沈阳医学院《管理学原理》2025-2026学年期末试卷

沈阳医学院《管理学原理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共20小题，每小题5分，共100分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.管理的基本职能不包括以下哪一项？

A.计划B.组织C.控制D.创新（）

2.以下哪一项不属于管理的四大职能？

A.计划B.领导C.控制D.决策（）

3.在管理的四大职能中，哪一项是最基础、最重要的？

A.计划B.组织C.控制D.领导（）

4.管理的目的是什么？

A.实现组织目标B.提高员工素质C.降低成本D.创新技术（）

5.管理者根据其职责不同可以分为哪几类？

A.按职能分类B.按层级分类C.按权力分类D.按工作性质分类（）

6.管理者在进行计划时，应遵循以下哪个原则？

A.科学性原则B.目标性原则C.可行性原则D.创新性原则（）

7.以下哪一项不属于组织结构设计的原则？

A.分工协作原则B.精益求精原则C.民主参与原则D.责权一致原则（）

8.管理者进行组织结构设计时，应遵循以下哪个原则？

A.适应性原则B.目标性原则C.经济性原则D.便利性原则（）

9.管理者在进行控制时，应遵循以下哪个原则？

A.及时性原则B.全面性原则C.经济性原则D.科学性原则（）

10.以下哪一项不属于控制的基本类型？

A.现场控制B.过程控制C.结果控制D.系统控制（）

11.管理者进行领导时，应遵循以下哪个原则？

A.民主原则B.权威原则C.服务原则D.个性原则（）

12.以下哪一项不属于领导艺术？

A.激励艺术B.沟通艺术C.决策艺术D.协调艺术（）

13.管理者在进行决策时，应遵循以下哪个原则？

A.目标原则B.科学原则C.系统原则D.动态原则（）

14.以下哪一项不属于决策的方法？

A.确定型决策B.风险型决策C.不确定性决策D.决策树（）

15.管理者进行创新时，应遵循以下哪个原则？

A.目标原则B.科学原则C.系统原则D.动态原则（）

16.以下哪一项不属于创新的方法？

A.拓展思维法B.模糊逻辑法C.头脑风暴法D.创新思维法（）

17.以下哪一项不属于管理的本质？

A.目标性B.动态性C.系统性D.技术性（）

18.以下哪一项不属于管理的特点？

A.目标性B.动态性C.科学性D.主观性（）

19.管理者在进行沟通时，应遵循以下哪个原则？

A.明确性原则B.准确性原则C.客观性原则D.真实性原则（）

20.以下哪一项不属于沟通的类型？

A.内部沟通B.外部沟通C.正式沟通D.非正式沟通（）

二、多项选择题（本大题共10小题，每小题5分，共50分）

1.管理的四大职能包括哪些？

A.计划B.组织C.控制D.领导E.创新（）

2.管理者的分类有哪些？

A.按职能分类B.按层级分类C.按权力分类D.按工作性质分类E.按行业分类（）

3.管理者进行计划时应遵循哪些原则？

A.科学性原则B.目标性原则C.可行性原则D.创新性原则E.经济性原则（）

4.组织结构设计的原则有哪些？

A.分工协作原则B.精益求精原则C.民主参与原则D.责权一致原则E.适应性原则（）

5.管理者进行控制时应遵循哪些原则？

A.及时性原则B.全面性原则C.经济性原则D.科学性原则E.有效性原则（）

6.管理者进行领导时应遵循哪些原则？

A.民主原则B.权威原则C.服务原则D.个性原则E.信任原则（）

7.管理者进行决策时应遵循哪些原则？

A.目标原则B.科学原则C.系统原则D.动态原则E.个性原则（）

8.管理者进行创新时应遵循哪些原则？

A.目标原则B.科学原则C.系统原则D.动态原则E.风险原则（）

9.管理的本质包括哪些？

A.目标性B.动态性C.系统性D.技术性E.社会性（）

10.管理的特点包括哪些？

A.目标性B.动态性C.科学性D.主观性E.适应性（）

三、简答题（本大题共5小题，每小题10分，共50分）

1.简述管理的四大职能及其相互关系。（）

2.简述管理者的分类及其特点。（）

3.简述组织结构设计的原则及其作用。（）

4.简述控制的基本类型及其特点。（）

5.简述领导艺术的内涵及其表现。（）

四、论述题（本大题共2小题，每小题20分，共40分）

材料一：

随着科技的飞速发展，我国各行各业都在不断进步。在这个过程中，管理者面临着前所未有的挑战。如何提高管理者的素质，培养具备创新精神和团队协作能力的管理人才，成为当前亟待解决的问题。

材料二：

为了提高管理者的素质，我国许多高校纷纷开设管理学课程，旨在培养具备创新精神和团队协作能力的管理人才。然而，在实际教学中，仍存在一些问题，如教学内容与实际脱节、教学方法单一、考核方式不科学等。

1.结合材料一和材料二，论述我国高校管理学课程教学存在的问题及其原因。（）

2.针对材料二中的问题，提出改进我国高校管理学课程教学的建议。（）

五、案例分析题（本大题共2小题，每小题20分，共40分）

材料一：

某公司是一家生产电子产品的高新技术企业。近年来，公司发展迅速，但同时也面临着激烈的市场竞争。为了提高企业的核心竞争力，公司决定进行管理创新。

材料二：

在管理