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文档简介

PAGE集团新闻宣传工作制度一、总则(一)目的为加强集团新闻宣传工作的规范化、制度化建设,充分发挥新闻宣传工作在集团发展中的重要作用,及时、准确、全面地传播集团信息,展示集团形象,营造良好的舆论环境,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于集团总部及所属各子公司、分公司的新闻宣传工作。(三)基本原则1.导向正确原则:坚持正确的政治方向、舆论导向和价值取向,围绕集团中心工作,服务大局,传播正能量。2.真实准确原则:新闻报道要真实、客观、准确,严禁虚假信息和不实报道。3.及时高效原则:及时捕捉新闻线索,快速采编制作,确保新闻宣传的时效性。4.统一管理原则:集团新闻宣传工作实行统一领导、分级负责、归口管理的体制。二、组织与职责(一)集团新闻宣传工作领导小组1.组成人员:由集团党委书记担任组长,总裁担任副组长,各职能部门负责人为成员。2.主要职责贯彻落实党和国家有关新闻宣传工作的方针政策,研究制定集团新闻宣传工作的战略规划、方针政策和重大决策。领导、指导和协调集团新闻宣传工作,审定重要新闻报道和宣传方案。解决新闻宣传工作中的重大问题,对新闻宣传工作中的违规行为进行处理。(二)集团党委宣传部1.部门职责负责制定集团新闻宣传工作计划并组织实施。组织开展新闻采访、编辑、制作和发布工作,管理集团官方网站、微信公众号、微博等新媒体平台。协调媒体关系,做好对外宣传和新闻发布工作,提升集团品牌形象。指导所属各单位新闻宣传工作,组织开展业务培训和交流活动。负责新闻宣传工作的资料收集、整理和归档。(三)所属各单位新闻宣传工作机构1.设立要求:各单位应设立新闻宣传工作机构或指定专人负责新闻宣传工作,确保工作落实到位。2.职责贯彻执行集团新闻宣传工作制度和要求,制定本单位新闻宣传工作计划并组织实施。负责本单位新闻线索的收集、整理和报送,做好新闻采访、编辑和发布工作。维护本单位新媒体平台,及时发布本单位新闻信息,加强与员工和社会公众的互动交流。协助集团做好对外宣传和新闻发布工作,配合集团开展重大新闻宣传活动。三、新闻宣传内容管理(一)重点内容1.集团战略规划和重大决策部署:及时宣传集团发展战略、年度工作目标、重大项目进展等,引导员工统一思想,凝聚共识。2.生产经营成果:报道集团在业务拓展、科技创新、市场开拓等方面取得的成绩,展示集团实力。3.企业文化建设:传播集团企业文化理念、价值观和企业精神,宣传先进典型事迹,营造积极向上的企业文化氛围。4.社会责任履行:宣传集团在安全生产、环境保护、公益慈善等方面的工作举措和成效,提升集团社会形象。(二)内容审核1.初审:各单位新闻宣传工作人员负责对本单位拟发布的新闻稿件进行初审,确保内容真实、准确、合法,符合集团新闻宣传工作要求。2.复审:集团党委宣传部对各单位报送的新闻稿件进行复审,重点审核新闻内容的导向性、政治性和重要性,提出修改意见。3.终审:涉及集团重大事项、重要决策、敏感问题等的新闻稿件,需报集团新闻宣传工作领导小组终审。未经终审通过的稿件,不得发布。(三)信息保密1.严格遵守国家有关保密法律法规和集团保密制度,新闻宣传工作中涉及国家机密、商业秘密和个人隐私的信息,不得泄露。2.对涉及敏感信息的新闻稿件,要按照保密规定进行特殊处理,确保信息安全。四、新闻宣传工作流程(一)线索收集1.建立多元化的新闻线索收集渠道,包括集团内部各部门、所属各单位、员工投稿、媒体报料、网络舆情监测等。2.各单位新闻宣传工作人员要主动关注本单位工作动态,及时收集有价值的新闻线索,并定期向集团党委宣传部报送。(二)采访撰写1.根据新闻线索,制定采访计划,明确采访对象、内容和方式。2.采访人员要提前做好准备工作,熟悉采访主题,掌握相关背景资料。采访过程中要客观、公正地记录采访对象的观点和事实,确保采访内容真实可靠。3.新闻稿件撰写要主题明确、结构清晰、语言简洁、表达准确,突出新闻价值。稿件内容应符合新闻规范,使用规范的文字、标点和数字。(三)审核发布1.新闻稿件按照初审、复审、终审的流程进行审核,审核通过后进行发布。2.集团官方网站、微信公众号、微博等新媒体平台的新闻发布要严格按照平台管理规定进行操作,确保发布内容的质量和效果。3.重要新闻稿件发布后,要及时跟踪反馈,收集读者意见和建议,不断改进新闻宣传工作。五、新媒体平台管理(一)平台建设1.加强集团官方网站、微信公众号、微博等新媒体平台的建设和维护,优化平台功能,提升用户体验。2.按照统一规划、分级负责的原则,做好各单位新媒体平台的建设和管理工作,确保平台内容与集团整体宣传口径一致。(二)内容发布1.新媒体平台发布的新闻信息要及时、准确、生动,注重运用图片、视频、音频等多种形式,增强新闻的吸引力和感染力。2.加强与用户的互动交流,及时回复用户留言和评论,积极开展线上线下活动,提高用户关注度和参与度。(三)安全管理1.建立健全新媒体平台安全管理制度,加强平台技术防护,确保平台运行安全稳定。2.严格遵守网络信息传播法律法规,加强对新媒体平台发布内容的审核管理,防止出现违法违规信息。六、媒体关系管理(一)媒体联络1.建立与中央、省、市各级主流媒体以及行业媒体的良好沟通联络机制,定期开展交流活动,增进相互了解与合作。2.明确专人负责媒体联络工作,及时掌握媒体动态和报道需求,为集团新闻宣传工作创造有利条件。(二)新闻发布1.根据集团新闻宣传工作需要,适时组织召开新闻发布会、通气会等,向媒体发布集团重要新闻信息。2.新闻发布要严格按照新闻发布程序进行,提前准备好发布材料,准确回答媒体提问,确保新闻发布效果。(三)媒体合作1.积极拓展与媒体的合作领域和形式,开展深度报道、专题策划、联合采访等合作项目,提升集团新闻宣传的影响力。2.加强与媒体在舆情监测、危机公关等方面的合作,共同应对各类突发舆情事件,维护集团良好形象。七、新闻宣传工作考核与奖惩(一)考核机制1.建立新闻宣传工作考核评价体系,对各单位新闻宣传工作进行量化考核。2.考核内容包括新闻稿件数量、质量、采用情况、新媒体平台建设与运营、媒体关系维护等方面。(二)奖励措施1.对新闻宣传工作成绩突出的单位和个人,给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉称号、奖金、晋升机会等。2.在集团内部刊物、网站等平台上对优秀新闻作品和新闻宣传工作先进单位、个人进行宣传推广。(三)惩罚措施1.对新闻宣传工作不力,出现重大失误或违规行为的单位和个人,进行通

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