沈阳音乐学院《管理学》2025-2026学年期末试卷

沈阳音乐学院《管理学》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题5分，共50分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.管理的四大职能不包括以下哪一项？（）

A.计划B.组织C.控制D.沟通

2.以下哪项不是管理的本质特征？（）

A.目的性B.科学性C.系统性D.情感性

3.下列关于领导力的说法，错误的是？（）

A.领导力是一种能力B.领导力是一种影响力C.领导力是一种权力D.领导力是一种责任

4.以下哪项不是组织结构设计的原则？（）

A.目标一致性B.简化层次C.分工协作D.灵活性

5.以下哪项不是激励理论？（）

A.马斯洛需求层次理论B.阿吉里斯的X-Y理论C.期望理论D.人力资源理论

6.以下哪项不是企业战略的层次？（）

A.公司战略B.业务战略C.职能战略D.项目战略

7.以下哪项不是决策的类型？（）

A.结构化决策B.半结构化决策C.非结构化决策D.程序化决策

8.以下哪项不是质量管理的方法？（）

A.PDCA循环B.全面质量管理C.6σ管理D.供应链管理

9.以下哪项不是创新管理的方法？（）

A.企业家精神B.创新思维C.知识管理D.人力资源管理

10.以下哪项不是企业文化的作用？（）

A.激励员工B.稳定企业C.提高效率D.传承价值观

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）

1.管理的四大职能包括：（）

A.计划B.组织C.控制D.创新E.沟通

2.领导力的特征包括：（）

A.情感智力B.情绪智力C.智力D.体力E.意志力

3.组织结构设计的原则包括：（）

A.目标一致性B.简化层次C.分工协作D.灵活性E.稳定性

4.激励理论包括：（）

A.马斯洛需求层次理论B.阿吉里斯的X-Y理论C.期望理论D.强化理论E.人力资源理论

5.企业战略的层次包括：（）

A.公司战略B.业务战略C.职能战略D.项目战略E.个人战略

三、简答题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

1.简述管理的四大职能及其相互关系。

2.简述领导力的特征及其在组织中的作用。

四、材料分析题（本大题共2小题，每小题15分，共30分）

材料一：

近年来，我国某知名企业为了提高市场竞争力，决定对组织结构进行改革。经过一番调研，企业决定将原有的直线制结构改为矩阵制结构。改革后，企业内部部门之间的沟通和协作得到了加强，员工的工作积极性也有所提高。然而，改革过程中也出现了一些问题，如部门之间的权力争夺、沟通不畅等。

材料二：

为了解决改革过程中出现的问题，企业决定采取以下措施：

1.加强部门之间的沟通，建立有效的沟通机制；

2.明确各部门的职责和权限，避免权力争夺；

3.加强员工培训，提高员工的综合素质；

4.建立激励机制，激发员工的工作积极性。

请结合材料，分析企业组织结构改革过程中出现的问题及其解决措施。

五、论述题（本大题共2小题，每小题20分，共40分）

材料一：

随着我国经济的快速发展，企业面临着日益激烈的市场竞争。为了在竞争中立于不败之地，企业需要不断进行创新。创新管理是企业实现可持续发展的关键。

材料二：

创新管理包括以下几个方面：

1.创新思维：鼓励员工敢于创新，勇于尝试；

2.创新机制：建立完善的创新激励机制，激发员工的创新潜能；

3.创新文化：