二级库仓储管理办法

二级库仓储管理办法

第一章总则

第一条为加强二级库管理工作，规范二级库仓储行

为，保证三级市场材料核算标准化建设，保证材料足额、高

效的用于生产环节，减少材料浪费，加快材料管理工作不断

向“规范化、标准化、现代化”迈进的步伐，适应红岭煤业

的发展需要，特制定本办法.

第二条本办法适用于红岭煤业公司二级库管理系统。

第三条企管部、供应部是二级库管理部门，主要职责

是：贯彻执行国家有关仓储工作的方针、政策和规定；编

制仓储部门发展规划；协调处理与有关部门之间的关系；负

责仓储部门各类管理人员的培训考核工作；督促检查物资从

进库到出库的仓储管理工作；负责仓储业务的主要技术、经

济指标完成情况的统计、汇总和上报工作。

第三条做好物资入库、储存和出库工作，并使物资储存

各环节平衡衔接。

第二章仓储管理

第四条要牢固树立“服务第一”的经营理念，认真贯

彻“安全、优质、方便、低耗”的仓储工作方针.

第五条实行二级库库存材料资金定额管理，严格执

行。

第六条加强经济核算，提高服务质量与服务效率，严

格把好货物进库清点、在库保养、出库发放三关，保证做到

货物收发快、数量准、责任清。

第七条物资保管员必须做到“四懂”：懂物资名称与规

格型号含义;懂物资性能与用途;懂业务流程；懂技术保安规

程.“五会”：会识别货物;会计量换算;会保管保养;会使用

衡器量具；会使用消防器材。

第八条仓储条件符合有关规定，设备完好，计量符合

规定要求.

第九条二级库要有可行的安全保卫措施和消防部门认

可的消防设施.做好仓库安全保卫、防火及卫生工作，确保

仓库和物资的安全.二级库区队必须认真执行公安消防法规,

落实库场安全保卫责任制，加强专兼职消防队伍建设，按规

定配置消防设备。认真做好防火、防爆、防盗、防破坏、防

毒害和防自然灾害工作，及时检查消除不安全隐患。

第十条腐蚀性、易燃易爆等危险品的存放要符合国家

有关规定.

第十一条二级库管理必须遵循下列基本原则：

1.存量控制的原则,各二级库区队必须根据实际情况制

订仓储的最低和最高库存，控制库存量的变化，保证生产

的正常运行。

2o日清日结的原则。各仓储部门出、入、退库手续的办

理单据必须当日登记入帐，做到每日清点记帐和每日结帐。

必须做到帐帐相符、帐物相符、物卡相符.

3o各区队从一级库领用的一切物资材料，严格履行先

入库、后领用的规定，如属直达领用，使用班组亦必须事先

通知保管员，在事后一日内及时补办出、入库手续。

4O要按照“先入先出、推旧储新”的原则进行发料，保

持库存物资完好有效。

第十三条做好物资的保管工作，据实登记仓库实物帐，

经常清查、盘点库存物资，做到帐、卡、物相符，数量准确

无误.

第十四条积极开展废旧物资的回收、整理、利用工作.

协助做好呆滞物资的处理工作。

第十五条入库物资按规定要根据物资的性质、特点和

保管要求,采取分类分区和货位编号的办法，安排适当的储

存地点.严禁互相影响、污染、串味的物资以及养护措施、

灭火方法不同的物资混杂堆放。按照保管保养规定，成行、

成箱、码垛，进行“四号定位”“五五摆放”管理，钢材一头

齐放置。物资堆码要科学、标准、安全、方便。

第十六条对于物资验收过程中所发现的有关数量、质

量、规格、品种等不相符现象，库管人员有权拒绝办理入库

手续.

第十七条入库物资能上货架的必须上货架，货架做到

经常擦拭无灰尘；库房达到墙无蛛网，地无杂物，标号清楚,

井然有序。.

第十八条按照“以防为主、防治结合”的方针，加强物

资养护管理工作。按照物资的属性，采用科学的保养方法,

做到防雨、防晒、防锈、防霉变，进行上盖下垫。定期按时

保养物资，并做好保养记录。

第十九条物资出库必须办理物资出库单，内容填写必

须规范、清晰、准确.保管员发料必须凭提料人员持有的计

划员填制的提料单，核对无误后方可发料.提料单需签名的

有关人员必须是有关部门和单位指定的本人签名，各类印

章加盖人员必须是指定人员。

第二十条物资出库，仓储部门必须根据本区队领导的出

员（兼职）进行罚款。

第三章附则

第二十五条二级库的负责人必须掌握国家有关物资管

理的法律、法规和规定，熟悉仓储业务.

第二十六条本规定自发布之日起施行。

红岭煤业公司二级库出入库流程图

安监部根据安全

生产情况审核

安全费用个

M域瓦斯泊现----------1---------

通风部根据区域

瓦斯治理需要审

材料员根

计

据作业计计

划2

5

内

划编制调外

拔申请单

企管部根据T.作量供应部根据一级

和材料定额审核库库存情况由核

仓库保管员审核发放

二级库库存定额管理办法

一、为了盘活库存物资，降低资金占用，提高资金利用率,

结合公司库存物资实际情况,经研究制定二级库库存

定额管理办法，

二、组织机构

为保证各项工作的顺利开展，成立二级库库存定额管理领

导小组.

组长：总经理、党委书记

副组长:公司各副总经理

成员单位:企管部、供应部、纪委及其它相关单位

三、领导小组下设办公室，办公室设在企管部，负责二级

库库存材料资金定额的制定、二级库管理考核，供应

部负责按照仓库管理标准参与内化小组二级库专项检

查。

四、总体要求

（一）要进一步提高认识，高度重视库存材料资金定额的重

要性，将其作为一项长期的工作常抓不懈，并以此为契机，推动

库存材料资金定额工作取得大的进展。

（二）各区队要重视库存物资储备工作，对现有库存认真分

析，定分类的物资储备定额；要保证安全生产，搞好特种储各和

保安储备（最低储备）；每季度分类分析，对当季的物资储备做好

总结工作，不足之处，要提出改进意见和措施；优化进货策略,

常规物资要做到少进、常进，变企业库存为市场存放。

（三）库存资金定额方面要加强计划管理，精打细算，建立责

任追究制度，对不负责造成积压或影响安全生产的，库存资金

居高不下和达不到要求的，要追究经办人和相关负责人的责任；

严格出入库管理,各项物资的出入库必须办理手续，建立定期核

对和不定期抽查制度，保证账、卡、物相符。

三、库存资金定额（以财务数字为准）

根据各区队月消耗情况，经过测算，二级库库存材料总定额

为：36万元。根据对各仓库进行现场调研和数据统计，对库存

材料定额分解如下：

单位：

万元准综通抽机皮巷机主

合

仓备采掘掘开开风放运带修修暗

计

岸队队队队队队队队队队队r斜

名

称

定

1.55332.52.5232.5124436

额

四、考核办法

（-）库存资金考核

1.企管部、供应部为库存资金考核管理的责任部门，各区队

负责人、一级库保管员（兼职）为一级库库存资金考核管理的责

任人。

2.考核领导小组每月对库存资金进行考核，月末超储的,按

超储金额的现对责任人进行处罚。因技改或其它特殊原因等造

成库存金