车间职代会工作制度

PAGE车间职代会工作制度一、总则（一）目的为了加强车间民主管理，保障职工的合法权益，充分调动职工的积极性和创造性，促进车间生产经营的发展，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本车间职代会工作制度。（二）适用范围本制度适用于车间全体职工。（三）基本原则1.民主集中制原则：职代会在车间党组织的领导下，实行民主集中制，充分发扬民主，集体行使职权，少数服从多数。2.依法依规原则：职代会的各项活动必须遵守国家法律法规和公司的规章制度。3.维护职工权益原则：职代会以维护职工合法权益为出发点和落脚点，积极反映职工的意见和要求，为职工办实事、解难题。4.促进车间发展原则：职代会围绕车间生产经营中心工作，积极参与车间管理，为提高车间经济效益和社会效益发挥作用。二、职代会的组织与职责（一）职代会代表的产生1.代表名额：根据车间职工人数确定职代会代表名额，代表名额应占车间职工总数的一定比例。2.代表条件：车间职代会代表应具备以下条件：坚持党的基本路线，拥护党的方针政策，政治素质高。热爱本职工作，具有较强的责任心和业务能力。密切联系群众，能够代表职工的利益和意愿，如实反映职工的意见和要求。遵守国家法律法规和公司规章制度，作风正派，廉洁奉公。3.选举程序：以班组为单位，由职工直接选举产生代表候选人。候选人名单经车间工会审核后，提交职工大会或职工代表大会进行差额选举，选举结果报车间党组织和上级工会备案。（二）职代会的组织架构1.主席团：职代会主席团由车间领导、工会主席和职工代表组成，主席团成员应具备较高的政治素质和组织协调能力。主席团设主席一名（由车间工会主席担任），副主席若干名（由职工代表担任）。2.专门工作委员会：根据工作需要，职代会设立若干专门工作委员会，如生产经营委员会、劳动保护委员会、生活福利委员会、提案审查委员会等。专门工作委员会成员由职代会代表选举产生，负责处理职代会交办的有关事项。3.工会委员会：车间工会委员会是职代会的工作机构，负责职代会的日常工作，包括组织筹备职代会、收集和整理职工提案、督促检查职代会决议的执行情况等。（三）职代会的职责1.审议建议权：审议车间行政工作报告、车间发展规划、年度生产经营计划、财务预决算等重大事项，并提出意见和建议。2.审查同意或否决权：审查通过车间集体合同草案、工资集体协商协议草案、劳动安全卫生和女职工特殊保护措施等涉及职工切身利益的重要规章制度；否决车间行政提出的侵犯职工合法权益的决定和措施。3.选举罢免权：选举车间工会委员会委员；根据车间党组织的提名，民主选举车间职工董事、职工监事；对不称职的职工董事、职工监事提出罢免建议。4.民主评议监督权：定期对车间领导班子及其成员进行民主评议和监督，提出奖惩和任免建议。三、职代会的会议制度（一）会议类型1.职工代表大会：职工代表大会是车间职代会的基本形式，每年至少召开一次。大会须有三分之二以上的代表出席方能召开，其决议须经全体代表半数以上通过方能生效。2.职工大会：职工大会由车间全体职工参加，根据需要不定期召开。职工大会的决议须经到会职工半数以上通过方能生效。3.主席团会议：主席团会议由主席团成员参加根据需要不定期召开，主要研究处理职代会的重要事项，决定职代会会议的召开时间、议程、议题等。（二）会议筹备1.确定会议议题：职代会会议议题由车间工会委员会征求职工意见后提出，经车间党组织同意后确定。议题应围绕车间生产经营中心工作和职工关心的热点难点问题。2.起草会议文件：根据会议议题，由车间工会委员会组织起草车间行政工作报告、车间集体合同草案、工资集体协商协议草案、提案审查报告等会议文件。会议文件应广泛征求职工意见，进行修改完善。3.通知会议代表：会议召开前，由车间工会委员会向代表发出会议通知，告知会议时间、地点、议题等事项。代表应按时参加会议，如有特殊情况不能参加，应提前请假。（三）会议召开1.会议主持：职工代表大会由主席团主席主持，职工大会由车间领导或工会主席主持。2.会议议程：会议议程一般包括听取和审议车间行政工作报告、车间工会工作报告、车间财务工作报告、车间集体合同草案说明、工资集体协商协议草案说明、提案审查报告等；选举职工董事、职工监事；民主评议车间领导班子及其成员；通过会议决议等。3.会议表决：会议表决采用无记名投票、举手或其他方式进行。表决结果应当场宣布。（四）会议记录与决议执行1.会议记录：职代会会议应安排专人做好记录，记录内容包括会议时间、地点、主持人、出席人数、缺席人数及其原因请假名单、会议议程、报告要点、代表发言要点、决议内容等。会议记录应妥善保管存档。2.决议执行：职代会决议由车间行政负责组织实施，车间工会负责监督检查决议的执行情况。车间行政应定期向职代会报告决议执行情况，接受职代会的监督。职代会决议执行情况应向下次职代会报告。四、职代会提案制度（一）提案提出1.提案主体：车间职代会代表、职工均可提出提案。2.提案内容：提案应围绕车间生产经营、管理、职工生活福利等方面的问题，提出具有建设性和可行性的意见和建议。提案应一事一案，案由明确，案据充分，方案具体可行。3.提案格式：提案应采用统一格式，包括提案人姓名所在班组、案由、案据和方案等部分。提案人应在提案上签名，并注明日期。（二）提案审查1.审查机构：职代会提案审查委员会负责对提案进行审查。2.审查标准：提案审查委员会应根据提案的合法性、合理性、可行性等标准进行审查。对符合要求的提案予以立案，对不符合要求的提案不予立案，并向提案人说明理由。3.审查结果：提案审查委员会应在职代会召开前将提案审查结果向代表通报。对立案的提案，应确定承办部门和承办人，并及时交办。（三）提案办理1.承办部门：提案承办部门应按照提案审查委员会确定的承办任务认真办理提案。承办部门应明确办理责任人，制定办理计划，确保提案办理工作按时完成。2.办理方式：承办部门办理提案可采取调查研究、协商沟通、会议讨论等方式，广泛听取提案人的意见和建议，提出切实可行解决方案。办理过程中，承办部门应及时向提案人反馈办理情况，征求提案人意见。3.办理期限：提案承办部门应在规定期限内完成提案办理工作，并将办理结果书面报告提案审查委员会。一般提案办理期限为三个月，重要提案办理期限为六个月。（四）提案反馈1.提案人反馈：提案审查委员会应将提案办理结果及时反馈给提案人，征求提案人意见。提案人对办理结果不满意的，可提出进一步意见和建议，承办部门应重新办理。2.职代会反馈：提案审查委员会应将提案办理情况向职代会报告，接受职代会的监督。职代会可对提案办理工作进行评议，对办理工作不力的部门和个人提出批评和建议。五、职代会民主评议制度（一）评议对象车间领导班子及其成员是职代会民主评议的对象。（二）评议内容1.思想政治素质：主要包括政治立场坚定性、贯彻执行党的路线方针政策情况、党性修养等方面。2经营管理能力：主要包括组织领导能力、决策能力、市场开拓能力管理创新能力等方面。3.工作作风：主要包括工作责任心、敬业精神求真务实作风、联系群众情况等方面。4.工作业绩：主要包括完成车间生产经营任务情况实现经济效益和社会效益情况、职工收入增长情况等方面。5廉洁自律情况：主要包括廉洁从政情况执行廉洁自律各项规定情况、有无违法违纪行为等方面。（三）评议方法和程序1.评议方法：职代会民主评议采取无记名投票方式进行。评议结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。2.评议程序：制定评议方案。由车间工会委员会根据上级要求和车间实际情况制定民主评议方案，明确评议内容、方法、程序、时间安排等事项。组织学习动员。组织职工代表和车间职工学习民主评议的有关文件精神，明确评议目的、意义和要求，提高职工参与评议的积极性和主动性。开展述职述廉。车间领导班子及其成员向职代会进行述职述廉，汇报一年来的工作情况和廉洁自律情况。进行民主评议。职工代表和车间职工对车间领导班子及其成员进行逐个评议，填写民主评议测评表。统计汇总结果。由职代会提案审查委员会负责对民主评议测评表进行统计汇总，计算出各等次的得票率和综合评议结果。反馈评议结果。将评议结果反馈给车间领导班子及其成员，并向上级党组织和工会报告。（四）评议结果运用1.作为考核评价依据：车间领导班子及其成员的民主评议结果作为上级党组织和公司对其考核评价任免奖惩的重要依据。2.督促整改提高：对民主评议中反映出的问题，车间领导班子及其成员应认真分析研究，制定整改措施，切实加以整改。整改情况应向职代会报告，接受职工监督。六、职代会与车间行政沟通协调制度（一）沟通协调原则1.相互尊重原则：职代会和车间行政应相互尊重对方的地位和作用，平等相待，友好合作。2.民主协商原则：职代会和车间行政应通过民主协商的方式解决问题，充分听取对方的意见和建议，达成共识。3.依法依规原则：职代会和车间行政的沟通协调活动必须遵守国家法律法规和公司规章制度。（二）沟通协调方式1.定期沟通：职代会和车间行政应定期召开联席会议，就车间生产经营、管理、职工生活福利等方面的重大问题进行沟通协调，共同研究解决办法。联席会议由车间行政负责人或工会主席主持，双方有关人员参加。2.随时沟通职代会和车间行政在日常工作中应保持密切联系，及时沟通情况，解决问题。车间行政应定期向职代会报告工作进展情况，职代会应及时向车间行政反映职工的意见和要求。3.专项沟通：针对车间生产经营、管理、职工生活福利等方面的专项问题，职代会和车间行政可组织专项沟通协调活动，共同研究制定解决方案。（三）沟通协调机制1.建立沟通协调渠道：职代会和车间行政应建立健全沟通协调渠道，如设立意见箱、开通热线电话、建立网上沟通平台等，方便职工反映意见和要求车间行政及时了解职工动态。2.明确沟通协调责