门房保安工作制度范本

PAGE门房保安工作制度范本一、总则（一）目的为加强公司安全保卫工作，规范门房保安行为，保障公司人员、财产安全，维护公司正常的工作秩序，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司门房保安人员及所有进入公司区域的人员和车辆。（三）基本原则1.严格遵守国家法律法规及公司各项规章制度，依法履行保安职责。2.坚持预防为主，确保公司安全无事故，做到防患于未然。3.文明执勤，礼貌待人，树立公司良好形象。二、岗位职责（一）门房值班1.坚守岗位，不得擅自离岗、脱岗、串岗，严格执行24小时值班制度。2.负责公司大门及周边区域的安全保卫工作，对进出公司的人员、车辆进行严格检查和登记。3.对来访人员，要礼貌询问，核实身份，与被访部门或人员联系确认后，方可放行，并做好来访登记记录。记录内容包括来访时间、姓名、单位、事由、被访部门及人员等。4.对进出公司的车辆进行检查，核实车辆信息，严禁无关车辆进入公司。对拉运货物的车辆，要检查货物清单，与相关部门核对无误后，做好登记放行。5.负责维护门房周边秩序，制止无关人员在门房附近逗留、滋事，确保门房周边环境整洁、安全。（二）巡逻检查1.按照规定的巡逻路线和时间间隔，对公司内部区域进行巡逻检查，包括办公楼、生产车间、仓库、停车场等。2.巡逻过程中，要注意观察周边环境，检查门窗、门锁、消防设施、水电设备等是否正常，发现异常情况及时报告并采取相应措施。3.对巡逻中发现的安全隐患，要及时记录并通知相关部门进行整改。对突发事件要保持冷静，及时报警，并采取必要的应急措施，保护现场，等待处理。4.做好巡逻记录，记录巡逻时间、路线、发现的问题及处理情况等，以备查阅。（三）门禁管理1.负责公司门禁系统的日常管理和维护，确保门禁系统正常运行。2.严格控制门禁卡的发放和使用，对离职人员或不再需要门禁权限的人员，及时收回门禁卡。3.监督人员刷卡进入公司，严禁无关人员尾随进入。对未携带门禁卡的人员，要按照规定进行登记和核实身份后放行。4.定期检查门禁设备，如发现故障及时报修，并做好记录。（四）突发事件处理1.遇有火灾、盗窃、打架斗殴等突发事件，要立即采取措施进行制止，并及时报告公司领导和相关部门。2.在确保自身安全的前提下，积极协助有关部门进行现场处置，维护现场秩序，保护公司财产安全。3.配合公安机关进行调查取证，提供相关线索和信息。三、工作纪律（一）着装规范1.保安人员上岗时必须穿着统一制服，保持制服整洁、完好。2.制服应按规定佩戴帽徽、肩章、臂章、胸牌等标志，不得擅自更改或不佩戴。3.不得穿着制服在非工作场所从事与工作无关的活动。（二）行为规范1.遵守职业道德，诚实守信，廉洁奉公，不得利用工作之便谋取私利。2.文明执勤，礼貌待人，使用文明用语，不得与来访人员发生争吵、打斗等行为。3.严格遵守工作时间，不得迟到、早退、旷工。请假应提前办理手续，经批准后方可离岗。4.严禁在工作期间饮酒、赌博、睡觉、玩游戏等，不得做与工作无关的事情。5.保守公司机密，不得泄露公司内部信息和工作情况。（三）武器装备管理1.保安人员配备的武器装备（如对讲机、警棍等），要妥善保管，不得转借他人。2.定期对武器装备进行检查、维护和保养，确保其性能良好，随时能够正常使用。3.在使用武器装备时，要严格按照规定操作，不得违规使用或损坏武器装备。四、培训与考核（一）培训计划1.制定年度培训计划，定期组织保安人员进行业务培训，提高保安人员的业务素质和工作能力。2.培训内容包括安全保卫知识、法律法规、职业道德、军事技能、应急处置等方面。3.培训方式可采用内部培训、外部培训、实地演练等多种形式。（二）培训实施1.按照培训计划组织实施培训，确保培训时间、内容、人员落实到位。2.培训过程中，要注重理论与实践相结合，通过案例分析、模拟演练等方式，提高保安人员的实际操作能力。3.做好培训记录，包括培训时间、地点、内容、参加人员等，以备查阅。（三）考核制度1.建立保安人员考核制度，定期对保安人员的工作表现进行考核。2.考核内容包括工作业绩、工作纪律、业务能力、服务态度等方面。3.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级，对考核优秀的人员给予表彰和奖励，对考核不合格的人员进行批评教育或辞退处理。五、奖惩制度（一）奖励1.对在安全保卫工作中表现突出，有下列情形之一的保安人员，给予表彰和奖励：及时发现并制止重大安全事故或违法行为，为公司挽回重大损失的。在突发事件中表现英勇，积极协助有关部门进行处置，成绩显著的。工作认真负责，严格执行安全保卫制度，全年无安全事故发生的。提出合理化建议，对改进公司安全保卫工作有显著成效的。2.奖励方式包括通报表扬、奖金、荣誉证书等。（二）惩罚1.对违反本制度及公司其他规章制度，有下列情形之一的保安人员，给予批评教育、警告、罚款、辞退等处罚：违反工作纪律，擅自离岗、脱岗、串岗，或在工作期间饮酒、赌博、睡觉、玩游戏等的。不履行岗位职责，对进出人员、车辆检查不严，导致无关人员或车辆进入公司的。对突发事件处置不力，造成公司财产损失或人员伤亡的。利用工作之便谋取私利，或泄露公司机密的。违反着装规范、行为规范，影响公司形象的。2.惩罚措施应根据情节轻重和造成的后果进行相应处理，对情节严重的，予以辞退