通能力，熟悉农村工作。3.责任心强，能够吃苦耐劳，全心全意为群众服务。4.身体健康，能够适应农村工作环境。（二）工作职责1.建强基层组织：加强村党组织建设，选优配强村两委班子，培养后备干部。2.推动精准扶贫：协助制定和实施扶贫规划，落实各项扶贫政策，确保贫困对象精准脱贫。3.为民办事服务：关心群众生产生活，积极为群众办实事、解难题，改善农村基础设施和公共服务。4.提升治理水平：加强农村法治建设，推进村务公开，化解矛盾纠纷，维护农村社会和谐稳定。（三）工作纪律1.严格遵守工作纪律，按时参加上级组织的培训和会议。2.认真履行工作职责，不得擅自离岗、脱岗。3.严格遵守廉洁自律规定，不得接受基层单位和群众的礼品、礼金。4.尊重当地风俗习惯，密切联系群众不得与群众发生冲突。（四）考核管理1.第一书记的考核由上级组织部门会同扶贫部门组织实施。2.考核内容包括工作业绩、工作纪律、群众满意度等方面。3.考核结果作为第一书记评先评优、提拔任用的重要依据。四、帮扶干部工作制度（一）帮扶对象确定帮扶干部由各级机关、企事业单位干部职工担任，帮扶对象由县级扶贫部门根据贫困对象的实际情况确定。（二）工作职责1.宣传政策：向帮扶对象宣传党和国家的扶贫政策、法律法规，提高帮扶对象的政策知晓率。2.精准帮扶：根据帮扶对象的实际情况，制定个性化的帮扶措施，帮助帮扶对象脱贫致富。3.定期走访：定期走访帮扶对象，了解帮扶对象的生产生活情况和需求，及时调整帮扶措施。4.协调资源：积极协调各方资源，为帮扶对象提供资金、技术、信息等方面的支持。5.档案管理：做好帮扶工作记录，建立帮扶档案，及时更新帮扶信息。（三）工作纪律1.严格遵守工作纪律，按时完成帮扶任务。2.认真履行工作职责，不得敷衍塞责、推诿扯皮。3.严格遵守廉洁自律规定，不得利用帮扶工作谋取私利。4.尊重帮扶对象的意愿和选择，不得强迫命令。（四）考核管理1.帮扶干部的考核由派出单位会同县级扶贫部门组织实施。2.考核内容包括帮扶工作成效、工作纪律、帮扶对象满意度等方面。3.考核结果作为帮扶干部评先评优、提拔任用的重要依据。五、村两委干部工作制度（一）人员组成村两委干部包括村党支部书记、村委会主任、副书记、副主任、委员等。（二）工作职责1.宣传政策：向群众宣传党和国家的扶贫政策、法律法规，提高群众的政策知晓率。2.精准识别：协助做好贫困对象的精准识别和动态管理工作。3.组织实施：组织实施扶贫项目，带领群众发展产业，增加收入。4.资金监管：协助做好扶贫资金的监管工作，确保资金使用安全。5.矛盾化解：及时化解群众矛盾纠纷，维护农村社会和谐稳定。6.基层党建：加强村党组织建设，开展党员教育管理活动，提高党员素质。（三）工作纪律1.严格遵守工作时间，按时参加上级组织的会议和培训。2.认真履行工作职责，不得敷衍塞责、推诿扯皮。3.严格遵守廉洁自律规定，不得利用职务之便谋取私利。4.尊重群众意愿，密切联系群众，不得损害群众利益。（四）考核管理1.村两委干部的考核由乡镇党委组织实施。2.考核内容包括工作业绩、工作纪律、群众满意度等方面。3.考核结果作为村两委干部评先评优、绩效奖励的重要依据。六、协同合作机制（一）定期沟通协调1.建立扶贫四支队伍定期沟通协调会议制度，每月至少召开一次会议。2.会议由驻村工作队队长或第一书记主持，四支队伍成员参加。3.会议主要内容包括汇报工作进展、交流工作经验、研究解决问题、安排部署下一阶段工作等。（二）信息共享1.建立扶贫信息共享平台，四支队伍成员可以在平台上共享扶贫工作信息、贫困对象信息、项目进展情况等。2.定期更新信息，确保信息的准确性和及时性。（三）联合调研1.针对扶贫工作中的重点难点问题，四支队伍可以联合开展调研。2.调研结果要形成调研报告，为制定扶贫政策和措施提供参考依据。（四）协同推进项目1.扶贫项目实施过程中，四支队伍要密切配合，协同推进。2.驻村工作队负责项目的组织实施和监督管理，第一书记负责协调各方关系，帮扶干部负责协助落实帮扶措施，村两委干部负责组织群众参与项目建设。七、培训与学习（一）培训计划1.制定扶贫四支队伍培训计划，明确培训内容、培训方式、培训时间等。2.培训计划要根据扶贫工作实际需求和四支队伍成员的业务能力水平制定。（二）培训内容1.党和国家的扶贫政策、法律法规。2.农村工作方法和技巧。3.扶贫项目管理和资金监管。4.基层党建工作。5.其他与扶贫工作相关的知识和技能。（三）培训方式1.集中培训：定期组织四支队伍成员参加集中培训，邀请专家学者、业务骨干进行授课。2.实地观摩：组织四支队伍成员到先进地区实地观摩学习，借鉴先进经验和做法。3.网络培训：利用网络平台开展在线培训，方便四支队伍成员随时随地学习。（四）学习交流1.建立扶贫四支队伍学习交流平台，鼓励成员之间分享工作经验、交流心得体会。2.定期组织学习交流活动，促进四支队伍成员之间的相互学习和共同提高。八、监督与检查（一）监督主体1.上级扶贫部门负责对扶贫四支队伍的工作进行监督检查。2.派出单位负责对本单位派出的帮扶干部进行监督管理。3.乡镇党委负责对村两委干部的工作进行监督检查。（二）监督内容1.工作纪律执行情况。2.工作职责履行情况。3.扶贫政策落实情况。4.扶贫项目实施情况。5.扶贫资金使用情况。（三）检查方式1.定期检查：上级扶贫部门定期对扶贫四支队伍的工作进行检查。2.不定期抽查：上级扶贫部门不定期对扶贫四支队伍的工作进行抽查。3.专项检查：针对扶贫工作中的重点问题开展专项检查。（四）问题处理1.对监督检查中发现的问题，要及时下达整改通知书，责令限期整改。2.对整改不力的，要严肃追究相关人员责任。九、激励与约束（一）激励措施1.对在扶贫工作中表现突出的四支队伍成员，给予表彰奖励。2.在干部选拔任用、评先