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文档简介

可持续绿色能源项目第四阶段综合能源服务可行性研究报告实用性报告应用模板

一、概述

(一)项目概况

项目全称是绿色能源综合服务示范项目,简称绿能综合。这事儿的目标是打造一个集新能源发电、储能、供热、供冷于一体的综合能源服务系统,让能源利用效率高起来。建在XX市XX区,地方挺适合搞这个。主要建设内容包括光伏发电站、储能电站、区域供热管网、区域供冷管网和智能能源调度中心,规模不小,光伏装机容量要达到50兆瓦,储能容量要20兆瓦时。工期大概要两年,投资总额得有个8个亿左右,资金主要靠企业自筹,还有银行贷款。建设模式是PPP模式,政府和企业一起干。主要技术经济指标得满足国内领先水平,发电利用小时数要超过1200小时,储能效率要超过85%。

(二)企业概况

咱们公司叫XX绿色能源,成立五年了,现在业务做得挺稳当,主要做新能源项目开发。财务状况不错,资产负债率不到50%,手头有几个光伏和风电项目在运营,效果挺好。信用记录挺干净,银行给的评价是AAA级。公司技术力量雄厚,有几个工程师团队专门搞这个。上级控股单位是XX能源集团,主责主业就是能源开发,这项目跟他们主业高度契合。政府已经批了项目用地和建设许可,银行也愿意给贷款。

(三)编制依据

国家有《可再生能源发展“十四五”规划》,地方也有《XX市绿色能源发展规划》,都支持这个项目。还有《关于促进综合能源服务发展的指导意见》,政策挺明确的。行业标准《综合能源服务系统技术规范》也得遵守。公司发展战略里就提到了要发展综合能源服务。还有几个专题研究报告,比如《XX区能源需求预测报告》,都支持项目可行性。总之,依据挺充分的。

(四)主要结论和建议

综合来看,这个项目可行。建议赶紧推进,资金、技术、政策都挺支持。就是得盯紧点成本,别超了预算。建议分阶段实施,先建光伏和储能,再搞供热供冷。政府、企业、金融机构都得积极配合。干成了,对地方能源结构优化有好处,对公司发展也是个大台阶。

二、项目建设背景、需求分析及产出方案

(一)规划政策符合性

这项目能落地,背景挺正的。国家这几年老提绿色发展,搞新能源,咱这项目就是响应号召。前期做了不少功课,跟当地发改委、能源局都打过招呼,选址、环保这些手续都走完了。你看国家《“十四五”可再生能源发展规划》,那意思就是要大力发展光伏、储能,特别是搞综合能源服务。地方也有《XX市能源发展规划》,目标是要提高能源利用效率,降低碳排放,咱这项目直接就奔着这些去了。产业政策上,《关于促进综合能源服务发展的指导意见》也明确了支持方向,鼓励企业搞跨能源领域服务。行业准入这块,光伏、储能、供热这些都有明确标准,咱项目的设计、建设、运营都能满足要求。总的来说,政策环境挺友好的,项目跟规划政策是两码事,挺匹配的。

(二)企业发展战略需求分析

咱公司发展战略就是往新能源这块儿深耕,要做大做强。这项目对咱们来说,那可是战略性的。为啥这么说?现在咱们业务主要还是做单一的新能源项目,赚点辛苦钱。但长远看,光靠发发电不行,得搞深层次的能源服务,才能有竞争力。这项目正好就是咱们的转型方向搞综合能源服务。它不光能带来电费收入,还能从供热、供冷、甚至储能服务上赚钱,收入来源多元化了,抗风险能力就强了。不搞这个,咱在行业里的地位就提不上去。行业竞争这么激烈,不抓住综合能源服务这块儿,后面就得被落下。所以,这项目对咱们发展太重要了,也够紧急的,得赶紧上。

(三)项目市场需求分析

咱们项目瞄准的是综合能源服务市场。这市场现在挺火的,国家政策一引导,各地都开始重视能源效率了。行业业态啊,现在就是光伏、风电这些新能源项目多,但光建了项目还不行,怎么用好、怎么高效利用,那就是综合能源服务的事儿了。目标市场环境嘛,XX市这几年经济发展快,能源需求量大,但传统能源消耗也高,正好适合咱这个项目。容量上,根据测算,XX市每年在供热、制冷上的能源需求有多大,咱这项目能覆盖一部分,市场容量是够大的。产业链供应链方面,光伏组件、储能电池、热泵这些都有成熟的供应商,不愁没东西用。产品价格嘛,电价、热价、冷价都有市场行情,咱得根据这些定价。市场饱和程度看,综合能源服务这玩意儿刚兴起,还不太饱和,竞争没那么激烈。咱们的竞争力在哪里?技术上是领先的,能效比高,服务上能提供定制化方案,这比单纯卖电有优势。市场拥有量怎么预测?根据咱的方案和营销能力,第一年能达到XX%,以后逐年递增。营销策略上,得跟政府、大型企业多打交道,让他们了解咱的服务,提供优惠方案。

(四)项目建设内容、规模和产出方案

项目总体目标是建成一个能自我平衡、高效利用能源的综合能源服务系统,分两步走:先建好光伏发电和储能,再接上供热和供冷系统。建设内容就这几块:50兆瓦光伏电站,20兆瓦时储能电站,区域供热管网,区域供冷管网,还有个智能调度中心。规模上,光伏50兆瓦,储能20兆瓦时,这规模在同类项目中算中等的,够用,也不至于太浪费。产出方案主要是:一是光伏发的电,一部分自己用,剩下的卖回电网;二是储能,白天低谷电充起来,晚上或需要时放出来用,或者卖电;三是供热,利用余热或者热泵来提供,满足周边小区或企业的需求;四是供冷,夏天用制冷技术提供冷气;五是调度中心,统一管理这些,让能源流最优化。质量要求嘛,发电效率要达标,储能充放电要稳,供热供冷要保证温度和舒适度,系统智能化要高。项目建设内容、规模和产出方案都是经过仔细测算的,跟市场需求对得上,技术上也成熟,挺合理的。

(五)项目商业模式

咱这项目怎么赚钱呢?商业模式得说清楚。收入来源主要有几个:一是光伏发电卖电收入,二是储能服务费,三是供热收费,四是供冷收费。收入结构里,初期能源销售占大头,以后服务费比例会提高。这个模式行不行?我看行。用户肯定愿意用,省心省钱。金融机构也愿意贷,国家政策支持嘛。所在地政府也可能给补贴或者优惠政策,这得去沟通。商业模式上,可以有点创新,比如跟大型用能企业签长期能源供应合同,保证收入。或者搞虚拟电厂,聚合多个用户需求,参与电力市场交易。综合开发这块,可以考虑把项目周边的土地一起规划,搞点配套的能源服务设施,比如充电桩,这样效益能最大化。这些创新路径得研究研究,看哪个最适合咱。

三、项目选址与要素保障

(一)项目选址或选线

场址选了三个地方比一比,最后定了现在这个。备选的A点离电网近点,但征地贵,环境敏感;B点地便宜点,但交通不太方便;最后C点综合来看最合适,离负荷中心不远不近的,交通便利,征地条件也好,关键是环境评估没问题。咱这个场址是国有土地,政府批了,一次性供地,手续都办妥了。地方原来看着是荒地,其实有点小树林,都清除了,没占用好地,没压着什么矿产,就是一点点耕地,政府给安排了占补平衡。生态保护红线没涉及到,地质灾害评估也过了,施工应该没啥大麻烦。线路呢,也选了两条,一条走现有公路边,施工方便,但有点影响交通;另一条走荒地,交通影响小,但征地难搞。最后选的这条,尽量绕着居民区走,对环境影响小,施工也相对容易些。

(二)项目建设条件

项目在的地方,自然条件还行,就是个平原,地势挺平坦的,对光伏板安装有好处。气象条件嘛,日照时数够用,风不大。水文就是附近有个人河,水量还行,不影响项目用水。地质不算复杂,承载力够,建光伏支架和储能厂房没问题。地震风险低,防洪也挺有保障的,当地政府要求挺高。交通运输条件不错,旁边有高速路口,几十公里外有火车站,材料运输、以后运维都方便。公用工程条件更好,旁边就是镇上的给水排水管网,电力也方便接入,不用建大变电站,热力管网和天然气管网目前没有,但距离不远,以后接上问题不大。通信网络覆盖好。施工条件一般,夏天热冬天冷,但都能干。生活配套设施依托镇上就行,工人吃饭住宿都不难。公共服务依托当地教育、医疗资源,够用。改扩建?咱这是新建,没这个说法。

(三)要素保障分析

土地这块儿,最有保障,国土空间规划里早就安排了,土地利用年度计划也有指标,建设用地控制指标也满足。节约集约用地这块,设计得挺紧凑,没浪费地方,跟周边城镇规划也协调了。项目用地总体看,就是光伏区、储能区、调度中心,地上没多少东西,就是些杂草。农用地转用指标政府批了,耕地占补平衡也找好了地方,做了补偿。永久基本农田没占用,不涉及这个。资源环境要素,水资源够用,当地河流可以供水,能耗方面,项目是节能型的,主要是利用太阳能,碳排放几乎为零。大气环境没问题,不会搞脏空气。生态方面,选的地方生物多样性影响小,环境敏感区避开了。取水总量、能耗、碳排放这些指标地方都给批了,没问题。不存在环境敏感区,制约因素也就气候那点事儿。用海用岛?咱这项目不涉及。

四、项目建设方案

(一)技术方案

技术上,咱这项目是典型的光伏+储能+综合能源服务。生产方法就是光伏板晒太阳发电,储能系统蓄起来,需要的时候放出来用。核心是这光储系统和后面的调度系统。技术上比了好几种,有国内顶尖的厂家,也有国外的。最后定了这套,主要是看中它的效率和稳定性,大厂的品牌,服务保障也跟得上。工艺流程上,光伏发电经过逆变器变成交流电,一部分自用,多余的送上网;储能系统是电池,白天谷电充,晚上峰电放,或者用户需要的时候放。调度中心用智能控制系统,根据天气预报、电价、用户需求,自动调节,让整个系统运行在最优状态。这套技术挺成熟的,光伏行业这么多年了,储能也发展得差不多了,可靠性没问题。先进性体现在智能调度上,能最大化利用新能源,减少对传统能源的依赖。技术指标嘛,光伏组件效率要达到XX%以上,储能系统效率要超过XX%,智能调度准确率要达到XX%。核心技术都是大厂的技术,不是啥秘密,保护起来也容易,知识产权方面没啥大风险。自主可控性上,关键设备都是国内能生产的,不受制于人。选这套方案的理由就是成熟、可靠、经济,还能体现咱们的服务能力。

(二)设备方案

设备上,主要就是光伏组件、逆变器、储能电池、储能变流器、热泵机组、供热管网、供冷管网,还有个智能调度平台。光伏组件选双面的,效率高点。逆变器是组串式的,可靠性强。储能电池选磷酸铁锂的,安全点,循环寿命长。热泵机组选水源热泵或者空气源,看当地水源情况。这些设备都是根据设计容量选的,规格、数量都列清楚了。性能参数也得满足要求,比如逆变器的转换效率、储能系统的循环寿命、热泵机组的COP值。设备跟技术是匹配的,都是为这个综合能源系统量身定做的。可靠性上,都选知名品牌的,有出厂质保。软件主要是智能调度平台,跟硬件设备得配套。关键设备比如储能变流器和智能调度平台,都是推荐方案,有自主知识产权,咱们自己也能掌握核心技术。超限设备?咱这规模还不算超限,运输问题不大。特殊设备就是那个智能调度中心,安装要求高,得找有经验的队伍来干。

(三)工程方案

工程上,咱建的是光伏场、储能厂房、调度中心,还有供热供冷管网。建设标准按国家一流光伏电站和储能电站的来。总体布置上,光伏场是摊开式的,尽量占地少,旁边建储能厂房,调度中心建在中间,方便监控。主要建(构)筑物有光伏支架、电池舱、PCS舱、变压器、配电室、热泵机房、管网等。系统设计上,光伏发电、储能、供热、供冷是分开又是联动的。外部运输方案,大件设备靠公路运输,土方工程可能需要推土机这些。公用工程方案,用水用电都得考虑足,特别是储能系统对电能质量要求高。其他配套设施,比如安全围栏、消防设施、监控系统、运维道路这些都得有。安全和质量上,得按最高标准来,比如防火、防雷、防小动物,施工过程严格把关。重大问题比如电网接入,得提前跟电网公司沟通好。分期建设?咱这项目就一期,不用分。

(四)资源开发方案

咱这项目不算典型的资源开发类,主要是利用太阳能和用户侧的能源需求。但资源开发方案也得考虑,就是怎么高效利用这些资源。太阳能资源方面,根据地形、气象数据,年发电量能达到XX兆瓦时。用户侧呢,周边有小区和企业,用能需求量大,特别是冬天需要热,夏天需要冷,正好能卖。综合利用方案就是光储直供,白天发的电一部分自己用,剩下的存起来,晚上或者用户需要的时候用,这样能省不少电费。还能提供热和冷,增加收入来源。评价资源利用效率,主要是看光储系统的利用率和能源综合利用系数,这设计得挺合理的,利用率能达到XX%以上。

(五)用地用海征收补偿(安置)方案

项目用地是征的国有土地,补偿按政策来,地上物会给钱,征地费、安置费都谈好了。土地现状就是荒地,没啥补偿。安置方式就是给被征地的人安排工作,或者给补偿金让他们自己找活干。社会保障也得安排上。用海用岛?咱这项目不涉及。利益相关者主要是征地范围内的,都给安排好了,保证他们利益不受损失。

(六)数字化方案

咱这项目得数字化,这是趋势。数字化方案包括几个方面:技术上用物联网、大数据、云计算这些;设备上用智能传感器、智能控制器;工程上用BIM技术,设计施工一体化;建设管理和运维上,建个云平台,所有数据都传上去,远程监控、维护。目标是实现设计施工运维全过程数字化,这样效率高,出错少。网络和数据安全也得做好,不能让数据被黑客攻击了。

(七)建设管理方案

咱这项目建管理上,采用EPC模式,一家公司全包,省心。控制性工期定在XX个月,分期实施方案就是一期一起干。建设得合规,手续齐全,安全管理是第一位的,每天得检查,不能出事故。招标方面,光伏设备、储能设备、土建这些都得公开招标,选择最好的供应商和施工队。

五、项目运营方案

(一)生产经营方案

咱这项目主要是运营,不是生产那种,但得有能源安全保障。产品质量安全这块,关键是稳定供电、稳定供冷供热。光伏发电得保证出力稳定,储能系统得靠谱,不能关键时刻掉链子。调度中心要智能,根据天气、电价、用户需求,优化调度,确保服务质量。原材料供应?主要是太阳能,取之不尽用之不竭。储能用的电池,得找好供应商,保证质量,还得有备选方案,以防万一。燃料动力供应,供热供冷需要能源,初期可能用电力,以后看情况能不能用清洁燃煤或者生物质,成本更低。维护维修方案得细,光伏板、逆变器、储能电池、热泵机组这些关键设备,都得定期检查、维护,有问题及时修。还得有备品备件,保证维修快。找专业的运维团队来干,或者自己培养队伍。总的来说,生产经营上,只要技术稳定,维护到位,是能长期干下去的,可持续性没问题。

(二)安全保障方案

运营管理里,安全是头等大事。危险因素主要有:高空作业、带电作业、电池系统安全(特别是热失控)、高温高压设备、高空坠物这些。危害程度都得考虑到,不能掉以轻心。安全生产责任制得落实,每个人都得知道自己的责任。得设专门的安全管理部,人员得配足,还得有安全管理员在一线巡查。安全管理体系要建好,规章制度得完善,操作规程得明确。安全防范措施要到位,比如高空作业要系安全带,带电作业要断电验电,电池系统要监控温度、湿度,防止过充过放,设备都要有防护罩,地面要防滑。还得搞应急演练,制定应急预案,万一出事了,知道怎么处理,比如火灾怎么扑救,人员怎么疏散,能最大限度减少损失。

(三)运营管理方案

项目运营机构设置上,就设个运营公司,下面分光伏运维部、储能运维部、供热供冷部、调度中心、市场部、行政后勤部这些。人员上,关键技术岗位得找有经验的人,其他岗位可以慢慢培养。运营模式上,主要是自己运营,保证控制力。治理结构上,董事会得管大方向,管理层负责日常运营。绩效考核方案得有,比如发电量、储能利用效率、供热供冷质量、用户满意度这些指标,定好考核标准,跟薪酬挂钩。奖惩机制也得跟上,干得好的奖励,干得不好的得处理。这样大家才有积极性,项目才能跑得顺。

六、项目投融资与财务方案

(一)投资估算

投资估算范围包括了光伏电站、储能系统、供热管网、供冷管网、智能调度中心这些主要建设内容,还有前期工作费、设计费、监理费、安装工程费、设备购置费,还有预备费这些。编制依据主要是项目可行性研究报告、设备材料价格信息、类似项目投资数据,还有国家、地方的相关规定和政策。估算的建设投资大概是8个亿,流动资金按运营一年需要算,大概是投资总额的10%,也就是8000万。建设期融资费用主要是贷款利息,根据贷款额度和利率计算。建设期内分年度资金使用计划是第一年投入大概一半,第二年投入剩下的一半,确保项目按期建成投产。

(二)盈利能力分析

这个项目是运营服务类,盈利能力分析主要看财务内部收益率和净现值这些。营业收入主要是光伏发电卖电收入、储能服务费、供热收入、供冷收入。补贴性收入就是光伏发电的国家补贴和地方补贴。成本费用包括设备折旧、运维成本、人工成本、财务费用、税费这些。量价协议方面,电价跟电网签了长期购售电合同,价格比较稳定。其他收入和服务价格也是根据市场情况定的。现金流入流出情况是根据营业收入、成本费用这些估算的。构建了利润表和现金流量表,计算了财务内部收益率,大概是XX%,财务净现值也是正的,说明项目能赚钱。还做了盈亏平衡分析,比如发电利用小时数低于XX小时就不太划算。敏感性分析也做了,比如电价下降XX%,项目仍然可行。对企业整体财务状况影响,主要是增加了收入和现金流,改善了资产负债结构。

(三)融资方案

项目总投资8个亿,资本金得占30%,也就是2.4亿,这部分钱公司自筹,或者股东投。债务资金就是贷款,也得6个亿。贷款来源主要是商业银行,比如工行、农行这些,也可能是政策性银行。融资结构上,长期贷款为主,短期贷款为辅。融资成本主要是贷款利息,加上一些手续费,综合来看年化利率大概在XX%左右。资金到位情况,资本金先到位,贷款根据工程进度分批到位。项目可融资性看,公司信用等级不错,项目符合国家政策导向,所以银行应该愿意贷款。绿色金融、绿色债券这块可以试试,现在政策支持,能降低融资成本,提升项目形象。REITs模式也可以考虑,项目建成运营后,产生的现金流可以用来还本付息,最后把项目打包卖给投资者,回笼资金,加快投资回收。政府投资补助或贴息,根据政策看,符合条件可以申请,能减轻初期压力,比如申请XX额度的补贴或贴息。

(四)债务清偿能力分析

贷款是分XX年还本付息,具体看贷款合同怎么约定。偿债备付率这个指标得计算出来,要是大于1,说明项目还款能力没问题。利息备付率也得计算,也得大于1,不然利息都还不上,那就麻烦了。根据测算,偿债备付率能达到XX%,利息备付率也能达到XX%,说明项目还款压力不大。资产负债率也得算,现在大概是XX%,在行业里算合理的,说明公司负债水平控制得不错,没太大风险。

(五)财务可持续性分析

看财务计划现金流量表,项目建成后,每年都能产生净现金流量,而且是持续增长的。对企业整体财务状况影响,现金流改善了,利润增加了,营业收入也提高了,资产规模扩大了,负债也增加了,但整体是健康的。判断项目有足够的净现金流量,能维持正常运营,资金链是安全的,不会出现没钱干活的窘境。

七、项目影响效果分析

(一)经济影响分析

咱这项目对经济上影响挺大的。费用效益得算明白,总投资8个亿,建成后每年能带来多少效益。宏观经济层面,能带动上下游产业发展,比如光伏组件、储能电池这些,还能促进绿色金融发展。产业经济上,咱们这个综合能源服务模式是新能源行业发展趋势,能提升行业竞争力。区域经济上,项目在XX市建,直接投资8个亿,间接带动就业、增加税收,对当地经济是实实在在的推动力。比如,光伏建设和运维能解决几百个就业岗位,每年税收能增加几个亿。项目效益明显,经济上挺合理的。

(二)社会影响分析

社会上,咱们得考虑就业、社区发展这些。项目建设和运营能解决几百个就业岗位,主要是光伏安装、储能运维这些技术岗位,也能带动当地相关产业发展,比如建材、设备安装这些。咱们得跟当地社区搞好关系,多搞点培训,让本地人也能找到工作。项目建成以后,周边环境变好了,居民用电用热用冷都方便了,对提升当地生活品质有好处。得搞点公众参与,听听老百姓的意见,特别是对光伏板、储能电站这些,有些担心,得跟他们解释清楚。政府和企业一起承担社会责任,比如给周边学校、医院提供绿色电力,降低他们的电费。项目对当地经济发展、环境改善、社区融合都有好处,社会责任做得好,项目就好推进。

(三)生态环境影响分析

生态环境这块,得看项目对周围环境有没有影响。比如,光伏板会不会影响鸟类迁徙,储能电站会不会产生电磁辐射这些。咱们选址已经避开了生态保护红线,对环境敏感区影响小。污染物排放方面,主要是施工期有点扬尘、噪音,运营期几乎没有污染,就是个清洁能源项目。咱们得采取措施控制扬尘,比如洒水、覆盖裸土。施工期结束后,植被恢复得怎么样,得监测。土地复垦方面,临时占用的土地,比如光伏板下面那块地,要恢复成耕地或者林地。项目能减少碳排放,对实现碳达峰碳中和目标有贡献。生态环境影响总体可控,措施得跟上。

(四)资源和能源利用效果分析

资源上,主要是土地、水资源。土地是用了XX亩,都是荒地,不用愁。水资源,光伏、储能基本不耗水,主要是调度中心用点水,有中水回用系统。能源上,项目核心是利用太阳能,这是取之不尽用之不竭的。储能系统提高了太阳能利用效率,减少了弃光弃风,提高了能源利用水平。项目能效水平挺高,全口径能源消耗总量能控制在XX万吨标准煤,可再生能源占比超过XX%。对当地能耗调控有好处,能减少对传统化石能源的依赖。

(五)碳达峰碳中和分析

咱们项目本身就是低碳项目,碳排放量很少。每年能减少二氧化碳排放XX万吨,对实现碳达峰碳中和目标有贡献。咱们得继续提高能效,比如光伏发电效率,储能利用率,热泵COP值这些,尽量用清洁能源,比如光伏、风电这些。还可以参与电力市场,利用好绿电政策,比如碳交易、绿色电力交易这些。项目能带动当地绿色产业发展,促进能源结构转型,对实现碳中和目标有积极意义。

八、项目风险管控方案

(一)风险识别与评价

项目风险挺多的,得一个个分析分析。市场需求这块,主要是电价波动、用户需求变化这些,可能性中等,损失程度看情况,风险主体是咱们自己,韧性还行。产业链供应链风险,设备供应延期,特别是关键设备,比如储能电池,这风险挺大,损失可能造成项目延期,得看供应商能不能跟得上。关键技术风险,智能调度系统要是出问题,那整个项目效率就提不上去,这风险不小,损失程度高。工程建设风险,施工期天气不好,比如长时间没太阳,或者下雨影响光伏发电,这风险不小,损失主要是工期延误,成本增加。运营管理风险,维护跟不上,设备故障率高,这风险大,影响供电供热供冷质量,用户不满意。投融资风险,贷款利率变化,或者银行不批贷款,这风险也存在,损失主要是资金链断裂。财务效益风险,项目回报率达不到预期,这风险大,可能得调整经营策略。生态环境风险,施工期污染环境,比如扬尘、噪音,这风险中等,损失主要是罚款或者整改。社会影响风险,施工扰民,或者周边居民不认可,这风险看情况,损失主要是项目推进受阻。网络与数据安全风险,系统被攻击,信息泄露,这风险不大,但也不能忽视。总之,主要风险就是技术、工程、市场和资金这四块,得重点盯紧。

(二)风险管控方案

风险管控得具体,不能光说加强管理。市场需求风险,跟电网签长期能源购售电合同,电价稳,用户需求变化咱们通过智能调度调整,风险能降下来。产业链供应链风险,找好几个备选供应商,合同里写明白违约责任,保证供应。关键技术风险,技术方案选成熟可靠的,设备得选好,还得有运维团队,技术培训得跟上,确保系统稳定运行。工程建设风险

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