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文档简介
电子设备采购项目实施方案和计划
1、工期安排及施工计划
设计范围要求:电子表决器设备采购项目工程包括:深化设计、
线缆设备采购、安装、调试、试运行、验收,售后服务,培训及其相
关的服务等,以及虽未载明但为完成本工程项目竣工交验所需要的一
切设备、材料供应及相关工作,为交钥匙工程。
总工期:合同签订之日起至10日历天内安装调试完毕,我方尽
可能调配施工人员,加班加点,在各工种配合下,力争提前完成。(具
体施工工期按照招标文件要求、合同、施工现场装修等情况作出适当
调整)。
为便于工作的顺利进行及如期完成工程,我方派遣足够施工人手,
保证各会议室施工能同时进行。
组织准备
我们将选派技术娴熟,工作能力强,作风过硬的同志组成项目经
理部。保证项目经理部从经验、技术、能力和政治思想上都能充分胜
任和满足该项目的要求。
技术准备
(1)接到招标文件后,立即组织各专业工程的技术负责人认真
汇审图纸,进一步了解项目整体情况和设计意图,明确要求规范、标
准和做法,通过图纸会审,了解本项目所涉及的规范、规程、标准,
为收集资料做准备。
(2)对于技术含量比较高或材料、要求特殊的工程要专门研究,
施工前彻底解决全部相关的技术问题,深化施工方案,为施工扫清障
碍。
(3)施工前,为使技术工人按要求准确无误地操作,专业技术
负责人应对比较难于理解的部位,画出详图、明珑尺寸、材料和做法,
指导技术工人正确工作和操作。
(4)项目施工技术人员进场施工前,我公司将集中对施工人员
进行专业技术培训和贯标专项培训等,从根本上改变施工人员的工作
态度,提高施工人员的工作效率。和各小组签订责任合同,施工技术
组需要对其进行施工技术、操作规程、工程质量、安全等方面的技术
培训,使其尽快适应工程的需要。
(5)认真学习《建筑工程施工现场管理规定》、《施工现场综合
考评办法》与《建筑工程施工安全技术规范》笔相关规范。建立起规
范化、标准化的工程技术管理体系。
供货计划
(1)我公司有一定相关大型项目施工的经睑,在本工程投标阶
段,就已确定了后勤组,其成员都具备较高的政治思想觉悟和工作业
务水平,对负责该类工程的后勤工作有丰富的经验,保障项目部顺利
施工。
(2)编制材设供货计划,根据设计要求、施工预算、施工组织
设计分项施工方案确定本项目所需物资的品种、型号、数量。编制物
资采购、发运计划和当地材料采购、设备计划。编制材设供货计划时,
应充分考虑到物资发运到现场所需的运输时间,根据施工进度要求,
分期分批组织物资。
财务资金准备
(1)项目启动资金的准备。
(2)严格执行《会计法》,建立完整、系统的财务管理体系和财
务核算体系,认真履行职责,正确核算、如实反映和严格监督该项目
的各项经济业务,维护财务纪律,参与决策,做好财务工作。遵守资
金管理规章制度,保证项目资金专款专用,设立专用账户,单独核算,
保证项目实施需要。建立项目成本核算体系。
2、机械配备和材料投入措施
管槽施工阶段
序号工具名称型号规格单位数量
台
1电焊机2000W1
台
3冲击钻GBH2SE2
台
4手电钻1161-402
5切割机1
线缆敷设阶段
序号工具名称型号规格单位数量
1数字万用表DT-830B台1
台
2兆欧表500V1
4紧线器台2
5穿线器把2
6人字梯架2
7无线对讲机台4
设备安装阶段
序号工具名称型号规格单位数量
台
1手电钻1161-401
2组合工具12PCS套3
3兆欧表500V台2
4数字万用表DT-830B只2
5人字梯架2
6电烙铁把6
系统调试阶段
序号工具名称型号规格单位数量
1频谱仪台1
数字信号发生器(电脑软件
2套1
自带)
3无线而讲机1-5KM4
4数字万用表DT-830B台2
5组合工具包12PCS套2
6手提电脑台1
7专业测试声卡M-AUDIO个1
8专业测试话筒支1
3、劳动力及人员配备措施
施工技术工人的配置将根据进度计划和劳动力使用计划,在我公
司工程部中挑选有过大型类似项目施工经验、技术过硬、经过严格考
核的技术人员。
备注说明:拟投入本项目的项目管理、技术支持、施工技术人员
以及售后服务技术保障相关人力资源配置情况详表请参见本案相关
章节具体说明文档。
我司将派出先遣组抵施工现场做开工前的准备工作。
先遣组将于3天内完成施工现场准备。其主要工作内容如下:
施工现场的考察。
根据施工图熟悉现场环境。
临时设施的确定。如:项目组办公用房、施工机械放置处、材料
库等。
调查并落实施工用电的提取办法,并做好接剥准备。
准备后勤基地。如:租房、就餐、家具配备、办公文具用品的配
备装置。
调查并落实当地材料的供货来源和供货渠道,如:、电管、电线、
电缆等。
了解当地政府的法律法规,环保法及对噪音和工作时间的限定。
以上准备工作,原则上由先遣组在3天内完成,确保按合同要求
准时开工。
保证顺利开工的关键在于先遣组的充分准备工作。先遣组应进行
周密的计划安排,分头落实上述各项工作,明确个人分工和职责,充
分作好开工前的准备工作。
劳动力计划表:
人员单位数量第一批进场第二批进场
项目经理人11
项目技术负责人人11
工程部人431
质检部人11
财务部人11
综合部人11
4、设备安装
1、设备安装质量控制总要求
(1)材料设备要求:必须符合设计要求,符合国家现行质量技
术要求,并有齐全的出厂铭牌和产品合格证。
(2)作业条件:每一系统的安装,必须具备作业条件。如装饰
施工程度的条件、材料设备进场的条件、设备安装的条件、设备调试
的条件等,以免打乱施工部署,影响施工质量。
(3)质量标准:除确保工程质量保证项目外,特别是要消除质
量通病和轻视使用功能。对于安装好的产品要严格做好成品保护,保
持外观质量。
2、电气(强弱电)配管及穿线
(1)工艺流程
施工准备一~技术复核一选择导线一导线连接一线路检查绝缘
测试一管口与柜盘连接一试验调整一送电运行验收
(2)技术要点
穿线时应用放线架或用手顺线放开,防止弄乱打扣损伤导线绝缘。
在接线螺栓或接线端子上的导线连接宜为一根,最多不能超过两
根,在螺栓上当接两根导线时,中间应加平垫片,并应有紧固件(弹
簧垫片或双螺帽)。多股导线的连接,宜采用镀锌铜接头压接,不应
使用开口铜接头或灌锡式铜接头,严禁将铜接头用铁锤敲扁使用。搪
锡部位应做到均匀、饱满、光滑,不损伤导线绝缘层。如果是导线与
导线之间的连接拼头,搪锡后应先用黄蜡绸带或聚氯乙烯将搪锡处导
线包扎均匀、紧密。外面再用绝缘胶布包扎均匀紧密。在照明配电箱
板中分别对PE保护线和零线设置汇流排,PE保护线、零线应在汇流
排上连接,不得多根绞接后搪锡或用铜接头把多根导线压接在一起,
也可另外加工铜排或镀锌钢排做汇流排接线用。使用安全型压接帽连
接导线,并使用与压接帽配套使用的“三点抱压式”专用压接钳。
3、电缆敷设施工
(1)电缆敷设工艺流程
电缆敷设要求:检查电缆及绝缘摇测一电缆敷设一挂标志牌一摇
测电缆绝缘、检验潮勺一电缆终端头安装一质量验收
(2)技术要点
电缆敷设时,不应使电缆在地面摩擦拖拉,电缆上不得有铠装压
扁、电缆绞拧、护层折裂等现象。电缆之间、电缆与其它管线之间的
平行和交叉的距离应符合规范要求。电缆敷设,排列整齐,标志牌设
置正确。
4、电气箱柜与电气器具的安装
(1)工艺流程
施工准备一测定箱柜位置一箱柜外壳固定一接地一线路检查绝
缘测试一检查设备开关等器具一箱柜安装一柜盘检查一接线安装一
试验调整一设备安装一绝缘电阻测试一送电运行验收
(2)技术要点
各类低压配电插座、连接箱等设备的型号、规格、质量必须符合
设计和规范要求,其试验结果必须符合施工规范的规定。箱柜应根据
图纸安装在指定的位置,安装应牢固,箱板四周无空隙,部件齐全,
箱体开孔合适,切口整齐。暗配式电箱箱盖紧贴墙面,零线与零线端
子连接、线管与箱体的连接时用专用锁紧螺母锁紧。箱柜内导线引出
面板时,线孔应光滑无毛刺,并应标明回路名称和编号。
各种器具及其配件应齐全,无机械操作、变形等缺陷,电气器具
在安装时要根据图纸找正位置,喑插座、暗开关的盖板紧贴墙面,四
周无缝隙,器具及其控制开关工作正常。
导线与电气器具连接要注意连接牢固紧密,不伤芯线,压板连接
时压紧无松动,螺栓连接时,在同一端子上导线不超过两根。同样用
途的三相插座接线,相序排列一致,插座的接地线(零线)单独敷设,
不与工作零线混同。
5、工程质量目标
建立健全工程质量管理制度、结合本工程特点,制定工程质量创
优的实施计划和相应细则。严格要求过程检验和控制,各分部分项工
程一次交验合格率100%,各分部工程优良率90%以上。质量记录、技
术档案与工程同步,作到准确、齐全、规范。本项目由领导小组、顾
问组、系统设计组、系统安装组、系统维护组组成。
本工程的质量要求为优良等级,工程质量验收标准执行国家规定
标准,包括但不限于以下标准:
《建筑工程施工质量验收统一标准》;
《建筑地面工程施工质量验收规范》;
《建筑电气工程施工质量验收规范》;
《建筑安装工程质量检验评定统一标准》;
《砌体结构设计规范》;
《客观评价厅堂语言可懂度及RASTI法》;
《声系统设备互联的优选配接值》;
《民用建筑电气设计规范》;
《建筑设计防火规范》;
电力供应部门的供电规章条例;
其他有关的规定;
由采购人认可的其它国家的其它权威标准;
其他国家规定的与重放声系统相关的人身安全,消防法规、条例。
6、质量保证措施
“用户至上,质量第一”,搞好工程质量,为用户服务,使用户
满意,是我们的宗旨。在实施过程中,严格执行我国现行有关建筑安
装施工规范及质量检验标准有关规定,把好质量关。
1、工程质量目标
2、建立健全工程质量管理制度
3、结合本工程特点,制定工程质量创优的实施计划和相应细则。
4、严格要求过程检验和控制,各分部分项工程一次交验合格率
100%,各分部工程优良率75%以上。
5、质量记录,技术档案与工程同步,作到准确、齐全、规范。
6、工程管理规章制度与检验制度
7、建立以技术组长为组长,总工、专'业工程师为副组长的工程
质量领导小组,各专业项目设兼职质检员1人。
8、工程质量检查制度。
9、在建立健仝质量管理规章制度的同时,还要制定严格的质量
检查制度,作好自检、互检、专业检,定期组织质量大检查(每旬一
次),查质量控制情况,查工程质量资料,对查出的问题作到定责任
人,定整改措施,定实施人员,定完成日期。
10、保证工程质量的技术措施。
11、熟悉施工图纸,作好图纸会审工作,全面领会设计意图。
12、熟悉、领会设计意图,掌握施工验收规范内容,结合图纸要
求指导施工。
13、建立分级技术交底制度,施工组织设计项目总工对项目施工
各专业工程师兼职质检员进行技术交底,特殊的分部分项工程,由项
目总工向专业工程师进行技术交底,所有分部分项工程,专业工程师
必须向作业班组进行全面的施工技术交底。
14、严格把好原材料、半成品、设备进场关、材料复试检验关,
作到不合格材料不允许用在工程上,按设计要求作好木制品的防火、
防腐处理。
15、配备必要的检测设备。
7、安全、消防措施
安全生产管理必须以“安全第一,预防为主”的方针统筹全局。
施工期间,要坚决贯彻执行建设部JGJ59-88《安全检查评分标准》
有关规定,科学地管理和组织施工。在不同的时期有不同的防护重点。
1、建立安全保证体系
(1)成立以技术组长为首的安全保证体系,下设兼职安全员。
各作业组内设一名安全员,负责本组的安全生产。
(2)做好现场的安全防护工作。进入施工现场必须佩带安全帽,
高空作业必须戴安全带。脚手架应设护身栏和安全网。
(3)机械设备和电气设备应有专人负责,非专业人员不准操
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