稻城县招商工作制度

PAGE稻城县招商工作制度一、总则（一）目的为进一步加强稻城县招商工作的规范化、制度化建设，提高招商工作效率和质量，加大招商引资力度，促进县域经济快速发展，特制定本招商工作制度。（二）适用范围本制度适用于稻城县各级政府部门、招商机构及其工作人员在招商引资活动中的行为规范和工作要求。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和相关政策，确保招商工作合法合规。2.诚信务实原则：秉持诚实守信的态度，以务实的工作作风开展招商活动，为投资者提供真实、准确的信息。3.高效优质原则：优化工作流程，提高工作效率，为投资者提供优质、高效的服务，营造良好的投资环境。4.互利共赢原则：在招商过程中，充分考虑双方利益，实现互利共赢，共同推动稻城县经济发展。二、招商机构及职责（一）招商机构设置成立稻城县招商工作领导小组，由县委书记任组长，县长任副组长，相关部门负责人为成员。领导小组下设招商局，作为全县招商引资工作的具体实施部门，负责统筹协调全县招商工作。同时，在重点区域设立招商联络处，加强与各地投资者的联系与沟通。（二）招商局职责1.制定招商政策：根据国家法律法规和稻城县实际情况，研究制定招商引资优惠政策和配套措施，为投资者提供政策支持。2.编制招商计划：结合稻城县产业发展规划，制定年度招商计划和中长期招商规划，明确招商重点和目标任务。3.项目策划包装：围绕稻城县优势资源和产业基础，策划包装一批具有吸引力的招商项目，建立项目库，并及时更新完善。4.组织招商活动：负责组织参加各类招商引资洽谈会、推介会等活动，积极拓展招商渠道，加强与国内外投资者的交流与合作。5.项目对接洽谈：对意向投资项目进行跟踪对接，组织开展项目洽谈、考察等活动，协助投资者办理相关手续，推动项目落地。6.投资服务保障：协调相关部门为投资者提供全程服务，解决项目建设和生产经营过程中遇到的问题，保障投资者合法权益。7.招商信息管理：建立招商信息管理系统，及时收集、整理、分析招商信息，为招商决策提供依据。8.队伍建设管理：加强招商队伍建设，组织开展业务培训和考核，提高招商人员素质和业务能力。三、招商项目管理（一）项目筛选与储备1.项目筛选标准符合国家产业政策和稻城县产业发展规划，具有良好的发展前景和市场潜力。科技含量高、附加值高、带动能力强，能够促进稻城县产业结构优化升级。投资规模适度，与稻城县资源环境承载能力相适应，有利于实现经济可持续发展。环保要求达标，符合安全生产规定，不会对当地生态环境和居民生活造成负面影响。2.项目储备机制建立招商项目储备库，由招商局负责项目的收集、整理、筛选和入库工作。各部门、乡镇要积极挖掘和推荐招商项目，及时报送招商局纳入项目储备库。对储备库中的项目进行动态管理，定期更新项目信息，确保项目的真实性、准确性和时效性。（二）项目洽谈与签约1.项目洽谈流程招商人员与意向投资者进行初步沟通，了解投资意向和需求，介绍稻城县投资环境和招商项目情况。组织投资者对意向项目进行实地考察，安排项目方与相关部门、企业进行对接交流，让投资者深入了解项目情况和合作条件。针对投资者提出的问题和疑虑，进行详细解答和协商，就项目合作的具体条款进行洽谈，包括投资规模、合作方式、优惠政策、建设周期、收益分配等。形成项目合作方案，经双方协商一致后，签订项目合作意向书或框架协议。2.项目签约要求项目签约前，招商局要对项目合作方案进行审核把关，确保项目符合法律法规和政策要求，条款清晰、责任明确。签约仪式要规范、庄重，邀请相关领导和部门参加，见证项目签约过程。项目签约后，要及时将签约情况报送招商工作领导小组，并做好项目跟踪服务工作。（三）项目推进与跟踪服务1.项目推进机制建立项目推进责任制，明确项目责任单位和责任人，确保项目按计划顺利推进。招商局要定期对项目进展情况进行调度和通报，及时协调解决项目推进过程中遇到的问题。项目责任单位要制定项目推进计划，明确工作目标、任务和时间节点，加强与相关部门的沟通协作，共同推进项目建设。2.跟踪服务措施实行项目全程跟踪服务制度，从项目洽谈、签约到建设、投产运营，为投资者提供全方位、一站式服务。建立项目服务台账，详细记录项目进展情况和服务需求，及时协调相关部门解决投资者遇到的困难和问题。加强与投资者的沟通联系，定期回访，了解项目建设和生产经营情况，听取投资者意见和建议，不断改进服务质量。四、招商政策与优惠措施（一）土地政策1.土地供应保障：对符合产业发展规划和土地利用总体规划的招商项目，优先安排土地指标，确保项目建设用地需求。2.土地价格优惠：根据项目投资规模、产业类型、科技含量等因素，给予适当的土地价格优惠。对重大产业项目，可采取一事一议的方式确定土地价格。3.土地使用期限：工业用地出让年限最高可达50年，对符合条件的项目，可适当延长土地使用期限。（二）税收政策1.税收减免：对新办的符合产业政策的企业，自投产之日起，给予一定期限的税收减免优惠。对高新技术企业、节能环保企业等，按照国家相关政策给予税收优惠。2.税收返还：对企业缴纳的增值税、所得税等地方留成部分，根据项目投资规模和税收贡献情况，给予一定比例的税收返还。（三）财政扶持政策1.项目扶持资金：设立招商项目扶持专项资金，对投资规模大、科技含量高、带动能力强的重点招商项目，给予一定额度的资金扶持，用于项目前期费用、基础设施建设等。2.贷款贴息：对企业用于项目建设的银行贷款，按照一定比例给予贷款贴息，降低企业融资成本。3.奖励政策：对成功引进重大项目的招商团队和个人，给予一定的奖励。对在稻城县投资兴业的企业，根据其经营业绩和税收贡献情况，给予相应的奖励。（四）其他优惠措施1.行政服务优惠：简化项目审批流程，推行一站式服务、限时办结制等，提高行政服务效率。对重点招商项目，实行全程代办服务，帮助企业办理相关审批手续。2.人才政策优惠：对引进的高层次人才和专业技术人才，在住房、子女教育、医疗保障等方面给予优惠政策支持。3.配套设施建设：加强园区基础设施建设，为企业提供完善的水、电、气、路、通信等配套设施，满足企业生产经营需求。五、招商活动组织（一）活动策划1.根据招商计划和目标任务，制定招商活动方案，明确活动主题、时间、地点、参与人员、活动内容等。2.结合稻城县产业优势和资源特色，精心策划招商项目推介内容，突出项目亮点和投资吸引力。3.加强与上级部门、行业协会、商会等的沟通联系，争取更多的支持和合作，提高招商活动的影响力和实效性。（二）活动筹备1.成立招商活动筹备工作小组，明确各成员职责，确保筹备工作有序进行。2.做好活动宣传推广工作，通过多种渠道发布招商活动信息，吸引投资者参与。3.准备好活动所需的资料、设备、场地等，确保活动顺利开展。4.组织招商人员进行培训，熟悉活动流程和招商项目情况，提高招商洽谈能力。（三）活动实施1.按照活动方案精心组织实施，确保活动各项环节衔接顺畅。2.加强与投资者的沟通交流，积极推介招商项目，认真解答投资者疑问，收集投资意向信息。3.做好活动现场的组织协调和服务保障工作，营造良好的活动氛围。4.对活动进行全程记录，及时总结经验教训，为今后的招商活动提供参考。（四）活动后续跟进1.对活动中收集到的投资意向信息进行整理分析，及时安排招商人员进行跟踪对接。2.加强与活动期间结识的投资者的沟通联系，保持良好的合作关系，推动项目落地。3.对招商活动效果进行评估总结，向招商工作领导小组汇报活动成果，为改进招商工作提供依据。六、招商信息管理（一）信息收集渠道1.建立招商信息收集网络，通过多种渠道广泛收集招商信息，包括国内外企业名录、行业协会、商会、中介机构、驻外机构、网络平台等。2.加强与上级部门、兄弟地区的信息交流与合作，及时获取招商线索和项目信息。3.鼓励社会各界人士提供招商信息，对提供有效信息并促成项目落地的给予一定奖励。（二）信息整理与分析1.对收集到的招商信息进行分类整理，建立招商信息数据库，包括投资者基本情况、投资意向、项目需求等信息。2.定期对招商信息进行分析研究，了解国内外产业发展趋势和投资动态，为招商决策提供参考依据。3.根据招商信息分析结果，及时调整招商策略和重点，提高招商工作的针对性和实效性。（三）信息发布与共享1.通过稻城县招商网、微信公众号、投资指南等渠道，及时发布招商项目信息、优惠政策、投资环境等内容，方便投资者查询了解。2.建立招商信息共享机制，招商局与各部门、乡镇之间实现信息互联互通，确保招商信息及时传递和有效利用。3.对涉及多个部门的招商信息，由招商局牵头组织协调相关部门进行沟通协商，共同做好信息发布和项目对接工作。七、招商队伍建设（一）人员选拔与配备1.按照德才兼备、以德为先的标准，选拔政治素质高、业务能力强、具有开拓创新精神的人员充实到招商队伍中。2.根据招商工作需要，合理配备招商人员，明确岗位职责，确保招商工作顺利开展。3.注重招商人员的年龄、专业、性别等结构搭配，形成优势互补、团结协作的工作团队。（二）培训与考核1.定期组织招商人员参加业务培训，培训内容包括招商政策法规、产业知识、项目洽谈技巧、商务礼仪等，提高招商人员的综合素质和业务能力。2.建立招商人员考核制度，制定科学合理的考核指标和评价标准，对招商人员的工作业绩、业务能力、工作态度等进行全面考核。3.根据考核结果，对表现优秀的招商人员给予表彰奖励，对不适应招商工作要求的人员进行调整或辞退。（三）激励与约束机制1.建立招商人员激励机制，对在招商工作中表现突出、成绩显著的人员给予物质奖励和精神奖励，激发招商人员的工作积极性和主动性。2.加强对招商人员的纪律约束，严格遵守招商工作纪律和廉洁自律规定，杜绝违规违纪行为发生。对违反纪律的招商人员，依法依规严肃处理。八、监督与考核（一）监督机制1.建立招商工作监督检查制度，由招商工作领导小组定期对招商工作进行监督检查，确保招商政策执行到位、工作措施落实到位。2.加强对招商项目洽谈、签约、推进等环节的监督，防止出现违规操作、损害投资者利益等问题。3.设立招商工作举报电话和邮箱，接受社会各界对招商工作的监督举报，对举报问题及时进行调查处理，并将处理结果向社会公开。（二）考核办法1.制定招商工作考核办法，明确考核内容、考核指标、考核方式和考核结果运用等。2.考核内容包括招商项目引进数量、投资规模、项目质量、资金到位情况、项目推进速度、服务质量等方面。3.考核方式采取平时考核与年度考核相结合，定量考核与定性考核相