同济大学《工程管理概论》2025-2026学年期末试卷_第1页
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文档简介

同济大学《工程管理概论》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题5分，共50分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.工程管理的基本职能不包括以下哪项？（）

A.规划与决策B.组织与指挥C.控制与协调D.财务管理

2.以下哪项不属于工程项目的三大目标？（）

A.进度B.质量C.成本D.安全

3.工程项目进度控制的核心是（）

A.进度计划B.进度跟踪C.进度调整D.进度评估

4.工程项目风险管理中，风险识别的方法不包括（）

A.专家调查法B.案例分析法C.概率分析法D.检查表法

5.工程项目组织结构设计中，矩阵型组织结构的优点不包括（）

A.权责明确B.便于沟通C.资源共享D.灵活性强

6.工程项目合同管理中，以下哪项不属于合同变更的范畴？（）

A.合同条款的修改B.合同内容的补充C.合同价格的调整D.合同期限的延长

7.工程项目成本控制的目标不包括（）

A.优化资源配置B.降低成本C.提高效益D.增加利润

8.工程项目质量控制的原则不包括（）

A.预防为主B.过程控制C.综合管理D.以人为本

9.工程项目信息管理中，以下哪项不属于信息处理的方法？（）

A.数据收集B.数据存储C.数据分析D.数据传输

10.工程项目招投标中，以下哪项不属于招标文件的组成部分？（）

A.招标公告B.投标须知C.投标文件D.评标办法

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题5分，共25分。在每小题给出的四个选项中，至少有两项是符合题目要求的）

1.工程项目管理的特点包括（）

A.目标性B.系统性C.动态性D.独立性

2.工程项目进度控制的方法有（）

A.进度计划编制B.进度跟踪C.进度调整D.进度评估

3.工程项目风险管理的主要内容包括（）

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控

4.工程项目组织结构的形式有（）

A.线性组织结构B.矩阵型组织结构C.职能型组织结构D.项目型组织结构

5.工程项目合同管理的主要内容包括（）

A.合同订立B.合同履行C.合同变更D.合同争议解决

三、简答题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

1.简述工程项目管理的四大基本职能。

2.简述工程项目进度控制的基本步骤。

四、论述题（本大题共1小题，共20分）

材料一：某工程项目在施工过程中，由于设计变更导致工程进度延误，施工单位要求建设单位支付进度延误的赔偿金。

材料二：建设单位认为，设计变更并非由其原因导致，施工单位应自行承担进度延误的责任。

请结合工程管理理论，分析该案例中建设单位和施工单位各自应承担的责任，并提出相应的解决方案。

五、案例分析题（本大题共2小题，每小题20分，共40分）

材料一：某工程项目在施工过程中，由于施工单位管理不善，导致工程质量不合格，建设单位要求施工单位进行返工。

材料二：施工单位认为，工程质量不合格是由

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