抓意识形态工作制度

PAGE抓意识形态工作制度一、总则（一）制定目的为了深入贯彻落实党中央关于意识形态工作的决策部署，加强公司/组织意识形态工作，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权，巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内部各部门、各分支机构以及全体员工。（三）基本原则1.坚持正确方向：始终坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定共产主义信仰，坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。2.坚持以人为本：把实现好、维护好、发展好最广大员工的根本利益作为意识形态工作的出发点和落脚点，贴近实际、贴近生活、贴近员工，充分调动员工参与意识形态工作的积极性、主动性和创造性。3.坚持正面引导：大力弘扬主旋律，传播正能量，加强正面宣传和舆论引导，营造积极向上、团结奋进的良好氛围。4.坚持管建并举：强化管理，堵塞漏洞，同时加强意识形态阵地建设，创新工作方式方法，提高意识形态工作的科学化水平。二、组织领导（一）成立意识形态工作领导小组公司/组织成立意识形态工作领导小组，由党委书记/总经理担任组长，其他领导班子成员担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，负责意识形态工作的日常组织协调和指导监督。（二）职责分工1.领导小组职责全面领导公司/组织意识形态工作，研究制定意识形态工作的方针政策和重大举措。定期分析研判意识形态领域形势，研究解决意识形态工作中的重大问题。统筹协调意识形态工作与其他各项工作，确保意识形态工作与业务工作紧密结合、相互促进。2.党委书记/总经理职责履行意识形态工作第一责任人职责，带头抓意识形态工作，带头管阵地把导向强队伍，带头批评错误观点和错误倾向，重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置。3.其他领导班子成员职责根据工作分工，按照“一岗双责”要求，抓好分管部门和领域的意识形态工作，对职责范围内的意识形态工作负领导责任。4.各部门负责人职责负责本部门意识形态工作，落实意识形态工作责任制，加强对本部门员工的教育、管理和监督，确保本部门意识形态安全。及时向领导小组报告本部门意识形态工作情况，积极配合做好公司/组织意识形态工作的各项任务。三、工作机制（一）定期研判机制1.建立意识形态领域形势定期研判制度，原则上每季度召开一次专题会议，分析研判意识形态领域形势，及时发现和解决存在的问题。2.研判内容包括国内外意识形态领域的重大事件、热点问题，公司/组织内部意识形态工作情况，员工思想动态等。3.根据研判结果，制定针对性的工作措施，明确工作重点和方向，确保意识形态工作始终保持正确方向。（二）舆情监测与处置机制1.建立健全舆情监测体系，安排专人负责舆情监测工作，密切关注国内外各类媒体、网络平台上与公司/组织相关的舆情信息。2.对监测到的舆情信息进行及时分析、研判和评估，准确判断舆情的性质、危害程度和发展趋势。3.按照“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责”的原则，对舆情进行分类处置。对于一般性舆情，及时进行回应和引导，消除负面影响；对于重大舆情，迅速启动应急预案，成立专门工作小组，采取有效措施进行处置，并及时向上级主管部门报告。（三）信息发布审核机制1.建立严格的信息发布审核制度，所有对外发布的信息必须经过审核把关，确保信息内容真实、准确、合法、合规。2.信息发布前，由信息发布部门负责人进行初审，重点审核信息内容是否符合党的路线方针政策，是否符合公司/组织的工作要求，是否存在敏感信息等。初审通过后，报分管领导进行复审，复审通过后报党委书记/总经理进行终审。3.对于涉及意识形态领域的重要信息、重大决策、敏感问题等，必须经意识形态工作领导小组集体研究审核后发布。（四）教育培训机制1.将意识形态工作纳入公司/组织员工教育培训体系，定期开展意识形态工作专题培训，提高员工的政治素养、业务能力和责任意识。2.培训内容包括马克思主义基本原理、中国特色社会主义理论体系、习近平新时代中国特色社会主义思想、党的路线方针政策、意识形态工作法律法规、舆情应对处置等。3.通过举办培训班、专题讲座、研讨交流等形式，不断丰富培训方式，提高培训效果，确保员工深刻认识意识形态工作的重要性，掌握意识形态工作的基本知识和技能。四、阵地管理（一）内部媒体管理1.加强对公司/组织内部媒体的管理，包括网站、微信公众号、微博、抖音等新媒体平台以及内部刊物、宣传栏等传统媒体。2.建立健全内部媒体管理制度，明确媒体定位、功能、职责和运营流程，规范信息发布审核程序，确保媒体内容积极健康、导向正确。3.加强对内部媒体从业人员的培训和管理，提高其政治素质和业务能力，确保其严格遵守新闻宣传纪律和职业道德规范。（二）会议活动管理1.严格规范公司/组织各类会议、活动的组织管理，确保会议、活动主题明确、内容健康、程序规范。2.加强对会议、活动中宣传资料、发言材料、展示内容等的审核把关，防止出现错误观点和有害信息。3.对于涉及意识形态领域的重要会议、活动，要提前制定宣传方案，明确宣传重点和口径，加强宣传引导，营造良好的舆论氛围。（三）对外交流合作管理1.在开展对外交流合作过程中，要严格遵守国家法律法规和外事纪律，加强对合作项目、合作内容、合作方式等的审核把关，确保对外交流合作活动符合国家利益和公司/组织发展需要。2.注重对外宣传公司/组织的良好形象和发展成就，传播中国声音，展示中国风采，同时加强对外部信息的收集和分析，及时掌握国际舆论动态，维护国家和公司/组织的意识形态安全。（四）员工言行管理1.加强对员工言行的规范和引导，教育员工自觉遵守国家法律法规和公司/组织规章制度，树立正确的世界观、人生观、价值观。2.要求员工在工作和生活中，不得发表与党的路线方针政策相悖的言论，不得传播有害信息和谣言，不得参与非法组织和活动。3.对于违反规定的员工，要视情节轻重给予批评教育、纪律处分等处理，情节严重的要依法依规追究责任。五、考核与问责（一）考核评价1.建立意识形态工作责任制考核评价制度，将意识形态工作纳入公司/组织年度综合考核体系，作为评价领导班子和领导干部工作业绩的重要内容。2.考核内容包括意识形态工作责任制落实情况、意识形态领域形势研判情况、舆情监测与处置情况、信息发布审核情况、阵地管理情况、教育培训情况等。3.考核方式采取日常检查与年度考核相结合、定性评价与定量评价相结合的方式进行，确保考核结果客观公正、真实准确。（二）问责追究1.对落实意识形态工作责任制不到位、出现重大意识形态问题的部门和个人，要严肃追究责任。2.问责方式包括责令作出书面检查、通报批评、诫勉谈话、组织调整