财务部日常工作制度_第1页
财务部日常工作制度_第2页
财务部日常工作制度_第3页
财务部日常工作制度_第4页
财务部日常工作制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE财务部日常工作制度一、总则1.目的本制度旨在规范公司财务部日常工作流程,确保财务工作的准确性、及时性和规范性,加强财务管理和监督,保障公司财务安全,维护公司正常运营秩序,为公司的发展提供有力的财务支持。2.适用范围本制度适用于公司财务部全体员工,包括财务经理、会计、出纳等相关岗位人员。3.依据本制度依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《会计基础工作规范》以及公司相关管理规定制定。二、财务人员岗位职责1.财务经理岗位职责负责财务部的全面管理工作,制定财务工作计划和目标,并组织实施。建立健全财务管理制度和内部控制体系,确保财务工作合规运行。组织财务预算、决算编制工作,监控预算执行情况,为公司决策提供财务数据支持。审核重要财务事项,对重大财务决策提出建议和意见。负责财务报表的编制和分析,定期向管理层汇报财务状况和经营成果。协调与税务、银行等相关部门的关系,维护公司良好的外部财务环境。组织财务人员培训和考核,提升团队整体素质和业务能力。2.会计岗位职责按照国家统一会计制度和公司财务制度的规定,进行会计核算工作,包括账务处理、凭证编制、账簿登记等。负责财务报表的编制和报送,确保报表数据准确、完整、及时。协助财务经理进行财务预算编制和执行监控,提供相关财务数据和分析。负责各类费用的审核和报销工作,严格执行公司费用管理制度。定期核对账目和资产,确保账账相符、账实相符,及时发现和解决财务问题。协助开展税务申报和缴纳工作,合理进行税务筹划,降低税务风险。负责会计档案的整理、归档和保管工作,确保档案资料的安全和完整。3.出纳岗位职责负责公司现金收付、银行结算等日常资金管理工作,确保资金收付安全、准确。严格执行库存现金限额管理制度,不得坐支现金,定期盘点现金,做到日清月结。负责银行账户的管理,包括开户、销户及账户信息变更等工作,及时与银行沟通协调相关业务。审核现金收付款凭证,确保凭证内容真实、手续完备、金额准确。办理各类票据的购买、保管、使用和核销工作,防范票据风险。编制资金日报表、月报表等,及时向财务经理汇报资金收支情况。协助会计做好其他财务相关工作,如工资发放、费用报销等。三、财务工作流程1.费用报销流程员工填写费用报销单,详细注明费用发生日期、事由、金额等信息,并附上相关发票、收据等原始凭证。将费用报销单提交给部门负责人审批,部门负责人对费用的真实性、合理性进行审核签字。报销单流转至财务部门,会计对报销凭证的合规性进行审核,重点检查发票真伪、内容是否完整、审批手续是否齐全等。审核通过后,会计根据公司费用管理制度确定报销金额,并在报销单上签字。出纳依据审核后的报销单支付款项,支付方式可选择现金、银行转账等。支付完成后,出纳在报销单上加盖付款印章,并将报销凭证整理归档。2.资金收付流程收款流程根据销售合同、收款通知等相关文件,确定收款金额、收款方式和收款期限。出纳或相关人员及时与客户沟通收款事宜,确保款项按时足额到账。收到款项后,出纳开具收款收据或发票(根据业务需要),并在收款记录上详细登记收款日期、金额、客户名称等信息。将收款信息传递给会计,会计进行账务处理,确认收入的实现。付款流程业务部门根据采购合同、费用报销等实际业务需求,填写付款申请单,注明付款金额、付款对象、付款用途等信息,并附上相关合同、发票等支持文件。付款申请单依次提交给部门负责人、财务经理、总经理审批,各级审批人员对付款事项的真实性、必要性、金额合理性进行审核签字。审批通过后,出纳根据付款申请单安排付款,付款方式包括支票、银行转账、网上支付等。付款完成后,出纳及时取得付款凭证,并在付款记录上进行登记,同时将付款凭证传递给会计进行账务处理。3.账务处理流程会计根据审核无误的原始凭证,按照会计核算原则和方法,编制记账凭证。记账凭证应准确记录经济业务的借贷方向、金额、摘要等信息。将编制好的记账凭证进行编号,并据此登记各类账簿,包括总账、明细账、日记账等。登记账簿时要做到数字准确、摘要清晰、登记及时、字迹工整,并定期进行核对,确保账账相符。每月末,会计对各项收入、成本、费用进行归集和结转,计算当月利润,并编制财务报表初稿。财务经理对财务报表初稿进行审核分析,检查报表数据是否准确、逻辑是否清晰,对发现的问题及时与会计沟通并进行调整。最终确定财务报表后,按照规定的时间和格式报送给管理层、税务机关等相关部门。四、财务预算管理1.预算编制每年年末,财务部组织各部门编制下一年度财务预算草案。各部门应根据公司战略目标、业务计划和历史数据,结合市场情况和预算年度的特殊因素,详细预测本部门的收入、成本、费用等预算指标。财务部根据各部门提交的预算草案,进行汇总、审核和平衡,综合考虑公司整体财务状况和经营目标,对预算草案进行调整和完善,形成公司年度财务预算方案。年度财务预算方案提交公司管理层审议,经总经理批准后正式下达执行。2.预算执行监控财务部负责对财务预算的执行情况进行跟踪监控,定期收集各部门预算执行数据,与预算指标进行对比分析,及时发现预算执行过程中的偏差。对于预算执行偏差较大的项目,财务部及时与相关部门沟通,分析原因,并提出改进措施和建议,督促各部门采取有效措施确保预算目标实现。每月末,财务部编制预算执行情况分析报告,向管理层汇报预算执行情况,为管理层决策提供依据。3.预算调整在预算执行过程中,如遇市场环境、政策法规、公司战略等发生重大变化,导致原预算指标无法实现时,各部门应及时提出预算调整申请。预算调整申请应详细说明调整原因、调整内容、调整后的预算指标及对公司财务状况和经营成果的影响等。财务部对预算调整申请进行审核,结合公司实际情况进行分析评估,并提出审核意见。预算调整申请经财务经理审核、总经理审批后执行。调整后的预算应及时下达各部门,并作为后续预算执行监控和考核的依据。五、财务报表管理1.报表编制会计按照国家统一会计制度和公司财务管理制度的规定,定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表等。编制财务报表时,应确保数据来源真实可靠,计算准确无误,报表格式符合规范要求,并严格按照规定时间完成编制工作。在编制过程中,会计应进行内部核对,对报表数据之间的勾稽关系进行审核,确保报表数据的一致性和准确性。2.报表审核财务经理对编制完成的财务报表进行审核把关,重点审核报表数据的真实性、准确性、完整性以及报表附注内容的合理性。审核过程中,财务经理应结合公司实际经营情况和财务数据变动趋势,对报表中的关键指标进行分析,判断报表是否真实反映公司财务状况和经营成果。如发现报表存在问题,财务经理应及时与会计沟通核实,要求会计进行调整和修正,直至报表审核通过。3.报表报送经审核无误的财务报表按照规定的时间和渠道报送给管理层、税务机关、股东等相关部门和人员。向管理层报送财务报表时应附上财务分析报告,对公司财务状况、经营成果、现金流量等方面进行详细分析,为管理层决策提供参考依据。按照税务机关要求,及时准确地报送各类税务报表,并依法缴纳税款。六、税务管理1.税务申报财务部负责按照国家税收法律法规的规定,按时进行各类税务申报工作,包括增值税、企业所得税个人所得税、印花税基金等税费的申报。税务申报前,会计应认真核对各项税费的计算依据、税率、申报期限等信息,确保申报数据准确无误。在申报过程中,严格按照税务机关规定的申报流程和要求,通过电子税务局、纳税申报软件等系统进行申报操作,并及时缴纳税款确保申报工作顺利完成。2.税务筹划结合公司业务特点和税收政策,财务部合理进行税务筹划,在合法合规的前提下降低公司税负。关注税收政策变化,及时调整税务筹划方案,充分利用税收优惠政策,如研发费用加计扣除、高新技术企业税收优惠等,为公司节约税务成本。在重大业务决策过程中,提前考虑税务因素,提供税务专业意见,确保公司业务活动的税务处理符合法律法规要求,实现税务效益最大化。3.税务风险管理建立健全税务风险管理制度和内部控制机制,加强对税务风险的识别、评估和应对。定期开展税务风险自查自纠工作,对公司税务处理情况进行全面检查,及时发现和纠正潜在的税务风险问题。加强与税务机关的沟通与协调,及时了解税收政策动态和税务管理要求,主动配合税务机关的检查和调查工作,维护公司良好的税务信用记录。七、财务档案管理1.档案分类会计凭证类:包括原始凭证、记账凭证、汇总凭证等。会计账簿类:总账、明细账、日记账、固定资产卡片及其他辅助性账簿。财务报告类:月度、季度、年度财务报表及相关附表、附注、财务分析报告等。税务资料类:税务申报报表、纳税申报表、发票存根联、发票抵扣联等。合同协议类:各类经济合同、协议、章程等与财务相关的文件。其他类:银行对账单、余额调节表、审计报告、验资报告、财务制度文件等。2.档案整理财务人员应在每月末或每季度末及时对财务资料进行整理,按照档案分类标准进行分类归集。对各类档案进行编号、装订,确保档案资料整齐、规范,便于查阅和保管。在档案封面上注明档案名称、年度、月份或季度、保管期限等信息。3.档案保管设立专门的财务档案室,配备必要的档案保管设备,如档案柜防火、防潮、防虫等设施,确保档案资料的安全。根据档案保管期限的规定,对不同类型的财务档案进行分类存放,并建立档案保管清册,详细记录档案名称、编号、存放位置、保管期限等信息。严格限制非财务人员进入档案室,档案管理人员应妥善保管钥匙和密码,确保档案资料的保密性。4.档案查阅公司内部人员因工作需要查阅财务档案时,应填写档案查阅申请表,注明查阅原因、查阅内容、查阅期限等信息,并经部门负责人和财务经理审批。档案管理人员应按照审批后的查阅申请表提供档案资料,并在查阅过程中进行现场监督,确保档案资料的安全和完整。查阅人员不得在档案上涂改、标记、拆封等。查阅完毕后,应及时归还档案资料。外部单位或个人因审计、税务检查等原因需要查阅财务档案时,应出具相关单位的介绍信或证明文件

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论