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文档简介
PAGE选煤厂设计工作制度总则1.目的本工作制度旨在规范选煤厂设计工作流程,确保设计工作符合相关法律法规及行业标准,提高选煤厂设计质量,保障选煤厂安全、高效、环保运行,满足公司生产经营需求。2.适用范围本制度适用于公司内部所有选煤厂设计项目的管理,包括新建选煤厂设计、现有选煤厂改造设计等。3.设计原则严格遵守国家及地方有关煤炭行业的法律法规、政策方针,确保设计合法合规。以安全为首要原则,设计中充分考虑安全生产因素,采用先进可靠的安全技术和设备,保障员工生命安全和企业财产安全。注重环保要求,采用清洁生产工艺,减少污染物排放,实现选煤厂与环境的和谐发展。追求高效节能,选用高效节能设备和工艺,降低能源消耗,提高能源利用效率。结合实际生产需求,优化工艺流程,提高选煤厂生产能力和产品质量,确保设计的实用性和经济性。设计流程1.项目立项根据公司发展战略和市场需求,提出选煤厂设计项目立项申请。申请内容应包括项目背景、目标、规模、投资估算等。由公司相关部门对立项申请进行审核,审核通过后报公司领导批准立项。2.设计委托立项批准后,由公司指定部门负责选择具有相应资质和经验的设计单位进行委托设计。与设计单位签订设计合同,明确设计范围、要求、进度、费用等条款。3.基础资料收集设计单位与公司相关部门及选煤厂现场进行沟通,收集以下基础资料:地质资料:包括煤田地质构造、煤层赋存情况、煤质分析等。选煤厂现状资料:如现有生产工艺、设备状况、厂房布局等(适用于改造项目)。生产规划资料:公司对选煤厂未来生产规模、产品方案、销售计划等。周边环境资料:包括地形地貌、气象条件、环保要求等。4.初步设计设计单位根据收集的基础资料进行初步设计,内容包括:工艺流程设计:确定选煤方法、设备选型及流程布置,绘制工艺流程图。厂房及设备布置设计:规划选煤厂各车间、设备的布局,绘制平面布置图和剖面图。安全设施设计:设计安全通道、防护装置、消防设施等安全措施。环保设施设计:提出废水、废气、废渣处理方案,设计相应的环保设施。电气及自动化设计:确定供电系统、电气设备选型,设计自动化控制系统。投资估算:编制项目投资估算,包括设备购置、土建工程、安装工程、其他费用等。初步设计完成后,组织公司内部相关部门及专家进行评审,提出修改意见。设计单位根据评审意见对初步设计进行修改完善,形成初步设计文件报公司审批。5.施工图设计初步设计文件批准后,设计单位进行施工图设计。施工图应详细准确,包括各车间、设备的详细尺寸、安装位置、管道连接等,为施工提供具体指导。施工图设计过程中,设计单位应与公司现场代表保持密切沟通,及时解决施工过程中可能出现的问题。施工图设计完成后,提交公司审核,审核通过后作为施工依据。6.设计变更管理在设计实施过程中,如因各种原因需要对设计进行变更,应严格按照变更程序进行。由提出变更的部门填写设计变更申请单,详细说明变更原因、内容、对投资和进度的影响等。设计变更申请单经相关部门审核后,报公司领导批准。批准后的变更申请单交设计单位进行变更设计。设计单位完成变更设计后,出具变更设计文件,经审核后作为施工依据。同时,对变更引起的投资变化进行调整。设计质量控制1.质量目标选煤厂设计应达到国内先进水平,满足安全生产、环保要求,产品质量符合相关标准,确保设计项目一次验收合格。2.质量控制措施建立质量管理体系,明确设计各阶段的质量控制要点和责任人。加强设计过程中的审核,包括专业内部审核、跨专业会审等,确保设计文件的准确性和完整性。定期对设计质量进行检查和评估,及时发现和解决质量问题。要求设计单位严格执行国家及行业设计规范和标准,采用先进的设计理念和技术。鼓励设计人员参加业务培训和技术交流,不断提高设计水平。3.质量验收设计文件完成后,按照公司内部质量验收程序进行验收。验收内容包括设计文件的完整性、准确性、合规性等。验收合格的设计文件方可交付施工使用。对验收中发现的问题,设计单位应及时整改,直至验收通过。安全与环保设计要求1.安全设计要求选煤厂设计应符合国家安全生产法律法规和行业安全标准,确保安全生产。设计中应设置完善的安全防护设施,如防护栏、防护罩、防滑地面等,防止人员伤亡和设备损坏。对易燃易爆、有毒有害场所,应设计相应的通风、防爆、防火、防毒等安全设施。电气系统设计应符合安全规范,采用可靠的接地、接零保护措施,防止触电事故。设计安全疏散通道和应急救援设施,确保在紧急情况下人员能够迅速疏散和救援。2.环保设计要求严格遵守国家环保法律法规和行业环保标准,减少选煤过程中的污染物排放。采用先进的洗煤工艺,提高煤炭洗选效率,降低矸石排放。设计完善的废水处理系统,实现洗煤废水的循环利用或达标排放。对选煤厂产生的废气进行有效治理,采用除尘、脱硫、脱硝等措施,降低大气污染物排放。合理规划废渣堆放场地,采取防渗漏、防扬散等措施,防止废渣对土壤和水体造成污染。进度管理1.进度计划制定设计单位根据设计合同要求,制定详细的设计进度计划,明确各阶段设计任务的开始时间、完成时间和责任人。进度计划应报公司审核确认,确保与公司整体项目进度相协调。2.进度跟踪与监控公司指定专人负责对设计进度进行跟踪和监控,及时掌握设计工作进展情况。定期召开设计进度协调会,解决设计过程中出现的问题,确保设计进度按计划推进。如发现设计进度滞后,应及时分析原因,采取有效措施进行调整,如增加设计人员、优化设计流程等。3.进度考核建立设计进度考核制度,对设计单位的进度完成情况进行考核。根据设计合同约定,对按时完成设计任务的设计单位给予奖励,对未按时完成任务的设计单位进行处罚。处罚措施可包括扣除设计费用、终止合同等。投资控制1.投资估算编制设计单位应按照国家和行业有关规定,结合项目实际情况,准确编制投资估算。投资估算应包括设备购置、土建工程、安装工程、其他费用等详细内容。投资估算应经公司相关部门审核,确保估算的合理性和准确性。2.设计概算编制在初步设计阶段,设计单位应编制设计概算。设计概算应根据初步设计文件和投资估算进行编制,进一步细化各项费用。设计概算作为项目投资控制的重要依据,应报公司审批。3.投资控制措施在设计过程中,严格控制设计标准和规模,避免不必要的投资增加。加强设计方案的比选和优化,选择技术先进、经济合理的设计方案,降低工程造价。对设计变更进行严格控制,确保变更后的投资不超过原概算。如因变更导致投资增加,应按规定程序进行审批。定期对项目投资情况进行分析和评估,及时发现投资偏差并采取措施进行调整。合同管理1.合同签订设计合同签订前,由公司相关部门对合同条款进行审核,确保合同内容符合法律法规要求,明确双方权利义务。合同签订后,双方应严格履行合同约定,确保设计项目顺利实施。2.合同执行监督公司指定专人负责对设计合同执行情况进行监督,及时发现和解决合同执行过程中出现的问题。定期对设计单位的工作质量、进度、费用等方面进行检查,确保设计单位按照合同要求履行义务。3.合同变更与结算如设计合同需要变更,应按照合同变更程序进行,签订补充合同或变更协议。设计项目完成后,按照合同约定进行结算。结算时,设计单位应提供完整的结算资料,经公司审核后支付设计费用。沟通与协调1.内部沟通协调建立公司内部选煤厂设计项目沟通协调机制,加强各部门之间的信息交流和协作配合。定期召开项目协调会,由项目负责人汇报项目进展情况,协调解决项目中存在的问题。各部门应按照职责分工,及时提供设计所需的资料和支持,确保设计工作顺利进行。工业广场布置图、设备基础图等由生产技术部门负责提供;地质资料、煤质分析报告等由地质勘探部门负责提供;环保要求、安全规范等由安全环保部门负责提供。2.与设计单位沟通协调公司与设计单位建立定期沟通机制,及时了解设计工作进展情况,协调解决设计过程中出现的问题。设计单位应定期向公司汇报设计进度、质量、投资等方面的情况,接受公司的监督和检查。公司对设计单位提出的问题和建议应及时给予反馈,共同推进设计项目顺利实施。文档管理1.文档分类与归档选煤厂设计项目文档包括项目立项文件、设计合同、基础资料、设计文件(初步设计、施工图设计)、设计变更文件、验收文件等。对各类文档进行分类整理,建立电子和纸质档案,确保文档的完整性和可追溯性。2.文档保管与借阅明确文档保管责任人,确保文档妥善保管,防止丢失、损坏。建立文档
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