10kV线路新建工程监理实施规划

监贵州黔水工程监理有限责任公司 3 4 4 6 10 一、工程概况普通型钢芯铝绞线。架空线路及电缆引入线长6、工程参建单位：建设单位：贵州神田矿业开展有公司监理单位：贵州黔水工程监理有限责任公司设计单位：贵州大学勘察设计研究院施工单位：湖南恒丰建筑工程有限责任公司运行单位：黔西县雨朵龙场煤矿二、监理工作依据4、经上级有关部门及建设主管部门批准的工程可行性研究报告、工程建议书、初步设计及批复、概预算书、建设方案、设计施工图纸〔包括修改5、国家和地方现行电力安装工程质量检验评定标准及施工验收标7、与本工程有关的标准和标准：三、监理工作范围和内容1、本工程监理阶段为施工阶段和保修阶段，监理范围为荣缺陷的检修与返工；工程的移交与配合调试，监理工作的具体内容如下：4、催促施工单位建立、健全施工管理制度和质量保证体系，并监视5、审查施工单位编制的施工组织设计、施工方案及施工进度方案，6、审查施工单位或业主提供的材料和设备的规格、型号、质量是否地方建设安装规程、标准以及设计图纸文件要求进展施工，检查施工过程8、核验施工单位报送的工程进度方案，旬、月、季等方案和报表，10、根据施工合同约定的付款规定以及监理工程师对验收以及整体工程竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由施工单位提出的全部工程的竣工验收报告，参加业主组织的最终验收，并对工程施工14、催促检查施工单位完成各阶段及全套竣工图的制作，15、主持或参与工程中出现的质量事故的分析、处17、对保修期间发现的工程质量问题，参与调○实施所监理范围工程阶段投资、工期、质量、合同管理及平2、质量控制目标：通过严密而有效的质量控制，要求全局部局部项3、投资控制目标：〔3〕根据业主和施工单位签订的合同中所确定的工程款结算方式，4、进度控制目标：总监理工程师设计承包方施工承包方安装监理土建监理合同、信息安装监理施工承包方工程工程监理部是监理公司派驻本工程现场实施工程监理业务的组织机构，工程总监理工程师是监理公司派往本工程监理机构的负责人，是监理公司全权代表，全面负责委托监理合同的履行，主持工程监理工作。根据工程建设监理合同所规定的工作内容和权利，代表业主对施工总承包单位和各分包单位进展的一切施工活动实施监视管理。工程监理部的组织机监理部主要监理人员组成总监理工程师：胡冬梅总监助理：高仕军监理组织机构各级人员的职责分工如下：总监理工程师——负责整个工程建设监理的全部工作；总监理工程师代表——协助总监理工程师工作；专业监理工程师——为现场施工监理和合同管理提供各专业方面的技术支持；总监理工程师是监理公司派往本工程监理机构的负责人，是监理公司的全权代表，全面负责委托监理合同的履行，主持监理工作其职责如下2〕主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细则，并负责管理工4〕检查和监视监理人员的工作，根据工程工程的进展情况可进展监6〕审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度11〕组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题12〕审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查，参与工总监理工程师不得将以下工作委托总监理工程师代表：2〕签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程5〕根据工程工程的进展情况进展监理人员的调配，调换不称职4〕审查施工单位提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更，并6〕定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大9〕核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配4〕按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进展检〔5〕管理工程部的办公用品、劳保用品，保管工程检测器具；为了使本工程的质量完全到达国家标准和施工合同文件规定的要求，监理工程师在实施质量控制的过程中，将严格遵循以下的原则：2〕在每个单项工作开场之前，监理工程师应审查施工单位机械设备的配置、材料的准备情况及现场条件、开工申请报告、施工方案组织设计。满足施工要求方允许开工，不满足条件的提出改良措施后重新3〕在施工过程中，监视施工单位加强内部质量管理，严格按照国家有关标准和标准规定的工艺和技术要求进展施工。每道工序完成后，并在施工单位自检合格后，监理工程师在规定的时间内到现场进展检查验收，检查合格的签署确认意见；如果检查不合格，应提出整改意见，在施工单位整改后重新检查，直到合格为止。在上道工序没有检查合格之前，施工1〕合同条件：所有质量保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件规定；2〕设计图纸：所有工程应与设计图纸符合，并符合监理工程师的变更与修改要求；3〕技术标准：所用于工程的材料、设施、设备及施工工艺，应符合技术标准要求；4〕质量标准：所有工程质量均应符合合同文件中列明的质量标准及监理人员对施工全过程进展检查、监视和管理，严格控制影响工程质量的各种因素，使施工单位提交使用的工程工程符合施工合同规定的标准3〕施工单位应按图施工。施工过程中，监理工程师或施工单位可以4〕参与施工图技术交底，使施工单位明确设计意图、要求和技术标5〕检查施工单位施工准备情况。检查的主要内容应包括：①必需的生产性试验已经完成，用于施工实施的各种参数选择已报经批准；②现场障碍物的撤除，迁建及去除后已验收；③设计或安装图纸、施工技术与作业规程、标准、技术检验标准、施工措施方案等技术交底已经进展；④主要施工机械、设备配置，劳动力组织与技工配备已经完成；⑤开工所必需的材料、构件、工程设备到位，经检验合格并能满足方案施工时段连续施工的需要；⑥施工辅助生产设备和施工养护、防护措施就绪；⑦施工场地占有、场地平整、交通道路、测量布网及其他临时设施满足开工要求；施工准备查验合格或认定施工准备工作不影响工程施工进展后，监理工程师应及时签发工程开工指令，并在开工后催促施工单位尽快完善缺乏6〕核查施工单位的资质：①承包单位的资质在招标阶段已进展了审查，开工时应检查工程主要技术人员、管理人员是否到位；8〕检查工程使用的原材料、半成品：②抽检材料、半成品质量；③对采用的新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件；④对重要原材料、制品、设备的生产工艺、质量控制、检测手段应实地考察，催促生产厂家完善质量保证体系和质量保证措施；⑤核查构造构件生产厂家生产许可证，考察其生产工艺；9〕施工机械的质量控制：①对施工机械，应按技术说明书查验其相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中采用；②检查施工中使用的仪器、计量器具是否有相应的技术合格证，正式10〕审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案：①审查施工组织设计或施工方案对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施；③要求施工单位提交针对当前工程质量通病的技术措施；④要求施工单位提交为保证工程质量而制定的质量预控措施；⑤要求施工单位编制施工工艺流程图；⑥审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案；⑦审核施工单位制定的成品保护措施、方法；1〕催促施工单位严格遵守合同技术条件、施工技术2〕加强对施工单位检验、测量等技术人员资质以及施工设备、材料的检查，以保证施工过程中人力、物力等施工资源的投入满足工程质量控3〕为确保工程质量，监理工程师应进展如下工作：①对工程的主要部位及其施工工艺、材料和设备进展检查和检验，进检测成果；②指示施工单位停顿不当的或可能对工程质量、平安造成损害的施工工艺、措施、作业方式，以及其他各种违章作业行为；③指示施工单位停顿不合格材料、设备、设施的安装与使用，要求施工单位予以更换；④指示施工单位对不合格工序采取补救措施或返工处理；⑤对施工单位施工质量管理中严重失察、失职、玩忽职守、伪造记录和检测资料，或造成质量事故的责任人员予以警告、处分、撤换、直至报请业主责令其退场；队停工整顿、撤换、直至报请业主责令其退场；⑦指示施工单位按合同要求对已完工程继续予以养护、维护、照管；8〕工程质量事故处理：应及时查明其范围和数量，分析其原因、责监理工程师对施工中出现的质量问题、处理经过及遗留问题，在现场监理记录上详细写明。对于隐蔽工程应详细记录施工和质量检查情况，必1〕以单项工程为根底，按有关质量评定标准的要求，对施工单位评定的工程质量等级进展复核，并会同施工单位、质监部门对分项分部工程质量控制组织体系中应根据本工程实际情况设置材料、试验、测量、计量1〕旁站监理的目的是对施工单位的各项施工程序、工艺进展有效的控制。对重要工程部位实行全方位、全过程、全环节的监理。包括以下主要内容：①检查用于工程的材料、设备、现场施工人员及其它施工条件与批准的单项工程开工报告是否符合；②检查各种集料的级配、配合比及用量与批准的标准试验通知单是否一致；③检查施工方法和操作工艺；④进展每道工序或单项工程完工后的检查验收；⑤对隐蔽工程进展覆盖前的检查；⑥监视施工单位施工人员试样抽取和控制参数的测定及记录；抽样试验是对各项工程实施中的实际内在品质进展符合性检查，内容应包括各种材料的物理性能、混凝土的强度等的测定和试验，抽样试验应按以下要求进展：A．监理工程师应随时对施工单位的各种抽样频率、取样方法及试验B．当施工现场的旁站监理人员对施工质量或材料产生疑问并提求时，试验监理工程师随时进展抽样试验，必要时还要求施工单位增加抽验收试验是对各项已完工程的实际内在品质做出评定。按以下要求进展；A．监理工程师对施工单位抽样试验的频率、方法和试验过程进展监视；B．监理工程师对施工单位按技术标准要求进展检测试验工程的③采用多种手段监视控制施工质量A．对施工质量有严重影响的工序、出现质量缺陷处理难度极大的工序、隐蔽工程等工序的施工过程，监理工程师将旁站监理，及时发现质量问题和影响质量的因素，以便及时制订措施、实施控制，将可能出现的质B．对施工放线进展检查，严格控制，发现偏差立即纠正，在进展工序的检查验收时，对于位置和几何尺寸的任何偏离在指令施工单位改正之C．对每道工序中使用的原材料的性能、质量、配合比、半成品和成品的物理力学性能进展测试，通过具体的试验数据评价和确认各种材料和D．对于施工单位的违规作业、现场检查发现的质量问题以工艺控制措施问题，监理工程师将发布指令，指出其存在的问题，提请施工单位注意，敦促施工单位及时整改，或向施工单位提出要求或指示。对于一般性的问题口头指示要求施工单位立即改正并监视执行，对于重要的问题由现场监理工程师签发书面指令，并作为技术文件存档。如因时间紧迫，对于重要的问题监理工程师可以先以口头的方式下达给施工单位，并对于重要的工序，监理工程师在整个工序活动中，将实施跟踪控制，通过对工序质量的检验，判断工序质量的波动状态。对于处于异常状态的工序活动，查找出影响其质量的原因，采取措施排除干扰因素，使工序活动恢复到正常状态，保证工序活动的质量及成品的质量。工序活动的跟踪控制程序如下：质量保证措施和质量检查制度为根底，确定工序质量的控制方案；B．进展工序分析，分清主次，重点控制。选定重要的、关键的工序，或根据其它工程监理质量控制经历确认为经常发生质量问题的工序，掌握这些工序的状况和可能存在的问题，分析影响工序质量的因素，明确起支配作用的要素，针对支配性要素拟订对策方案，实施重点的管理；C．在施工中对工序进展全过程的跟踪检查，监视施工单位的各项作业活动，随时密切注意施工单位的施工程序、工艺的变化，发现问题，及时纠正，直到符合要求为止；如果施工单位对存在的问题未采取有效的措施加以解决，监理工程师将采用发布暂停施工的指令的方式予以解决；每道工序完成之后，应严格工序间的交接检查，只有在监理工程师检查确认⑤设置质量控制点对工程质量进展预控为保证工程质量，监理工程师将确定一些重点控制对象、关键部位和薄弱环节作为主要的质量控制点，分析可能造成质量问题的原因，针对这些原因制订对策进展预控。在本工程的质量控制中，将选择以下对象作为质量主控点：A．施工过程中的关键工序、环节或隐蔽工程；B．施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象，特受气温影响的工序；C．对后续工程施工或后续工程质量或平安有重大影响的工序、部位或对象；D．采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；⑥严格进展施工过程的质量检查、质量控制在工程的施工过程中，监理工程师将进展现场巡视，加强现场的监视与检查，对重要的工序进展全过程的跟踪检查，保证施工过程始终全面地处于控制之中，确保工程质量。在施工过程中监理工程师应严格实施复核性检查：A．隐蔽工程在被遮蔽或被覆盖前，必须经过监理工程师的检查验收，确认其质量合格后，才允许覆盖；B．每道工序完工之后，经监理工程师检查认可其质量合格并签字确认后，才能移交给下一道工序继续施工；C．在每个分项工程施工之前，对该分项工程之前已经进展的一些与之密切相关的工作质量及正确性进展复核，未经检验、复核或检验不合格时，不得开场下一个分项工程的施工；D．认真执行监理旁站制度，对重点部位、隐蔽工程和砼浇行旁站监理，并做好记录。在旁站过程中对施工中出现的问题及时进展处⑦行使质量监视权，控制施工质量在工程的施工过程中，凡出现以下情况之一者，监理工程师将行使质量监视控制权，下达停工整改指令：A．施工中出现质量异常情况，经监理工程师提出后，施工单位未采取有效措施进展整改，或整改不力未能彻底扭转质量状况时；B．隐蔽工程未经监理工程师检查验收，施工单位擅自覆盖时；C．己发生的质量缺陷或质量事故迟迟未按监理工程师的要求进展处理，或己发生的质量缺陷或质量事故还在继续开展，将对施工人员、设备或工程本身的平安造成严重危害时；D．未经监理工程师的审查批准，擅自变更设计或修改图纸时；E．未经技术资格审查的人员或不具备操作资格的人员进入现场施工时；审查认可的替换材料时；在整改完成，施工单位提出复工申请并经监理工程师审批后，方可恢复施1〕如果在本工程的施工中发生质量事故，将按如下的程序进展处理：①出现质量事故后，监理工程师应以正式文函或书面指令的形式通知施工单位停顿质量缺陷部位以及与其有关联的部位和工序的施工，必要时对质量事故进展全面、详细的调查，明确事故的范围、缺陷程度、事故性质、对工程的影响和严重程度等。调查完成后，向监理工程师提交调查报告，内容包括：A．质量事故的详细情况，包括发生的时间、地点、部位、性质、现状、开展变化情况和可能的趋势预测；B．事故调查获得的有关数据和资料；C．是否需要采取临时防护措施；D．质量事故原因的初步分析与判断；E．质量缺陷补救或处理的建议方案；④在进展事故原因分析的根底上，本着平安可靠、不留隐患、满足使⑤监理工程师指令施工单位按照既定的处理方案实施对质量缺陷进展处理。在质量缺陷处理的过程中，监理工程师应按照关键工序的要求进展⑥在质量缺陷处理完成后，监理工程师应组织设计和业主的有关人员对处理的结果进展检查、鉴定和验收，并对事故的出现、调查、分析、处的内容应至少包括：A．工程质量事故情况：B．质量事故的调查与检查情况，包括调查的有关数据和资料；C．质量事故原因分析；E．质量缺陷处理方案及技术措施；F．实施质量缺陷处理的过程以及检查、验收记录；①凭经历进展目测检查，而且目测的结论能被施工单位的施工人员所②如果现场监理人员无法以目测对质量缺陷作出准确的判断，或目测判断不能使施工单位承受，立即通知材料、测量或试验等有关专业监理人员并会同施工单位的自检及试验人员，进展检验测试，并依据检测结果作③当质量缺陷被认定，而且质量缺陷严重程度将影响工程平安时，通过总监理工程师或业主邀请设计单位进展现场诊断或验算，以决定采取处3〕对任何质量缺陷的修补，先由施工单位提出修补方案及方法，经监理单位是工程工程建设的三大主体之一，是提供建设监视管理技术1．按“三性〞要求，讲求监理方法。监理单位是智力密集型的技术到急业主所急、想业主所想、提供业主所需；也要为施工单位效劳，协助施工单位排除各种障碍、创造施工条件，利于实现施工合同规定的建设工程目标。在监理合同规定的业务范围以外，根据本工程监理部的业务能力和有关规定，以工程咨询方式，提供相应的效劳——因业主要求，可协助建设方做设计联络及投资分析，方案等工作；因施工单位要求，在不损害2．监理工作中，宜采用严格控制、积极参与、热情效劳的监理工作如实记录，不仅要记录问题产生的原因，还要记录针对性的处理结果；在工程例会或专题会议上，要据实讨论，达成共识及时制订相应措施，并催促执行；在监理月报中，如实向业主及有关单位反映情况提出监理意见，1〕认真学习设计图纸和文件，理解设计意图，发现问题或疑点，及时提出，对某些不合理处提出修改意见建议；2〕审查施工组织设计或方案时，从实际出发，提出改良意见，使其更完善；3〕经常性地对方案完成情况做客观分析，找出原因，提出对策和建2〕热情效劳，即主动及时地向业主报告工实地向质监站及建设主管部门汇报工程质量和文明施工、平安工作情况；主动协助处理一些施工技术难题；按规定程序，主动检查各种材料、设备3〕讲求效能，及时处事。不扯皮，不拖拉推诿，做好各项监视管理工作，各种指令尽量以文字方式表述，一切通知、申报、指令等业务来往，在紧急的情况下，可以口头约定，但最后必须以书面形式出现，强调手续工程师主持。业主方、施工单位、监理单位参加，会后监理部及时整理出〔3〕总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，1〕检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；2〕检查分析工程工程进度方案完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；3〕检查分析工程工程质量状况，针对存在的质量问题提出改良措施；4〕检查工程量核定及工程款支付情况；5〕解决需要协调的有关事项